Transcript Actualités INSIS

INSIS 2014
Journée des administrateurs et responsables
administratifs des unités CNRS-INSIS
24 mars 2014
Paris Michel-Ange
Réunion 24/03/2014
1
1
I Ordre du jour
P. 2
9h30 – 9h45
Accueil
9h45 – 10h45
Actualités INSIS, Jean-Yves Marzin et l’équipe support INSIS
10h45 – 11h15
Présentation de l’enquête sur les start-up, Dalida Chouchi, INSIS
11h15 - 11h30
Pause
11h30 – 12h15
Présentation de l’outil Zento Structures, Laurent Silvera, DASTR
12h15 – 13h30 Déjeuner (salle Joliot)
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
I Ordre du jour
13h30– 14h15
Pôle de pilotage et de dématérialisation de la dépense (P2D2), Bernard Adans
& Sandrine Loridan, DCIF
14h15– 14h45
Présentation du réseau de plateformes Renatech, Caroline Boisard, INSIS
14h45– 15h05
Résultat de l’enquête plateformes, Virginia Frey CEAS INSIS & Michel de
Labachelerie, Délégué scientifique INSIS
P. 3
15h05 – 15H30 Pause
15h30 – 16h15 Point d’actualité sur les sujets financiers (exécution 2013, mise en place de
crédits sur RP, coûts complets et tarification), Chantal Chambellan, DSFIM
16h15 – 17H00 Discussion et conclusion de la journée par Jean-Yves Marzin
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
I Le CNRS: national et pluridisciplinaire
P. 4
Potentiel humain : Chercheurs ‐ ITA
Qualité scientifique
Rayonnement international
Interdisciplinarité
Politique de partenariat sur
les sites Universitaires
Acteur de l’innovation
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
10 Instituts : 1 CNRS
I L’INSIS au CNRS
P. 5
1.
2.
3.
4.
5.
L’INSIS en chiffres
Eléments de politique scientifique
Les ressources CNRS INSIS 2014
Chantiers, actions et actualités INSIS
L’équipe INSIS
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
I L’INSIS en chiffres
Catégories de structures Unités de service
•
UPR
USR
FRE
171 structures de recherche dont 4 bi‐rattachées avec INS2I
–
–
–
–
93 UMR dont 2 avec des industriels (EDF et TOTAL)
7 UPR, 5 UMI, 1 FRE , 1 ERL
6 Unités de service
34 GDR, 23 FR
GDR
UMR
UMI
•
Sur 6 sections, dont 3 principales ( 4, 7, 8, 9, 10, 28)
•
15 205 personnes dans les labos (permanents et non permanents)
Catégories des personnels permanents
Chercheurs ITA CNRS
12%
Maj par sm et cw le 20/01/2014
structures fédératives
ERL
CNRS
13%
ITA non CNRS
17%
enseignant
s chercheurs 58%
6
I L’INSIS en chiffres
•
82% d’enseignants‐chercheurs
(1081 Chercheurs CNRS et 4897 Enseignants‐chercheurs permanents)
•
Un ratio plus équilibré entre IT CNRS/ IATOSS 979 IT permanents CNRS et 1405 IT permanents non CNRS
•
Un décrochage des IT CNRS par rapport aux chercheurs :
1081 CH/ 979 IT
Maj par sm et cw le 20/01/2014
7
I L’INSIS en chiffres
Une évolution variée au sein même de l’INSIS
8
I L’INSIS en chiffres
•
La fin du pic des départs à la retraite : 50 % du personnel permanent a moins de 45 ans
•
Des prévisions de départs à la retraite en baisse :
9
I L’INSIS en chiffres: une forte présence en région
104 unités de recherche
5978 chercheurs/enseignants‐
chercheurs permaments
2384 IT et IATOSS
2073 ETPT CNRS en 2014 (2151 en 2013)
Maj sm et cw 22/01/14
I L’INSIS en chiffres: Focus sur les ressources
annuelles des unités INSIS
Soit en 2012, 81,7% de RP dont 12%de recettes banalisées dans les labos INSIS
Pour 77,4% de RP, dont 12% de recettes banalisées pour les unités CNRS
11
I Quelques éléments de politique scientifique:
Les objectifs
P. 12
En paraphrasant R. Chabbal
« indicateur de qualité d’un laboratoire d’ingénierie=
Qualité de ses recherches « amont » X Performances pour les
valoriser »
Objectifs:
‐ Soutenir le socle de disciplines de l’ingénierie
Et
‐ S’assurer de la valorisation et d’un lien optimal avec les
entreprises
Tout en veillant à une utilisation optimale des ressources
(limitées)
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
12
I Outils de politique scientifique
P. 13
– Soutien aux disciplines de base et à l’amont de l’ingénierie
• Equilibre des recrutements
• Soutien à l’interdisciplinarité (via la MI ou intra‐INSIS)
– Soutien aux thèmes émergeants (PEPS)
– Collaborations internationales + ERC
– Une recherche partenariale organisée et incitée
• Bourses de thèses INSIS
• Soutien à la valorisation
• Réseaux industriels
– Une meilleure utilisation des ressources et compétences
• Plateformes
• Prospective, priorités
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
13
I Quelques éléments de politique scientifique:
soutien à la recherche à fort rayonnement international
Les 5 UMI de l’INSIS :
Deux au Japon :
P. 14
.
 LIMMS ‐ Laboratory for integrated Micro Mechatronic Systems : Micro nano systèmes, bio microsystèmes, moteurs moléculaires  JRL ‐ Joint Robotics Laboratory : Robotique
Une à Singapour :
 CINTRA ‐ CNRS International NTU‐Thales Research Alliance : Micro/nano électronique, photonique
Une au Canada :
 LN2 ‐ Laboratoire nanotechnologies et nanosystèmes : Micro et nanotechnologies
Une en France (en miroir avec Atlanta):
 GEORGIA TECH : Réseaux sécurisés, matériaux intelligents
… ainsi que 15 LIA dont une création en Australie et une création en Chine, 5 GDRI, 19 PICS
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
Une volonté : développer l’excellence CNRS INSIS à l’international notamment sur les thématiques 9 et 10. Des projets de LIA sont en cours dans ces deux thématiques
14
I Le budget international de l’INSIS
P. 15
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
I Les actions nouvelles 2014 à l’international
Les choix politiques de l’INSIS à l’International ont été cette
année encore de favoriser les opérations fortement
structurantes (LIA et GDRI) et de soutenir les UMIs.
P. 16
Quelques chiffres :
L’INSIS finance 10 actions nouvelles en 2014 :
- 6 LIA dont un en Australie
- 2 GDRI
- 2 PCR (en soutien aux UMIs)
Concernant les PICS et les conventions d’échange :
130 projets de CE et 73 projets de PICS évalués
…pour au final, 10 PICS et 5 CE financés
 Une réflexion est en cours sur ces outils.
.
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
I Soutien à l’international: H2020 et les bourses ERC
Horizon 2020: ERC+FET
P. 17
N’hésitez pas à faire appel aux SPV des délégations pour l’aide à montage de projets européens 17
Il est important d’être présent particulièrement dans le Pilier I « excellence scientifique », le reste est en TRL >4, focus sur les PME, les KETs… L’INSIS doit jouer pleinement son rôle, sur tous les volets. Les AAP sont ouverts depuis le 11/12/2013 et
sont consultables sur le portail H2020
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/
Depuis le début de l’année, le nombre d’Ingénieur Programme Européen (IPE ) est remonté de 3 à 7. l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
I Les arbitrages CNRS en terme d’emplois
La volonté du CNRS de faire globalement en 2014 autant de
recrutements que de départs en retraite prévus, malgré une masse
salariale constante
et un niveau d’emploi CNRS en baisse : -500 ETPT encore en
2014 (25 663 ETPT au CNRS en 2014)
Des niveaux d’emplois fortement diminués dans les instituts :
2073 ETPT INSIS en 2014 pour 2151 ETPT 2013
Des moyens en non permanents revus à la baisse
Le remplacement des départs à la retraite non assuré en 2015
18
I Les arbitrages INSIS 2014 en terme d’emplois
-
Un concours chercheurs CNRS 2014 préservé avec 300
postes dont 20 postes chercheurs INSIS
(17 CR2, 3 CR1) (1en S7, 6 en S8, 5 en S9, 6en S10, 1 en S28,
1 en CID54)
-
Une campagne de recrutement IT INSIS soutenue en 2014 :
30 IT INSIS à recruter a priori en 2014, avec un rééquilibrage
en faveur du portefeuille « section 10 » :
-
Une campagne de concours externes supplémentaire en 2014
pour compenser les CDI gagés non utilisés : 11 affichages INSIS
(NOEMI ou EPR infructueux)
-
3 recrutements handicap
-
25 affichages NOEMI Hiver 2014 + 4 compensations
5 ACDT, 10 entrées/ 10 sorties
- 10 CE session 2 + 1 EPR 2014
– Noemi printemps 2014 : 6 affichages en cours d’arbitrage
-
Des moyens en non permanents à la baisse
19
Un niveau d’emploi de 2073
ETPT en 2014
(2151 en 2013)
Simulation
de gestion
des ETPT
INSIS
20
I Les ressources INSIS 2014
• Les accueils en délégation :
P. 21
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
21
I Les médailles et Cristal INSIS
Argent : Françoise MASSINES (PROMES)
P. 22
Nicolas MOES (GeM)
Bronze : Samuel MARRE (I.C.M.C.B)
Yannick RONDELEZ (LIMMS)
Lydie STARON (Institut Jean le rond d'Alembert)
Cristal : Valérie WARTH (LRGP)
Innovation : en cours
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
22
I Les ressources CNRS INSIS 2014 :
Ressources financières
Pour l’INSIS
• Budget INSIS : 16 815 306 euros
P. 23
Avec 4 priorités :
Un budget CNRS 2014
stable (‐0,4%)
‐ Stabilisation de la masse salariale
‐ Maintien global des dotations des unités
‐ Maintien du niveau de financement de la MI (8,8 M€)
1- Maintien du FEI des laboratoires
2- Soutien au réseau Renatech
3 - Action Energie
4 - Mise en œuvre d’actions stratégiques :
• actions thématiques
• labellisation, coordination et soutien
aux plateformes
• soutien à activité partenariale des
laboratoires
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
• soutien à des projets exceptionnels
(équipement, prévention…)
23
BUDGET 2014 : 16 815 306 €
PROJETS
1 286 343
8%
DETAIL DES PROJETS 1 286 343 €
ENGAGEMENTS
558 745
3%
ACTION INTERNATIONALE
346 010
2%
FONCT
INSIS
397 950
2%
TGIR
1 745 000
11%
Valo thèses
60
FEI
12 481 258
74%
Plateformes
109
PEPS
390
action Energie
455
Equipt/sécu
rité
172
Réseaux
valo RTI
50
workshops
50
Rééquilibrage entre secteurs pour le FEI
Historique des FEI INSIS depuis 2010 :
I
25
Un point sur les CPER 2014‐2020
Objectifs :Œuvrer au rapprochement « formation recherche innovation » en veillant
aux 3 priorités du MESR :
- Soutenir la compétitivité et l’attractivité du territoire,
- Offrir des campus attractifs et fonctionnels,
- Soutenir une politique de site dynamique et cohérente.
S’inscrire dans les thématiques de la réflexion SRI-SI de H2020
I
Calendrier :
- Mi-février 2014 : remontée au MESR des projets s’inscrivant dans les thématiques
régionales, présélectionnées par les comités de pilotages régionaux (régions, DRRT,
établissements et organismes dont le CNRS représentés).
- Février/avril 2014 : évaluation nationale
- Eté 2014 : signature des contrats.
A l’INSIS,
En amont, une enquête auprès de unités, qui a fait remonter 244 projets en mai 2013
Priorisations par région pour les comités de pilotages régionaux
.
A ce stade , l’INSIS a priorisé 44 projets26en vue de la phase d’évaluation nationale .
La communication, une autre mission de l’Institut
P. 27
Prévenez nous dès que des travaux font l’objet d’une actualité : publication dans une
revue scientifique de grande visibilité internationale, colloque, résultat ou lancement
de programme, dépôt de brevet, création d’entreprise, appels d’offres, inaugurations,
remises de prix…
Nous nous chargerons de diffuser votre information selon les publics visés
via Cnrs le journal, le Journal.fr, un communiqué de presse, la newsletter
à la presse, la wikiradio, CNRS-hebdo, le site Web de l’institut (www.cnrs.fr/insis) ou
celui du CNRS (www.cnrs.fr)…
Impliquer le CNRS en amont de toute action de communication / événementiel
Par ailleurs,
Site « Highlights unités » en cours de mise en place
https://intra.core-cloud.net/collaborations/du-insis/SitePages/Accueil.aspx
l Réunion responsables administratifs INSIS 24 mars 2014
I Chantiers, actions et actualités INSIS
Les chantiers en cours actuellement :
P. 28
• CPER
• 4 PEPS sur Sigap
• Accompagnement de la politique partenariale :
18 contrats de thèses dont 2 thèses Énergie
Appui à la valorisation associée
Relations avec les grands groupes…
• Plateformes : cartographie et recensement
• Enquête sur les origines de crédit en lien avec la
DSFIM
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
28
I Chantiers, actions et actualités INSIS
P. 29
•
•
•
•
L’arbitrage des NOEMI printemps 2014
Les accueils en délégation 2014‐2015
La préparation de la vague E
La journée des Nouveaux entrants les 26 et 27 mai 2014
• La mise en place de l’espace Hightlights Unités…
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
33
I L’équipe INSIS
P. 30
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
I L’équipe INSIS : les évolutions et réorganisations
Olga Allard pour
l’International
Caroline Boisard au
TGIR
Dali Chouchi pour le partenariat
et la valorisation
Daniella Mohamadou pour la
gestion financière
Muriel IIous bientôt à la
communication,
31
I L’équipe INSIS, les nouveautés coté scientifiques
P. 32
Les nouveaux collaborateurs scientifiques
• CM formation permanente: Jean‐Claude POMMIER
• Conseiller scientifique: Daniel BENSAHEL
Evolutions de fonction
• ITMO TS: Yves REMOND
l Réunion des responsables administratifs INSIS 24/03/2014
Au revoir Arlette …
33
Merci de votre attention
34
34