Transcript 생산관리제8장(입지계획과_분석) - 디지털정보통신과

제8장. 입지계획과 분석
(CHAPTER 08. Location Planning and
Analysis)
2014.04.22
안산대학교 디지털 정보통신학과
생산간리 담당 교 수: 조 중 상
1
학습목표(Learning Objectives)
•
이 장을 학습한 후 다음과 같은 능력을 가져야 한다.
1. 조직에서 입지결정이 필요한 몇 가지 이유를 설명할 수 있다.
2. 입지결정이 중요한 이유를 설명할 수 있다.
3. 입지결정 시 생각할 수 있는 방안들에 대하여 논의할 수 있다.
4. 입지결정에 영향을 미치는 주요 요인을 설명할 수 있다.
5. 이와 같은 결정을 내리는 과정을 간단히 기술할 수 있다.
6. 이 장에서 소개되는 기법을 사용하여 전형적인 문제를 해결할 수 있
다.
2
공장 및 시설 입지
• 입지 : 생산이나 서비스활동을 위한 지리적 장
소를 결정하는 과정
• 입지 유형 :
공장입지, 서비스 시설입지
시설입지, 확장입지, 이전입지
국내입지, 해외입지
3
입지결정이 경쟁에 미치는 영향
• 경쟁우위요소별 입지의 영향력
1) 가격/원가 : 재료비, 노무비, 수송비,
2) 품질 : 기후, 노동력,
3) 확실성 : 납기, 근접시간
4) 유연성 : 고객요구에 대한 대응
5) 시간 : 고객근접 및 반응시간
4
입지결정의 단계
대상지역
(국가)의
검토
특정지역
부지의
입지
의 선정
평가
결정
5
입지요인(location factor)
• 입지요인 : 시스템이 유리하게 경영활동을 전개할 수
있는 장소적 적합성
• 경제적 입지요인 : 교통/운송, 기술수준
노동력/임금, 시장, 외주업체, 유틸리티
시설, 토지가격
• 자연적 입지요인 : 기후의 적합성, 용수,
배수 용이성, 원자재의 근접
• 사회적 입지요인 : 풍토와 관습, 법규
6
제조공장의 입지요인
•
•
•
•
•
•
•
노동력과 노동환경
고객(시장)과의 근접성
원자재의 근접성
수송의 효율성
공업용수의 양과 질
기후조건의 적합성
토지가격
7
수송방법의 비교
수송특성\수송방법
도로
철도
항공
해운
파이프라인
신 속 성
2
3
1
5
4
근 접 성
2
3
4
5
1
신뢰성/ 품질
2
3
4
5
1
경제성/ 비용
3
4
5
2
1
경로의 유연성
1
2
3
4
5
8
업종별 입지요인 중요도
입지요인
시장/고객 근접
노동력 노무비
노동조합 강도
원자재 근접도
운송 배송비용
도로 수송시설
동력 용수시설
건설 토지비용
지역사회 매력도
환경 제한구역
광업
R&D
중공업 경공업 기술산업 창고업
소매업 서비스
고객
서비스
의료
약
중
중
중
강
강
강
중
강
중
중
중
강
중
강
강
약
중
중
중
중
강
강
약
약
약
약
약
강
중
약
강
중
약
약
강
중
약
강
중
약
약
강
중
약
약
약
약
약
중
강
중
중
중
중
중
약
중
강
약
약
약
약
강
중
약
약
약
중
약
9
입지결정 평가기준
• 공장입지 : 비용 최소화 기준
• 서비스시설입지 : 수익 최대화 기준
• 응급 서비스 시설입지 :
반응시간 최
소화 기준
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입지요인 분석기법
• 양적 요인의 분석 :
1) 총비용비교법
2) 손익분기도법
3) 선형계획법/ 수송해법
4) 기타 – 중심법, 디시즌 츄리 어프로치
• 질적요인의 분석
1) 요인평정법(factor rating method)
2) 브라운 깁슨 모델(Brown-Gibson
model)
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요인 평정표
입지요인
원자재 근접
가중치
군산지역
평점 점수
인천지역
평점
점수
양 산지역
평점 점수
.30
85
22.5
70
21.0
75
22.5
동력 에너지
.24
88
21.1
85
20.4
80
19.2
노동력
.20
83
16.6
70
14.0
75
15.0
시장 근접
.15
75
11.3
90
13.5
80
12.0
지역사회
.05
90
4.5
60
3.0
85
4.3
주거환경
.06
75
4.5
80
4.8
85
5.1
합 계
1.00
80.5
76.7
78.1
12
서비스시설의 입지
• 서비스유형별 입지결정 :
• 입지요인 : 고객 및 시장의 근접성, 경쟁자의 위
치, 부지의 위치
• 입지의 분석기법:
1) 중심법(the center of gravity method, 重心
法) – 여러 창고나 유통센터간 배송비용을 최소
화하기위한 입지결정기법
• 디시즌 츄리 어프로치(decision tree approach)
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서비스유형별 입지결정
• 대량서비스 = 접근 및 교통이 편리한 곳에
예: 소매점, 학교강의, 극장, 우체국
• 서비스공장 = 고객수요가 많은 곳에
예: 항공사, 호텔, 놀이터, 간이 식품점
• 전문서비스 = 고객접근이 용이한 곳에
예: 의사, 변호사, 미용실
• 서비스전문점 = 교통이 편리한 곳에
예: 병원, 치과, 수리공장
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중심법(重心法)에 의한 입지결정
중심(the center of gravity): 공급량과 소비량으로 가중된
운송거리와 창고와 공급/배송지점과의 거리를 최소화하는 입지
유통기지별 좌표와 운송량
y
38
유통기지
x
y
운송량
서울기지
7
8
500
37
원주기지
8
7
100
36
광주기지
6.5
5
200
35
부산기지
9
4
300
34
합 계
30.5 24
x 서울
x 원주
O 대전
x 광주
x 부산
1100
127
128
129
x
15
해외에서 사업하는 이유
• 비용우위 :
• 규모의 경제 :
• 현지시장의 접근 :
• 다양화와 위험분산
• 정보 및 기술교류 :
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해외입지전략과 요인
• 해외입지전략 : 시장지역 입지전략
(market area plant
strategy)
• 모방지체기간(imitation lag) : 특정국가에서
제품이 판매된후 모방되기까지의 기간
• 영향요인 :
가) 특정국가 요인 – 시장규모, 투자환경,
기술수준, 경쟁국과의 거리
나) 특정제품 요인 – 수송코스트, 경제적 생산
규 모, 필수품/ 고급품
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해외입지결정시 고려할 사항
• 현지정부의 정책 :
외국인 재산소유와 통화유통 제한
원자재/제품의 수출입 제한
• 현지 소비자들의 선호사항 :
현지인의 제품 선호사항,
자국상품의 편애
• 종업원들의 기능/ 문화적 측면의 차이 :
작업자들의 교육수준과 기능수준,
작업에 영향주는 종교행사
• 필요한 원자재와 서비스의 공급업체
18
입지결정의 필요성
•
•
•
19
모든 기업 조직에서 입지결정은 전략계획 수립 과정에서 핵심적인 요
소 중 하나
입지결정은 신생 기업 조직의 일회성 문제처럼 보이지만, 신생 기업 조
직에게보다 기존 기업 조직에게 더 중요한 경우가 흔함
입지결정의 필요성(The Needs for Location Decisions)
– 마케팅 전략의 일부로서 시장 확대: 은행, 패스트푸드 체인, 슈퍼마
켓, 소매점 등
– 기존 시설이나 사업장 확장만으로는 증가하는 수요를 감당할 수 없
을 때: 새로운 사업장의 추가는 기존 시스템을 보완하는 현실적 대
안
– 기본적인 자원이나 원자재 고갈: 광업, 석유 시추, 벌목, 어업 등
– 수요 지역의 이전 또는 추가에 따라 사업장을 이전해야 하는 경우:
인구이동, 국가 경제력 변화
– 특정 위치에서 사업을 영위하는데 드는 비용이 너무 높아져서 경제
적으로 더 유리한 곳을 물색하는 경우: 국내 제조업의 해외이전 저렴한 인건비
입지결정의 본질
•
입지결정의 전략적 중요성(Strategic Importance of Location Decisions)
– 입지결정은 조직의 전략과 밀접한 관련
– 입지결정은 한 번 실행되고 나면 장기간 동안 한 장소에 묶이는 경향이
있으므로 실수를 하면 만회가 어렵고, 투자규모와 운영비용, 수입 그리
고 사업 활동에 영향을 미치므로 전략적으로 신중히 다루어야 함
•
입지결정의 목표(Objectives of Location Decisions)
– 영리조직: 이익
– 비영리조직: 비용과 서비스의 균형
– 가능한 위치 대안이 여러 곳일 수 있으므로 대안으로 꼽을 수 있는 위치
중에 한 곳을 선택
– 공급사슬에서 기업이 처한 위치에 따라 입지선정 기준이 달라지기도 함
• 소매점: 접근성 – 시장근처
• 원재료 공급 기업: 원자재 생산지나 원천 근처
• 중간 제조업체: 공급자 혹은 시장 부근 – 관련 비용 고려
20
입지결정의 본질
•
공급사슬 고려 사항
– 공급자, 생산시설, 창고, 물류센터의 수와 위치 등 공습사슬의 구성
(configuration)에 대한 고려
•
입지계획 방안(Location Options)
– 기존시설의 확장, 기존 사업장을 유지하면서 다른 곳에 지점을 추가, 기
존의 한 사업장을 폐쇄하고 다른 곳으로 이전, 입지와 관련하여 아무것
도 하지 않는 것
21
입지결정의 본질
22
입지결정의 본질
23
글로벌 입지결정
•
•
•
•
•
•
•
24
글로벌화에 따라 새로운 시장이 열렸으며 이것은 공장과 서비스 사업장
이 전세계에 걸쳐 더 넓게 분산됨을 의미
많은 회사들이 해외에서 사업 운영을 다른 회사에 아웃소싱
글로벌화 촉진요인: 무역협정(NAFTA, GATT, EU, WTO…), 기술(통신,
정보기술)
글로벌화의 이점: 시장확대, 비용절감, 법률 및 규제 혜택, 재무적 이점,
새로운 제품 아이디어
글로벌화의 불리한 점: 수송비용, 경비(security), 미숙련 노동력, 수입 규
제, 부정적 비판
글로벌화의 위험: 정치적 위험, 테러리즘, 경제적 위험, 법률적 위험, 문화
적 위험
글로벌 생산 경영: 글로벌 생산에는 여러 가지 이점이 있는 반면에 문화
적 차이에 따른 의사 소통의 어려움, 상이한 경영 스타일에 따른 경영자
와 근로자 간의 갈등과 같이 새롭게 고려해야 할 문제점도 있음
입지결정 요인
25
입지결정의 일반적 절차
1. 매출 증가나 지역사회 봉사와 같이 입지 대안을 평가할 때 사용할
기준들을 결정
2. 시장이나 원자재의 위치와 같은 중요한 요인들을 파악
3. 입지 대안을 개발
a. 사업장이 위치할 하나 혹은 여러 국가들을 선정
b. 사업장이 위치할 하나의 넓은 지역이나 권역을 선정
c. (위에서 정한 지역 내에서) 사업장이 위치할 몇 곳의 지역사회 대안
을 물색
d. 지역사회 대안들 중에서 부지나 구체적 위치 대안을 파악
4. 위치 대안들을 평가하고 선택
26
국가, 지역, 지역사회, 부지 선정
•
국가(Identifying a Country): 각 국가별 나름대로의 잠재적 위험과 이점을 고
려
•
지역선정(Identifying a Region)
– 원자재 위치(Location of Raw Materials): 필연성(necessity), 원자재의 변질성
(perishability), 수송비용(transportation cost)
– 시장위치(Location of Markets): 표적시장, 경쟁과 편의성, 경쟁압력, 유통비용과
제품의 변질 가능성 – 지리정보시스템(GIS; geographic information system)의
활용
– 인력요인(Labor Factors): 노동력 가용량, 임금 수준, 노동 생산성 및 근로 태도, 노
동조합이 문제를 일으킬 가능성
– 기타 요인: 기후와 조세제도(Climates and Taxes)
•
지역사회 선정(Identifying a Community)
– 많은 지역사회들이 기업을 유치할 때 금전적 및 기타 인센티브를 제시 - 기업을 일
자리와 미래의 세금 수입원으로 보기 때문
– 공해나 기타 혐오 시설은 원칙적으로 피하고자 함
– NIMBY(not in my back yard), PIMFY(please in my front yard) 현상
27
국가, 지역, 지역사회, 부지 선정
28
•
부지 선정(Identifying a Site)
– 토지, 교통, 도시 계획, 토지 계획상 구역 지정 등
•
복수 공장 제조 전략(Multiple Plant Manufacturing Strategies)
– 제품 공장 전략(Product Plant Strategy):
• 공장 별로 다른 제품을 생산
• 각 공장은 제품 계열에 맞추어 인력과 자재, 장비를 전문화
– 시장 공장 전략(Market Area Plant Strategy):
• 공장 별로 특정 지리적 시장을 담당
• 각 공장은 전부는 아닐지라도 회사가 취급하는 대부분의 제품들을 생
산하여 담당 시장에 공급
– 프로세스 공장 전략(Process Plant Strategy):
• 공장 별로 전체 프로세스의 일부분에 집중
– 범용 공장 전략(General-Purpose Plant Strategy):
• 유연하며 여러 가지 제품을 생산
• 집중화 전략에 비해 생산성은 다소 떨어질 수 있지만 제품이나 시장의
변화에 신속하게 대응
국가, 지역, 지역사회, 부지 선정
29
서비스와 소매점 입지
• 제조업과는 달리 원자재 접근성은 보통 고려하지 않아도 됨
• 제조업은 비용에 집중하고 노동력, 에너지, 원자재의 비용과 가용량
에 신경을 쓰며, 서비스와 소매업체는 이익이나 매출에 집중하고 인
구통계와 경쟁, 교통량과 패턴, 고객의 접근과 주차와 같은 편의성,
경쟁자의 위치에 집중
• 서비스와 소매점 입지결정을 위해 주의할 사항
1. 어떻게 하면 지역의 모든 위치에 대하여 매출, 시장점유율, 이익을 최적
화 할 것인가? 일부 시설의 업그레이드, 일부 지점의 확장, 신규 지점의
추가, 일부 지점의 폐쇄와 위치 변경 등을 적절하게 조합
2. 각 해결방안을 사용하여 달성할 수 있는 매출은 얼마인가?
3. 다른 점포에 해를 끼치지 않으면서 시장점유율, 매출, 이익을 최대화 하
려면 어디에 위치하여야 하는가?
4. 경쟁자가 가까이 오면 시장점유율, 매출, 이익에 나타날 가능성이 높은
효과는 무엇인가?
30
서비스와 소매점 입지
31
입지 대안 평가: 입지 비용-이익-조업도 분석
•
•
각 입지 대안들에 대한 경제적 평가를 위해 사용
수식적 + 도식적 기법 활용
•
절차
1. 각 입지 대안에 관련된 고정비와 변동비를 파악
2. 모든 대안들의 총 비용선을 하나의 그래프에 나타냄
3. 어느 대안이 예상 물량을 생산하는 데 드는 총비용이 가장 낮은지 결정.
동일하게 어느 대안의 이익이 가장 큰지 결정할 수 있음.
•
기본 가정
1. 현실적인 산출 범위에서 고정비용은 변하지 않음
2. 현실적인 산출 범위에서 변동비는 산출(생산량)에 정비례
3. 필요한 산출 수준을 꽤 정확하게 추정할 수 있음
4. 한 가지 제품만 취급
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입지 대안 평가: 입지 비용-이익-조업도 분석
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입지 대안 평가: 수송모형
• 원자재나 완제품의 이동에 따른 수송비용을 고려하는 입지 대안
평가
• 한 입지가 수송의 유일한 출발점이거나 목적지이면 단위당 수송
비를 입지 비용-이익-조업도 분석 과정에서 그 입지의 단위당
변동비용에 포함
• 수송선형계획(transportation linear programming)
– 이미 복수의 출발지와 복수의 목적지 사이에 수송이 일어나
는 가운데 한 곳을 출발지나 목적지로 추가하고자 할 경우 사
용
– 새로운 입지가 기존 시스템에 추가될 때 수송비용을 최소로
하는 수송계획을 찾는 특수한 알고리즘
– 여러 곳이 기존 시스템에 추가되거나 새로운 시스템을 개발
할 때 유용
34
입지 대안 평가: 요인평정
•
•
•
35
정량적 요인과 정성적 요인을 포함하여 입지를 평가하는 데 사용하는 일
반적인 방법
각 대안에 대하여 모든 관련 요인들을 고려하여 종합적인 매력도를 제시
함으로써 평가의 합리적 근거를 제시하고 대안들의 비교를 쉽게 함
절차
1. 관련이 있는 요인들을 결정(시장 위치, 용수 공급, 주차 시설, 예상 수
입 등…)
2. 다른 요인들과 비교하여 각 요인의 상대적 가중치를 할당. 일반적으
로 가중치의 합은 1
3. 모든 요인에 대하여 사용할 단일 척도(이를테면, 0에서 100까지)를
정하고, 필요하면 최저 한계점수를 정함
4. 각 입지에 대한 점수를 매김
5. 각 대안 별로, 각 요인의 가중치와 점수를 곱하여 가중점수를 구한 다
음 이 가중점수들을 합하여 종합점수를 구함
6. 종합점수가 가장 높은 대안을 선택. 만약 이 점수가 최저 허용점수에
못 미치면 새로운 대안을 찾든가 기준을 낮추어야 함
입지 대안 평가: 무게 중심법
• 여러 목적지를 대상으로 하는 어떤 시설을 추가할 때 수송거리를 최
소화하거나 수송비용을 최소화하는 위치를 결정하는 방법
• 특히 물류비용 최소화의 목표 하에 물류센터의 위치를 결정하는데
사용
– 여기서 물류비용은 운송거리와 수송량의 선형함수로 간주하고, 각 목적
지로 수송될 물량은 변하지 않는 것으로 가정
36
생산시스템 신뢰도 향상 대책
• 설비보전의 노력 증대
• 예방보전(PM) 실시
• 예비기계 보유
• 시스템의 구성부분품 내지 기계의
개량 및 갱신
• 예비일감 배치
설비보전업무 내용
• 사전보전
– 예방보전(PM) : 기계의 성능이 표준이하로
떨어지는 것을 사전에 방지하는 활동
– 예측보전 : 계측장비를 사용하여 설비 문제
를 예측하여 보전을 실시하는 활동
• 사후보전
– 수리보전: 기계가 고장을 일으켰을 때 신속
히 수리하는 활동
기계설비의 고장율
목욕통 모양 곡선 (bathtubcurve)
고
장
율
초기고장
우발고장
시간
마모고장
기계설비의 고장
• 초기고장 : 설계/원자재/가공/조립에서 생
기는 결함
• 우발고장 : 설계고유의 한도 또는 보전시
사고
• 마모고장 : 장시간 사용으로 열화
기계고장의 특성과 예측
기계 고장시간 분포곡선
1.0
이상적인 경우
기
계
의
가
동
확
율
간단한 기계
복잡한 기계
Ta
2Ta
3Ta
기계 가동시간
용장성 설계(redundancy design)
직열시스템
병열시스템
R1
R1
R2
R3
1
R2
R3
보전관리(保全管理)
전체 보전비용(수리/예방비용, 고장기회손
실)을 최소화하는 수준에서 생산시스템의
유용성을 최대화하는 시스템보전에 대한
계획/실행/통제 과정
보전시스템의 관리개념도
제약조건
결정변수
보전인원수
보전대상/예산
보전대상/방법
보전주체/조직
설비정보
고장율/비용
설비보전
의사결정
보전방침
보전계획
보전대책
보전정보
수리/보전정보
평가기준
보전비용 최소화
시스템유용성 최대화
예방보전/
수리보전
평가
예방보전(PM) 방침
• 고장의 사전예측이 가능한 기계에
• PM시간은 수리시간보다 짧아야
• 관련비용이 고장 평균손실액보다 작아야
• 가장 경제적인 수준에서 실시
최적보전수준의 결정
비
용
고장손실비용
예방보전비용
PM 적정수준
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12(개월)