Transcript Slide 1 - Astrit Halitaj

Ligj. 9
Lider-ship
Persona të cilët manifestojnë me shumë ndikim te
të tjeret
Ata që nxisin të tjerët tu shkojnë pas për të
arritur qëllimet e caktuara
Lidershipi është ajo marrëdhënie, nëpërmjet së
cilës një individ ndikon mbi sjelljen e njerëzve të
tjerë
Lideri influecon në formë jodetyruese pasuesin që ta
realizojë qëllimin e shtruar
Gjëja më vitale që bën lideri është krijimi i frymës së
punës ekipore.
3
2
1
4
Së katërti, me punën e tij
lideri duhet të jetë
shembull për të tjerët
Së dyti,
të ndikojë në rritjen e
motivimit
Gjatë
realizimit të
detyrave të tij,
lideri duhet të
ballafaqohet me
një sërë sfidash:
Së treti, duhet të ndjekë
me kujdes zhvillimin e
situatës me qëllim që ti
marrë vendimet
Lidershipi dhe Menaxherët
Stilet e Lidershipit
Imagjinativ
Cilësitë e Liderit
Njeri të cilit
mund t’i
mbështetësh
Inkurajues
• Ёndёrroj që njё ditё, ky komb tё ngrihet dhe tё jetojë sipas
rёndёsisё sё vёrtetё tё kredos sё tij: "Ne e kuptojmё kёtё tё
vёrtetё si tё vetёkuptueshme: tё gjithё njerёzit janё krijuar
tё barabartё."
• Mos lejoni tё pijmё nga kupa e hidhёrimit
dhe e urrejtjes pёr të shuajtur etjen pёr liri.
• Luftёn tonё duhet ta zhvillojnё gjithnjё nё
nivelin e lartё tё dinjitetit dhe
disiplinёs. Protesta jonё krijuese nuk duhet të
degjenerojë nё dhunё fizike. Gjithnjё duhet tё
ngjitemi nё lartёsinё e lartmadhёrueshme, ku t'i
bëjmë ballë dhunёs fizike me fuqinё e shpirtit
Blue Earth
By PresenterMedia.com
1962 – Bizneset individuale – tregje te vogla
Sam Walton kishte një stil të menaxhimit që I jepte përparësi iniciatives individuale dhe autonomisë,
por gjithmonë nën mbikqyrje.
10 elemente identifikuese të suksesit të Wal Mart
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Përkushtohu ndaj Biznesit, angazhohu, beso në atë që bën dhe duaje më shumë se kushdo
tjetër.
Ndaje fitimin dhe suksesin me bashkëpunëtorët, konsideroji si partnerë.
Motivo partnerët, punëtorët tuaj.
Komuniko vazhdimisht me bashkëpunëtorët tuaj. Besoju atyre.
Vlerëso mendimet dhe punën e bashkëpunëtorëve tuaj.
Festo sukseset tua, shprehu entuziast dhe optimist edhe në rast të ndonjë dështimi.
Dëgjo dhe vlerëso të gjitha mendimet e punonjësve dhe klientëve tuaj.
Tejkalo pritjet e klientit – “Satisfaction Guaranteed”.
Kontrollo shpenzimet tuaja më mirë se konkurentët, duke u zhvilluar dhe gjetur përparësi
konkurruese.
Vepro ndryshe – Bëhu kreativ.
SO