Doing Business in China 2012 03 (skema)

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Transcript Doing Business in China 2012 03 (skema)

Dominique Jolly
Professeur à
SKEMA Business School
1. China Corporation :
Une nouvelle légitimité
pour l’appareil d’Etat
2
Le Parti Communiste Chinois
3
Contrôle ….
•
•
•
•
•
•
Contrôle des grandes entreprises
Contrôle des entreprises étrangères
Contrôle des compagnies privées
Contrôle des prix
Contrôle des bourses
Contrôle des investissements à l’étranger
4
2. Le lieu des records
économiques
5
Évolution des rangs de PIB
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
(prev.)
1
USA
USA
USA
USA
USA
USA
USA
2
Japon
Japon
Japon
Japon
Japon
Japon
Chine
Chine Chine
Japon
3 Allemagne Allemagne AllemagneGDP rank
Chine
Royaume4 RoyaumeUni
Uni
Chine
Allemagne Allemagne Allemagne Allemagne
5
France
Chine
RoyaumeUni
RoyaumeUni
RoyaumeUni
6
Chine
France
France
France
France
France
France
7
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Italie
Royaume- RoyaumeUni
Uni
6
7
La taille est un avantage!
8
中
国
9
中
国
Réserves de
change
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
34
48
25
27
58
80
112
146
153
161
中
国
Réserves de
change
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
34
48
25
27
58
80
112
146
153
161
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
172
220
298
416
623
831
1 081
1 546
1 966
2 400
(3.000 en Mars 2011)11
3. Les modes de développement
des entreprises étrangères
12
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Nombre de création
Tendance
Nombre de Joint Ventures
Nombre de WOFE
Nombre de Bureaux de
représentation
13
4. Les secteurs de pénétration
étrangère
14
La grande distribution :
Un secteur très fragmenté
GMELY ($10,0bn, 4,32%)
China RE ($8,93bn, 3,82%)
Suning Appliance ($8,53bn,
3,65%)
Brilliance group ($8,0bn,
3,43%)
Wal-Mart ($7,5bn, 3,21%)
4%
4%
4%
3%
3%
3%
Auchan ($7,36bn, 3,15%)
2%
2%
1%
1%
Carrefour ($5,38bn, 2,3%)
Bright Food ($3,89bn, 1,66%)
Dashang ($3,07bn, 1,32%)
Belle ($2,83bn, 1,21%)
73%
Others ($168bn, 71,93%)
Source : Euromonitor International and Retail Asia
15
16
17
10. Gaps
coefficient de GINI pour la
Chine = 0.47
(France: 0.33, USA: 0,41,
Brésil: 0,59)
18
5. L’industrie automobile
19
5. L’industrie automobile
2000
Europe de l’ouest
La production
mondiale (VP)
(en milliers)
…
2009
14779
11038
2331
3647
297
511
Alena
8372
4012
Amérique du sud
1650
2995
605
10384
2602
3158
Inde
518
2166
Japon
8359
6862
Reste de l’Asie
1489
2899
213
282
41215
47954
Europe centrale et est
Turquie
Chine
Corée du sud
Afrique
Production mondiale totale
Source : Comité des Constructeurs Français d’Automobiles,
Analyse & Statistiques, Editions 2000 à 2010.
20
5. L’industrie automobile
1985
Taux de motorisation
…
2009
Union européenne
380
586
Turquie
27
134
Canada
559
618
Etats-Unis
708
819
Corée du sud
25
347
Japon
375
591
Argentine
173
212
Brésil
86
141
Chine
3
38
Inde
3
16
Source : Comité des Constructeurs Français d’Automobiles,
Analyse & Statistiques, Editions 2000 à 2010.
21
5. L’industrie automobile
ETRANGERS
First Automotive Works (FAW)
Shanghai Automotive
Industry Corporation (SAIC)
Dong Feng Motor (DFM)
Guangzhou Automobile
Industry Group (GAIG)
Beijing Auto. Ind. Co. (BAIC)
Brilliance China Auto. (BCA)
Geely Automotive
Chery Automobile
Chang’An
Ford
Mazda Mercedes
Fiat
Chrysler
Volvo
BMW
Honda
Nissan
Suzuki
PSA
General Motors
Toyota
Hyundai
VW
BYD
CHINOIS
22
23
6. La mise en œuvre
des stratégies
1.
2.
3.
4.
L’insertion locale
La problématique des transferts de
connaissance
La gestion des ressources humaines
L’adaptation des méthodes de management
24
4,00
3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
USA
Japon
Allemagne
Royaume-Uni
France
Italie
Corée du Sud
Chine
Brésil
Inde
0,00
19
90
19
91
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
Ratio R&D / PIB
3,50
25
Discussion
26