Transcript Үр дүнд суурилсан Хяналт шинжилгээ

ХШҮ-ний тасгийн дарга
Э.Одончимэг
2014.03.13
Оршил
Үр дүнг хэмжихийн ач холбогдол
Хэрэв та үр дүнгээ хэмжихгүй бол амжилтаа
алдаанаас ялгаж чадахгүй.
 Хэрэв та хүрсэн амжилтаа харж чадахгүй бол түүнийг
урамшуулж чадахгүй.
 Хэрэв та хүрсэн амжилтаа урамшуулж чадахгүй бол
магадгүй та алдаагаа урамшуулж байж болох юм.
 Амжилтаа харж чадахгүй бол түүнээс суралцаж
чадахгүй.
 Алдаагаа олж чадахгүй бол түүнийг засч залруулж
чадахгүй.
 Хэрэв та хүрсэн амжилтаа харуулж чадвал олон
нийтээс дэмжлэг хүртэх болно.

Үр дүнд суурилсан ХШҮ нь:
 Төрийн захиргааны байгууллагын үр дүнгийн




талаарх чухал мэдээллээр хангадаг.
Төсөл, хөтөлбөр эсвэл бодлогын хэрэгжилтийн
талаарх санал бодлоо тодорхой хугацаагаар
илэрхийлдэг.
Хөтөлбөрийн үр дүнг тайлагнах замаар итгэл
найдвар болон олон нийтэд үнэмшил төрүүлдэг.
Төсвийн хэрэгцээ шаардлагыг боловсруулах болон
нотлоход дэмжлэг үзүүлдэг.
Туршилтын үр дүнг судлах замаар хэрэгжих
боломжтой хөтөлбөр эсвэл практик ажиллагааг
тодорхойлдог.
Үргэлжлэл
 Байгууллага болон түүний оролцогч талуудад




чухалд тооцогдох үр дагаварт хүрэхэд анхаарал
хандуулдаг.
Ажилтнуудыг цагаа олсон, байнгын мэдээллээр
хангадаг.
Чухал зорилго, үр дагаврыг тодорхойлоход
тусалдаг.
Сул талаа олж тогтоох болон засч залруулах
боломжийг менежерүүдэд олгодог.
Зээл тусламжийн талаар хариуцлагын илүү сайн
тогтолцоонд чиглэсэн хөгжлийн зорилтуудад
дэмжлэг үзүүлдэг.
Үр дүнд суурилсан хяналт- шинжилгээ
 Үр дүнд суурилсан хяналт- шинжилгээ /
цаашид “хяналт-шинжилгээ” гэх/ нь
үндсэн үзүүлэлтийн талаар мэдээлэл
цуглуулах болон шинжилгээ хийх, мөн
хүсэн хүлээсэн үр дүнг бодит үр дүнтэй
харьцуулах тасралтгүй үйл явц юм.
Үр дүнд суурилсан үнэлгээ нь арга
хэмжээний ач холбогдол, үр ашиг, үр
дүнтэй байдал, үр нөлөө ба / эсвэл
цаашдын
тогтвортой
байдлыг
тодорхойлох
үүднээс
түүний
төлөвлөлт,
хэрэгжилт
эсвэл
биелэлтэд хийсэн дүгнэлт юм.
Үр дүнд суурилсан Хяналт- шинжилгээ үнэлгээ
 Хяналт–шинжилгээ:
урьдчилан тодорхойлсон,
тодорхой зорилтыг хэрэгжүүлэх үүднээс шалгуур
үзүүлэлтүүдийн өөрчлөлтийг авч үздэг
 Үнэлгээ: Тодорхойлсон зорилтыг хэрэгжүүлэхэд
гарсан ахиц, санал санаачлагын логик болон
түүний үр дагаврыг илүү өргөн хүрээтэй авч үздэг.
 Эдгээр нь бодлого, хөтөлбөр болон төслийг
амжилттай удирдахад хэрэгтэй.
Харьцуулалт
Уламжлалт
 Орц
 Үйл ажиллагаа
 Гарц
Үр дүнд суурилсан
 Уламжлалт аргыг үр
дагавар
болон
үр
нөлөөнд
үнэлгээ
хийхтэй хослуулдаг.
 Өөрчлөлтийн
тухай
онол
ба
эсвэл
хэрэгжилтийн
үйл
явцад
байгууллагаас
өөрчлөлт, зохицуулалт
хийхийг дэмждэг.
Хяналт- шинжилгээ үнэлгээний
нэмэлт үүрэг
Хяналт-шинжилгээ
 Хөтөлбөрийн




зорилгыг
тодорхой болгох
Үйл
ажиллагаа
болон
тэдгээрийн
нөөцийг
зорилготой уялдуулах
Зорилгуудыг
шалгуур
үзүүлэлтээр
илэрхийлэх
зорилтот
түвшинг
тодорхойлох
Эдгээр үзүүлэлтийн талаарх
мэдээллийг
тогтмол
цуглуулах, хүрсэн үр дүнг
зорилтот
түвшинтэй
харьцуулах
Удирдлагад явцын талаар
мэдээлж, хүндрэлийн талаар
анхааруулах





Үнэлгээ
Хүлээгдэж буй үр дүнд яагаад
хүрэв, эсвэл хүрч чадсангүй вэ
гэдэгт дүн шинжилгээ хийх
Үр
дүнд
хүрсэн
үйл
ажиллагааны
үзүүлсэн
тодорхой,
төлөвлөгдөөгүй
нөлөөг үнэлэх
Хэрэгжилтийн үйл явцыг
хянаж, нягтлах
Төлөвлөөгүй үр дүнд дүгнэлт
хийх
Томоохон
амжилт
эсвэл
хөтөлбөрийн
боломжийн
талаар онцлох, сургамжтай
зүйлсийг
танилцуулах
ба
сайжруулах зөвлөмж гаргах
Хяналт шалгалт, хяналт –
шинжилгээний ялгаатай талууд
Хяналт шалгалт
Хяналт шинжилгээ
зорилго
Стандарт хэм хэмжээний
биелэлт
Шинжлэх зөв чиглэлд оруулах
Агуулга
Хуулиын хариуцлага тооцох
Хэрэгжүүлэх хамгийн сайн аргыг олох
Шатлал
Дээрээс доош чиглэсэн
төвлөрсөн
Бүхий л түвшинд төвлөрсөн бус
Шинж чанар
Хаалттай
Нээлттэй
Гүйцэтгэгч
субьект
Томилогдсон эрх мэдэл бүхий
этгээд
Хэрэгжүүлэлтэд оролцогч талууд,
судалгааны баг, ТББ
оролцоо
идэвхигүй
Идэвхтэй олон нийт, ИНБ-ууд
Үр дүн
Биелэлтийг хангуулах
Уг үйл ажиллагаанд тулгамдаж буй
асуудлыг илрүүлэх, шийдвэрлэх арга замыг
тодорхойлох
Үндэслэл
Баримт нотолгоо, хувь хүний
үзэмж
Нотолгоонд тулгуурласан
Анхаарал тавьсанд
баярлалаа.