Transcript Alle muligheter i

Alle muligheter i
Velkommen til Ringerike!
U
ndertegnede hadde en glad
oppvekst i Eilinsvei ved Øvrevoll
i Bærum, Grav Folkeskole og
videregående på Nadderud Gymnas.
Giftemål førte meg til Ringerike i
september 1969, og til egen enebolig i
1972. Til en kostnad den gangen på NOK
200.000. – ca halvparten av tilsvarende
bolig ville kostet i Bærum den gang.
Vi ble på Ringerike, våre tre døtre
flyttet ut til Oslo, jobb og studier og
leilighet. Nå er to av dem med sine
ektefeller tilbake på Ringerike i herlige
boliger og med solid egenkapitalinnsats
etter salg av leiligheter i Oslo.
Den tredje datter i samme situasjon i
Øvre Eiker Kommune.
Det er gøy på landet. Og kort til
storbyen Oslo med forsteder og nærkommuner. Selv pendlet jeg til Sandvika. 35 minutter!
Ringeriksregionen har alt av sommer
og vinteraktiviteter for den som liker
natur og uteliv. Kulturen blomstrer, vi
har flotte skoletilbud på alle nivåer,
barne- og ungdomsidrett i full blomst.
Flerbrukshallen i sentrum av Hønefoss
kommer på plass i løpet av 2014, flott
fritidsbadeanlegg for ung og gammel
i Holebygda, nært for alle. Og kjøpesenteret vårt ligger sentralt i Hønefoss.
Hadelands Glassverk på Jevnaker har
aktiviteter for barnefamilier året rundt.
Ringerike sykehus har omsorg for oss
alle. Og boligprisene gir deg enebolig
for det en middels leilighet koster i Oslo
og Bærum.
Her er også solide bedrifter av alle slag,
til alt overmål har vi Hønefoss Ballklubb
i eliteserien i fotball!
På Ringerike er vi også en time
nærmere hyttene våre på fjellet enn de
innafor.
Sten E. Magnus
styreleder, Ringerike utvikling
”WALKABOUT” på ringerike
Nils Wærstad kjent fra blant annet
NRK-serien Walkabout, tar oss i kjent
stil rundt på Ringerike. I filmene treffer
du familier som forteller om hvorfor de
valgte å flytte til Ringerike, skiløperen
Krister Sørgård og bedriftslederen som
valgte Ringerike.
SALER OPP: Kari Anne Høe Strømmen
har sammen med ektemannen Ole Espen
Strømmen bygd opp virksomheten
Norsk Salsenter på Ree gård på Sokna.
Gründer
saler opp
Hestemennesket Kari Anne Høe Strømmens møte med en
saltilpasser førte til etablering av Norsk Salsenter på Sokna.
Bruk QR-koden for å
komme til filmene på
våre nettsider!
Ringeriksregionen består av kommunene Hole, Jevnaker og Ringerike.
De har gått sammen om å etablere
Ringerike utvikling AS som et verktøy for
å bidra til økt verdiskapning i regionen.
Se våre nettsider for mer informasjon.
Ringerike utvikling
c/o HiBu, Postboks 164 Sentrum, 3502 Hønefoss
[email protected]
www.ringerike.no
Finn oss på Facebook:
www.facebook.com/ringeriksregionen
2
Utgitt av: Ringerike utvikling AS / Tekst og foto: Beate Kold Hansen / Utforming: Idéverkstedet AS
H
øe Strømmen hadde drevet
med rideskole og rideleir i
mange år, da hun i 2003 fikk
en profesjonell saltilpasser
til å holde kurs på rideskolen. Det ble et
vendepunkt.
Jeg forstod at her var det noe som
jeg ikke kunne noe om og som det er
lite kunnskap om i Norge. Riktig sal er
viktig for helse, velferd og prestasjoner.
Hestedamen startet et 3-årig studium
ved Society of Master Saddlers i England.
Det er verdens eneste merkeuavhengige utdanning av saltilpassere. Jeg tok
kurs og eksamen der, men praksisen tok
jeg i Norge.
Norsk Salsenter ble etablert i 2006 og
ligger på Ree gård, som Høe Strømmen
tok over etter sine besteforeldre i 1995.
Ektemann, kollega og bygg- og anleggsingeniør Ole Espen Strømmen
tegnet bygg med 800 kvadratmeter
ridehall, stall, kontor og lager. Bygget
stod ferdig i 2010 og her kommer hest
og hesteeiere langveis fra for å finne den
riktige salen.
Det tar gjennomsnittlig to timer å
finne riktig sal. Ridehallen er viktig for å
få testet salene ordentlig. På lager har vi
cirka 300 saler og masse tilleggsutstyr.
Høe Strømmen skriver fagartikler
og holder kurs for å spre kunnskap om
salens betydning.
Sal er det viktigste en kjøper til
hesten. Hest og rytter er hele tiden i
endring og dermed bør salen sjekkes en
gang i året.
Mange hesterygger har trolig fått en
bedre tilværelse etter møte med saltilpasseren på Sokna. Årlig selger Norsk
Salsenter 250 saler. Motivasjonen er på
plass for å øke salget betraktelig.
I løpet av de neste fem årene er målet
å øke til 400 saler i året. Dette er en
morsom og viktig jobb. Jeg leser hester,
møter eiere og ryttere og så får jeg bruke
mye fag.
3
NYE MULIGHETER: Thomas Haugseth
har stor tro på koblingen slakterforretning og restaurant.
Øverst: Brasserie Fengselet har snart eksistert i fire år.
I midten: Gerd Strandes eplesaft fra Ringvoll Frukthage er populær i restauranten.
Nederst: Kokkene er stolt av vin med restaurantmerke.
Restaurant med egen
slakterforretning
- Når muligheten byr seg og toget skal gå, må en ta raske avgjørelser.
T
homas Haugseth (30) ”kastet
seg på toget”. Det å drive
restaurant, catering og slaktervirksomhet kan bli en god
kombinasjon.
– Det er mye nytt å sette seg inn i,
men alt er utrolig spennende, og jeg tror
dette gir oss mange bra muligheter, sier
kokk Haugseth, som nå er daglig leder
både for Leiv Vidar Slakterforretning og
Brasserie Fengselet.
– Hovedtanken er at vi skal bruke
hverandre som utstillingsvindu for gode
4
produkter og å gjøre hverandre bedre.
Vi ønsker å gi kunder og gjester gode
opplevelser. Med eget slakteri kan vi utvikle flere nye produkter. Det er jo også
økonomiske fordeler med økt volum.
Konsept: Hjemmelaget
I januar 2009 startet Thomas Haugseth,
Sirén Fossli Nielsen, Nan-Ciu Chen og
Nan-Chun Chen, Brasserie Fengselet
AS. Alle fire med bred erfaring fra innog utland.
Mange hadde prøvd seg på matserver-
ing i de unike lokalene, men har ikke
blitt så lenge. Brasserie Fengselet nærmer seg fire års eksistens.
– Vi måtte bare prøve. Vi synes vi
har et bra konsept: God, hjemmelaget
og mye mat til bra priser. Settingen er
uformell og skal passe for alt og alle. Vi
har hatt en stabil omsetning og mange
trofaste kunder, forteller Haugseth.
Menyskifte
– Vi endrer meny fire ganger i året. I
Norge har vi mange, korte sesonger, så
kanskje vi skulle endret oftere. Men det
er krevende å komponere menyer, sjekke
ut råvaretilgang, lære opp kokker og servitører samt å utvikle resepter. I tilegg
har vi også en ”dagens 4-retters meny”,
som byttes ofte.
Godt drikke hører med. Og kokkene
er ikke så rent lite stolt av å ha fått viner
med egen label.
– Vinen produseres av Monte del Frà
fra Fumane, Veneto i Italia.
Beinharde bransjer
Å selge mat over disk eller ved bord er
tøff konkurranse. Brasserie Fengslet er
veletablert. Men slaktervirksomhet er
nytt for kokken.
– Det er mye nytt å sette seg inn i. Vi
har to slaktere på Leiv Vidar og i tillegg
flere kokker. Vi kokker lærer nå en
annen side av faget vårt. I konkurranse
med ferskvarediskene hos matkjedene
er kompetanse og kjennskap til råvarer
og det å lage spesialvarer utrolig viktig
for oss. Vi lager for eksempel all pålegg
selv og lar kjøttet ligge akkurat passe
lenge, slik at det blir godt og mørt.
Travel matglede
Det er travle dager – og kvelder. Haugseth ser stadig på klokken. Et nytt møte
starter om få minutter.
Det er krevende å drive butikk,
cateringvirksomhet, restaurant og samt
å delta på diverse arrangementer med
langgrill eller store gryter.
– Dette er veldig spennende, sier
Haugseth og understreker at virksomhetene ikke er noe one-man-show.
– Vi har mange flinke ansatte innenfor de åtte veggene – det er nøkkelen til
suksess.
5
Stikktittel
En skaper på
egne veier
– Stay hungry and foolish. Nils Kjetil Tronrud
peker på et bilde. Steve Jobs med sitater har
fått sjefsplass på sjefskontoret.
V
i er på besøk hos Tronrud
Holding AS på Hvervenmoen.
I etasjen under holder to av
flere datterselskaper til. Den
spretne 46-åringen har en mengde næringslivsroller. Gründeren fra Ringerike
er ikke bare engasjert i utvikling av egne
virksomheter, som dreier seg mye om
bil, men han vil gjerne snakke om utvikling og motivere andre som er ”sultne”.
Han er styreleder i Bertrand AS, som har
spesialisert seg på mentaltrening innen
toppidrett og næringsliv.
Egentlig burde han nok vært hjemme
og pakket, for påfølgende dag reiser
han og familien til USA for et halvt år.
I tillegg til å besøke en rekke virksomheter, er det ”opptjent ferie” over mange
år – og kanskje et moment i det å ”stay
hungry and foolish”?
– Hva betyr ”stay hungry and foolish”
for deg?
– ”Hungry” er for meg ”basic” – det
er viljen/suget/trangen til å skape og å
utvikle! Det er ”hungry people” som
bringer verden fremover. Noen har
denne flammen inni seg – andre ikke.
”Foolish” betyr for meg ”å gå sine egne
veier” – tørre å utforske det ukjente. Det
er tøft å utfordre de etablerte ”sannhetene” i samfunnet,
men historien viser at de
største fremskrittene er
gjort av nettopp den typen
mennesker. Steve Jobs
er for meg et av de beste
eksemplene.
Tronrud oversetter
”foolish” med ”galskap i
positiv forstand”.
– Jeg mener vårt
samfunn trenger mer
”galskap” og det tas ikke
godt nok vare på dem som
utfordrer ”mainstream”.
6
Jobs evne til å tenke enkelt og samtidig
få menneskene rundt seg med på å gjennomføre ”det umulige” fasinerer meg.
realisme og økonomisk forståelse. For
meg er dette parallelle egenskaper som
kreves av en toppidrettsutøver.
I 2011 etablerte Tronrud hovedkvarter i
Hønefoss, samtidig som han flyttet Hertz
Lease (First Lease AS) fra Bærum til det
nye hovedkvarteret. Hvorfor? 46-åringen klapper seg på venstre side av brystet. Mannen brenner for hjemregionen,
men det var flere årsaker til flytting:
– Jeg ønsket å samle virksomheter
under samme tak og fikk anledning til å
kjøpe passende eiendom. Det er mange
dyktige og kompetente mennesker å få
tak i her i regionen. Det er lett å komme
hit via E16.
Vi har å gjøre med en gründer, som
har fått til mye. Tronrud Holding AS,
som han eier og er styreleder for, omsatte for nærmere 300 millioner i 2011
og vil omsette for over 400 millioner
i år. Datterselskapene First Lease AS,
Nesbyen Auto AS og Valdres Auto AS
omsatte for henholdsvis 137, 81,7 og
77,3 millioner i fjor.
– Har du noen råd til dem som ønsker
å omsette ide til virkelighet?
– Grundig research, sette seg realistiske
mål og delmål, minimer kostnader og
gå aldri tom for kontanter. Mentalt bør
en innstille seg på: 1. Å følge planen,
men også ha ”plan B-løsninger” når
uforutsette situasjoner oppstår. 2. Hard
jobbing, som betyr å forsake andre
aktiviteter.
– Hvilke egenskaper er viktig hos en
gründer for å oppnå suksess?
– Evnen til å fokusere, mental styrke,
vilje til å gi alt, stayermentalitet,
Tronrud har slått av jobbmobilen for
en stund. Her hjemme er daglig leder
Morten Pettersen bak rattet, hvor han
pleier og utvikler de etablerte virksomheter. Tronrud har en ”sulten” leder
og er godt fornøyd med selskapenes
tilstand.
– Vi har i de siste årene fokusert
på drift og utvikling av eksisterende
virksomheter fremfor vekst. Solid drift
og lav gjeldsgrad gjør at vi nå er rigget
for ekspansjon om mulighetene byr
seg. Jeg er spesielt godt fornøyd med
utviklingen i våre nye virksomheter
First Cars og First Privatlease, som
begge er innovative selskaper innen
sin bransje. Vi er generelt
HUNGRY!
Helt til slutt har Tronrud
en side ved samfunnet han
tenker en del på og som
fort kan ”stille sulten”:
Byråkrati.
– Jeg mener mye om
”overbyråkatisering” av
samfunnet. Det kan virke
som en del byråkrater er
mer opptatt av å begrense,
enn å støtte dem som vil
skape og bidra.
Hungry and foolish!
Nils Kjetil Tronrud har
vilje og trang til å skape.
Fakta
• Nils Kjetil Tronrud etablerte Tronrud Bil AS i juni 1993
• Tronrud Bil AS ble til Tronrud Holding AS
• I 2005 jobbet 260 personer i Tronrud Bil systemet
• I 2006 ble hoveddelen av bilforhandlervirksomheten solgt til Bilia
• I dag har Tronrud Holding har blant annet aksjer i:
First Lease AS (100 %), Nesbyen Auto AS (100 %), Valdres Auto AS (91 %), First Cars AS (100 %),
Motorpool Handel AS (100 %) og Helgelandsmoen Næringspark AS (14,51 %)
• I tillegg leies 20 tusen kvadratmeter eiendom ut til ekstern leietakere og egne datterselskap
• I 2011 etablerte Nils Kjetil Tronrud hovedkontor på
Ringerike og samlet flere virksomheter under samme tak
• Tronrud Holding AS med datterselskaper sysselsetter i dag over 60 medarbeidere
7
Stikktittel
Ringerike Folkehøgskole
•
Har seks linjer: Kunst, Idrett, Design & Fashion, Global Solidaritet, Stand Up & Revy og Musikk & Teater
• Har plass til 113 elever
Humoristiske
SKOLEDAGER
8
Skolens mål er å legge til rette for at elevene skal utvikle livsmot og verdibevissthet,
tilegne seg kunnskap og få
opplevelser. Elevene skal
utvikle selvstendighet, ansvar
og innsikt i egen og andres
rolle i fellesskapet
•
Menneskets likeverd, personlig
frihet, toleranse og troen på alle mennesker utviklingsmuligheter står sentralt
• Skolen har tradisjon for
sosialt, politisk og kulturelt
engasjement
SKOLEDAGER MED SHOW: Elevene på Stand Up & Revy-linjen på Ringerike
Folkehøgskole jobber hardt, men har morsomme og kreative skoledager.
Hver dag når jeg våkner gleder jeg meg til
skole, smiler Trygve Monclair Bøe. Kanskje
ikke så rart når en studerer på Stand Up &
Revy-linja på Ringerike Folkehøgskole.
•
STOR
TR
fra Bæ IVES: Trygv
e
ru
Larvik m og Vetle Monclair B
øe
har et
A
høysk
drøm ndersen fr
meår
a
olen i
på fol
Høne
kefoss.
F
olkehøyskolen som ligger få
meter fra Hønefoss sentrum har
seks linjer å by på. Å få fylt opp
plassene byr sjelden på problem.
– Vi har et luksusproblem når det
gjelder antall søknader. Skolen har ord
på seg for å være godt drevet, sier lærer
Benedicte Hambro.
Morsomt og nyttig
Folkehøyskolen er den eneste i landet
med ren Stand Up og Revy-linje. Med
stor porsjon flaks fikk Vetle Andersen fra
Larvik en av de 20 populære plassene.
– Jeg ville gjøre noe morsomt dette
skoleåret. Jeg kom først inn på Musikk &
Teater-linja, men da jeg sjekket på restplasser i sommer var det en som hadde
trukket seg fra Stand Up & Revy. Jeg ble
veldig glad da Benedicte ringte og sa jeg
hadde fått plass, forteller Andersen.
Men hva skal man så med timer i
teatersport og fortellerkunst og å lære å
skrøne og overdrive så en tror det selv?
– En blir god muntlig – det får en bruk
for uansett, mener Andersen.
– Jeg vil finne ut i løpet av året om jeg
kan gå denne veien karrieremessig, sier
Monclair Bøe fra Bærum.
Vokser
Skoleåret er ikke så gammelt, men elevene føler allerede de har lært en del. Og
det beste med det hele: Mye gjenstår.
– Vi skal innom alt mulig i løpet av året.
Nå øver vi inn et stykke som skal vises
for foreldre i høst. Vi skal også på turné til
andre folkehøyskoler. Vi lager materiale
selv – det er mye romkamerathumor. Jeg
føler vi har vokst veldig bare på de første
ukene, forteller Monclair Bøe.
Begge gir lærerne gode skussmål.
– Lærerne er erfarne og flinke. Vi terper og får innspill fram mange vinkler,
sier Andersen.
– De er mer veiledere og er åpne for
innspill. Opplegget er dynamisk, legger
Monclair Bøe til.
Bynært
Å bo på internat er en ny erfaring for de
unge guttene.
– Alle her er gira på å møte nye mennesker, forteller Andersen.
– Vi har mange konkurranser mellom etasjene, som quiz og rebusløp, sier
kameraten.
Et par minutter gange og elevene er
midt i Hønefoss by.
– Hønefoss er en veldig fin by, som
har mye å by på, mener Larvik-gutten og
Bærum-vennen sier seg enig.
Studenter til leie
Elevene skal også underholde yngre
elever. De får besøk av gjesteforelesere,
som Helén Vikstvedt. En morouke i
Dublin er også med i skoleplanen. I tillegg er elevene til utleie:
– Om det er behov for små revyer,
morsomme servitører eller et muntert innsalg før seminar, så ta kontakt, oppfordrer
lærer Ole Christian Øen, som forteller
at de i løpet av 48 timer hadde stablet på
plass en revy som ble fremført på Geilo.
– Det kan være alt fra en person til
fullt casting. Inntekter fra events går til
utstyr på skolen, opplyser Øen.
Etter 12 år med eksamener og mye
alvor, er det ingen tvil om at Andersen,
Monclair Bøe og medelevene er inne i et
drømmeår med mye humor i en kreativ
verden.
– Vi har nettopp vært på Spamalot –
det var fantastisk og hysterisk morsomt.
Og sånn går nå dagene og kveldene
på Stand Up og Revy-linja på Ringerike
Folkehøgskole.
9
Stikktittel
KOBLINGSPUNKT:
Ole R. Mælingen tar
gjerne i mot prosjekteiere med gode visjoner.
Drømmen om egen
showskole
Påsken 2012 spurte lillesøster Guro om
de ikke bare skulle trø til. 20. august åpnet
søstrene Helleseter Showskolen midt i
Hønefoss by.
V
i fant navnet på skolen den
første kvelden og etter et par
dager kikket vi på lokaler,
forteller Guro (27).
I en kjeller ved Søndre torg med
inngang fra to gater finner vi nystartede
Showskolen, hvor Guro og Marte Helleseter tilbyr per i dag 12 gruppekurs
innen sang, dans og teater og sang- og
pianotimer. Ved oppstart hadde de 200
påmeldte barn og ungdommer, og søstrene ser for seg å utvide på nyåret.
– Vi drodler på hva vi kan gjøre – det
finnes all verdens muligheter. Vi tar
gjerne imot innspill og ønsker fra folk,
sier Marte (31).
GØY PÅ SHOWSKOLEN: Den
yngste musikalgruppen stortrives
på Showskolen – det gjør også
søstrene Helleseter.
Variert erfaring
Søstrene fra Hole har sunget fra de var
små. Guro har lærerutdanning med
musikkfag. Marte har både gått på
Bårdar og LIPA og har i flere år drevet
med show, konserter og revy.
– Nå har jeg også begynt på utdanning
i København. Det heter Complete vocal
technique. Det er helt fantastisk, stråler
Marte og prøver å forklare hvordan
teknikken fungerer.
Begge to har undervist på Art musikal
og ballettskole i seks år. Og den jobben
fortsetter de med, selv om fremtidsdrømmen er å være enda travlere opptatt
med drømmen – Showskolen.
Egen scene
Det knatter ivrig på kontordøren. Små
jenter titter inn.
– Skal vi ikke snart begynne?
– Jo da, forsikrer instruktørene.
Om få minutter er klokken 16 og da skal
Guro og Marte ta den yngste musikalgruppen med inn i ”Jul i Blåfjell”. Det
er en fryd å øve og opplysninger om ”fri
i høstferien” mottas med sukk, men så
er det i gang. I andre enden av lokalene
er håndverkere i ferd med å klargjøre en
egen sal. Her skal det snart bli både Jul i
Blåfjell, Løvenes Konge og High School
Musical.
Koordinerer
kapital og kompetanse
Investornettverket skal bli et naturlig sted
for potensielle gründere å henvende seg.
I
juni 2012 etablerte Ringerike
utvikling Investornettverket.
Ole R. Mælingen er koblingspunkt
mellom kompetanse og kapital og
prosjekteiere med forretningsideer og
visjoner.
Mælingen er utdannet finansanalytiker, har drevet egen virksomhet og har
investert i andres prosjekter. Etter flere
år hjemmefra er han nå tilbake på Ringerike og brenner for å være en bidragsyter
i det lokale næringsliv.
– Du kan si at jeg er over gjennomsnittet interessert i små bedrifter, smiler
Mælingen, som etter få måneder i rollen
som koordinator har fått bekreftelse på
at det er behov for Investornettverket.
– Vi har mange flinke mennesker her
på Ringerike. Tanken har vært at deres
kompetanse og investeringer brukes her,
for å få folk til å etablere seg her og å
10
skape arbeidsplasser. Så langt har vi
12 investorer i nettverket, men vi håper
på en dobling før utgangen av året.
Mælingen vil ha et bredt spekter av
kompetanse og vil gjerne at flere melder
sin interesse:
– Vi har størst ønske om å få med
investorer i alle aldre og i alle bransjer
som har evne og som har drevet egen
virksomhet eller har ledet bedrifter og
tatt investeringsbeslutninger.
– Hvem kan få hjelp av nettverket?
– Kapital og kompetanse er kjernen i
alle bedrifter, og både gründere med en
ide eller allerede etablerte firmaer kan ha
behov for kapital og aktivt eierskap. Det
kan for eksempel dreie seg om å få hjelp
til å finansiere en maskin, styrerepresentanter, en diskusjonspartner eller å få
etablert et nettverk.
Mælingen tar ikke stilling til om en
forretningsidé har ”livets rett”.
– Jeg vurderer ikke prosjektene, men
vi har klare retningslinjer for hva som
må til for å presentere prosjektene for
investorer.
Flere gründere som trenger kapital
har henvendt seg til Investornettverket,
som holder til i Ringerike utviklings
lokaler på høyskolen. Også folk utenfor
distriktet har oppsøkt nettverket med sin
forretningsplan.
– Det er gledelig for oss å kunne
ønske nye virksomheter velkommen.
Ved å ha et system som dette tror vi flere
vil etablere seg på Ringerike. Vi hadde
god etablererhjelp før dette nettverket.
En målsetning er at dette skal støtte
dette arbeidet, og bidra til at de som
trenger ekstern kapital kan ha et sted å
henvende seg.
11
Stikktittel
Hektet på gode
smaker
Hobbykokk gjennom 25 år med genuin
interesse for mat ble butikk. Ola Freitag
åpnet landhandleri og delikatesse på
Nesbakken i Jevnaker.
H
an og kona Mari eier Storgata
9. Leietaker flyttet ut og lokalene trengte oppussing.
– Skulle jeg gjøre noe selv,
måtte det bli nå.
Storgata 9 Landhandleri og Delikatesse AS åpnet dørene 1. juni 2012.
Når en trer inn i butikken kommer den
nostalgiske følelsen.
– Vi fant 52 eplekasser på finn.no,
som ble beiset. I kjelleren til nabo’n,
som tidligere var kolonial, fant vi mye
rart, forteller Ola Freitag og byr på landhandlerens store rømmevafler og kaffe
med navnet sigarblanding.
– Sigarblanding?
– Ja, det er mange originale navn. Vi
maler kaffen her. Jeg har virkelig fått
smaken på god kaffe.
Hyller og eplekasser er fylt med lokale
produkter fra nært og fjernt.
– Vi får produkter fra lokale produsenter som Annes Hage, Villfisken,
Hadeland Viltslakteri, Rørosmat og
Gudbrandsdalsmat. Også de utenlandske produktene er fra små nisjeprodusenter. For eksempel har den
franske roqueforten sin opprinnelse fra
1500-tallet.
12
Peke ut pålegg
Freitag mener at mange av produktene
han har er konkurransedyktige på pris.
Men det er kvalitet som er hovedpoenget:
– Dette er ordentlige produkter tvers
igjennom, med minimum av tilsetningsstoffer. Mat en ikke får på dagligvaren.
– Går landhandleren på dagligvaren?
– Jeg må ha melk og dopapir, ler Freitag.
Catering og kafé er også en del av
virksomheten.
– Folk kan velge pålegg på rundstykkene – det er bare å peke. Vi har prøvd
ut landhandlerinnens fristelse. Det er
skinke, salat, ost og hjemmelaget foccaciabrød. Vi skal også lage landhandlertallerken – det blir litt grøvere mat.
Ost går det mye av. I løpet av to og en
halv måned har det gått 50 kilo pultost
fra Løten.
– Det kan være jeg må utvide ostedisken. Målet er å ha en ny ost hver uke.
Butikken er fylt med fristelser for dem
med interesse for mat og drikke. Og mer
skal det bli. Freitag har mange ideer og
planer og vil hele tiden utvikle forretningen.
– Jeg jakter på lokale produsenter til
enhver tid og er åpen for tips.
13
Opplev Ringerike
gjennom
Ringerikes Blad
Bli student
på Ringerike!
HØYT FAGLIG NIVÅ OG TETT OPPFØLGING
GIR DEG KOMPETANSE SOM ER ETTERTRAKTET.
3
NÅ
SGRATI
ER
V
A
G
T
U
innkjøpspris +
0 kr dagen
Jubileumstilbud:
de første 100 dage
ne
til alle nye kunder
!
N yt
t st
røm
pro
sste familieN!
dUKt til deN KostNadsbevi
n
e
g
a
d
e
n
o
r
k
dagen
e
n
1
l
i
t
Strøm nkjøpspris +
in
KUN
o
1 kr
er
ell
p
ø
l
be
fast
ingen
Strøm til
sk
ep
jult
åsla
g!
Be
stil
l he
1 krone dagen
n
JUS
Siviløkonomutdanning
Jus og ledelse – Bachelor
Master i bedriftsøkonomisk analyse
Jus - Bachelor
Master i informasjonssystemer
Jus – Årsstudium
Master i markedsføring
Master i strategi og kompetanseledelse
IT OG WEBDESIGN
Master i industriell økonomi
IT og informasjonssystemer – Bachelor
Økonomi og ledelse - bachelor
IT og informasjonssystemer - årsstudium
Markedsføring – bachelor
Dynamisk webdesign – Bachelor
Bedriftsøkonomstudiet - årsstudium
r
PPU
REISELIV
Nyhet!
e
bil
o
m !
ed tille
m
enne
bes
Scan d kelt å
n
Supere
ØKONOMI & LEDELSE
Praktisk pedagogisk utdanning
Reiselivsledelse – bachelor
få fakturaen
som e-post
ringeriks-kraft.no
Vi gir talentene en fremtid! - www.hibu.no
Living
the American dream
– in Hønefoss
Steve Clark er en slags moderne, amerikansk
versjon av Espen Askeladd. Med sekk på ryggen
dro han av sted på leting. Hva fant han?
Jo, en keeperjobb i den norske tippeligaen.
J
eg var backpacker og reiste fra
England til Oslo for å treffe et
par norske venner. I en måned
trente jeg med Stabæk, men de
hadde ikke plass til en målvakt til.
Jeg hørte Hønefoss Ballklubb (HBK)
trengte keeper og tok en telefon. To
dager senere skrev jeg kontrakt, forteller
26-åringen fra Detroit i Michigan.
Matavsløringer
Vi er hjemme hos amerikaneren. Fredagstreningen er over. Lørdag er det lett
trening før søndagens hjemmekamp mot
Sogndal på AKA Arena. Da vil, antakelig hans største fan, sitte på tribunen:
kjæresten Carella DiMaggio.
– Hjemmekampene er som en stor
Bål, fisking og krepsing
Amerikaneren trives godt i ”Chickenfall”.
– Det er et utrolig vakkert område.
Når jeg får besøk fra USA blir jeg minnet om hvor heldig jeg er som får se
fjordene hver dag. Jeg tar dem med til
Kongens Utsikt, drar på fiske på Ringkollen eller går turer. Favorittaktivitet
er å hygge seg rundt et bål på Røsholmstranda.
Clark setter også pris på ringerikingene.
– Folk er hyggelig og behjelpelige.
Som utlending kan for eksempel et
bankbesøk være en utfordring og da er
det godt å få hjelp. Nordmenn er også
flinke til å dele kulturen sin. Jeg har til
og med vært på krepsing – det var moro.
HBK-fan er blant favorittfolkene
og han er spesielt glad i å møte unge
tilhengere.
16
hendelse for hele lokalsamfunnet og
støtten fra supporterne er helt utrolig,
sier DiMaggio, som snart reiser hjem til
USA etter to måneder i Hønefoss og
på borte-kamp-steder.
Har hun noe å dele med oss som vi
ikke vet om HBK-keeperen?
– Han spiser alt! Til og med brunost
med syltetøy! Er det normalt her? Ler
DiMaggio og rister på hodet.
Et vendepunkt
Clark kom til Hønefoss i februar 2010.
Nåværende kontrakt går ut desember
2013.
– Jeg skulle gjerne ha vært her, men
da må jeg ha en jobb, fastslår den unge
amerikanerinnen, som er utdannet og
jobber innen salg og markedsføring.
Steve Clark setter pris på den langsomme livsstilen her sammenliknet
med tilværelsen der hjemme. Det gir
ham mulighet til å fokusere på fotball.
Han føler han lever den amerikanske
drømmen i Hønefoss. Men avstanden til
familien er stor.
– Før jeg kom hit var jeg en fattig
collegestudent. Små ting i livet gjør en
stor forskjell. HBK er et vendepunkt for
fotballkarrieren min – det er her jeg fikk
sjansen og etablerte meg som fotballkeeper. Jeg er ydmyk ovenfor alle de
store opplevelsene jeg har fått her og
jeg vil alltid være knyttet til Hønefoss.
FANT DRØMMEJOBB: Keeper Steve Clark
trives i Hønefoss Ballklubb, men jobben
er langt hjemmefra og da er det godt å få
kjæresten Carella DiMaggio på besøk.
17
Stikktittel
– Han er gær’n etter
fotball
En må ikke være ”gær’n” etter fotball for å
gå på SFO-idrettsakademiet – en kan være
”gær’n” etter håndball… eller golf… eller rett
og slett like å være i aktivitet.
I
ngrid Thoresen ler etter uttalelsen
om kameratens fotballgær’nhet.
Hun spiller selv fotball i Holeværingen og venter nå lett utålmodig på sin tur til å løpe ut på fotballbanen i Kjellebergsenteret i Hole.
Ved skolestart i august åpnet også
SFO-idrettsakademiet AS, som er et
fritidstilbud for aldersgruppen 7-12 år
og har åpent mellom klokken 12 og 17
alle hverdager.
Under et julebord foreslo byggets eier
at Jan-Tore Øverby, tidligere fotballspiller i Hønefoss Ballklubb (HBK) og leder
av HBK-akademiet i Hønefoss, skulle
starte idrettsakademi i Hole. Gode ideer
kan oppstå hvor som helst. At denne
ideen ble omsatt til virkelighet er det
tydelig at mange unge setter pris på.
Espen Langdalen, som startet HBKakademiet, er med på laget. Begge har
de trenerutdanning og begge brenner
for å holde folk i aktivitet. De satset på
30 barn ved oppstart av SFO-idrettsakademiet. Nå har de cirka 90.
– Ved siden av fotball tilbyr vi håndball,
basket, golf og ski og vi vektlegger et
breddetilbud hvor fokus er å holde barn
i aktivitet, samtidig som de får mat og
leksehjelp, sier Øverby.
I tillegg til fotballhallen er det garderobe, stort allrom med spisebenker,
fotballspill, bordtennis og sittegrupper
og eget lekserom.
– Vi får snart hall med håndball- og
basketballbane og vi har flotte uteområder for ulike aktiviteter. Kanskje
må vi også utvide garderoben snart,
smiler Øverby.
Henning Gerber Karlsen er en av dem
som i år bruker litt mindre tid foran TV
og data etter skoletid. Gutten er iført
sykkeldrakt og tar turen til Kjelleberget
på treningssykkel.
– Idrettsakademiet er et bra tilbud, sier
syklisten.
En betydningsfull
samfunnsaktør
Uttrykket «å smile hele veien til banken»,
gjelder for mange i regionalt kultur-, idrettog næringsliv. En av dem er Jan Tore Øverby i
SFO-Idrettsakademiet.
N
æringsstiftelsen til Sparebank
1 Ringerike Hadeland ga oss
100.000 kroner til oppstart.
Dette er for oss helt fantastisk
og har gjort at vi kan gå i gang med å
«innrede» en innendørs ballbinge med
basketball og håndball. Vi vil også
se om det er noe annet vi kan bruke
ballbingen til, sier Øverby, som også
har fått støtte fra Nøstret bo og omsorg,
Unibind Sport, Kiwi, Vik Skysstasjon og
lokalavisen.
– Uten lokal støtte ville det vært vanskelig å realisere det vi nå er i gang med.
Næringsstiftelse
I 2007 opprettet banken en egen
næringsstiftelse, som skulle bidra til
allmennyttig nærings- og kompetanseutvikling i Ringerike og Hadelandsregionen. Dette skjer ved at stiftelsen foretar
investeringer eller gir økonomiske
tilskudd til virksomheter eller næringsfremmende aktiviteter.
– Jeg er stolt av hva banken bidrar
med både til kultur- og næringsutvikling. Jeg vet at flere prosjekter har sett
dagens lys takket være bankens engasjement, sier banksjef Steinar Haugli.
– Dette er med å skape positivt omdømme – både eksternt hos kundene og i
lokalsamfunnet, og ikke minst internt.
Viktig samfunnsaktør
Sparebank1 Ringerike Hadeland har
tre sparebankstiftelser som i 2011 delte
ut 32 millioner kroner i gavemidler til
prosjekter i regionen. I tillegg brukte
banken cirka sju millioner til sponsoravtaler. 1,5 millioner ble overført til
næringsstiftelsen.
– Vi forventer samme nivå i år.
Næringsutvikling, kultur- og samfunnsutvikling har alltid vært viktig for oss.
Går det bra for vår region går det også
godt for banken. Vi ønsker at vår region
skal være en meningsfylt og god region
å bo og å arbeide i, sier banksjef Haugli,
TAKKNEMLIG FOR STØTTE: Espen Langdalen og Jan Tore Øverby
har fått god hjelp med å realisere SFO-idrettsakademi i Hole.
Banksjef Steinar Haugli.
som håper at regionen blir så attraktiv at
folk flytter hit.
Stimulerer samarbeide
Banken ønsker også å stimulere til samarbeide mellom næringsliv, utdannelsesinstitusjoner og kommunene.
– Hovedfokusområder for næringsdelen er innovasjon, nyskapning,
kompetanseutvikling, kompetanseoverføring til regionens næringsliv, utvikle
entreprenørskap, stimulere til etableringer, gi starthjelp og motivasjon gjennom
utdeling av forskjellige priser.
Næringsstiftelsen
• SpareBank 1 Ringerike
Hadelands Næringsstiftelse ble opprettet i 2007
•
Næringsstiftelsens formål er å bidra til næring- og kompetanseutvikling i Ringerike og Hadelandsregionen
• Støtte gis gjennom invest eringer av stiftelsen eller tilskudd
• Styret til næringsstiftelsen ledes av Roar Hammerstad
og består av fem medlemmer
•
SFO-MORO: På SFO-Idrettsakademiet er det mulig
å gjøre lekser, men gøyest å være i aktivitet.
18
BRA TILBUD: Syklist Henning Gerber
Karlsen trives på SFO på Kjelleberget.
I løpet av de siste to år har blant annet: Villfisken
Delikatesse, Tyrifjord Fisk, Showskolen, Annes Hage og Audiomoda fått tilskudd
• Søknadsfrist til nærings stiftelsen er to ganger i året:
1. april og 20. oktober
19
Europeen Open i vinter og førsteplass i
World Rookie Tour-finals i Iscgl. I sommer kom jeg på niende plass i Burton
High Fives i New Zealand – det var
også moro.
D
en viljesterke 15-åringen fra
Ringerike og hans brettferdigheter har gjort ham bemerket
i inn- og utland.
– Hvorfor begynte du med snowboard?
– Jeg fikk noen nye venner som kjørte
snowboard. De sa at jeg ”måtte” slutte
kjøre ski og starte å kjøre snowboard.
Jeg hadde prøvd før, så jeg klarte det å
svinge og sånt – det var ikke så vanskelig
og det var veldig gøy, forteller Fridtjof,
som er hjemme for en ukes pause fra
snowboardkjøring i Sveits, for å gå på
skole og å være sammen med venner.
Det har blitt mange konkurranser og
mange premier.
– Hvilke resultater er du mest fornøyd
med så langt?
– Det var veldig gøy da jeg vant tre
gullmedaljer og en sølvmedalje under
NM i Trysil for to år siden. Jeg er også
veldig fornøyd med årets førsteplass
i halfpipe i NM, andreplass i Burton
Håper å bli
best
Fridtjof Tischendorf Sæther (15)
satser på å delta i de
Olympiske Leker i Russland 2014.
20
– Hvilke ambisjoner har du innen
snowboard?
– Jeg tror jeg har ganske store mål.
Jeg vil bli så god som jeg kan bli –
forhåpentligvis best. Men samtidig er
det viktig å ha det gøy! Jeg må passe på
å ikke ta moroa vekk fra snowboarden.
Hvis jeg skal sette noen eksakte mål, så
må det nok være delta i OL i Russland
i 2014. Å vinne X-games hadde vært
utrolig kult! Kanskje VM også… eller
Dew Tour… Ganske store konkurranser
dette, men jeg tror det er mulig.
– Hva kreves for å bli dyktig?
– Man må være viljesterk. Hvis man
faller, så må man komme seg opp igjen
å prøve på nytt – med mindre du har
slått deg skikkelig da. Det hjelper og
sette seg mål på det en har lyst til å få
til. Du må kjøre så godt du kan hver
dag. Å gjøre noe man syntes er litt
skummelt hver gang, hjelper en til å
utvikle seg.
Fridtjof har hatt mye glede av snowboardparken på Ringkollen.
– Det er en super bakke med supre
treningsforhold og et godt miljø.
Bakkesjef Martin prepper bakken til
hver dag, og gjør en fantastisk jobb
for å få til en så bra park som mulig!
De andre som hjelper til i Hønefoss
Snowboardklubb gjør også en enorm
innsats med å lage konkurranser der
oppe. Under konkurransene er det
god stemning og fete premier for alle
som deltar.
Årets beste klubb og anlegg
Hønefoss Brettklubb og Ringkollen
Alpin har satt sine spor i snowboardNorge.
K
lubben fikk mye skryt etter
fjorårets sesong og ble kåret
til årets klubb sesongen 2011
av Snowboardforbundet.
Likeledes ble Ringkollen Alpin kåret til
årets beste anlegg. I år er klubben igjen
nominert til pris, opplyser Christopher
Øren, som selv mottok pris som ”årets
ildsjel”.
Hønefoss Brettklubb har cirka 100
medlemmer.
– Klubben består hovedsakelig av
barn og ungdom fra 6 til 30 år og samler
både skatere, snowboardere og twintiputøvere. Den mest organiserte aktiviteten foregår innen snowboard.
Gjennom hele vintersesongen har
klubben mye aktivitet på Ringkollen
Alpin. Snowboardparken er designet av
kjente snowboardere og proppet med
funboxer, bigjumps, fem forskjellige
rails, ”nosepress-box” og hopp i alle
størrelser.
– Der avholder vi blant annet nybegynnerkurs, snowboardtreninger,
konkurranser, Norges cup-renn og sosiale aktiviteter igjennom hele vinteren.
Det er ikke ”brettfri” når snøen blir
borte.
– Barmarkstreninger avholdes på
høsten og foregår på Veien skole hver
uke fram til jul.
21
Stikktittel
Fjordjakt etter
sort gull
Krepseeventyret på fjordene er for de fleste
spennende friluftsliv som forhåpentligvis
ender med minst et himmelsk måltid.
K
lokken åtte på en lørdag
morgen? Undrer en vantro
journalist.
– Ja, det er sent. De fleste har
allerede vært ute og sjekket teinene da.
Slik er det altså: Klokken 18:00 fredag
kveld går startskuddet. Like etter forsvinner de første teinene over båtripene i
Steinsfjorden og i Tyrifjorden – en ukes
krepseeventyr er i gang.
Vi møter familien Holte; Merethe,
Brede, Ellen og Anders, i Steinsvika.
Merethe er ekte holeværing, som kom
hjem etter en periode med utenlandsopphold og deretter bosted Oslo. Hun
minnes ”gamle dager”, da var krepsefiske stort.
– Da jeg var liten hadde vi hele badekaret fullt med kreps som skulle gå seg
tomme – tømme magesekken, forklarer
Merethe når hun ser journalistens spørrende uttrykk.
– Sommeren jeg var ni år var det bilde
av broren min Axel og meg i Ringerikes
Blad med en rekordkreps på 13 centimeter.
Familietradisjon
Holeværingen har siden også vært i
lokalavisen i forbindelse med kreps de
senere år. Krepsefiske er et omdiskutert
tema. Edelkrepsen er en truet rødlisteart.
– Jeg synes det burde ha vært pause
i et par år. Det er heller ikke bra med
yrkesfisking av krepsen.
Prøvefiske var oppløftende i år og
Merethe gikk til innkjøp av 30 teiner –
godt under familiegrensen på 200 teiner.
Hun ville overføre tradisjonen til sin
egen familie.
Heftig begeistret
Det ser ut til å bli en suksess. Fjorden
er blank og stille. På himmelen ønsker
solen velkommen. Ellen forteller ivrig
om lystring på en av øyene kvelden i
forveien. Allerede er 10 kreps anskaffet
til et kongelig måltid.
Mor fisker opp familienes okergule
22
dubber malt med husmalingrester. Lillebror Anders lar seg ikke be to ganger når
første teine skal sjekkes. Barna får dra
ombord teiner annen hver gang. Det er
fra null til seks kreps. Merethe putter på
ny brasmeagn og kaster ut på nytt.
Tidkrevende matauk
Krepsefiske varer i en uke. Familien
Holte skal krepse kun i helgen. Det
trengs en kilo av disse godsakene per
person for å gi et festmåltid. En kilo
er mange kreps. En kilo tar mye tid å
anskaffe.
– Du skjønner ikke helt poenget? ler
Merethe.
Kreps er det beste jeg vet. Dette er
spennende og tradisjon. Vi er glad i å
finne ting i naturen som vi kan spise –
det er vel et slags instinkt…
Og det er idyll. De fire koser seg på
fjorden. Ellen mister interessen for å ta
opp teiner etter hvert og tøyser litt med
pappa Brede bak ”roret”. Anders plukker
jevnlig opp kreps fra bøtta for nærstudier.
En matbit hører med når en er på tur.
Det gjør også en prat med andre krepsere som er sent ute for å sjekke fangsten.
Opptelling
De 30 teinene er tømt. Størrelser skal
sjekkes og fangst skal telles for senere
å rapporteres inn til Steinsfjorden Fiskeforening. Mor finner fram målbånd.
– Det skal være 9,5 centimeter!
– Kan jeg slippe ut en? Ivrer Anders.
Det kan han, for det viser seg at 13 får
minst et nytt år i Steinsfjorden.
– 74. Det blir 84 med dem vi fikk i
går, summerer Merethe.
Sen kveld pluss tidlig morgen – familiens to eldste er moden for en formiddagshvil. Søndag er det nok en krepsedag, hvor 201 krepsefiskere drar ut for å
jakte på fjordenes sorte gull.
resultat og evaluering fra fiskeforeningen.
Hvordan gikk det med familien Holtes
første krepsefiske?
– Natt til søndag fikk vi 25. Totalt ble
det 109 kreps. Jeg er godt fornøyd med
totalfangsten, som er over tre kreps per
teine over to netter. Jeg er også veldig
godt fornøyd med at ingen av teinene
ble borte. Nå blir det krepsefest med
nærmeste familie, forteller Merethe.
Fangst blir fest
I fjor havnet 965 kilo kreps fra Steinsfjorden og Tyrifjorden på eksklusive matfat. Det vanker alltid spenning på slutt-
23
Stikktittel
Samspill
krever
tydelig ledelse
HBK-trener Leif Gunnar Smerud tror alle
grupper har behov for ledere som viser vei.
P
endelen har kanskje gått for
langt når det gjelder medbestemmelsesrett. Medbestemmelse på alt funker ikke i vår
bransje, sier Smerud, som gjerne lytter
til gode innspill.
– Men som trener må jeg bestemme
med bakgrunn i fagkunnskap og mitt
mandat. Lederen lager ”loven” og håndhever den.
35-åringen er utdannet trener og
psykolog. Som spiller og som trener
har han vært innom flere klubber. Han
foreleser for Olympiatoppen, Norges
Fotballforbund og næringsliv og har
vært bidragsyter i bok om barn- og
ungdomsfotball. 1. januar 2011 inntok
Smerud og assistenttrener Pål Arne
Johansen AKA Arena for å lede adeccoligalaget Hønefoss Ballklubb. Sesongen
endte i stor fotballfest og avansement til
Tippeligaen.
Klare mål
Smerud byr på en filmsnutt. En scene fra
”The Wire” brukes som illustrasjon på
hva som kan skje når en gruppe ikke har
24
et klart mål. En gjeng menn sliter med et
skap i en døråpning. De er i ferd med å
gi opp. ”Jeg tror aldri vi får inn skapet”,
sier en fyr. De andre ser på hverandre
– ”Inn”?
– Min jobb er å nå klubbens mål. Da
kreves det tydelige rammer, retningslinjer og at det legges til rette for at
spillerne blir så gode som de kan.
Forskjellighet
På kontor, i garderobe og i gang er det
hengt opp sitater. Over sofaen i et oppholdsrom står ”Forskjellen som gjør en
forskjell er samspillet av forskjellighet”.
– Det er forskjell på Kevin Beugre
fra Elfenbenskysten og Frode Lafton
fra Ådal – det gjelder hvilket land de
kommer fra, alder og egenskaper. En
må akseptere forskjellighet. Jeg har ikke
lyst til å gjøre folk til noe annet enn
det de er. Men vi må samtidig ha noen
felles kjøreregler, som det å møte opp
til fastsatte tider og å forstå at lag er
viktigere enn individ. Dette gjelder for
alle uavhengig av hvem de er eller hvor
de kommer fra.
TYDELIG LEDER: HBK-trener Leif Gunnar
Smerud lytter gjerne til sine spillere, men
er tydelig på hvem som er sjefen.
Tar ansvar
”Begynn med deg selv” er hengt opp i
garderoben.
– Det gjelder i første omgang oss
trenere og så håper vi det smitter over på
spillerne. Jeg synes vi har en bra kultur
på det. Sjelden er det noen som skylder
på andre – gruppen blir bedre av at den
holdningen dominerer.
I TV-intervju hender det at trenere
legger skylden på spillerne etter et
nederlag. Smerud er ikke blant dem.
– Spillerne gjør så godt de kan. Det er
min jobb å hjelpe spillerne til å bli bedre
eller å ta dem ut om de ikke klarer eller
ikke vil. Vi lever av utvikling.
Utfordre og anerkjenne
27 fotballspillere ventet trenerduo
Smerud og Johansen i Hønefoss. A-lagsstallen ble raskt redusert til 20.
– Vi ville ha en liten stall. Nummer 27
er 16 plasser fra laget. Jeg ønsker at folk
skal føle seg viktige. Det er en del av
rammen for å holde spillerne motiverte.
Smerud utfordrer og gir anerkjennelse,
men han mener spillerne har den største
drivkraften i seg selv.
– De som driver med fotball liker å
teste seg selv mot andre. De ønsker å se
hvor gode de kan bli. Noen ganger må
vi vri frykten for å mislykkes til et ønske
om å lykkes.
Relasjoner
Psykologi har en klar kobling til prestasjoner.
– I idretten har det vært en veldig
trend med individfokusering. Vi står for
en mer relasjonell forståelsesramme.
I ”HBK-land” har denne tanken fått
rotfeste:
– Livet internt er fullt av forståelse for
hva man selv gjør påvirker hva andre
gjør og laget har et dyktig og sultent
team rundt seg. Det gir gode forutsetninger for å yte.
HBK-livet
HBK er ikke bare A-lag og tippeligakamper.
– HBK har differensierte tilbud som
favner alle; de som ønsker å bli gode og
de som ønsker å ha det gøy. Samarbeid
mellom klubbene er bra og A-lagsspillere er jevnlig ute og møter spillere i
distriktet.
Vasking og maling hører med:
– Det første Pål Arne og jeg gjorde da
vi kom var å vaske garderoben. A-lag og
juniorlaget har malt i rommene her – det
er viktig å få et forhold til klubben og
plassen en jobber.
Smerud synes han har en spennende
jobb, men han skulle gjerne sett at folk
var mer bevisst HBKs betydning for
regionen. HBK-treneren åpner laptopen.
Denne gang er det statistikk over antall
googlesøk på virksomheter og annet
i distriktet. HBKs søyle rager mange
ganger høyere enn alle.
– HBK er regionens største merkevare. Jeg skulle ønske at vi kunne
samarbeide enda bedre med andre
aktører for å skape liv rundt både
klubben og ikke minst regionen. HBK
kan være et fantastisk lokomotiv i regionsutviklingen, derfor bør det være
i alles interesse at engasjementet rundt
klubben økes.
Leif Gunnar Smerud (35)
• Kommer fra Sola i Rogaland
•
Har spilt for og hatt treneroppdrag i en rekke klubber: Våganes, Vidar FK, Lillestrøm SK,
Viking FK, Mandalskameratene, FC Lyn
• Assistenttrener for Norges
kvinnelandslag, som tok bronse i EM i Finland
• Utdannet psykolog i tillegg til trenerutdanning
• Holder foredrag og kurs for idrett- og næringsliv
• Ble hovedtrener i Hønefoss
Ballklubb 1. januar 2011
• Tok laget opp til Tippeligaen på
første forsøk og ble kåret til
”årets unge trener” av Norsk Fotballtrenerforening
25
ET BOLIGPROSJEKT FRA BLOCK WATNE
VED STEINSFJORDEN
I HOLE KOMMUNE
19950 modul.no
CATCH MEDIA AS: Fra venstre: Thomas Foss, Espen Hansen, Håvard Vidme, Heidi Fauske, Amund Børmarken og
Benedicte Ellett von Brasch. Foran: Thor Jarle Tømmerås. Monica Engh var ikke tilstede.
”Catcher” folks behov
CATCH Media AS har vokst fra små rom på gatenivå
til penthouselokaler med panoramautsikt over byen.
I
2005 etablerte Thomas Mayer Foss
og Heidi Fauske reklamebyrå i
Hønefoss.
– Vår felles ambisjon var å
opprette egne, trygge arbeidsplasser med
den friheten som naturlig følger med
det å være selvstendige, forteller de to
gründerne.
– Det var viktig å få gjøre tingene på
vår egen måte – med mer fokus på de
gode ideene i forkant av et prosjekt og
tid til å gjøre jobbene best mulig.
Marked og behov er stadig i endring.
– Dagens kunder ønsker større og mer
profesjonelle nettsteder. En naturlig effekt er en god del mindre rene reklamerettede trykksaker. Vi har fått inn mye
kompetanse på webutvikling, slik at vi
kan tilby alle delene av webutvikling
”in-house”.
Film- og lydpartnere
Firmaet har flyttet rundt i Hønefoss.
1. oktober var de åtte på plass i fjerde
etasje i Fossveien i fancy kontorlokaler
26
med biljard, bar og balkong med fantastisk byutsikt.
– Lokalene er designet med tanke på
å være en kilde for inspirasjon, som vi
håper kommer både ansatte og kunder
til gode.
Et lydstudio har også fått plass.
– Vi har fått en spennende samarbeidspartner; Cosmic Noise AS, som
består av Jørgen Bergsund og Rikard
Strømsodd. De holder på med film- og
lydproduksjon.
Kjente merkevarer
CATCH Media har hatt oppdrag for
kjente merkevarer som Mills, Synnøve
Finden, BioTex, Peppes, Sørlandschips
og Norsk Tipping. Mest eksotiske oppdragsgiver: Audiomoda.
– Dette er et hønefossbasert firma
som utvikler innovative audioprodukter.
Vi har fått jobbe med produktdesign på
høyeste nivå i samarbeid med Aston
Martins designavdeling i Birmingham,
opplyser Foss.
– Det er Thomas som står bak produktdesignet til Zygote – et lekkert og
innovativt stereoanlegg som er et Aston
Martin-produkt og lanseres i 2013, legger Fauske til.
– Å få muligheten til å sitte i
workshop og drøfte ideer med de designansvarlige i Aston Martin var ikke noe
jeg turte drømme om da vi startet opp
for sju år siden, sier Thomas.
MYE BOLIG FOR PENGENE!
Her bygger vi 21 moderne
funkisboliger med høy standard
og praktfull beliggenhet.
Priser fra kr 3.648.000,- til kr 4.498.000,+ lave omkostninger
Barneskole, ungdomsskole og
barnehager i nærheten
Kort gange til offentlig badestrand
Kun 10 min med bil til Hønefoss,
Ca 30 minutter til Sandvika
BRAfra 128 m2 til 152 m2
Store terrasser fra 36 m2 til 61 m2
Icebreaker
Den fysiske avstanden til mange av
kundene har ikke vært noen hindring.
– Det at vi holder til i Hønefoss har aldri bydd på utfordringer for oss – heller
tvert i mot. Vi har en helt grei avstand
både til hovedstaden og til Gardermoen,
og opplever at kundene synes det er stas
å få komme hit til byen på besøk.
Foss og Fauske har opplevd nytte av
at Hønefoss har lag i Tippeligaen.
– Det finnes knapt en bedre icebreaker
ute hos kundene enn å dra i gang litt
vennskapelig fotballrivalisering.
Mer info: Trond R. Kristoffersen på 32 11 69 27 eller 990 40 150
Block Watne AS, Hønengaten 6, 3513 Hønefoss
27
Vi er tilstede i alle livets faser!
Ungdom
(
gratis!13-17år)
år)
ine (0-13 ring!
Labb og Lg ungdomsforsik
o
foto: Shutterstock
ock
foto:shutterst
arneBeste b
)
a (fra 30 år
Privat Ekstr
rdag
gebyrfri hve
På Egne ben (18-33 år)
Spar enda mer med BSU+
Nyhet!
for små- o
g
mellomstore
Spar
ti
- nyt l pensjon
pens
jonis
ttilvæ
relse
02130
[email protected]
n
bedrifter.
Spør oss o
m fordelene