تست فايل ppt - روابط عمومی
Download
Report
Transcript تست فايل ppt - روابط عمومی
به نام خداوند جان و خرد
کزین برتر اندیشه بر نگذرد
فرایند مدیریت در روابط عمومی؟
دورنمای
یادگیری
علی عمادزاده مدیر روابط عمومی دانشگاه است .او و
همکارانش مسئولیت تعیین استراتژی ها و شکل دهی
سیاست های روابط عمومی دانشگاه را بر عهده دارند.
مدیریت در روابط عمومی چگونه است؟
Warren Buffet:
“We can afford to
lose money—even a
lot of money. But we
cannot afford to lose
reputation —even a
shred of reputation.”
نکات مهم در مدیریت روابط عمومی
-1علم مدیریتی ترغیب اجتماعی نه واکنشی برای کنترل نقص و آسیب
-2کارکنان روابط عمومی باید توانایی عمل در شرایط بحران را نشان دهند.
-3مدیر روابط عمومی نیاز به داشتن استراتژی های شفاف و اهداف مشخصی دارد
که بر اساس آن تاکتیک هایش را مشخص می کند(.هر تاکتیک بودجه ،زمان بندی و منابع
خاص خودش را دارد)
-4مدیر روابط عمومی باید این توانایی را داشته باشد که با استفاده از تفکر
استراتژیک وبرنامه ریزی متدولوژیک به تغییر نگرش ها ،شکل دادن عقاید و
تحقق اهداف کلی سازمان کمک نماید.
-5مدیر روابط عمومی باید یک مفسر حقیقی باشد( .تفسیر مستقل ،معتبر و عینی)
نکات مهم در مدیریت روابط عمومی (ادامه)...
-5
-6
مدیریت در روابط عمومی چگونه است؟
طراحی 5الگو
الگوی اول
مدیر روابط عمومی چه عواملی را باید مد نظر داشته باشد؟
رابطه سازمان با محیط
اندازه گیری نتایج
تفکر
راهبردی
محدوده سازمان
سطح راحتی کارکنان در سازمان
سوال؟
برای هر یک از عوامل گفته شده یک مثال بزنید.
رابطه سازمان با محیط
---------------------اندازه گیری نتایج
تفکر راهبردی
محدوده سازمان
-----------
--------
-------------
سطح راحتی کارکنان در سازمان
----------------------
الگوی دوم
یک مدل مدیریتی برای برنامه ریزی در روابط عمومی
محیط
اهداف سازمان
اهداف/استراتژی های روابط عمومی
برنامه های روابط عمومی
الگوی سوم
صالحیت های مورد انتظار از مسئول روابط عمومی چیست؟
الگوی چهارم
مسئوالن روابط عمومی چه نگرش هایی باید داشته باشند؟
اعتقاد به حمایت از سازمان و کارکنان
اعتقاد به اینکه مخاطبین حق دارند که بدانند
)(Advocacy
(جهت گیری ارتباطی)
اخالقیات قوی ،صداقت ،توانایی ریسک پذیری،
اعتقاد راسخ به وظایف ،حس خوش مشرب بودن
(اطمینان به خود – اعتماد به نفس)
توصیه به مدیران عالی ،فهمیدن ضمنی
(جهت گیری مشاوره ای)
الگوی پنجم
مهارت های دانشی مورد نیاز مسئول روابط عمومی چیست؟
دانش ارتباطی
دانش رویدادهای جاری
وتأثیرات اجتماعی
دانش مدیریت
دانش زمینه (فیلد)
دانش فنی
دانش بازار
دانش بوروکراسی
بعد از طراحی این پنج الگو به این نتیجه رسیدم که به عنوان
مدیر روابط عمومی ،باید به چهار سوال اساسی پاسخ دهم:
-1به چه چیزهایی و به کجا می خواهیم برسیم؟
-2ماهیت سازمانی که در آن کار می کنیم چیست؟
-3مخاطبین کلیدی ما چه کسانی هستند؟
-4چگونه می توانیم به آنجایی که می خواهیم برسیم؟
جمع بندی بخش اول کارگاه
• نکات مهمی را به عنوان مسئول روابط عمومی باید مد نظر داشته باشیم.
• باید به پنج عامل مهم به عنوان مسئول روابط عمومی توجه داشته باشیم.
• از یک مدل مدیریتی مناسب در فعالیت روابط عمومی استفاده نمائیم.
• برای انجام بهتر الزم است از صالحیت های مورد نیاز برخوردار باشیم.
• نگرش های حرفه ای مورد نیاز را داشته باشیم.
• از مهارت های دانشی مورد نیاز برخوردار باشیم.
معرفی یک مدل پویای مدیریتی
برای استفاده در روابط عمومی
پژوهش
ارزشیابی
اهداف /تدوین برنامه
تاکتیک های ارتباطی و اجرا
گام اول -پژوهش
• چه چیزی؟ OPA
• چگونه؟ روشهای تحقیق رسمی و غیررسمی
گام دوم – اهداف و تدوین برنامه
طراحی یک استراتژی شامل:
• مشخص کردن اهداف کلی و اختصاصی
• مشخص کردن و طبقه بندی مخاطبین
• تعیین یک موضوع برای مداخله (کمپین)
گام سوم – طراحی و اجرای تاکتیک های ارتباطی
• تعیین و به کارگیری تاکتیک های ارتباطی مناسب
• تدوین و اجرای برنامه زمانی
• بودجه بندی
گام چهارم – ارزشیابی تکوینی و نهایی
• تعیین و به کارگیری روش های مناسب ارزشیابی در طول اجرا و
در پایان برنامه
• اندازه گیری دقیق میزان دستیابی به اهداف برنامه با استفاده از
شاخص های مناسب
پروژه عملی
ضمن تشکر از مشارکت فعال شما همکاران گرامی در این کارگاه آموزشی و به منظور
کسب نتایج عملی پس از شرکت درکارگاه ،خواهشمند است با توجه به مطالب مطرح
شده ،پروژه ای را با استفاده ازمدل چهار مرحله ای و به شرح زیر در واحد سازمانی
خود انجام دهید:
• مرحله اول :تدوین پروپوزال (طرح پیشنهادی) و ارسال آن به واحد تحقیق و
توسعه روابط عمومی دانشگاه تا تاریخ 1393/9/15
• مرحله دوم :اجرای طرح پیشنهادی پس از تایید واحد مذکور و ارسال آن تا
تاریخی که متعاقبأ اعالم خواهد شد.
قالب پروپوزال
عنوان برنامه (کمپین)
روش های پژوهش
مورد استفاده
اهداف
استراتژی (ها)
پیام های کلیدی
مخاطبین
بودجه