1. A vállalat működésében Ön anyaggazdálkodással foglalkozik

Download Report

Transcript 1. A vállalat működésében Ön anyaggazdálkodással foglalkozik

1. A vállalat működésében Ön anyaggazdálkodással
foglalkozik. Elsőrendű feladata az ehhez kapcsolódó
folyamatok irányítása és a működési mechanizmus
hatékonyságának figyelemmel kísérése a
költséggazdálkodás, a számviteli funkciók és a pénzügyi
terület mellett. Ön a logisztikának klasszikus szerepét tölti
be. Célja az ismeretanyag elsajátítása és a változások
folyamatos figyelemmel kísérése. Azt a feladatot kapta,
hogy vázolja föl az anyaggazdálkodáshoz kapcsolódó
fogalmakat.
• Információtartalom vázlata
•
•
•
•
Az anyaggazdálkodás jelentése a logisztikában
Hatékonysági tényezők a működés során
A funkciók megjelenése a készletgazdálkodásban
A változások figyelemmel kísérésének lehetséges
módozatai
• Az optimális anyaggazdálkodás fogalma
Az anyaggazdálkodás jelentése a logisztikában
Az anyaggazdálkodás
tevékenység,
a folyamatos termelés lebonyolítása végett
gondoskodik arról, hogy a szükséges anyagok
kellő mennyiségben,
minőségben és
 időpontban rendelkezésre álljanak, és
felhasználásuk
a korszerű követelményeknek megfelelően,
gazdaságosan történjen.
Az anyaggazdálkodás jellemzői:
A raktáron lévő anyagmennyiség
két anyagszállítás között fedezi a termelési folyamat
anyagszükségletét.
Folyó készlet: Az így elfogyó anyagmennyiség.
Meghatározása az átlagos utánpótlási idő és a napi
anyagfelhasználás összeszorzásával történik.
Biztonsági készlet: a mennyisége attól függ, hogy milyen szállítási
bizonytalansággal kell számolni.
a figyelembe vett késedelmi napok száma és a napi
anyagfelhasználás szorzataként határozható meg.
A maximális készlet: a folyó készlet és a biztonsági készlet összege.
Átlagkészlet: a folyó készlet és a biztonsági készlet összegének
felével egyenlő.
Anyaggazdálkodás részterületei:
- anyagszükséglet tervezés (MRP)
- anyagbeszerzés
- anyagfelhasználás
- raktározás, készletezés
Az anyagszükséglet tervezés
Az anyagszükséglet ellenőrzése:
a gyártási programok,
termelési tervek,
anyagfelhasználási normák vizsgálatával kezdik.
Vizsgálni kell:
a bruttó anyagfelhasználási normák helyességét,
a nettó normákat,
a hulladék tervezett nagyságának
megalapozottságát.
Az anyagszükségleti tervek
 ágazati,
 tevékenységi bontásban,
 a technológiai előírások és
 az anyagszükségleti normák és
 normatívák alapján készülnek.
Ehhez kapcsolódik
az anyagbeszerzési, ill.anyagellátási terv, amely
a szükségletet állítja szembe
a készletekkel,
a beszerzést (a saját termelésből származó anyagok figyelembevételével )
 anyagféleségenként és
 az igényelt időpontban tünteti fel.
Az önköltségi tervek készítésénél az anyagfelhasználást
közvetlenül ágazatra kell bontani.
Az anyagbeszerzés
a gyártási folyamat egyes fázisai között,
a zavartalan (egyben költségminimumra törekvő)termeléshez
szükséges
készletezés (raktározás), valamint
a végtermék értékesítésével összefüggő raktározás
és
szállítás, mint a fizikai anyagáramlás és
az ennek feltételét képező információs folyamatok
együtt alkotják a vállalkozás logisztikai rendszerét.
A raktártervezés
A raktározás a készletezéssel összefüggő folyamat.
A raktártervezés kulcskérdése:
 a raktározási feladatnak megfelelő méretű kapacitást
hozzanak létre
 a működtetésük megfelelő költségszint mellett
valósuljon meg.
A raktári tárolókapacitás meghatározása:
 az áruforgalom lebonyolításához szükséges készlet
nagysága alapján.
A raktárak nagyságát a tárolandó áru jellemzői
határozzák meg.
(mit, mennyi, meddig, hol , illetve hogyan kell tárolni)
Hatékonysági tényezők a működés során
Anyaggazdálkodási költségek:
Az anyaggazdálkodás legfontosabb feladata (a
termelési költségeket nagymértékben befolyásolja )
az optimális anyagrendelési mennyiség
meghatározása.
Nem mindegy pl., hogy egy adott időszakban
előállítandó termékmennyiség előállításához
szükséges anyagokat HÁNY ALKALOMMAL rendelik
meg.
Az anyagbeszerzés költségei csökkennek,
ha egyszerre több anyagot rendelnek meg, mert:
a fajlagos megrendelési költségek kisebbek;
nagytételű megrendelés esetén árengedményt lehet
elérni.
Viszont a nagyobb mennyiség növeli a raktározási
költségeket, mert
- nagyobb raktárhelyiség és raktári berendezés
szükséges;
- nagyobbak a bérköltségek;
- magasabb a raktárban tárolt anyagban lekötött
tőke;
- magasabbak a biztosítási költségek;
- a hosszú tárolás során az anyagok esetlegesen
minőségromlást szenvedhetnek.
Az anyaggazdálkodás költségeinek minimalizálása
a beszerzési és
raktározási költségek együttesének
minimalizálásával érhető el.
Optimális rendelési mennyiség esetén a beszerzési
költségek és a raktározási költségek külön-külön
ugyan nem lesznek a legkisebbek, azonban e
költségek összege minimum értéken lesz.
Funkciók megjelenése az készletgazdálkodásban
Funkciók:
Biztosítani, hogy a felhasználáshoz szükséges
alapanyag,
alkatrész,
részegység mennyiség rendelkezésre álljon.
Optimális készletszint meghatározása
és tartása
Készlettartási költség: minél nagyobb a készlet
annál nagyobb a költség
Rendelési költség: Minél nagyobb a rendelési
mennyiség, annál kisebb a költség
Összköltség: a minimális költség a konkáv
görbe minimumánál van, itt felel meg az
optimális rendelési mennyiségnek
A változások figyelemmel kísérésének
lehetséges módozatai
Készletezési mechanizmusok:
Rögzített időközönként, rögzített tételnagyság,
Rögzített időközönként, legnagyobb készletszintre
valófeltöltés,
Meghatározott készletszint elérésekor, rögzített
tételnagyság,
Meghatározott készletszint elérésekor
legnagyobb készletszintre való feltöltés.
Az optimális anyaggazdálkodás fogalma
A beszerzés költségei:
az anyagokhoz való hozzájutás költségeit tartalmazzák.
A készletezés költségei:
az anyagbeszerzés és az anyagigény felmerülése közötti térbeli és időbeli
eltérés kiegyenlítésének költségei.
A hiány költségei:
annak a következtében merülnek fel, hogy valamilyen anyagigény nem
elégíthető ki megfelelően.
A logisztikai rendszernek ezeket a költségtényezőket
A beszerzés költségei
A készletezés költségei
A hiány költségei
kell összehangolnia
a kiszolgálás színvonalával.
A kiszolgálás színvonalának növelése
költségnövekedéssel jár.
Az optimális megoldásokat:
megfelelő kiszolgálási színvonal
a lehető legalacsonyabb költségráfordítással
ma már számos
matematikai
és
számítástechnikai
segédeszköz segít megtalálni.
K Ö S Z Ö N Ö M
A
F I G Y E L M E T !