Transcript Aubade

Présentation de l’entreprise
 Marque de lingerie féminine de luxe
 Date de création : 1956
 Créateur : Claude Pasquier
 Entreprise familiale sur 3 générations
 2005 : Vente d’Aubade à Calida pour se
protéger de la concurrence
 Chaque produit est issus de longues periodes
de recherche et d’étude
ENVIRONNEMENT
CONCURRENTIEL
• Modèle de Pestel
• Modèle de Porter
• Modèle de SWOT
MODELE DE PESTEL
Economique
Socioculturel
Technologique
Ecologique
Légal
Economique
Socioculturel
• Marché occidental
• Marché chinois
• Marché musulman
Technologique
• Nombreuses innovations:
o
o
o
o
Soutient gorge sans bretelles
Soutient gorge dos nu
Porte jartelle
String
• Nouveaux tissus (antibactériens, parfumés…)
• Nouvelles matières: élasthanne
 Conjuguer confort et esthétisme
Legal
• Pas l’objet de législation particulière
• Mais certains pays font exception, exemple:
– Egypte
– Etats Unis
MODELE DE PORTER
Rivalité entre concurrents :
Grand nombre de concurrents
Concurrents de taille, d’influence et
d’offres similaires
Prix élevés, achats peu fréquents
Forte croissance de l’industrie
Menace liée aux nouveaux entrants:
Absence d’économies d’échelle
Pas d’avantage coût
Différentiation moyenne
Pas de politique publique pour les
décourager ou les interdire
Pouvoir de négociation des fournisseurs
Un grand nombre de fournisseurs
Proposant des une gamme identique de
produits
L’entreprise n’est pas un client important
Menace de concentration verticale faible
Pouvoir de négociation des acheteurs
Faible pour les boutiques spécialisées
Fort pour les grandes enseignes de vente
Menace des produits de substitution
Absence de produits de substitution
Pentagone sectoriel de Porter
menaces des
entrants potentiels
menace des
produits de
substitution
rivalité entre les
concurrents
30
25
20
15
10
5
0
pouvoir de
négociation des
fournisseurs
pouvoir de
négociation des
acheteurs
Modèle de SWOT
INTERNE
EXTERNE
FORCES
FAIBLESSES
- Image de marque
- Communication
- Qualité
- Distribution
- Nécessité de
renouveler la
campagne de
communication
OPPORTUNITES
MENACES
- Marchés
émergents (NPI :
mode de vie à
l’occidentale)
- Forte concurrence
RECOMMANDATIONS
• Assurer une meilleure distribution des
produits
• Tenter de gagner des parts de marché hors
d’Europe
• Conserver son dynamisme en matière de
communication