Hannover- Dom za odgoj djece i mladeži Zagreb
Download
Report
Transcript Hannover- Dom za odgoj djece i mladeži Zagreb
Dom za odgoj
djece i mladeži
Zagreb
Strategija socijalnog rada i strukovnog
obrazovanja za djecu s poremećajima u
ponašanju u Njemačkoj, Hannoveru
Predstavljanje projekta
Dom za odgoj djece i mladeži Zagreb
Naziv projekta: BEhavioral Disorders-opportunity in VET
Acronim: BEDVET
Program: Cjeloživotno učenje
Potprogram: Leonardo da Vinci (strukovno obrazovanje)
Aktivnost: Mobilnost – stručnjaci u strukovnom obrazovanju
Suradna institucija u projektu:
Obrtničko učilište
Program za cjeloživotno učenje:
Najveći program EU u području obrazovanja
Obuhvaća sve sektore obrazovanja
Potiče mobilnost i međunarodnu suradnju
Razdoblje 2007-2013 godina (ERASMUS+ 2014-2020 )
Struktura programa:
Aktivnosti Programa:
1. centralizirane u nadležnosti Izvršne agencije za obrazovanje,
audiovizualnu politiku i kulturu (EACEA) sa sjedištem u Bruxelles-u
2. decentralizirane aktivnosti (mobilnost i partnerstva) nadležne
Nacionalne Agencija
Sektorski potprogrami
Comenius
Erasmus
visokoškolsko obrazovanje
Leonardo da Vinci
predškolski odgoj i školsko obrazovanje
strukovno obrazovanje i osposobljavanje
Grundtvig
obrazovanje odraslih
Leonardo da Vinci
Vrste aktivnosti:
Mobilnost
Partnerstva
Sudionici
Polaznici
učenici srednjih strukovnih škola, odrasli polaznici početnog
strukovnog obrazovanja ili osposobljavanja, naučnici
Osobe
početnog strukovnog obrazovanja
na tržištu rada
zaposleni (preko matične organizacije)
nezaposleni (preko HZZa, preko komore, preko udruge, itd.)
Stručnjaci u strukovnom obrazovanju i
osposobljavanju
nastavnici, predavači, obučavatelji,
rukovodeće
osobe u ustanovama za osposobljavanje
(ravnatelji)
kreatori strukovnih obrazovnih politika na lokalnoj,
regionalnoj i nacionalnoj razini
savjetnici za zanimanja, voditelji ljudskih potencijala,
pedagozi, odgajatelji,stručni suradnici za obrazovanje
Stručno usavršavanje
studijski posjet, job shadowing, radionice
sastoji se od prijenosa, poboljšanja te obnavljanja
kompetencija i/ili inovativnih metoda i prakse u području
strukovnog osposobljavanja.
razmjena iskustava s kolegama iz drugih država s ciljem
uzajamnog učenja
Trajanje mobilnosti
1-6 tjedana
najmanje 5 radnih dana + 2 dana za put
u kontinuitetu, bez povratka u RH
1 osoba = 1 VETPRO projekt
BEDVET
Cilj projekta: stjecanje znanja profesora i stručnog osoblja
kojima će omogućiti što bolju stručnu potporu mladima s
poremećajima u ponašanju uključenih u redovni obrazovni
sustav
Specifični cilj: stjecanje znanja i vještina stručnih osoba
direktno vezanih uz proces promjene neprihvatljivog
ponašanja
Razmjena iskustava, uvođenje inovacija
Sudionici
15 sudionika
Stručni zaposlenici Doma Dugave i Doma Ivanec
10 iz Dugava i 5 iz suradnih institucija
socijalni radnici, psiholozi, defektolozi, socijalni pedagozi, odagajatelji
Predstavnici institucija (donositelji odluka o mjerama koje se izriču
mladima, stvaranje pozitivnih uvjeta za resocijalizaciju i dr.)
Ministarstvo socijalne politike i mladih
Centar za socijalnu skrb Zagreb
Općinski kazneni sud u Zagrebu
Županijski sud u Zagrebu
Stephansstift
Neprofitna organizacija – djeluje kao udruga koja pruža usluge
iz područja socijalne skrbi u okviru protestantsko-luteranske
crkve od 1869. godine
Početak rada udruge obilježen kroz pružanje pomoći siromašnima,
kasnije se širi na sve socijalno isključene ili marginalizirane populacije
Angažirana u pomoći mladima kroz strukovno obrazovanje,
stručno usavršavanje i cjeloživotno učenje
U sklopu kampusa djeluje škola i strukovni centar rehabilitacije
Stručni tim pruža psihološku, profesionalnu terapiju uz
medicinsku podršku tijekom boravka u kampusu
Centar za obrazovanje odraslih
Pomoć u prelasku iz škole na tržište rada
Stephansstift - Vršitelji tretmana
Tretman djece i mladih ne vrše državne, nego različite
nedržavne organizacije – Crveni križ, Caritas, organizacije
Evangeličke crkve, ABU (radnička organizacija),
Stephansstift...
Svake godine organizacije potpisuju ugovor s državom
Velike i priznate organizacije (poput Stephansstifta)
inzistiraju na najboljoj skrbi za djecu te u pregovorima s
državom ne pristaju na smanjenje kriterija kvalitete
nauštrb financija
Rad organizacije se kontrolira iz državnog ureda
Odjel za skrb o djeci i mladima
U stambenim objektima Stephansstifta u Hannoveru smješteno oko 100 štićenika –
pretežno u malim stambenim zajednicama s najviše osam štićenika (18–21 g.)
Struktura štićenika:
Djeca i maloljetnici s teškim obiteljskim prilikama, sa i bez poremećaja u
ponašanju
Povremeno mlt. počinitelji kaznenih djela po upućivanju suda – ako je prognoza
razvoja maloljetnika dobra
Stephanssftift nema obvezu preuzeti maloljetnika
Djeca izbjeglice bez roditelja – u posebnoj grupi
Mlade majke
Intenzivan tretman (minimalno jednom tjedno dubinska grupna psihoterapija)
Istovremeno tri odgajatelja u grupi
Interna škola za 1.–4. razred: istovremeno rade profesor i soc. pedagog
Obvezna vanjska supervizija za odgajatelje
U gradu Hannoveru djeluje i 12 grupa za djecu na dnevnom/poludnevnom smještaju
Diakonie-Kolleg
Obrazovna institucija u sklopu Stephansstifta koja osposobljava
učenike za socijalna i zdravstvena zanimanja:
Nakon završene dvije/tri godine škole mogu se zaposliti kao
pomoćno osoblje
Dodatno školovanje moguće kroz upis na sveučilišni studij
Financiranje: 2/3 država, 1/3 Crkva + učenici
Usmjerenost na cjeloživotno učenje: učenici od 15 g. (neposredno
po završetku osnovne škole) do 50 g.
Učenici su najčešće:
odgajatelji u vrtićima, skrbnici za starije osobe, skrbnici za osobe s
fizičkim teškoćama, asistent u medicinskoj skrbi...
Mladi s teškoćama u obrazovnom sustavu, obitelji, odnosima s vršnjacima
Imigranti, kako bi lakše našli posao, jer se kvalifikacije iz njihovih država u
Njemačkoj ne priznaju
Slobodniji odgojno-obrazovni pristup
Hannoversche Werkstätten
Radionice za radno osposobljavanje i zapošljavanje odraslih osoba s
fizičkim i mentalnim oštećenjima
Partneri s pružateljima raznih usluga i industrijskim subjektima
450 zaposlenih
2 odjela:
Radno osposobljavanje/praksa – do 2 god.
Zapošljavanje:
Dostavljanje drva za ogrjev, održavanje zelenih površina, recikliranje elektroničkog
otpada, sastavljanje automobilskih i elektroničkih dijelova (Mercedes!), proizvodnja
kartonske ambalaže i pakiranje, priprema i dostava hrane gradskim školama i
vrtićima, stolarska radionica, metalna radiona, popravljaonica bicikala, pranje
automobila, tiskara, šivanje
Radna mjesta u vanjskim partnerskim tvrtkama (zapošljavaju ljude u grupama, koje
rade uz asistenciju zaposlenika HW-a) ili u vlastitim HW radionicama
Konkurentne cijene, porezne olakšice partnerima i naručiteljima usluga
Hannoversche Werkstätten
Financira vlada
Jedna od tri ustanove ovakvog tipa u Hannoveru
U Njemačkoj u ovakvim ustanovama zaposleno 300 000 osoba
s fizičkim i mentalnim oštećenjima
Početak osnivanja bio je 1974., kada su roditelji osoba s
oštećenjima organizirali radionice; tek kasnije je postalo
formalno
Način rada je prilagođen potrebama zaposlenika – uključuje
pauze uz sportske aktivnosti ili odlazak u sobu za opuštanje
37 radnih sati tjedno
Krajnji cilj je osposobljavanje osoba za zapošljavanje IZVAN
ove organizacije (2-3% to uspije)
Werkstatt Süd , Werkastatt Linden
Radionice za radno osposobljavanje i zapošljavanje mladih (18 – 24
g.) sa psihičkim problemima, problemima s alkoholom i drogama,
kaznenim sankcijama, nezavršene škole
Mlade upućuje zavod za zapošljavanje ili sud
Financiranje: zavod za zapošljavanje, crkva, grad
Trajanje osposobljavanja od 6 mj. do 1 god. - individualno, prema
testiranju i procjeni
Poslovi: priprema jela, konobarenje, prodavanje hrane (dostava
vrtićima i školama, pisanje ponuda i računa), izrada letaka i jelovnika
(multi-medija); popravljaonica bicikala
Uključivanje u tečajeve kontrole bijesa, socijalnih vještina, sportske
aktivnosti
60 % polaznika tečaja se zaposli
Neki se kasnije školuju za višu razinu
Udruga BAF
udruga koja pruža ambulantne socijalnopedagoške usluge
Korisnici/Programi:
1. Maloljetni počinitelji kaznenih djela na odradi sudskih odgojnih
mjera - tečajeva
2 programa: trening socijalnih vještina, trening suočavanja (agresivnost)
Grupe od 8 štićenika, 3 sata tjedno
Radi se s roditeljima samo ako to sami žele
2. Obitelji i djeca u riziku – upućuje ih CZSS
Većinom individualni rad, odlazak u obitelj samo ako dijete to želi,
informiranje CZSS-a o problemima samo uz djetetov pristanak!
Financira: općina, grad, pokrajina
Zaposlenici: socijalni radnici i psiholozi
Caritas
Dom za izbjeglice
Savjetovalište za ovisnike, osobe sa zdravstvenim
teškoćama, imigrante, financijsko savjetovalište
Mobilno-ambulantno savjetovanje na terenu, u kombiju –
financira se kroz donacije
Grad Laatzen
Grad s 40000 stanovnika, 69 nacionalnosti
Pretežno obitelji slabijeg ekonomskog statusa
Puno “patchwork” obitelji, samohranih majki
Od 2002. samostalno djeluje Centar za mlade (prije
pripadao općini)
Centri za mlade u svakoj gradskoj četvrti, besplatni,
otvoreni poslije podne i navečer, s jednim ili dva
odgajatelja – kuhinja, bistro, “disko-klub”, razgovori sa soc.
pedagozima, u nekim centrima ručak i organizirano učenje
Puno sportskih i zabavnih klubova (plaća roditelj ili grad,
ovisno o primanjima roditelja)
Prikaz slučaja
Timo, 17 godina
Konzumira sredstva ovisnosti, agresivna ponašanja,
nezavršen srednjoškolski program
Socijalni radnik – prezentira slučaj
Odabrane udruge izlažu ponudu
Socijalni radnik, Timo i roditelji odabiru intervenciju
Evaluacija
Što smo naučili?
Nekoliko ključnih razlika u funkcioniranju sustava:
Centralizirano – decentralizirano
Načini financiranja
Sistem ponude i potražnje
Razina zastupljenosti ljudskih prava s posebnim naglaskom na
prava djece
Sistematizacija rada
Nužno umrežavanje s drugim sustavima (tržište rada,
obrazovanje, zdravstvo…)
A na osobnoj razini…
Iskustvo studijskog putovanja te učenje na primjerima
dobre prakse
Upoznavanje drugačije primjene pružanja usluga iz
područja socijalne skrbi
Upoznavanje nove kulture
Druženje