Transcript MSDM global
MSDM global MSDM SAP 15 FIA –IISIP 2008 Pembahasan • Definisi MSDM global • Perbedaan MSDM Internasional vs Domestik • Pendekatan dalam memilih SDM • Dorongan dan kendala geosentrisme • Bagaimana mempelajari perbedaan: perspektif budaya( mendalami budaya, bahasa tubuh,dll.)politik,hukum Definisi • Penggunaan sumber daya global untuk mencapai tujuan organisasi tanpa memandang batasan geografis SDM dlm Bisnis • Bisnis lokal namun secara sengaja/tidak harus berhadapan dengan pengaruh global.Contoh: • Bisnis Internasional : Perdagangan (expor impor barang dan jasa) dan investasi internasional (investasi MNC,Lisensi,hak property-intelektual MSDM Internasional vs MSDM Domestik • MSDM internasional lebih luas fungsi yang harus ditangani Contoh : pajak, gaji dalam mata uang asing ,keluarga pekerja dan lain-lain. • Keterlibatan dalam kehidupan pribadi. Contoh : akomodasi, budaya, sekolah, lokasi aman. • Sistem berbeda untuk lokasi geografis berbeda • Berhubungan dengan berbagai lembaga beragam pemerintah, politik, agama. • Meningkatnya resiko-resiko : kesehatan, kemanan Pendekatan perusahaan dlm memilih SDM • • • • • • • • Orientation _______________________________________________________________________________________ Aspect of the Enterprise Ethnocentric Polycentric Regiocentric Geocentric _______________________________________________________________________________________ Standard Setting By home country By local subsidiary Coordination across Global as well as Evaluation, and headquarters management countries in the local standards Control region and control • • • • • Communication And Coordination From HQ to local Little among subsidiary subsidiary , little Between subsidiary And HQ Little between subsidiary and HQ medium to high among subsidiaries In region Totally connected network of subsidiaries and subsidiaries with headquarters • • • Staffing Home country Managers Managers may come from nations within Region Best people where they can be best used Host country managers Dorongan dan kendala pada geosentrisme (1/4) Pengaruh dari kekuatan2 lingkungan - Peningkatan pengetahuan teknis dan manajerial global - Permintaan lokal atas kwalitas produk baik dan harga bersaing - Berkembangnya pasar dunia - Kompetisi global diantara MNC untuk kelangkaan sumber daya (termasukSDM) - Majunya sistim transportasi dan telekomunikasi - Terintegrasinya politik ekonomi masyarakat . Dorongan pada geosentrisme (2/4) Kekuatan dalam organisasi - Keinginan menggunakan sumber daya (termasuk SDM) secara optimal - Kenyataan meningkatnya biaya pendekatan polisentris - Resiko diversifikasi mll pengaturan poduksi dan distribusi global - Perlunya mengamankan jasa dari staf global terbaik - Perlunya pengembangan sistim informasi global - Globalisasi produk dan jasa - Komitmen manajemen senior pada geocentrisme Kendala Geosentrisme (3/4) Kendala Lingkungan -Nasionalisme ekonomi di negara tujuan dan asal -Sensitivitas politis di negara tempat usaha -Kurang berjalannya sistim moneter internasional -Meningkatnya kesenjangan negara kaya miskin. -Penolakan negara tempat usaha thd negara asal krn keinginan pembagian profit yang lebih besar -Keinginan negara asal untuk mengontrol kebijakan MNC Kendala Geosentrisme (4/4) Kendala dalam organisasi - Kurangnya pengalaman dalam operasi di negara asing - Saling tidak percaya antara manajer senir di negara asal dan negara tempat usaha - Potensi biaya dan resiko - Sikap nasionalistis staff - Staff mandek/tidak mau berubah - Halangan bahasa dan budaya Mempelajari Perbedaan 4 dimensi Assessing Culture HOFSTEDE • • • • Individualism – collectivism. Power distance ( hierarchical ) Uncertainty avoidance Quality of life Masculine : Agresif,yakin, fokus pd pencapaian. Feminine :Hubungan Interpersonal Sensitivitas atas kesejahteraan orang lain/sesama Hall (5 silent language) • The language of time : schedule, deadline, appointment • The language of space : formal, intim, ranking jabatan, status • The language of material goods : executive benefit • The language of friendship: jangka panjang jangka pendek • The language of agreement : bagaimana tercapainya konsensus formal / informal Mempelajari perbedaan Selain mempelajari budaya, perlu pula pemahaman komprehensif thd • Politik :stabil/tidak,negara baru merdeka, sistim politik ,dll • Hukum ; peraturan investasi,tenaga kerja asing,UU tenaga kerja setempat,Perda • Tariff,quota Referensi • Milmore,Lewis,Saunders,Thornhill,Morrow. Strategic Human Resource Management.NY:PrenticeHall,2007.bab 13 • Mondy,R Wayne.Human Resource Management 10thEd.New Jersey:Pearson, 2008.bab 2