Transcript Prezentimi “Ndërmarrjet sociale në Shqipëri”

Ndermarrja sociale ne Shqiperi
Meso te ndermarresh 2014
Cfare eshte ndermarrja sociale?
Sipermarrje ekonomike qe realizojne
veprimtari në interes të përgjithshëm
kolektiv për promovimin njerëzor dhe
integrimin social të personave
Perse nje ndermarrje sociale?
I ben ekonomikisht te qendrueshme dhe te
dobishme per shoqerine disa veprimtari qe
konsiderohen nga personat propozues si
koherente me vlerat e veta
Ndermarrje tradicionale
vs
Ndermarrje sociale
Ndermarrja tradicionale
Qellimi kryesor eshte FITIMI EKONOMIK
Veprimtari ekonomike
Ngrihet mbi kapitalin financiar
Fitimi shperndahet tek ortaket
Ndermarrja sociale
Qellimi kryesor eshte (PER)FITIMI SOCIAL
Veprimtari ekonomike me dobi sociale
Ngrihet mbi kapitalin njerezor
Fitimi nuk shperndahet tek ortaket, por riinvestohet ose perdoret
per qellime sociale
Personi ne qender
te veprimtarise ekonomike dhe sociale
Operatoret e sektorit jofitimprures jane garante te
cilesise se sherbimit
Shteti nuk eshte qendra e organizimit te jetes
shoqerore
Vete personi si individ ne marredhenien qe krijon me
te tjeret behet qendera e sistemit dhe kerkon
cilesine e shpreh besimin ndaj ofruesve te sherbimeve
(me se shumti sherbime ndaj personit)
Vleresimi i ndermarrjeve sociale



vlera ekonomike e prodhuar
(vleresimi ekonomiko – financiar)
sasia dhe cilesia e nevojave
sociale te plotesuara
dobia soiale e prodhuar (impakti
social)
Krijimi i vlerave ne ndermarrjen sociale
vlera individuale
(solidaritet, altruizem,
vullnetarizem)
shnderruar ne
vlera ekonomike & vlera sociale
vlera = mireqenie kolektive
mireqenia jo vetem ekonomike, por si
rezultat i nje sere objektivash
Shperndarja e vlerave
Ndermarrje
tradicionale
Krijimi i
vlerave
Shperndarja e
vlerave
Eventualisht, ne nje
cast te dyte
Ndermarrje
sociale
Krijimi i
vlerave
Shperndarja e
vlerave
Bilanci social
Shpreh vlerat e nje ndermarrjeje dhe impaktin e saj social
Mbeshtetet mbi te dhenat ekonomike, por ben edhe nje
vleresim cilesor te realitetit dhe zhvillimit te ndermarrjes duke u
nisur nga perftuesit dhe duke i perfshire ata
Sektori i trete
Ndermarrje aktive sipas formes
ligjore, 2011
Gjithsej
Shkalla e lindshmerise %
Persona fizike
Sh.p.k.
Organizata Jofitimprurese
Ndermarrje shteterore
Shoqeri anonime
Administrata publike
Te tjera
Gjithsej
109,039
85,675
18,539
1,745
940
791
760
589
Te reja ne
2011
12,905
11.8
10,713
1,849
164
88
perqindja
100.0
78.6
17.0
1.6
0.9
0.7
0.7
0.5
Nga OJF ne Ndermarrje…
Ofrimi i shërbimeve sociale dhe të mirave materiale
(Realizon në mënyrë të qëndrueshme një veprimtari ekonomike, me qëllim
prodhimin ose shkëmbimin e të mirave materiale dhe/ose të shërbimeve sociale
dhe në favor të interesit të përgjithshëm kolektiv).
Integrimi social dhe integrimi në punë
(Një nga objektivat është integrimi social dhe integrimi në punë i personave të
dizavantazhuar dhe që rrezikojnë të jenë të mënjanuar apo të përjashtuar).
Faktore zhvillimi
Makroekonomike
Shteti nuk arrin te plotesoje nevojat e cdo qytetari ne fushat e edukimit,
shendetesise, sherbimeve sociale etj.
Sociale
Organizimi i personave ne shoqata e grupime me qellim jo vetem
kalimin e kohes se lire dhe zhvilimin e prirjeve a pasioneve, por edhe
adresimin e zgjidhjen e nje sere problemesh sociale
Legjislative
Ligji per OJF mundeson veprimtarine ekonomike te tyre me qellim
arritjen e objektivave sociale
Te dhenat per Shqiperine nga
studimi i vitit 2012
Sherbimet e ofruara
Education and Training
108
Social Services
94
Cultural heritage and sustainable
tourism
Health Care
Environmental protection and
promotion
33
22
19
Vellimi i sherbimeve
Social Services
6396
Education and Training
6198
Health Care
2780
Cultural heritage and sustainable tourism
Environmental protection and promotion
2516
1784
Perftuesit
Minors
29%
Ethnic Minorities
23%
Families
18%
Disabled or handicapped people
Elderly
Migrants and displaced persons
9%
6%
5%
800 te punesuar…
9.4%
27.7%
14.8%
15.5%
Environmental protection
and promotion
Cultural heritage and
sustainable tourism
Health Care
Education and Training
Social Services
32.6%
… 1836 vullnetare
7.7%
Environmental protection
and promotion
Cultural heritage and
sustainable tourism
Health Care
11.1%
32.9%
16.6%
Education and Training
Social Services
31.7%
Modele ndemarrjesh sociale
YAPS Shqiperi
XENIA Itali
Aktoret e perfshire ne projektin e YAPS
Unicef:
Koordinimi
Foundation
Rrjeti
Don Bosco:
Trualli
Formimi fillestar i te punesuarve
Sektori privat:
Financim
60% Banca Intesa & UNICEF
40% te tjere private
YAPS
Aspekti ekonomik
Sektori privat
Projekte te tjera
sociale
Fondacioni
YAPS
Shoqeria civile/ OJF
Fitimi
Aspekti social
• Gjithsej te punesuar ne sektorin e pastrimit 112 (89 full
time, 23 Part time)
• Gjithsej te punesuar ne sektorin e postes 57 (8 jetime, 7
me aftesi te kufizuara, 42 ne veshtiresi ekonomike)
• Gjithsej te punesuar nga themelimi 340
Orphans
(8
employees)
14%
12%
74%
Disadvantaged (7
employees)
Dificult economic
situation (42
employees)
KOOPERATIVA SOCIALE XENIA ONLUS
• Viti i themelimit: dhjetor 2006
• Lloji i organizates: Kooperative Sociale A pa
qellim fitimi
• Te punesuar: 8 vartes dhe 50 bashkepunetore
te jashtem
SHERBIMET E OFRUARA
• Ndermjetesim kulturor dhe perkthime
• Asistence shtepiake. Administrim dhe ndermjetesim ne sektorin e
bashkepunetoreve shtepiake (ne bashkepunim me Familycare dhe
Cooperjob)
• Formime ne bashkepunim me Consorzio Lavoratori Studenti (CLS)
• Cerdhe & Kopsht femijesh dhe tagesmutter
• Projektim dhe kooperacion per zhvillim
[email protected]