Transcript Document
Joakim Helenius Investeerimine Raplamaal Mai 17, 2013 INVESTORI OOTUSED ETTEVÕTLUSKESKKONNALE INVESTEERINGUTE VÕIMALIKKUS VÄLJASPOOL SUURLINNU 2 History and Experience AS Trigon Capital was founded in 1994 and is 100% owned by well-known Scandinavian investors with solid business backgrounds. We manage close to USD 1 billion in client assets, deploying our own capital alongside that of our clients. Our core business areas include: Funds and Contractual Mandates ● Funds and Contractual Mandates ● Private Clients Mandates Trigon Capital Supervisory Board Experience Joakim Helenius Founder and Chairman of Trigon Capital Merrill Lynch, Executive Director Goldman Sachs, Vice President Trigon Agri, Chairman of the Board and founding shareholder Chairman/Member of the Boards of over 20 leading regional banks and corporations Peter Fagernäs Conventum, Managing Director and Chairman Pohjola Group, Chairman Fortum, Chairman of the Board Nokia, Member of the Board Helsinki Stock Exchange, Vice Chairman Trigon Agri, founding shareholder Kai Helenius, Ambassador International Fund for Agricultural Development, Governor Asian Development Bank, Governor Inter-American Development Bank, Governor Finnfund, Chairman of the Supervisory Board Finnish Ministry of Foreign Affairs, Undersecretary of State Timo Jouhki Thominvest, President Conventum, Lead Investor/ Member of the Board Trigon Agri, founding shareholder Pertti Laine Veikko Laine Oy, Chairman Trigon Agri, founding shareholder Merchant Banking ● Direct Corporate Investments ● Property Investments rivatClient Mandates Trigon Capital is uniquely positioned to provide top-rated investment and managerial services by combining the highest professional and ethical standards emanating from its Scandinavian ownership with the local CEE market and GEM sectoral expertise of its professionals. Trigon Capital directly employs around 50 professionals and has a total of close to 2,000 employees under its operational management. 3 Eesti majanduskasvu eestvedajateks on: Välismaa (põhiliselt Soome) kogenud ja eksisteeriva klientuuriga väikese ja keskmise suurusega ettevõtete ümberpaiknemine Eestisse IT sektor Põllumajanduse ja metsanduse sektor Turism (seesmine ja väline) 4 Mida investorid otsivad? Hea investeeringu tootlus Konkurentsivõimelised sisendid (nt. tööjõud, energia, toorained) Ligipääs turgudele Unikaalsed investeerimisvõimalused 5 Millised on Raplamaa puudused? Väike rahvaarv Spetsialistide puudus enamikes valdkondades Noored liiguvad Tallinna 6 Millised on Raplamaa eelised? Tallinnale lähedal Põllumajanduse / metsanduse potentsiaal 7 Kuidas võiks Raplamaa kasu saada oma asukohast Tallinna lähedal? Meelitada Soome väikese ja keskmise suurusega ettevõtteid oma tegevusega Raplamaale kolima Julgustada välitegevustele keskenduvat turismi, mis on suunatud Tallinna elanikele ja/või Tallinna külastajatele 8 Kuidas võiks Raplamaa kasu saada põllumajanduse / metsanduse potentsiaalist? Raplamaa põllumajanduse areng peaks keskenduma kahele suunale: Suuremahulised piimafarmid nagu Kaiu Väiksemad farmid, mis keskenduvad nišš tootmisvaldkondadele nagu mahepõllundus, marjade/seente kasvatamine, suuremahuline köögiviljakasvatus, jne. 9 Tänan tähelepanu eest! 10