Transcript 限界費用曲線 総費用曲線

経済学入門 第４回
消費者余剰と供給行動
中村さやか
今日やること
１．消費者余剰
２．供給曲線の弾力性・シフト
３．生産のための費用
消費者余剰
定義： 払っても良い最高額と実際に払った額の差
例） トヨタのヴィッツに160万円払っても良いと思っていて
150万円で購入
→ この人の消費者余剰は「 」万円
 この場合は一つ買うか全く買わないかのどちらかなので
簡単
 リンゴのように二つ以上買うかもしれないケースは？
いくらならいくつ買う？
リンゴがいくらまでなら一つ買ってもいい？
いくらまでなら二つ買ってもいい？ 120円
いくらまでなら三つ買ってもいい？ 80円
この消費者個人の需要曲線を描いてみよう
言い換えると
最初の一つには150円までなら払ってもいい
二つ目には120円までなら払ってもいい
三つ目には80円までなら払ってもいい
150円
一つ以上買える財の、個人の消費者余剰
実際の価格が100円なら二つ購入
消費者余剰 ＝ 払っても良い額 ー 実際に払った額
⇒ 一つ目のリンゴからの消費者余剰＝150-100＝50
⇒ 二つ目のリンゴからの消費者余剰＝120-100＝20
この消費者の消費者余剰
＝一つ目の余剰＋二つ目の余剰
＝50+20=70
需要曲線のグラフに消費者余剰を書き込んでみよう
市場全体の需要曲線と消費者余剰
 市場価格がP0のとき、
需要量はQ0
市場全体の消費者余剰
＝個々人の消費者余剰の
総和
＝
P
P0
D
Q0
Q
例） 一つしか買わない財の、市場全体の消費者余剰
消費者は太郎と次郎と三郎の３人だけ
 太郎はトヨタヴィッツに200万払ってもよいと思っている
 次郎はトヨタヴィッツに170万払ってもよいと思っている
 三郎はトヨタヴィッツに130万払ってもよいと思っている
→ 市場全体の需要曲線を書いてみよう
 実際のヴィッツの価格は150万 （買うのは誰？）
→ 市場全体の消費者余剰はいくら？
消費者余剰をグラフに書き込んでみよう
今日やること
１．消費者余剰
２．供給曲線の弾力性・シフト
３．生産のための費用
供給曲線： 価格と供給量の関係
価格
焼き芋の供給曲線
 価格が決まると供給量
が決まる
 供給曲線は右上がり
200
100
S
50
100 数量
供給曲線の傾きと弾力性 １
P
弾力的な供給曲線
⇔傾きが緩やか
P
P1
P1
P2
P2
価格変化による供給
量の変化が大きい
Q1
Q2 Q
非弾力的な供給曲線
⇔傾きが急
価格変化による供給
量の変化が小さい
Q1 Q2
Q
供給曲線の傾きと弾力性 ２
弾力性ゼロ
弾力性無限大
P
P
価格が変化しても
供給量は不変
Q
P0
価格がP0のとき供
給量は無限大
Q
供給曲線のシフト
リンゴの供給量
＝ｆ（リンゴの価格、賃金、天候、などなど）
リンゴの価格以外の要因が全て一定ならば、
リンゴの供給量＝ｆ（リンゴの価格）
これが供給曲線
リンゴの価格以外の要因が変化すると供給曲線がシフト
例： 賃金の増加、台風
今日やること
１．消費者余剰
２．供給曲線の弾力性・シフト
３．生産のための費用
生産量と総費用
総費用曲線の例
総費用曲線：
 生産量とそのためにか
かる費用の総額（総費
用）の関係を表す
 作る量が増えれば費用
も「
」→右「 」がり
総費用Ｃ
生産量Ｙ
総費用＝固定費用＋可変費用
総費用曲線の例
総費用Ｃ
可変
費用
固定費用
生産量Ｙ
固定費用：
 生産量に関わらず一定
 生産量を始めるために
かかる費用
 発電所の建設費用など
可変費用：
 生産量を増やすことで
増える費用
 人件費、原材料費など
限界費用と平均費用
平均費用：
 生産量1単位当たりの費用
費用
C
平均費用 (Average Cost) 

生産量 Y
限界費用：
 生産量をもう一単位増やしたときの費用の増加分
費用の増加分
C
限界費用(Marginal Cost) 

生産量の増加分 Y
＝総費用曲線の傾き
総費用と限界費用
総費用曲線と限界費用の例
総費用Ｃ
限界
費用
例えば
Ｃ＝α＋βＹ とする。
⇒Ｙが１増えるごとにＣは
β増える
⇒限界費用＝β
限界費用
＝総費用曲線の傾き
Y0 Y0+1 生産量Ｙ
限界費用一定の総費用曲線の例
総費用曲線
限界費用曲線
MC
C
限界費用
＝費用曲線の傾き
傾きが一定なので
限界費用も一定
Y
Y
限界費用逓増の総費用曲線の例
総費用曲線
限界費用曲線
C
MC
限界費用
＝費用曲線の傾き
Yが増えると傾き急
→限界費用が増加
Y
Y
なぜ限界費用曲線が右上がりになることがあるの？
• 短期的には資本設備は
増やせない
限界費用
• 資本設備を増やさずに生
ＭＣ
産量を増やしていくと、限
界費用は増えていく
例： 工場設備を増やせな
いなら、100から101へ生
産を増やすより1000から
1001へ増やすほうがコス
トがかさむ
生産量Y