kompetanse - Vestlandsk Vidsyn

Download Report

Transcript kompetanse - Vestlandsk Vidsyn

Samfunnsentreprenørskap som virkemiddel i lokalt utviklingsarbeid

Gry Agnete Alsos Handelshøgskolen i Bodø og Nordlandsforskning Universitetet i Nordland

• •

Bakgrunn

Forskning på entreprenørskap, regional utvikling og lokalsamfunn ved Nordlandsforskning og UiN Forskningsprosjekt i samarbeid med Nordnorsk landbruksråd:

Innovative bygdemiljøer

– Hvorfor syder det av innovativ aktivitet i noen lokalsamfunn mens det tilsynelatende skjer lite i andre? – Det å skape innovative lokalsamfunn gjennom lokal mobilisering krever ”samfunnsentreprenørskap” – Fokus på det som skapes nedenfra – Samarbeid Nordlandsforskning, UiN og UiT

Stedsutvikling Næringsutvikling Mobilisering Bygdeutvikling Drivkraft

Aktive og

Kultur Klubber

engasjerte

Innovative bygder

entreprenører

Frivillig arbeid Nyskaping Aktivitet Engasjement

Årets ildsjel IIL Fotball

Juryen sier

: Årets ildsjel 2011 har lagt ned en formidabel innsats for fotballen i Innstranda. … Prisvinneren er alltid til stede når det foregår en fotballaktivitet i Innstranda. Enten det er ute på treningsfeltet i all slags vær hele uka, på laglederbenken når det er kamp, vaffelsteiking på en rekke kamper gjennom hele sesongen, organisering av dugnader av alle slag, samt deltakelse i styrer og utvalg. Uten innsatsen som prisvinneren har lagt ned, hadde fotballen i Innstranda aldri vært det den er i dag.

Samfunnsentreprenørskap

• • • • • • Innovativ (nyskapende) aktivitet som skaper samfunnsmessige verdier i form av nye organisasjoner, tjenester, aktiviteter som har betydning for flere enn bare de som arbeider fram nye aktiviteter, knyttet til enkeltpersoner som bringer inn nye ressurser i lokalsamfunnet og yter stor egeninnsats som utnytter disse ressursene på måter som gir bedre resultater for samfunnet rundt

• • • “Ville” ideer, initiativ og skaperlyst Trua på at det går an Bygge nedenfra

Ny krise

”Flytt sørover eller gjør noe konstruktivt!”

Vi var lei av å være mer kjent for prostitusjon og kriminalitet enn Skippergata i Oslo. Og alle savnet vi et kulturtilbud som er litt mer motiverende enn dovent øl og trøtte danseband.. BY:LARM sjef Erlend Mogård Larsen kom til Tana og hadde et ”mini-festivalkurs” med oss.

Norges kuleste beachparty!

Skiippagurrafestivalen

Folk, joik og rockfestival Multikulturell med en tydelig Barentsprofil Artister fra Norge, Sápmi, Russland, Sverige & Finland Lokal natur og kultur

Ikke omstillingskommune - Nyskapingskommune

Roller for samfunnsgründeren

Skaper arenaer der folk møtes og starter samarbeid

Bygger lokale arenaer og kobler ulike personlige nettverk Koordinatorrolle Inspiratorrolle

Har nettverk utenfor lokalsamfunnet og skaffer ressurser til lokalsamfunnet

Kunnskap, impulser, personer, kapital

Bidrar til å skape identitet, engasjement og innovativ kultur i lokalsamfunnet

Miljø, gründerånd Sosial kapital – selvrespekt og kompetanse

Hvem?

Kommunalt ansatt, politiker, næringsdrivende, samfunnsengasjert person - ildsjel

Utvikling av entreprenørskaps kompetanse

Human kapital •Lokal kunnskap •Erfaringskunnskap •Formell kunnskap •Strategisk kompetanse •Sosial kompetanse •Entreprenørskaps kompetanse Mobiliering •Kunnskap •Virkelighets forståelse •Felles visjon •Strategi •Samhandling •Læring Sosial kapital •Sosialt mangfold •Sosialt samhold •Nettverk •Relasjoner •Evne til samarbeid Entreprenørskapskompetanse til nærings- og samfunnsutvikling Kilde: Lars Rønning 2008

Roller for samfunnsgründeren

• • • •

Idéspruter

– Kreativ kraft – se mulighetene

Iverksetter

– Handlingskraft – gripe mulighetene

Organisator

– Organisasjonskraft – holde orden/struktur

Driver/leder

– Stabilitet – videreføre og videreutvikle

Hvor finnes samfunnsgründeren?

• • • • • •

I frivillig sektor

I lag og foreninger, politiske organisasjoner, menigheter, osv. – men også uorganiserte Arbeider på fritiden med lokalsamfunnsutvikling – Kulturengasjementer, idrettsarrangementer, barne- og ungdomsarbeid, kulturarv, mm. Samfunnsmessige mål Ofte kollektive prosesser Stor dugnadsinnsats Organisasjoner gir legitimitet lokalt og koblinger nasjonalt (og internasjonalt)

Hvor finnes samfunnsgründeren?

• • • • • • • •

I offentlig sektor – i kommunen

Næringsutvikling, kulturkonsulent, mm Jobber ubyråkratisk og utradisjonelt Jobber utadrettet – mot befolkningen Opptatt av resultater og prosesser Engasjement Bruker kommunens ressurser, særlig tid Legitimitet Skaper møteplasser, setter i gang prosesser, driver prosesser

Hvor finnes samfunnsgründeren?

• • • • • •

I privat sektor – i næringslivet

Gründere med engasjement for lokalsamfunnet Næringsinteresser og samfunnsinteresser – Flere mål Ser bedrift og samfunn som gjensidig avhengig Aktive på flere arenaer – Næringsforeninger, politisk, bygde- og grendelag Skaper fellesgoder Bruker bedriftens ressurser og egen tid

Hvor finnes samfunnsgründeren?

• • • •

Mellom sektorene

Har flere roller i lokalsamfunnet – Eks. politiker, næringsaktør og leder i idrettslaget Legitimitet i ulike sektorer – Samfunnsformålene synliggjøres Skaper arenaer der de ulike sektorene møtes – Skaper tillit, rollefordeling – Engasjement Kobler ressurser fra alle tre sektorer – Forskjellig i ulike faser

Samfunnsentre prenør søkes

Bygda har beho samfunnsentrep Vi søker etter p v for utvikling o renører for å bis ersoner med føl g nyskaping, og tå i dette arbeide gende egenskap søker 1-2 t. er: et brennende hje rte for utvikling i bygda kreativ og nyska pende stor arbeidskapa evne til å engas sitet jere og få med s eg andre stort nettverk i o mange ideer for g utenfor bygda hvordan bygda kan utvikles og evne til å gjennomføre de m Vi tilbyr følgend e vilkår: Ingen lønn Et klapp på sku ldra i ny og ned Motstand mot e ndring og ”jante loven” Tilstetting: Umi ddelbart. Gå gje rne i gang på eg enhånd. Søknad sendes Bygda kommun e eller noen and re så snart som mulig!

Motkrefter mot samfunnsentreprenørskap

• • • Ikke bare idyll – konflikter, splittelse og krangel Konformitet – regelstyring og planleggingsiver Avmakt – ”noen” må ta ansvar og hjelpe oss

”Har du møtt... .

..nokon som meir eller mindre vondsinna prøver å så tvil i deg opp mot dei idear du tru på ? ...nokon som meiner at du er for fargerik ?

- Då var det kanskje Bygdedyret, og du treng litt vaksinasjon.” Humørbonden

For å forstå innovative bygder må vi også…

• • • • • utfordre myten om den harmoniske bygda med kultur for nyskaping forstå nyskaping som sosial kreativitet avdekke bruddene med det etablerte forstå nyskaping som samspill mellom innovasjon og tradisjon kle av ”bygdedyret”

”Skulle det vært et veldig byråkrati som skulle ha håndtert dette, hvis det hadde tatt veldig lang tid, når man har fyr på en ide er det klart at hvis det blir for mye vann på den ideen så stopper det der. Men får du tilbakemelding, får du litt fyr på det, dermed så flammer det mer og mer, og det er helt avgjørende. Organisasjonsmodellen er veldig viktig”

Informant Hasvik

Sitat fra Masteroppgave UiT, Grete Kathrine Jacobsen

Samfunnsentreprenørskap som virkemiddel i lokalt utviklingsarbeid

Gry Agnete Alsos Handelshøgskolen i Bodø og Nordlandsforskning Universitetet i Nordland

Takk for oppmerksomheten