Transcript แนวทางการตรวจติดตามและประเมินการจัดการพลังงานภายในองค์กร 40/160

ดำเนินกำรโดย
ภำควิชำวิศวกรรมเครือ
่ งกล คณะวิศวกรรมศำสตร ์
มหำวิทยำลัยเชียงใหม่
หัวขอ
้
ฝึ กอบรม
• ขั้ น ตอนกำรตรวจติ ด ตำมและประเมิ น กำรจั ด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
• กำรแต่ งตั้ง ผู้ ตรวจประเมิน กำรจัด กำรพลัง งำน
ภำยในองคกร
์
• กำรกำหนดควำมถีใ่ นกำรตรวจติดตำมและประเมิน
กำรจัดกำรพลังงำนภำยในองคกร
์
• กำรเตรีย มควำมพร้ อมก่อนกำรตรวจติด ตำมและ
ประเมินกำรจัดกำรพลังงำนภำยในองคกร
์
• กำรด ำเนิ น กำรตรวจติด ตำมและประเมิน กำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
• กำรสรุ ป ผลกำรตรวจติ2/160
ด ตำมและประเมิน กำรจัด
ขัน
้ ตอนกำรตรวจติดตำมและ
ประเมินกำรจัดกำรพลังงำน
ภำยในองคกร
์
3/160
สรุปขัน
้ ตอนกำรตรวจติดตำมและประเมิน
กำรพลังงำนในองคกร
์
เจ้าของโรงงาน/อาคาร
ควบคุม(องค์กร)
คณะผูต
้ รวจประเมินการจ ัด
การพล ังงานภายในองค์กร
เจ้าของประชุมแต่งตงคณะผู
ั้
ต
้ รวจ
ประเมินการจ ัดการพล ังงานภายใน
องค์กร (4.1)
คณะผูต
้ รวจฯ ตรวจสอบการปฏิบ ัติ
ตามทีก
่ ฎหมายกาหนด (4.4)
ื่ แต่งตงคณะผู
เจ้าของลงลายมือชอ
ั้
ต
้ รวจ
ประเมินการจ ัดการพล ังงานภายใน
องค์กร (4.1)
มีและครบถ้วน
หรือไม่ (4.4)
่ั
เผยแพร่คาสงแต่
งตงคณะผู
ั้
ต
้ รวจ
ประเมิน
การจ ัดการพล ังงานภายในองค์กร (4.1)
ทาการทบทวน วิเคราะห์และแก้ไข
ข้อบกพร่องร่วมก ับคณะทางานด้านการ
จ ัดการพล ังงาน
ตรวจสอบเอกสารและหล ักฐานทีเ่ กีย
่ วข้อง
ก ับการจ ัดการพล ังงาน
(รายงานฯ, หล ักฐานต่างๆ)
ั
การสอบถามหรือสมภาษณ์
บค
ุ ลากร (4.4)
จ ัดทาสรุปผลการตรวจติดตามฯ (4.5)
การดาเนินการจ ัดการพล ังงานลงลายมือ
ื่ โดยประธานคณะผูต
ชอ
้ รวจฯ
นาผลการตรวจติดตามฯ เป็นสว่ นหนึง่
่ ให้ พพ.
รายงานการจ ัดการสง
ิ้ สุด
สน
4/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ข้อกำห
นด
1. การแต่ งตั้งคณะทํางานด้ านการจัดการพลังงาน
2. การประเมินสถานภาพการจัดการพลังงานเบือ้ งต้ น
3. การกําหนดนโยบายอนุรักษ์ พลังงาน
8. การทบทวน วิเคราะห์ และแก้ ไขข้ อบกพร่ อง
ของการจัดการพลังงาน
4. การประเมินศักยภาพการอนุรักษ์ พลังงาน
5. การกําหนดเป้ าหมายและแผนอนุรักษ์
พลังงานและแผน การฝึ กอบรมและ
กิจกรรม ส่ งเสริมการอนุรักษ์ พลังงาน
7. การตรวจติดตามและประเมินการจัดการพลังงาน
6. การดําเนินการตามแผนอนุรักษ์ พลังงานและ
ตรวจสอบและวิเคราะห์ การปฏิบตั ิตามเป้ าหมายและ
แผนอนุรักษ์
5/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
วัตถุประสงคกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
์
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
1.เพื่ อ ประเมิ น ว่ ำองค ์กรมี ก ำรด ำเนิ น กำรจั ด
กำรพลัง งำนได้ สอดคล้ องตำมกฎหมำยได้
ถูกต้องและครบถ้วนโดยมีได้เป็ นกำรตรวจเพือ
่
จับผิดและเอำควำมผิดกับผู้ใด
2.เพือ
่ หำโอกำสในกำรปรับปรุงประสิ ทธิภำพกำร
ดำเนินกำรจัดกำรพลังงำนให้มีควำมยัง่ ยืนและ
อเนื
่ อง
พัฒนำอยำงต
่
่
3.เพือ
่ ให้คณะทำงำนดำนกำรจั
ดกำรพลังงำนและ
้
เจ้ำขององคกรน
ำผลทีไ่ ด้จำกกำรตรวจติดตำม
์
6/160
กำรแตงตั
่ ง้ ผู้ตรวจประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
อ ง ค ์ ก ร ค ว ร คั ด เ ลื อ ก แ ล ะ แ ต่ ง ตั้ ง ผู้ ต ร ว จ
ประเมิน กำรจัด กำรพลัง งำนภำยในองค กร
ประกอบด้ วย
์
สมำชิกอยำงน
่ ให้กำร
่
้ อย 2 คน ตำมกฎกระทรวง เพือ
ตรวจติ
ด ตำมไปได
ด้ วยดี
ค วรคั
ดำรจั
เลื อดกสมำชิ
กงำนตำม
ที่ ม ี ค วำมรู้
้
มี
ควำมรูและเข
ำใจในวิ
ธ
ก
ี
กำรพลั
ง
้
้
ควำมสำมำรถดั
งนี้
กฎกระทรวง
 มีค วำมรู้ ด้ ำนวิศ วกรรมหรือ ด้ ำนอนุ ร ก
ั ษ์ พลัง งำน
เพียงพอทีจ
่ ะตรวจในขัน
้ ตอนทีเ่ กีย
่ วข้องได้
7/160
กำรแตงตั
่ ง้ ผู้ตรวจประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
คุณสมบัตแ
ิ ละคุณลักษณะของผูตรวจประเมิ
นกำรจัด
้
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
คุณลักษณะ
ความรูค้ วามสามารถ
ทักษะ
จรรยาบรรณ
8/160
กำรกำหนดควำมถีใ่ นกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ควร
พิจำรณำ
ลักษณะและกำรดำเนินกำรขององคกร
จำก
์
คุณลักษณะพลังงำนทีม
่ น
ี ย
ั สำคัญและผลกระทบ
ดำนพลั
งงำน
้
ผ ล ก ำ ร ต ร ว จ ติ ด ต ำ ม แ ล ะ ป ร ะ เ มิ น ก ำ ร จั ด
กำรพลังงำนภำยในองคกรครั
ง้ ทีผ
่ ำนมำ
่
์
ผลกำรตรวจสอบรำยงำนกำรจัดกำรพลังงำนครัง้ ที่
ผำนมำ
่
9/160
กำรกำหนดควำมถีใ่ นกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ข้อเดนและข
อด
ดตำมฯ ปี
่
้ อยของกำรตรวจติ
้
ละ 1 ครัง้ กับ หลำยครัง้
1
1. อบว ธ ส
ูั ส
ูทผ ย ธว โวภฎ ั ผบว ส
ูำฎฎยฎิ ฎ วธชธผ
ชษชวถ โวิ ภ วถวธ ผว ำ ฎ วฎชว ื
วธ วธณบ วฎ วถวธ โวัฎษ
ฎ วธี ี ชวถ ฎชยฎ
ชวถ ส
ู ภถวท โวภฎ ำบลิภั ฎชวถภบ ย PDCAี ส
2. ธษ
ภวธ วถวธ ฎโว ย ณธย ส
ูณิ ฎำชบล ฎชยฎ วธ
ชธผ ชษชวถ ถว ผฎำบลำ ี ิ ภธล ิ ฎ ฎชยฎ ี
โวิ ภ วถวธ โวัฎษ
ฎ วธ วธ วธณบ วฎี ยทว ถส
ธล ษญ
ตวณ
ษ
1.
1. ยว ถสขภวิ ฎ วธำ ี ย ณธย ส
ูณ ี ถ ฎ ธจส
ถสวธ 1. ย ธำบล อบว ธ ส
ูั ส
ูทผ ย ชย ถสผวถณธยถำบลิ
ชธผ ชษชวถ ิ บ ผั ผบวิ ฎ วธ ธวทวฎ
ั ผบวิ ฎ วธ โวัฎษ
ฎ วธถว ยว ธล วธ คษชษวฎ
2. ว ภฎผทวฎยว ั บย โวัฎษ
ฎ วธชวถภฎว ส
ู ส
ูธ ษ ย
ธล โว
ั ถูยิ ฎ ผิ บ วธชธผ ั วฎฎ
3. ย ณธย ยว ณ ว วธชธผ ชษชวถ ท ส
ูี ถ
วถวธ ำ ี ี ำบผ
10/160
กำรเตรียมควำมพรอมก
อนกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำร
้
่
จัดกำรพลังงำนภำยในองคกร
์
เตรียมกำรกอน
่
เข้ำตรวจ
กำรวำงแผนกำรตรวจติดตำม
ศึ กษำกระบวนกำรทำงำนทีจ
่ ะไปตรวจ
นดกำรทีจ
่ ะตรวจติดตำมกระบวนกำรจัดกำรพลังงำนตำมข
รำยกำรตรวจติดตำมฯ ฯ (Audit Checklist)
11/160
กำรเตรียมควำมพรอมก
อนกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
้
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
รวำงแผนกำรตรวจติดตำม
ด
• กำรติดตอกั
้
่ บคณะทำงำนดำนกำรจั
กำรพลังงำนทีร่ บ
ั กำรตรวจ
• เตรียมขอมู
่ วกับกำรตรวจ เช่น
้ ลเกีย
ผลกำรตรวจประเมินภำยในครัง้ กอน
่
(ถ้ำมี) กิจกรรมหลัก หรือกิจกรรมทีส
่ ำคัญๆ
เป็ นตน
้
• แจ้งแผนกำรตรวจติดตำมฯ ให้ผูเกี
่ วของ
้ ย
้
ภำยในองคกรทรำบ
์
12/160
กำรเตรียมควำมพรอมก
อนกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
้
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ยำงแผนกำรตรวจติ
ดตำมฯ
่
13/160
กำรเตรียมควำมพรอมก
อนกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
้
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ษำกระบวนกำรทำงำนทีจ
่ ะไปตรวจ
- ผลการตรวจประเมินครัง้ ที่ผ่านมา
- การดาเนิ นการจัดการพลังงานที่ผ่านมา
- รายการเครื่องจักร
- การใช้พลังงานที่มีนัยสาคัญ
14/160
กำรเตรียมควำมพรอมก
อนกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
้
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ำรทีจ
่ ะตรวจติดตำมและประเมินกำรจัดกำรพลังงำนภำยในองคกร
์
• กำหนดกำรระยะเวลำในกำรตรวจ
ติดตำมฯ
• หน่วยงำนทีจ
่ ะถูกตรวจติดตำมฯ
• ตัวแทนของหน่วยงำนทีจ
่ ะถูกตรวจ
ติดตำมฯ
• รำยกำร/ขัน
้ ตอนทีจ
่ ะทำกำรตรวจ
ติดตำมฯ
• รำยชือ
่ ผู้ตรวจประเมินฯ
15/160
กำรเตรียมควำมพรอมก
อนกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำร
้
่
จัดกำรพลังงำนภำยในองคกร
์
อยำง...
กำหนดกำรตรวจติดตำมฯ
่
16/160
กำรเตรียมควำมพรอมก
อนกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
้
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
รำยกำรคำถำม (Audit Checklist)
ประโยชนของกำรใช
้ Audit Checklist
์
• เพือ
่ วำงแผน ค้นหำหลัก ำนของขอก
่ ะ
้ ำหนดทีจ
ตรวจ
• ควบคุมกำรตรวจให้เป็ นไปตำมทีก
่ ำหนด
• กำรบันทึกผล และตัง้ คำถำม
• เพือ
่ เป็ นหลัก ำนกำรแสดงควำมเป็ นไปตำม
ข้อกำหนด
• ช่วยรักษำเวลำในกำรตรวจประเมิน
• ช่วยควำมจำและเก็บรวบรวมสิ่ งทีพ
่ บในกำรสรุปผล
กำรตรวจ
ข้อดอยของกำรใช
้
้ Audit Checklist
17/160
กำรดำเนินกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ดําเนินการตรวจติดตามฯ
เปิ ดประชุมกำรตรวจ
ติดตำมฯ
ดำเนินกำรตรวจ
ติดตำมและประเมิน
กำรจัดกำรพลังงำน
ปิ ดประชุม
18/160
กำรดำเนินกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
เปิ ดประชุมกำร
ตรวจติดตำมฯ
1.แนะนำผู้ตรวจติดตำมฯ และหน่วยงำนทีถ
่ ก
ู ตรวจ
ติดตำมฯ
2.ชีแ
้ จงวัตถุประสงคของกำรตรวจติ
ดตำมฯ
์
3.ชีแ
้ จงเกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ
์
4.กำรดำเนินกำรหลังกำรตรวจติดตำมฯ
5.เพือ
่ ยืนยันควำมเป็ นปัจจุบน
ั ของเอกสำรทีจ
่ ะใช้ใน
กำรตรวจติดตำมฯ
6.เพือ
่ ยืนยันกำหนดกำรในกำรตรวจติดตำมฯ และ
ประเมินกำรจัดกำรพลังงำนภำยในองคกร
์
19/160
กำรดำเนินกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งำนภำยในองค
กร
์
เทคนิงค
กำรตรวจติดตำม
และประเมินกำรจัดกำรพลังงำน
• ค้นหำหลัก ำนข้อมูล
• เทคนิคกำรตรวจประเมิน
•
•
•
•
ตรวจตำมแนวนอน/
แนวตัง้
ตรวจไปข้ำงหน้ำ/
หลักง 7w + 1H, คำถำม
ไปข้ำงหลั
เทคนิคในกำรตัง้ คำถำมและสั มภำษณ์ ปลำยเปิ ด/ปิ ด
คำถำมแบบพิสจ
ู น/์
ตัง้ สมมติ ำน/ถำมนำ
เทคนิคในกำรสื่ อสำร
ใช้ภำษำทีเ่ ข้ำใจงำย/ภำษำ
่ ำถำม ก
ค
ั ไ ้ ถำมยำ้
เดียวกัน ถำม ำ้ ถำมสรุป
เทคนิคในกำรสุ่มตัวอยำง
่ กระจำยตัว/ช่วงเวลำ/
เป็ นตัวแทน
ให้ผู้ถูกตรวจมีส่วนรวม
่ ไมใช
่ ้อำนำจ
เทคนิคในกำรใช้จิตวิทยำ เปิ ดกวำง
สุภำพ
้
น้ำเสี ยงทีเ่ ป็ นมิตร ให้เวลำผู้ถูก
20/160
กำรดำเนินกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งำนภำยในองค
กร
์
เทคนิงค
กำรตรวจติดตำม
และประเมินกำรจัดกำรพลังงำน
-
• เทคนิคกำรจด
บันทึก
• เทคนิคกำรตัดสิ น
ชือ
่ เอกสำรทีเ่ กีย
่ วข้องและ
หมำยเลขเอกสำร
- คำที
่ ำนได
จำกกำรวั
ดผล
่ อ
่
้
- ชนิดของเครือ
่ งมือและหมำยเลข
เครือ
่ งมือ
- บุคคลทีไ่ ดสั
้ มภำษณ ์
นำหลัก ำน มำเทียบกับกฎหมำยหรือ
ข้อแนะนำจำก พพ. (คูมื
่ อ)
ข้อแนะนำ : ในกรณีทผ
ี่ ู้ตรวจประเมินกำรจัดกำรพลังงำนภำยในองคกรตรวจสอบว
ำ่
์
เอกสำร หรือหลัก ำนผูถู
วนหรื
อหำข้อสรุปผลกำร
้ กตรวจประเมินนำมำแสดงไมครบถ
่
้
ตรวจประเมิน ไม่ได้ ให้ ด ำเนิ น กำรหำข้ อยุ ต ิโ ดยอ้ ำงอิง ตำมกฎหมำยและข้ อแนะน ำ
ประกำศโดยกรมพัฒนำพลังงำนทดแทนและอนุ รก
ั ษ์พลังงำน(คูมื
่ อมือพัฒนำระบบกำร
จัด กำรพลัง งำน) โดยหัว หน้ ำทีม ผู้ ตรวจประเมิน กำรจัด กำรพลัง งำนและประธำน
คณะทำงำนระบบกำรจัดกำรพลังงำน เป็ นผูหำข
อยุ
้
้ ติ
21/160
กำรดำเนินกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
กำรตรวจติดตำมฯโดยกำร
ประเมินจำก
• รำยงำนกำรจัดกำรพลังงำน
• ตรวจสอบบันทึกและเอกสำร
• ถำมผูรั
้ บกำรตรวจประเมิน
• ให้ทำให้ดู หรือสำธิต
เอกสาร
สั มภำษณ ์
• สั งเกต
22/160
กำรกำหนดเกณ กำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
์
กำรพลังงำนในองคกร
์
สิ่ งทีต
่ องระบุ
ใน แบบตรวจสอบทีใ่ ช้ในกำรตรวจ
้
มี
คือ ตรวจพบเอกสำร
หรือหลั
ก ำนทีแ
่ สดงถึงกำร
ประเมิ
น
(Audit
Checklist)
ดำเนินกำรจัดกำรพลังงำนตำมขัน
้ ตอน
กำรจัดกำรพลังงำนทีก
่ ฎหมำย หรือ
ข้อกำหนด ระบุไว้
ไมมี
คือ ไมพบเอกสำร
หรือหลัก ำน ทีแ
่ สดงถึงกำร
่
่
ดำเนินกำรจัดกำรพลังงำนตำมขัน
้ ตอนกำร
จัดกำรพลังงำน หรือไมมี
่ กำร
ดำเนินกำรใดๆทีเ่ กีย
่ วของกั
บกำรจัดกำรพลังงำนตำมที่
้
กฎหมำย หรือ ข้อกำหนด ระบุไว้
และหลังจำกนั้นตรวจสอบควำมถูกตองครบถ
วนตำมกฎหมำย
้
้
หรือ ดังนี้
ครบ คือ เอกสำร หรือหลัก ำนทีต
่ รวจพบนั้นมีรำยละเอียด
ครบถวนทุ
กขอตำมที
ก
่ ฎหมำย หรือ
้
้
ข้อกำหนด ระบุไว้
ไมครบ
คือ เอกสำร หรื23/160
อหลัก ำนทีต
่ รวจพบนั้นมี
่
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
1. การแต่ งตั้งคณะทํางานด้ านการจัดการพลังงาน
ข้อกาหนด
2. การประเมินสถานภาพการจัดการพลังงานเบือ้ งต้ น
3. การกําหนดนโยบายอนุรักษ์ พลังงาน
8. การทบทวน วิเคราะห์ และแก้ ไขข้ อบกพร่ อง
ของการจัดการพลังงาน
4. การประเมินศักยภาพการอนุรักษ์ พลังงาน
7. การตรวจติดตามและประเมินการจัดการพลังงาน
5. การกําหนดเป้ าหมายและแผนอนุรักษ์
พลังงานและแผน การฝึ กอบรมและกิจกรรม
ส่ งเสริมการอนุรักษ์ พลังงาน
6. การดําเนินการตามแผนอนุรักษ์ พลังงานและ
ตรวจสอบและวิเคราะห์ การปฏิบตั ิตามป้ าหมายและ
แผนอนุรักษ์
24/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 1 กำรจัดตัง้ คณะทำงำนดำนกำรจั
ด
้
กำรพลังงำน
กฎกระทรวงกำหนดมำตร ำน หลักเกณ ์
และวิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำนในโรงงำนควบคุมและอำคำร
ควบคุม พ.ศ.๒๕๕๒
ข้อ ๕ เจ้ำของโรงงำนควบคุมและเจ้ำของ
อำคำรควบคุมต้องจัดให้มีคณะทำงำนดำนกำรจั
ด
้
กำรพลังงำน รวมทัง้ กำหนดโครงสรำง
อำนำจ
้
หน้ำที่ และควำมรับผิดชอบของคณะทำงำนดำนกำร
้
จัดกำรพลังงำน โดยจัดทำเป็ นเอกสำรเผยแพรให
่ ้
บุคลำกรของโรงงำนควบคุมหรืออำคำรควบคุมทรำบ
อำนำจหน้ำทีข
่ องคณะทำงำนดำนกำรจั
ดกำรพลังงำน
้
อยำงน
ดงั ตอไปนี
้
่
้ อยตองมี
้
่
25/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 1 กำรจัดตัง้ คณะทำงำนดำนกำรจั
ด
้
กำรพลังงำน
(๒) ประสำนงำนกับหน่วยงำนทีเ่ กีย
่ วของเพื
อ
่ ขอ
้
ควำมรวมมื
อในกำรป บ
ิ ต
ั ก
ิ ำรตำมนโยบำยอนุ รก
ั ษ์
่
พลังงำนและวิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำน รวมทัง้ จัดกำร
ฝึ กอบรมหรือกิจกรรมเพือ
่ สรำงจิ
ตสำนึกของบุคลำกร
้
ของโรงงำนควบคุมหรืออำคำรควบคุม
(๓) ควบคุมดูแลให้กำรจัดกำรพลังงำนของ
โรงงำนควบคุมหรืออำคำรควบคุมเป็ นไปตำมนโยบำย
อนุ รก
ั ษพลั
ี ำรจัดกำรพลังงำน
์ งงำนและวิธก
(๔) รำยงำนผลกำรอนุ รก
ั ษและกำรจั
ด
์
กำรพลังงำนตำมนโยบำยอนุ รก
ั ษพลั
ี ำร
์ งงำนและวิธก
26/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 1 กำรจัดตัง้ คณะทำงำนดำนกำรจั
ด
้
กำรพลังงำน
(๕) เสนอแนะเกีย
่ วกับกำรกำหนดหรือทบทวน
นโยบำยอนุ รก
ั ษพลั
ี ำรจัดกำรพลังงำนให้
์ งงำนและวิธก
เจ้ำของโรงงำนควบคุมหรือเจ้ำของอำคำรควบคุม
พิจำรณำ
(๖) สนับสนุ นเจ้ำของโรงงำนควบคุมหรือ
เจ้ำของอำคำรควบคุมในกำรดำเนินกำรตำม
กฎกระทรวงนี้
27/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
1
กําหนด
โครงสร้ าง
2
อํานาจหน้ าที่
และความ
รับผิดชอบ
3
จัดทําเป็ น
เอกสาร
28/160
4
เผยแพร่
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
1.กำหนดโครงสรำงคณะท
ำงำน
้
ประธำน
คณะทำงำน
เลขำนุ กำร
(ผชอ./ผชร.)
คณะทำงำน
ดำนเทคนิ
ค
้
คณะทำงำน
ดำนฝึ
กอบรม
้
29/160
คณะทำงำน
ดำน
้ ------------------------
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
2.อำนำจหน้ำทีแ
่ ละควำมรับผิดชอบ
1.ดําเนินการจัดการพลังงาน
2.ประสานงาน
ให้สอดคลองกั
บ
้
นโยบำย
หน่วยงำนทีเ่ กีย
่ วของ+จั
ด
้
อบรม/กิจกรรม
4.รายงานผล
3.ควบคุมดูแล
ผลกำรดำเนินกำรให้
เจ้ำของทรำบ
ให้กำรจัดกำรพลังงำน
เป็ นไปตำมนโยบำยและ
วิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำน
5.เสนอแนะ/ทบทวน
6.สนับสนุน
นโยบำยและวิธก
ี ำรจัด
กำรพลังงำนให้เจ้ำของ
เจ้ำของในกำรดำเนินกำรตำม
กฎกระทรวง
30/160
3. จัดทำเป็ น
เอกสำร
โครงสรำง
้
คณะทำงำน
อำนำจหน้ำที่ ต้อง
สอดคลองกั
บ
้
“กฎกระทรวง”
31/160
ลงนำมโดย
ผู้บริหำร
4.
เผยแพร
ให
บุ
ค
ลำกรในโรงงำน/อำคำร
่
้
เผยแพร่
ควบคุมทรำบดวยวิ
ธก
ี ำรดังนี้
้
 ติดประกำศ
 เอกสำรเผยแพร่
 จดหมำยอิเล็กทรอนิกส์
 โปสเตอร ์
 เสี ยงตำมสำย ฯลฯ
 ประชุมพนักงำน ฯลฯ
32/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
4.
เผยแพร่
33/160
ขัน้ ตอนการดาเนินงาน
4.
เผยแพร่
พนักงำนต้องรับทรำบวำ่
องคกรของตั
วเองมี
์
คณะทำงำนดำนกำรจั
ด
้
กำรพลังงำน
ต้องมีภาพ/หลักฐานการเผยแพร่
คณะทางาน
34/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
์
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ขัน
้ ที่ 1 กำรจัดตัง้ คณะทำงำนดควำมถู
ำน
้ กตอง
้
กำรจัดกำรพลัผลกำรตรวจ
งงำน
ครบถวนตำม
้
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
ขอควร
้
ปรับปรุง/
ขอก
้ ำหนด
มี เอกสำร/
ขอเสนอแน
้
หลัก ำนที่ ไมมี
ะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
1.มีคำสั่ งแต่งตัง้ คณะทำงำนด้ำนกำรจัด
กำรพลังงำนเป็ นเอกสำรหรือไม่
2.คำสั่ งแต่งตัง้ คณะทำงำนมีกำรลงนำมโดย
เจ้ำของหรือผู้บริหำรระดับสูงหรือไม่
คณะทำง
3.มีกำรกำหนดโครงสรำงคณะท
ำงำนดำน
ำน
้
้
กำรจัดกำรพลังงำนหรือไม่
ดำนกำร
้
4.มี ก ำ ร ก ำ ห น ด อ ำ น ำ จ ห น้ ำ ที่ แ ล ะ ค ว ำ ม
จัด
กำรพลังง รั บ ผิ ด ชอบ ของคณะท ำงำนด้ ำนกำรจั ด
กำรพลัง งำนสอดคล้ องกับ สำระส ำคัญ ใน
ำน
กฎกระทรวงข้ อ 5 หรือ ไม่ โดยต้ องมี
รำยละเอียดครบ ดังนี้
35/160
4.1 ดำเนินกำรจัดกำรพลังงำนให้สอดคล
้ อง
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
์
ข้อกาหนด
Checklist)
ขัน
้ ที่ 1 กำรจัดตัง้ คณะทำงำนด
ำน
ควำมถู
้ กตอง
้
ครบถวนตำม
้
กำรจัดกำรพลัผลกำรตรวจ
งงำน
ขอควร
้
ปรับปรุง/
ขอก
้ ำหนด
มี เอกสำร/
ขอเสนอแน
้
หลัก ำนที่ ไมมี
ะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
รำยกำรตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
คณะทำงำ
น
ด้ ำ น ก ำ ร
จัด
กำรพลัง ง
ำน
4.2 ประสำนงำนกับ หน่วยงำนทีเ่ กีย
่ วข้อง
เพื่อ ขอควำมร่ วมมือ ในกำรป ิบ ัต ิก ำร
ตำมนโยบำยอนุ รก
ั ษ์พลังงำนและวิธก
ี ำร
จัด กำรพลัง งำนรวมทั้ง จัด กำรฝึ กอบรม
หรื อ กิ จ กรรมเพื่ อ สร้ ำงจิ ต ส ำนึ กของ
บุคลำกรของโรงงำนควบคุมหรืออำคำร
ควบคุม
4.3 ควบคุ มดูแลให กำรจัดกำรพลังงำน
ของโรงงำนควบคุมหรืออำคำรควบคุมเป
นไปตำมนโยบำยอนุ รก
ั ษ์พลังงำนและ
วิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำน
4.4 รำยงำนผลกำรอนุ รก
ั ษ และกำรจัด
36/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
ง
งำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ด
ตำมฯ
(Audit
ข้อกาหนด
รำยกำรตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
้
ขัน
้ ที่ 1 กำรจัดตัง้ คณะท
ำงำนด
ำน
้
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
กำรจัดกำรพลังงำน
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมีเอกสำร/หลัก ำน
้
4.5
เสนอแนะเกี่ย วกับ กำรก ำหนดหรือ
ทบทวนนโยบำยอนุ รัก ษ พลัง งำน และ
วิ ธ ี ก ำ ร จั ด ก ำ ร พ ลั ง ง ำ น ใ ห เ จ ำ ข อ ง
โรงงำนควบคุมหรือเจ ำของอำคำรควบคุม
พิจำรณำ
4.6 สนับสนุ นเจ ำของโรงงำนควบคุมหรือเจ
คณะทำงำ
ำของอำคำรควบคุมในกำรดำเนินกำรตำม
น
กฎกระทรวงนี้
ดำนกำร
้
5. มีกำรเผยแพร่คำสั่ งแต่งตัง้ คณะทำงำนด้ำน
จัด
กำรพลังง
กำรจัดกำรพลังงำนให้บุคลำกรรับทรำบอย่ำง
ำน
ทัว่ ถึงและเหมำะสมกับองค์กรตำมวิธก
ี ำรใดมี
วิธห
ี นึ่งดังต่อไปนี้หรือไม่
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
5.1 กำรติดประกำศครอบคลุมทัว
่ พืน
้ ที37/160
่
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
ง
งำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ด
ตำมฯ
(Audit
ข้อกาหนด
Checklist)
ขัน
้ ที่ 1 กำรจัดตัง้ คณะทำงำนดำน
้
ควำมถูกตอง
้
กำรจัดกำรพลังผลกำรตรวจ
งำน
ครบถวนตำม
รำยกำรตรวจ
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
้
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
5.5 กำรเผยแพรผ
ม
่ ำนทำงกำรประชุ
่
คณะทำงำ
น
ดำนกำร
้
จัด
กำรพลังง
ำน
5.6 กำรเผนแพรโดยวิ
ธอ
ี น
ื่ ๆ
่
................................... (ถำมี
้ )
6. กำรรับทรำบของพนักงำน (ผู้ตรวจ
ประเมินฯ ควรสุ่มสั มภำษณ)์
7. สมำชิกคณะทำงำนดำนกำรจั
ดกำรพลังงำน
้
ครอบคลุมทุกฝ่ำยภำยในองคกรหรื
อไม่
์
8.
เลขำนุ กำรของคณะท ำงำนด้ ำนกำรจัด
กำรพลัง งำนเป็ นผู้ รั บ ผิ ด ชอบด้ ำนพลั ง งำน
หรือไม่
38/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 2 กำรประเมินสถำนภำพกำรจัด
กำรพลังงำนเบือ
้ งต น
กฎกระทรวงกำหนดมำตร ำน หลักเกณ ์
และวิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำนในโรงงำนควบคุมและอำคำร
ควบคุม พ.ศ.๒๕๕๒
ข้อ ๓ วรรคสอง ในกรณีทเี่ ป็ นกำรนำวิธก
ี ำร
จัดกำรพลังงำนตำมกฎกระทรวงนี้มำใช้เป็ นครัง้ แรก
ให้เจ้ำของโรงงำนควบคุมและเจ้ำของอำคำรควบคุม
ประเมินสถำนภำพกำรจัดกำรพลังงำนเบือ
้ งต้น โดย
พิจำรณำจำกกำรดำเนินงำนดำนพลั
งงำนทีผ
่ ำนมำ
้
่
กอนกำรก
ำหนดนโยบำยอนุ รก
ั ษพลั
่
์ งงำน (๑)
ดำเนินกำรจัดกำรพลังงำนให้สอดคลองกั
บนโยบำย
้
อนุ รก
ั ษพลั
ี ำรจัดกำรพลังงำนของโรงงำน
์ งงำนและวิธก
ควบคุมหรืออำคำรควบคุม 39/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ระดับ
คะแนน
ตำรำงประเมินกำรจัดกำรดำนพลั
งงำน (Energy
้
Management
Matrix ระบบข้
: EMM)
นโยบายการจัดการพลังงาน
การจัดองค์ กร
การกระตุ้นและสร้ างแรงจูงใจ
อมูลข่ าวสาร
ประชาสั มพันธ์
การลงทุน
สู งทีส่ ุ ด
(4)
มีการลงนามจากผู้บริหารและถือ
เป็ นส่ วนหนึ่งของนโยบายของ
บริษัท มีการเผยแพร่
มีคาํ สั่ งแต่ งตั้งทีล่ งนามจากผู้บริหาร
มีการกําหนดหน้ าทีค่ วามรับผิดชอบ
ไว้ ชัดเจน มีการเผยแพร่ รับทราบ
ทัว่ ถึง
มีการประสานงานระหว่ าง
ผู้รับผิดชอบด้ านพลังงานและทีมงาน
ทุกระดับอย่ างสมํา่ เสมอ
มีการจัดเก็บข้ อมูล และกําหนด
วิธีสื่อสารทีค่ รอบคลุม ติดตาม
ผล หาข้ อบกพร่ อง ประเมินผล
และแนวทางแก้ ไข
ประชาสั มพันธ์ ผลการ
ดําเนินการจัดการพลังงาน ให้
พนักงานทุกระดับรับทราบ
อย่ างสมํา่ เสมอ
จัดสรรงบประมาณ โดย
พิจารณาถึงความสํ าคัญของ
โครงการเป็ นหลักทั้งระยะ
สั้ นและระยะยาว
สู งมาก
(3)
มีนโยบายชัดเจน แต่ ไม่ มกี ารลง
นามและสนับสนุนจากผู้บริหาร
เผยแพร่ แต่ รับทราบไม่ ทวั่ ถึง
มีคาํ สั่ งแต่ งตั้งโดยผู้บริหารแต่ หน้ าที่
ความรับผิดชอบไม่ ชัดเจน มีการ
เผยแพร่ แต่ รับทราบไม่ ทวั่ ถึง
คณะทํางานด้ านจัดการพลังงานเป็ น
ช่ องทางหลักในการดําเนินการกระตุ้น
และสร้ างแรงจูงใจ
ไม่ มกี ารจัดเก็บข้ อมูลและการ
สื่ อสาร ให้ คณะทํางานฯเป็ นหลัก
ในการสื่ อสาร
มีการเผยแพร่ อย่ างสมํา่ เสมอ
เฉพาะในบางกลุ่มทีเ่ กีย่ วข้ อง
กับการใช้ พลังงานโดยตรง
พิจารณาการลงทุน ใน
มาตรการทีใ่ ห้ ผลตอบแทน
การลงทุนสู ง
สู ง (2)
มีเอกสาร แต่ ไม่ ชัดเจนในบางข้ อ
ไม่ ได้ ลงนามและสนับสนุนจาก
ผู้บริหาร ไม่ มกี ารเผยแพร่
มีผ้ รู ับผิดชอบด้ านพลังงานและ
รายงานผลต่ อคณะกรรมการ และ
สรุปผลต่ อผู้บริหาร
คณะกรรมการเป็ นผู้ดาํ เนินการเป็ น
ครั้งคราว
คณะกรรมการเป็ นผู้สื่อสาร และ
ประเมินผลการสื่ อสารเป็ นครั้ง
คราว
เผยแพร่ ให้ กบั พนักงานเป็ น
ครั้งคราว เช่ นหนังสื อเวียน
หรือประชุ มชี้แจง
พิจารณาการลงทุน ใน
มาตรการทีร่ ะยะคืนทุนเร็ว
พอใช้
(1)
ไม่ มเี ป็ นเอกสาร เป็ นเพียง
มอบหมายหรือชี้แจงแนวทาง
ปฏิบัตโิ ดยวาจา
มีผ้ รู ับผิดชอบด้ านพลังงาน และ
รายงานต่ อผู้บริหารโดยตรง
มีการติดต่ ออย่ างไม่ เป็ นทางการ
ระหว่ างวิศวกรกับผู้ใช้ พลังงาน
(พนักงาน) ในหน่ วยงาน
มีการสรุปรายงานด้ านค่ าใช้ จ่าย
การใช้ พลังงานเพือ่ ใช้ กนั เฉพาะ
ภายในฝ่ ายตัวเอง
แจ้ งให้ พนักงานทราบอย่ างไม่
เป็ นทางการภายในฝ่ ายของ
ตนเอง
พิจารณาเฉพาะมาตรการที่
ลงทุนตํา่
ไม่ มนี โยบายและแนวทางปฏิบัติ
ไม่ มกี ารแต่ งตั้งผู้รับผิดชอบด้ าน
พลังงาน
ไม่ มกี ารติดต่ อและการให้ ข้อมูลกับ
ผู้ใช้ พลังงาน
ไม่ มรี ะบบรวบรวมข้ อมูลด้ าน
พลังงาน
ไม่ มกี ารเผยแพร่ และ
ประชาสั มพันธ์ ใดๆ
ไม่ มกี ารลงทุนใดๆ ใน
มาตรการอนุรักษ์ พลังงาน
ไม่ มี (0)
40/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
์
ข้อกาหนด
รำยกำรตรวจ
ก ำ ร
ป ร ะ เ มิ น
สถำนภำพ
ก ำ ร จั ด
กำรพลังงำ
น
เบือ
้ งต้น
Checklist)
ขัน
้ ที่ 2 กำรประเมินสถำนภำพกำรจั
ควำมถูด
กตอง
้
วนตำม
้
กำรพลังงำนเบืผลกำรตรวจ
อ
้ งต้น ครบถ
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
1.มีก ำรประเมิน สถำนภำพกำรจัด กำรพลัง งำน
เบือ้ งต้นโดยสรุปเป็ นภำพรวมขององค์กรหรือไม่
2. มีกำรประเมินสถำนภำพกำรจัดกำรพลังงำน
เบือ
้ งตนใช
ี ำรใดวิธห
ี นึ่งตอไปนี
ห
้ รือไม่
้
้วิธก
่
2.1 ใช้ตำรำงประเมินกำรจัดกำรพลังงำน
(Energy Management Matrix :EMM)
2.2 ใช้วิธก
ี ำรอืน
่ ๆ ระบุ
...................................................................
.......
3. มีกำรประเมินสถำนภำพกำรจัดกำรพลังงำน
เ บื้ อ ง ต้ น ใ น ร ะ ดั บ ห น่ ว ย ง ำ น ย่ อ ค ร บ ต ำ ม
โครงสร้ำงขององค์กรหรือไม่
41/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 3 กำรกำหนดนโยบำยอนุ รก
ั ษ พลังงำนกำร
กำหนดนโยบำยอนุ รก
ั ษ พลังงำน
กฎกระทรวงกำหนดมำตร ำน หลักเกณ ์
และวิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำนในโรงงำนควบคุมและอำคำร
ควบคุม พ.ศ.๒๕๕๒
ข้อ ๔ ในกำรจัดทำนโยบำยอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
เจ้ำของโรงงำนควบคุมหรือเจ้ำของอำคำรควบคุมอำจ
ตัง้ คณะทำงำนเพือ
่ ช่วยจัดทำนโยบำยอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
ก็ไดนโยบำยอนุ
รก
ั ษพลั
้
์ งงำนต้องแสดงเจตจำนงและ
ควำมมุงมั
่ ในกำรจัดกำร พลังงำนในโรงงำนควบคุม
่ น
และอำคำรควบคุม โดยจัดทำเป็ นเอกสำรและลง
ลำยมือชือ
่ เจ้ำของโรงงำนควบคุมหรือเจ้ำของอำคำร
ควบคุม และอยำงน
รำยละเอียดดังตอไปนี
้
่
้ อยตองมี
้
่
42/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 3 กำรกำหนดนโยบำยอนุ รก
ั ษ พลังงำนกำร
กำหนดนโยบำยอนุ รก
ั ษ พลังงำน
(๑) ข้อควำมระบุวำกำรอนุ
รก
ั ษพลั
่
์ งงำนเป็ นส่วน
หนึ่งของกำรดำเนินงำนของเจ้ำของโรงงำนควบคุม
หรือเจ้ำของอำคำรควบคุม
(๒) นโยบำยอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำนทีเ่ หมำะสมกับ
ลักษณะและปริมำณพลังงำนทีใ่ ช้ในโรงงำนควบคุม
หรืออำคำรควบคุมนั้น
(๓) กำรแสดงเจตจำนงทีจ
่ ะป บ
ิ ต
ั ต
ิ ำมกฎหมำย
ทีเ่ กีย
่ วของกั
บกำรอนุ รก
ั ษและกำรจั
ดกำรพลังงำน
้
์
(๔) แนวทำงในกำรปรับปรุงประสิ ทธิภำพกำรใช้
พลังงำนอยำงต
อเนื
่
่ ่ อง
(๕) แนวทำงในกำรจั
ดสรรทรัพยำกรอยำงมี
่
43/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 3 กำรกำหนดนโยบำยอนุ รก
ั ษ พลังงำนกำร
กำหนดนโยบำยอนุ รก
ั ษ พลังงำน
ให้เจ้ำของโรงงำนควบคุมและเจ้ำของอำคำร
ควบคุมจัดให้มีกำรเผยแพรนโยบำยอนุ
รก
ั ษพลั
่
์ งงำน
โดยปิ ดประกำศไวในที
่ ง่ึ เห็ นไดง้ ำยในโรงงำนควบคุ
ม
้
่
หรืออำคำรควบคุม หรือโดยวิธก
ี ำรอืน
่ ทีเ่ หมำะสม
เพือ
่ ให้บุคลำกรของโรงงำนควบคุมหรืออำคำรควบคุม
ทรำบและป บ
ิ ต
ั ต
ิ ำมนโยบำยอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำนได้
44/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
เจ้ำของโรงงำน/อำคำรควบคุม
ตองก
ำกับดูแลให้มีกำรดำเนินกำร
้
จัดกำรดำนพลั
งงำน อยำงเป็
น
้
่
รูปธรรม จริงจัง และมีควำม
ตอเนื
ำเนินกำรดังนี้
่ ่อง โดยตองด
้
ประกำศนโยบำยอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน เป็ น
เอกสำรและมีผบริ
ู้ หำรลงนำม
เผยแพรนโยบำย
ฯ ให้บุคลำกรใน
45/160
่
ตัวอยำง
่
ประกำศ
นโยบำย ฯ
เนื้อหำในนโยบำย
ต้องสอดคลองกั
บ
้
“กฎกระทรวง”
ลงนำมโดยผู้บริหำร
46/160
เผยแพรนโยบำย
่
เผยแพรให
่ ้บุคลำกรในโรงงำน/อำคำร
ควบคุมทรำบและป บ
ิ ต
ั ต
ิ ำม ดวยวิ
ธก
ี ำร
้
ดังนี้
 ติดประกำศ
 เอกสำรเผยแพร่
 จดหมำยอิเล็กทรอนิกส์
 โปสเตอร ์
 เสี ยงตำมสำย ฯลฯ
47/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
์
ข้อกาหนด
Checklist)
ควำมถูกตอง
ขัน
้ ที่ 3 นโยบำยอนุ รก
ั ษพลั
้
์ งงำน
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
1.มีการจัดทาประกาศนโยบายอนุรักษ์พลังงานเป็ นเอกสารหรือไม่
2. นโยบำยอนุ รก
ั ษ์พลังงำนมีกำรลงนำมประกำศ
ประกำศโดยเจ้ำของหรือผู้บริหำรระดับสูงหรือไม่
นโยบำย
อ นุ รั ก ษ์
3.เนื้อหาสาระของนโยบายอนุรักษ์ พลังงานสอดคล้ องกับข้ อกาหนดทุก
พลังงำน
ข้ อในกฎกระทรวงข้ อ 4 หรือไม่ โดยมีเนื้อหาสาระดังนี้
3.1 ข้ อความระบุ ว่าการอนุรักษ์ พลังงานเป็ นส่ วนหนึ่ งของการ
ดาเนินงานของเจ้ าของโรงงานควบคุม/อาคารควบคุม
3.2 นโยบายอนุรักษ์ พลังงานที่เหมาะสมกับลักษณะและปริ มาณ
พลังงานทีใ่ ช้ ในโรงงานควบคุมหรื ออาคารควบคุมนั้น
48/160
3.3 การแสดงเจตจานงที่จะปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้
องกับการ
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
์
ข้อกาหนด
Checklist)
ขัน
้ ที่ 3 นโยบำยอนุ รก
ั ษพลั
ควำมถูกตอง
้
์ งงำน
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
3.5 แนวทำงในกำรจัด สรรทรัพยำกรอย่ำงมี
ประสิ ทธิภำพในกำรดำเนินกำรตำมวิธก
ี ำรจัด
กำรพลังงำน
4.มีก ำรเผยแพร่ นโยบำยฯ ให้ บุ ค ลำกรของ
น โ ยบ ำ ย อ ง ค์ ก ร ไ ด้ รั บ ท ร ำ บ อ ย่ ำ ง ทั่ ว ถึ ง แ ล ะ มี ค ว ำ ม
อ นุ รั ก ษ์ เหมำะสมกั บ องค์ กรตำมวิ ธ ี ก ำรใดมี ว ิ ธ ี ห นึ่ ง
พลังงำน ดังต่อไปนี้หรือไม่
4.1 มีกำรติดประกำศครอบคลุมทัว่ พืน
้ ที่
4.2 มีกำรประกำศเสี ยงตำมสำย
4.3 มีกำรเผยแพรทำง
Website
่
4.4 มีกำรเผยแพรทำงจดหมำยอิ
เล็กทรอนิกส์
่
49/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 4 กำรประเมินศักยภำพกำรอนุ รก
ั ษ
พลังงำน
กฎกระทรวงกำหนดมำตร ำน หลักเกณ ์
และวิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำนในโรงงำนควบคุมและอำคำร
ควบคุม พ.ศ.๒๕๕๒
ข้อ ๖ ให้เจ้ำของโรงงำนควบคุมและเจ้ำของ
อำคำรควบคุมจัดให้มีกำรประเมินศั กยภำพกำรอนุ รก
ั ษ์
พลังงำน โดยกำรตรวจสอบและประเมินกำรใช้
พลังงำนทีม
่ น
ี ย
ั สำคัญตำมหลักเกณ และวิ
ธก
ี ำรที่
์
รั มนตรีประกำศกำหนดในรำชกิจจำนุ เบกษำ
50/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 4 กำรประเมินศักยภำพกำรอนุ รก
ั ษ
พลังงำน
ประกำศกระทรวง หลักเกณ และวิ
ธก
ี ำรจัด
์
กำรพลังงำน
ในโรงงำนควบคุมและอำคำรควบคุม พ.ศ. ๒๕๕๒
หมวด ๑
กำรประเมินศั กยภำพกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
(ตำมเอกสำรคูมื
่ อฝึ กอบรมภำคผนวก)
51/160
ประโยชนที
น
้
์ ไ่ ดจำกกำรประเมิ
ศั กยภำพดำนเทคนิ
ค
้
เ ป็ น ดั ช นี บ่ ง บ อ ก ถึ ง ต้ น ทุ น ท ำ ง
พลังงำน
ใช้ เปรีย บเทีย บประสิ ทธิภ ำพกำร
ใช้ พลัง งำน (เปรี ย บเที ย บอดี ต ปัจจุบน
ั
หรือเปรียบเทียบอำคำร/
โรงงำน ประเภทเดียวกัน)
ใช้ ก ำหนดเป้ ำหมำยในกำรเพิ่ม
ประสิ ทธิภำพหรือลดกำรใช
พลั
ง
งำน
้
52/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน

กำรประเมินศั กยภำพกำรอนุ รก
ั ษ์
พลังงำน
(1) รวบรวมข
ลกำรผลิ
รวบรวมข้
อมูอมู
พตลัง,กำร
งาน
้ ลการใช้
บริกำรและกำรใช้พลังงำน
• จัดรวบรวมข้
ทาข้ อมูอลมูการใช้
ลการใช้พพลัลังงานตามแบบ
งงานเดือน
ม.ค. –สธ.ค.
ที่ผ่านมาม
บพร.๑
าหรัในรอบปี
บโรงงานควบคุ
บพอ.๑ สาหรับอาคารควบคุม
53/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน

กำรประเมินศั กยภำพกำรอนุ รก
ั ษ์
พลังงำน
(2) การตรวจสอบและประเมินการใช้ พลังงานขององค์ กร
แบ่ งเป็ น 3 ระดับ
- การประเมินระดับองค์ กร
- การประเมินระดับผลิตภัณฑ์ หรือการบริการ
- การประเมินระดับเครื่องจักร/อุปกรณ์ หลัก
54/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
 กำรประเมินระดับองคกร
์
เป็ นการประเมินทัง้ องค์กร / เป็ นการมองภาพรวมของ
พลังงาน โดยใช้ข้อมูลพลังงานย้อนหลังเพื่อหา ??
เปรียบเทียบข้อมูลการใช้พลังงาน
คานวนสัดส่วนการใช้พลังงานแยกตามระบบ
55/160
 กำรประเมินระดับองคกร
์
4.1 กำรประเมินระดับองคกร
์
ก. เปรียบเทียบขอมู
้ ลกำรใช้พลังงำน
kWh
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
ข้อมูลเปรียบเทียบกำรใช้
พลังงำนไ ้ ำรำยเดือน ปี
2554 และ 2555
1,500,000
1,000,000
500,000
-
MJ
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
-
หมำยเหตุ : รำยละเอียดอำงอิ
ง
้
อยูในภำคผนวก
ข.
่
ข้อมูลเปรียบเทียบกำรใช้
พลังงำนควำมรอนจำก
้
เชือ
้ เพลิงรำยเดือน ปี
2554 และ 2555
ข้อมูลเปรียบเทียบกำรใช้
พลังงำนเชือ
้ เพลิงผลิตไ ้ ำ
รำยเดือน ปี 2554และ
2555
56/152
56/160
 กำรประเมินระดับองคกร
์
kW
h
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
-
รูปที่ 4-4 กรำ แสดงขอมู
้ ลเปรียบเทียบสั ดส่วนกำรใช้พลังงำนไ
2554 และ 2555
้ ำ ปี
ข้ อมู ล เปรีย บเทีย บ
สั ด ส่ ว น ก ำ ร ใ ช้
พลัง งำนไ ้ ำ ปี
2554 และ 2555
MJ
50,000,000
40,000,000
46,751,841
30,000,000
38,362,209
20,000,000
10,000,000
รูปที่ 4-5 กรำ แสดงขอมู
ปี
้ ลเปรียบเทียบสั ดส่วนกำรใช้พลังงำนควำมรอน
้
2554 ละ 2555
หมายเหตุ : รายละเอียดอ้ างอิงอยู่ในภาคผนวก ข.
57/160
ข้ อมู ล เปรีย บเทีย บ
สั ด ส่ ว น ก ำ ร ใ ช้
พลัง งำนควำมร้ อน
ปี 2 5 5 4 แ ล ะ
2555
 กำรประเมินระดับองคกร
์
ข้อมูลเปรียบเทียบ
สั ดส่วนกำรใช้
พลังงำน ทัง้ สองปี
ข. เปรียบเทียบขอมู
้ ลกำรใช้พลังงำนหรือดัชนีกำรใช้พลังงำนเทียบกับคำ่
เป้ำหมำยภำยในโรงงำน
หรือเปรียบเทียบขอมู
่
(ถำมี
้ ลกำรใช้พลังงำน กับโรงงำนอืน
้ )
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
รูปที่ 4-7 กรำ แสดงขอมู
้ ลเปรียบเทียบดัชนีกำรใช้พลังงำนเทียบกับคำ่
เป้ำหมำย ของโรงงำน
หมายเหตุ : รายละเอียดอ้ างอิงอยู่ในภาคผนวก ข.
58/160
ข้อมูลเปรียบเทียบข้อมูลกำร
ใช้พลังงำนหรือดัชนีกำรใช้
พ ลั ง ง ำ น เ ที ย บ กั บ ค่ ำ
เป้ ำหมำยภำยในโรงงำน
หรือ เปรีย บเทีย บข้ อมู ล กำร
ใช้ พลัง งำนกับ โรงงำนอื่ น
(เ พำะอำคำรควบคุม)
ภาคกำรประเมิ
นั านระดั
บองคกร
์
่ การใชพ้ ลงง
ผนวกฉ. ข้อมูลสดัสวน
ไฟฟา
้
่ ารใชพ้ลังงานไฟฟ้า
สดั สวนก
่ ารใชพ้ลังงานไฟฟ้าแยกตามระบบปี 2554
ตารางสดั สวนก
ระบบ
แสงสว่าง
การใชพ้ ลงง
ั านไฟฟา
้
วิธีการ
่ ั มง/ปี ร้อยละ
กิโลวตั ต-ช
์ วโ
ประเมิน ตรวจวดั
3,591,030.54 10.60%

ปรับอากาศสานักงาน
การผลิต
4,186,906.53 12.35%

20,077,912.11 59.24%

อัดอากาศ
5,226,765.51 15.42%

อืนๆ
่
809,385.31 2.39%

*
รวม
ภำคผนวก
สั ดส่วนกำรใช้พลังงำนไ
แสงสวำง
่
ปรับอำกำศสำนักงำน
(Split type / window type /
Package type)
33,892,000.00 100.00%
่
หมายเหตุ * เฉพาะเครือ
่ งปรับอากาศแบบแยกสวน
กำรผลิต
อัดอำกำศ
อืน
่ ๆ
รูปที่ 4.1 สั ดส่วนกำรใช้พลังงำนไ
้ำ
้ ำแยกตำมระบบ
59/152
59/160
 กำรประเมินระดับองคกร
์
ภำคผนวก
สั ดส่วนกำรใช้พลังงำน
ควำมรอน
้
หม้อไอน้ำ
หม้อน้ำมันรอน
้
เตำอบ/เตำเผำ
อุปกรณใช
์ ้ไอน้ำ
(กรณี อ
ื้ ไอน้ำ)
อืน
่ ๆ
60/152
60/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
 กำรประเมินระดับผลิตภัณ ์ หรือกำร
บริกำร
เป็ นการเปรียบเทียบต้นทุนทางพลังงานของการผลิต
สินค้า หรือบริการ ทาได้โดย ???
หาค่าการใช้พลังงานจาเพาะ (Specific Energy
Consumption : SEC)
หาปัจจัยทีม่ ีผลต่อพลังงานคือ หน่ วยผลิตภัณฑ์
หรือ พื้นทีใ่ ช้สอย
61/160
 กำรประเมินระดับผลิตภัณ ์ หรือกำรบริกำร
4.2 กำรประเมินระดับผลิตภัณ ์
4.2.1 ผลิตภัณ ที
ำ่ 1 ผลิตภัณ ที
่ ก
ี ำรใช้พลังงำนรวมกัน
้
์ ่ 1 (ระบุไดมำกกว
์ ม
สูงเกินกวำ่ 80% ของกำรใช้พลังงำนทัง้ หมด)
(ก)กระบวนกำรผลิต
แผนผังกระบวนกำรผลิต
ระบุกำรใช้พลังงำนไ
ควำมรอน
้
้ ำ/
อธิบำยหลักกำร
กระบวนกำรผลิต
คำอธิบำยกระบวนกำรผลิต
้ ผลสัปปะรดจากเกษตรกรทาการตรวจสอบคุณภาพเบือ
รั บซือ
้ งต ้น เมือ
่ ได ้ตามข ้อตกลงแล ้วนาไปล ้างทาความสะอาด
ด ้วยน้ าร ้อนทีไ่ ด ้จากคอนเดนเสทของระบบ แล ้วจึงจะนาไปปลอกเปลือก เจาะแกน ตัดหัว/ตัดท ้าย เพือ
่ รอการนาไป
รูปที่ 4.5 แผนผังกระบวนกำรผลิตสั ปปะรดกระป๋อง
หมายเหตุ : รายละเอียดอ้ างอิงอยู่ในภาคผนวก ข.
ตัดใหเป็
้ นแว่นตามขิน
้ ทีต
่ ้องการแล ้วจึงตรวจสอบคุณภาพ เมือ
่ ผ่านแล ้วบรรจุลงกระป๋ องชัง่ น้ าหนั กตามมาตรฐาน จาก
่ มแล ้วปิ ดฝา ส่งไปฆ่าเชือ
้ ด ้วยน้ าร ้อนทีร่ างฆ่าเชือ
้ เมือ
้ แล ้วส่งมาทาใหเย็
นั น
้ เติมน้ าเชือ
่ ผ่านกระบวนการฆ่าเชือ
้ นด ้วย
น้ าเย็ น แล ้วเป่ าใหแห
้ งด
้ ้วย Blower สุดท ้ายทาการติดฉลากแล ้วส่งใหลู้ กค ้า
หมายเหตู: เศษเนือ
้ /แกนสัปปะรดนาไปผลิตเป็ นน้ าสัปปะรดเข ้มข ้นต่อไป
หมายเหตุ กรณีมีหลายผลิตภัณฑ์ให้ เพิม่ แผนผังกระบวนการผลิตตามจานวนของผลิตภัณฑ์หลัก
62/160
 กำรประเมินระดับผลิตภัณ ์ หรือกำรบริกำร
4.2.2 ค่าการใชพ้ ลงงั านจาเพาะต่อหน่วยผลผลิต
ตารางที4.1
่ ปริมาณการใชพ้ลังงานต่อหน่วยผลผลิตของในรอบปี 2554
ค่าการใแ
ชล
พะ้ ลง2555
ง
ั าน
เดือน
ปริมาณผลผลิต
(ตนั)
ม.ค. 54
ก.พ. 54
มี.ค. 54
เม.ย. 54
พ.ค. 54
มิ.ย. 54
ก.ค. 54
ส.ค. 54
ก.ย. 54
ต.ค. 54
พ.ย. 54
ธ.ค. 54
รวม
เฉลีย่
46,071
52,249
58,271
50,342
55,646
59,177
63,081
53,037
58,345
60,210
60,328
51,774
668,532
55,711
ปริมาณพลงง
ั านทีใช
่ ้
ไฟฟา
้
ความร้อน
(กิโลวตั ต์-ชวโ่ ั มง)
(เมกะจูล)
2,685,000
4,299,265.20
2,740,000
3,838,292.70
2,989,000
3,665,684.64
2,460,000
3,250,741.26
2,926,000
3,969,275.76
3,058,000
3,341,063.94
3,129,000
4,965,989.10
2,823,000
2,926,620.66
2,958,000
5,013,543.42
2,932,000
3,339,799.68
2,843,000
4,980,060.24
2,349,000
3,161,504.70
33,892,000 46,751,841.30
2,824,333
3,895,986.78
จาเพาะ(SEC)
(เมกะจูล/ตนั)
303.12
262.25
247.57
240.49
260.63
242.49
257.29
246.80
268.44
230.78
252.20
224.40
252.44
เดือน
ปริมาณผลผลิต
(ตนั)
ม.ค. 55
ก.พ. 55
มี.ค. 55
เม.ย. 55
พ.ค. 55
มิ.ย. 55
ก.ค. 55
ส.ค. 55
ก.ย. 55
ต.ค. 55
พ.ย. 55
ธ.ค. 55
รวม
เฉลีย่
51,532
37,834
41,442
36,530
34,454
49,077
52,169
54,192
58,055
59,090
60,473
43,785
578,635
48,220
ปริมาณพลงง
ั านทีใช
่ ้
ไฟฟา
้
ความร้อน
(กิโลวตั ต์-ชวโ่ ั มง)
(เมกะจูล)
2,180,000
3,614,054.04
1,883,000
3,066,396.24
2,165,000
2,662,469.10
1,772,000
2,717,328.30
2,023,000
2,550,723.96
2,484,000
2,954,027.10
2,445,000
3,589,381.32
2,532,333
3,559,813.68
2,668,000
3,814,933.98
2,804,826
3,798,097.62
2,694,000
3,334,675.02
2,700,308.46
2,146,000
27,797,159
38,362,208.82
2,316,430
3,196,850.74
ค่าการใช ้
พลงง
ั านจาเพาะ
(เมกะจูล/ตนั)
222.43
260.22
252.32
249.02
285.41
242.40
237.52
233.91
231.16
235.16
215.52
238.11
239.24
หมายเหตุ : รายละเอียดอ้ างอิงอยู่ในภาคผนวก ข.
หมายเหตุ: าการใ ้พลังงานจาเพาะ (SEC) = ริมาณพลังงาน า (กิ ลวัตต์- ั่ว มง) x (เมกะจล/ กิ ลวัตต์- ั่ว มง) + ริมาณพลังงาน วามร้อน (เมกะจล)
ริมาณผลผลิต (หนวย)
63/160
 กำรประเมินระดับผลิตภัณ ์ หรือกำรบริกำร
4.2 การประเมินระดบกั ารบริการ
้ (ทุกกรณี)
้ ใช่ สอย
4.2.1 ค่าการใชพ้ ลงงานจ
ั าเพาะของพืนที
้ ใช่ งานจริงในรอบปี
้
ตารางที4.1
่ ปริมาณการใชพ้ลังงานต่อหน่วยพืนที
้ ใช่ สอยที
2554 และปี 2555
เดือน
ม.ค.-54
ก.พ.-54
มี.ค.-54
เม.ย.-54
พ.ค.-54
มิ.ย.-54
ก.ค.-54
ส.ค.-54
ก.ย.-54
ต.ค.-54
พ.ย.-54
ธ.ค.-54
รวม
เฉลีย่
้ ทีใช่ ้
้ ใช่ สอย
พืนที
ปริมาณพลงงานที
ั ใช่ ้
ค่าการใชพ้ ลงงานจ
ั าเพาะ(SEC)
งานจริง
ไฟฟา้
ความร้อน
(เมกะจูล/ตารางเมตร)
(ตารางเมตร) (กิโลวัตต์-ชวโมง)
่ั
(เมกะจูล)
127,383.43
127,383.43
127,383.43
99,908.57
79,926.86
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
121,139.14
2,318,000.00
2,176,000.00
2,406,000.00
1,903,000.00
1,505,000.00
2,386,000.00
2,367,000.00
2,296,000.00
2,279,000.00
2,214,000.00
2,188,000.00
2,192,000.00
26,230,000.00
2,185,833.33
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
65.51
61.50
68.00
68.57
67.79
67.43
66.89
64.89
64.41
62.57
61.84
61.95
779.50
64.96
เดือน
้ ที่
้ ใช่ สอย
พืนที
้ ง
ใชงานจริ
(ตารางเมตร)
ม.ค.-55
ก.พ.-55
มี.ค.-55
เม.ย.-55
พ.ค.-55
มิ.ย.-55
ก.ค.-55
ส.ค.-55
ก.ย.-55
ต.ค.-55
พ.ย.-55
ธ.ค.-55
รวม
เฉลีย่
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
127,383.43
1,528,601.16
127,383.43
ปริมาณพลงงานที
ั ใช่ ้
ไฟฟา้
ความร้อน
่ั
(กิโลวัตต์-ชวโมง)
(เมกะจูล)
2,103,000.00
0.00
1,972,000.00
0.00
2,237,000.00
0.00
2,024,000.00
0.00
2,187,000.00
0.00
2,234,000.00
0.00
2,184,000.00
0.00
2,259,000.00
0.00
2,162,000.00
0.00
2,061,000.00
0.00
2,148,000.00
0.00
2,012,000.00
0.00
25,583,000.00
0.00
2,131,916.67
0.00
ค่าการใชพ้ ลงงานจ
ั าเพาะ(SEC)
(เมกะจูล/ตารางเมตร)
้
่
่
หมายเหตุ: ค่าการใชพลังงานจ
าเพาะ (SEC) =ปริมาณพลังงานไฟฟ้า(กิโลวัตต์-ชัวโมง)
x3.6(เมกะจูล/กิโลวัตต์-ชัวโมง)+ปริมาณพลังงานความร ้อน(เมกะจูล)
้ ใช่ งานจริง
้ (ตารางเมตร)
พืนที
้ ใช่ สอยที
64/160
59.43
55.73
63.22
57.20
61.81
63.14
61.72
63.84
61.10
58.25
60.70
56.86
723.00
60.25
ข้ อมู ล ปริ ม ำณ
กำรใช้พลังงำน
ต่ อหน่ วยพื้ น ที่
ใ ช้ ส อ ย ที่ ใ ช้
งำนจริงในรอบ
ปี 2554 และปี
2555
 กำรประเมินระดับผลิตภัณ ์ หรือกำรบริกำร
350
SEC
4
J/
SECEnergy (M
300
250
200
150
100
50
0
SECENERGY53
SECENERGY54
หมายเหตุ : รายละเอียดอ้ างอิงอยู่ในภาคผนวก ข.
65/160
5
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
 กำรประเมินระดับเครือ
่ งจักร/อุปกรณ ์
เป็ นการประเมินอุปกรณ์/เครือ่ งจักร ที่มีนัยสาคัญ โดยการ
???
หาข้อมูลปริมาณการใช้พลังงาน (เน้ นอุปกรณ์ที่ใช้พลังงานสูง)
ตรวจสอบ ช.ม.การทางาน (เน้ นอุปกรณ์ที่งานเป็ นเวลานาน)
วิเคราะห์หาประสิทธิภาพ และการสูญเสียพลังงาน
66/160
 กำรประเมินระดับเครือ
่ งจักร/อุปกรณ ์
ตำรำงที่ 4.2 แบบบันทึกขอมู
้ ลกำรใช้พลังงำนไ
อุปกรณหลั
์ ก ปี 2555
พิกดั
ระบบที่ใช้ พลังงำน
ชื่อเครื่ องจักร/
อุ ปกรณ์ หลัก
ระบบอัดอากาศ
AC.No.2
ระบบทาความเย็น
Chiller No.1
่ น
ี ย
ั สำคัญของเครือ
่ งจักร/
้ ำทีม
ค่ ำประสิทธิภำพหรื อสมรรถนะ
ปริ มำณกำรใช้
อำยุกำรใช้ งำน ชั่วโมงใช้ งำน
สัดส่ วนกำรใช้
จำนวน
พลังงำนไฟฟ้ำ
(ปี )
เฉลี่ย/ปี
พลังงำนในระบบ
(กิโลวัตต์ -ชั่วโมง/ปี )
ขนำด หน่ วย
ค่ ำพิกดั
หน่ วย ใช้ งำนจริ ง หน่ วย
150 kW
1
300 TR
ระบบปรับอากาศสานักงาน Spilt Type No.1 5.0
TR
5
7200
1,069,200
67.48%
0.5
0.55
kW/(l/s)
349,920.00
10.0 %Leakage
16.0
%Leakage
200,037.60
1
8
3600
732,060
23.25%
0.55
kW/TR
0.83
kW/TR
889,056.00
1
6
2400
11,172
0.80%
1.21
kW/TR
1.33
kW/TR
3,628.80
ตำรำงที่ 4.3 แบบบันทึกขอมู
ม
่ น
ี ย
ั สำคัญของอุปกรณ/์
้ ลกำรใช้พลังงำนควำมรอนที
้
เครือ
่ งจักร
พิกดั
กำรใช้ เชือ้ เพลิง
ปริ มำณกำรใช้ สัดส่ วนกำร
ชื่ออุ ปกรณ์ /
ระบบที่ใช้ พลังงำน
เครื่ องจักรหลัก
ระบบไอน ้า
หม ้อไอน้ า
ขนำด หน่ วย
15 ตัน/ชม.
อำยุกำรใช้ งำน ชั่วโมงใช้ งำน
จำนวน
(ปี )
เฉลี่ยต่ อปี
1
10
kW/(l/s)
หมำยเหตุ
ปริ มำณกำร
สูญเสียพลังงำน
(เมกะจูล/ปี )
3,600
ชนิด
ค่ ำประสิทธิภำพหรื อสมรรถนะ
พลังงำนควำมร้ อน ใช้ พลังงำน
(เมกะจูล/ปี )
ในระบบ ค่ ำพิกดั
หน่ วย
ก๊ าซธรรมชาติ MMBtu 102,490,327.44
67/160
100.0%
87
หมำยเหตุ
หน่ วย
ใช้ งำนจริ ง
% การผลิตไอน ้า
71
หน่ วย
% การผลิตไอน ้า 18,848,795.85
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
์
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
ขัน
้ ที่ 4 กำรประเมินศักยภำพกำร
้
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
1. มีกำรประเมิน กำรใช้พลัง งำนระดับองค์กร
โดยมีประเด็นดังต่อไปนี้
ก ำ ร
ป ร ะ เ มิ น
ศั ก ยภำพ
ก ำ ร
อ นุ รั ก ษ์
พลังงำน
1.1 เปรียบเทียบกำรใช้พลังงำนไ ้ ำระหวำงปี
่
ปัจจุบน
ั กับปี กอน
่
1.2 เปรียบเทียบกำรใช้พลังงำนควำมร้อนจำก
เชือ
้ เพลิงระหวำงปี
ปจ
ั จุบน
ั กับปี กอน
่
่
1.3 เปรียบเทียบกำรใช้พลังงำนเชือ
้ เพลิงผลิต
ไ ้ ำระหวำงปี
ปจ
ั จุบน
ั กับปี กอน
่
่
1.4 เปรียบเทียบสั ดส่วนกำรใช้พลังงำนไ ้ ำ
ระหวำงปี
ปจ
ั จุบน
ั กับปี กอน
่
่
1.5 เปรียบเทียบสั ดส่วนกำรใช้พลังงำนควำมร้อน
ระหวำงปี
ปจ
ั จุบน
ั กับปี กอน
่
่
68/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
์
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
ขัน
้ ที่ 4 กำรประเมินศักยภำพกำร
้
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
สำหรับโรงงำนควบคุม
1.7 เปรียบเทียบข้อมูลกำรใช้พลังงำนหรือค่ำ
กำรใช้ พลัง งำนจ ำเพำะ (SEC) เทีย บกับ ค่ ำ
ก ำ ร เป้ ำหมำยภำยในโรงงำน หรื อ เปรี ย บเที ย บ
่
ป ร ะ เ มิ น ขอมู
้ ลกำรใช้พลังงำนกับโรงงำนอืน
ศั ก ย ภ ำ พ 2.มีกำรประเมินกำรใช้พลังงำนระดับผลิตภัณ ์/
ก ำ ร บริกำร โดยมีประเด็นดังต่อไปนี้
อ นุ รั ก ษ์ สำหรับโรงงำนควบคุม (2.1-2.3)
พลังงำน
2.1 แสดงแผนผัง และคำอธิบำยกระบวนกำร
ผลิต
2.2 มีขอมู
้ ลปริมำณกำรใช้พลังงำนตอหน
่
่ วย
ผลผลิตระหวำงปี
ปจ
ั จุบน
ั กับปี กอน
่
่
69/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
์
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
ขัน
้ ที่ 4 กำรประเมินศักยภำพกำร
้
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
สำหรับอำคำรควบคุม (2.4)
2.4 มีข้อมูลและเปรียบเทียบคำกำรใช
่
้พลังงำน
จำเพำะ (SEC) ของปี ปจ
ั จุบน
ั กับปี กอน
่
2.4.1 กำรใช้พลัง งำนจ ำเพำะ(SEC) ของ
พืน
้ ทีใ่ ช้สอย (ทุกกรณี)
2.4.2 กำรใช้พลัง งำนจ ำเพำะ(SEC) ของ
จำนวนคนไขใน
(กรณีโรงพยำบำล)
้
2.4.3 กำรใช้พลังงำนจำเพำะ(SEC) ของจำนวน
ห้องทีจ
่ ำหน่ำยได้ (กรณีโรงแรม)
ก ำ ร
ป ร ะ เ มิ น
ศั ก ย ภ ำ พ
ก ำ ร
อ นุ รั ก ษ์
พลังงำน
3.กำรประเมินกำรใช้พลังงำนระดับเครือ
่ งจักร /
อุปกรณ์
3.1
มีกำรประเมิน กำรใช้พลัง งำนไ
่ ี
้ ำทีม
70/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
์
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
ขัน
้ ที่ 4 กำรประเมินศักยภำพกำร
้
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
3.3 มีคำประสิ
ทธิภำพหรือสมรรถนะของ
่
เครือ
่ งจักร/อุปกรณ ์
3.4
ผลกำรประเมิน ศั ก ยภำพกำรอนุ ร ัก ษ์
พลัง งำนของเครื่อ งจัก ร/อุ ป กรณ์ ที่ม ีนั ย ส ำคัญ
ก ำ ร ถูกต้องตำมหลักวิศวกรรมหรือไม่
ป ร ะ เ มิ น ภำคผนวก (สำหรับโรงงำนควบคุม)
ศั ก ย ภ ำ พ 4.
กำรบัน ทึกข้อมูล ในตำรำงระบบไ ้ ำ ,
ก ำ ร ปริม ำณผลผลิต ,กำรใช้ พลัง งำน (ไ ้ ำ+
อ นุ รั ก ษ์ ควำมรอน) ,กำรใชเชือ
้
้ ้ เพลิงในกำรผลิตไ ้ ำ ,
พลังงำน
สั ดสวนกำรใชพลังงำน (ไ ำ+ควำมรอน) และ
่
้
้
้
กำรประเมินศั กยภำพของเครือ
่ งจักร/อุปกรณที
่ ี
์ ม
นั ย ส ำคัญ มีค วำมถู ก ต้ องและครบถ้ วนโดยมี
71/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
์
ข้อกาหนด
Checklist)
ควำมถูกตอง
ขัน
้ ที่ 4 กำรประเมินศักยภำพกำร
้
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
ก ำ ร
ป ร ะ เ มิ น
ศั ก ยภำพ
ก ำ ร
อ นุ รั ก ษ์
พลังงำน
4.4 มีขอมู
้ เพลิงและ
้ ลปริมำณกำรใช้เชือ
พลังงำนหมุนเวียนในรอบปี ปจ
ั จุบน
ั และปี กอน
่
4.5 มีขอมู
้ เพลิงในกำรผลิต
้ ลปริมำณกำรใช้เชือ
ไ ้ ำในรอบปี ปจ
ั จุบน
ั และปี กอน
่
4.6 มีสัดส่วนกำรใช้พลังงำนไ ้ ำแยกตำมระบบ
ในรอบปี ปจ
ั จุบน
ั และปี กอน
่
4.7 มีสัดส่วนกำรใช้พลังงำนเชือ
้ เพลิงแยกตำม
ระบบในรอบปี ปจ
ั จุบน
ั และปี กอน
่
4.8
มีกำรประเมินศั กยภำพของเครื่องจักร/
อุ ป กรณ ์ ที่ ม ี นั ย ส ำคัญ เพื่ อ น ำไปก ำหนดเป็ น
มำตรกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
ภำคผนวก (สำหรับอำคำรควบคุม)
72/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
์
ข้อกาหนด
Checklist)
ควำมถูกตอง
ขัน
้ ที่ 4 กำรประเมินศักยภำพกำร
้
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
ก ำ ร
ป ร ะ เ มิ น
ศั ก ย ภ ำ พ
ก ำ ร
อ นุ รั ก ษ์
พลังงำน
5.1 มีขอมู
้ ลรำยละเอียดกำรใช้อำคำรในรอบปี
ปัจจุบน
ั และปี กอน
่
5.2 มีขอมู
้ ทีใ่ ช้
้ ลรำยละเอียดกำรใช้ประโยชนพื
์ น
สอยในรอบปี ปจ
ั จุบน
ั และปี กอน
่
5.3
มีข้ อมู ล เครื่อ งวัด ไ ้ ำและหม้ อแปลง
ไ ้ำ
5.4 มีขอมู
ั จุบน
ั และปี
้ ลกำรใช้ไ ้ ำในรอบปี ปจ
กอน
่
5.5 มีข้อมูลปริมำณกำรใช้เชือ
้ เพลิงและพลังงำน
หมุนเวียนในรอบปี ปัจจุบน
ั และปี กอน
่
5.6 มีขอมู
้ เพลิงในกำรผลิต
้ ลปริมำณกำรใช้เชือ
ไ ้ ำในรอบปี ปจ
ั จุบน
ั และปี กอน
่
73/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษ์
พลังงำน
กฎกระทรวงกำหนดมำตร ำน หลักเกณ ์
และวิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำนในโรงงำนควบคุมและอำคำร
ควบคุม พ.ศ.๒๕๕๒
ข้อ ๗ เจ้ำของโรงงำนควบคุมและเจ้ำของ
อำคำรควบคุมต้องจัดให้มีกำรกำหนดเป้ำหมำยและ
แผนอนุ รก
ั ษพลั
่ ระสงคจะให
้ลดลง
์ งงำนของพลังงำนทีป
์
โดยกำหนดเป็ นรอยละของปริ
มำณพลังงำนทีใ่ ช้เดิม
้
หรือกำหนดระดับของกำรใช้พลังงำนตอหนึ
่งหน่วย
่
ผลผลิต รวมทัง้ ระบุระยะเวลำกำรดำเนินกำร กำร
ลงทุน และผลทีค
่ ำดวำจะได
รั
่
้ บจำกกำรดำเนินกำร
เพือ
่ ให้บรรลุเป้ำหมำยตำมหลักเกณ และวิ
ธก
ี ำรที่
์
74/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษ์
พลังงำน
ในกำรดำเนินกำรตำมแผนอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำนตำม
วรรคหนึ่ง เจ้ำของโรงงำนควบคุมและเจ้ำของอำคำร
ควบคุมต้องจัดให้มีแผนกำรฝึ กอบรมและจัดให้มี
กิจกรรมเพือ
่ ส่งเสริมกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำนโดยให้
บุคลำกรของโรงงำนควบคุมหรืออำคำรควบคุมเขำร
้ วม
่
ฝึ กอบรมและรวมกิ
จกรรมอยำงต
อเนื
่ เป็ นกำรให้
่
่
่ ่องเพือ
ควำมรูและสร
ำงจิ
ตสำนึกให้เกิดควำมตระหนักถึง
้
้
ผลกระทบจำกกำรใช้พลังงำนและเผยแพรให
่ ้บุคลำกร
ของโรงงำนควบคุมหรืออำคำรควบคุมทรำบอยำง
่
ทัว่ ถึง
75/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษ์
พลังงำน
ประกำศกระทรวง หลักเกณ และวิ
ธก
ี ำรจัด
์
กำรพลังงำน
ในโรงงำนควบคุมและอำคำรควบคุม พ.ศ. ๒๕๕๒
หมวด ๒
เป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
(ตำมเอกสำรคูมื
่ อฝึ กอบรมภำคผนวก)
76/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
กำหนดมำตรกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
เพือ
่ นำไปสู่กำร บรรลุ
“เป้ำหมำยกำรอนุ รก
ั ษ์พลังงำน”
จัดทำแผนอนุ รก
ั ษ์พลังงำน
แผนกำรฝึ กอบรม และแผน
กิจกรรมเพือ
่ ส่งเสริมกำรอนุ รก
ั ษ์
พลังงำน
เผยแพร่แผนกำรฝึ กอบรมและ
77/160มกำรอนุ รก
กิจกรรมเพือ
่ สงเสริ
ั ษ
ขัน
้ ตอนที่ 5 กำรกำหนดเป้ำหมำยและ
แผนอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
โรงงำนควบคุมไดก
ั ษพลั
้ ำหนดเป้ำหมำยและแผนอนุ รก
์ งงำน โดยมีรำยละเอียดกำรดำเนินกำร
ดังตอไปนี
้
่
5.1
กำรกำหนดเป
รก
ั ษพลังงำน
หมำยเหตุ : ร้อยละที่
้ั ำหมำยและแผนอนุ
เป้ำหมำยกำรอนุ
รก
ษพลั
์ งงำน กรณีม ี 1 ์ ผลผลิต
ลดลง คิดจำกปริมำณ
ผลประหยัดรวมทุก
มำตรกำรเทียบปริมำณ
กำรใช้พลังงำนรวมของ
รอบปี ทผ
ี่ ำนมำ
่
(มำตรกำรปี 2555
เทียบ ำนพลังงำนปี
2554)
เป้ำหมำยกำรอนุ รก
ั ษพลั
ี ลำยผลผลิต
์ งงำน กรณีมห
หมำยเหตุ : ในกำรกำหนดเป้ำหมำยกำรอนุ รก
ั ษพลั
ำงหนึ
่ง
์ งงำน ให้เลือกดำเนินกำรอยำงใดอย
่
่
78/160
กำหนดเป้ำหมำยกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
ตัวอยำง
ตำรำงมำตรกำรและเป้ำหมำยในกำร
่
ดำเนินกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
79/160
แผนอนุ รก
ั ษ์พลังงำน แผนกำรฝึ กอบรม
และแผนกิจกรรม
แผนอนุรกั ษ์พลังงาน
ลำดับที่
1
2
มำตรกำร
วัตถุประสงค์
ลดการรัว่ ไหลของอากาศอัด
ระยะเวลำ
เงินลงทุน
เริ่ มต้ น สินสุ
้ ด
(บาท)
(เดือน/ปี ) (เดือน/ปี )
ลดการสูญเสี ยและซ่อมบารุ งอย่างสม่าเสมอ เม.ย.-55
เปลีย่ นใช้หลอดฟลูออเรสเซ็นต์ T5 แทน T8 ลดการสูญเสี ยพลังงานไฟฟ้ า
มิ.ย.-55
แผนอนุรกั ษ์พลังงาน
พ.ค.-55
-
ก.ค.-55 36,830.00
ผู้รับผิดชอบ
นายอนุรกั ษ์ พลังงาน
นายสมหมาย ใจดี
เพือ่ บรรลุเป้ าหมายการอนุรกั ษ์พลังงาน แล้วยังมีวตั ุุปรสสงค์
เพือ่ ให้เกิดการอนุรกั ษ์พลังงานที ่ ยังยื
่ น
80/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
 กำรประเมินระดับเครือ
่ งจักร/อุปกรณ ์
81/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
 กำรประเมินระดับเครือ
่ งจักร/อุปกรณ ์
82/160
แผนอนุ รก
ั ษ์พลังงำน แผนกำรฝึ กอบรม
และแผนกิจกรรม
แผนกำรฝึ กอบรม และแผนกิจกรรมเพือ
่ ส่งเสริม
กำรอนุ รก
ั ษ์พลังงำน
แผนการฝึ กอบรม
แผนกิจกรรม
เพือ่ เสริมสร้างความรู้แลสความเข้าใจด้านอนุรกั ษ์พลังงาน
เพือ่ กรสตุ้นหรือปลูกจิตสานึ ก
83/160
เผยแพรแผนกำรฝึ
กอบรม และแผน
่
กิจกรรมฯ
เผยแพรให
่ ้บุคลำกรในโรงงำน/อำคำร
ควบคุมทรำบและป บ
ิ ต
ั ต
ิ ำม ดวยวิ
ธก
ี ำร
้
ดังนี้
 ติดประกำศ
 เอกสำรเผยแพร่
 จดหมำยอิเล็กทรอนิกส์
 โปสเตอร ์
 เสี ยงตำมสำย ฯลฯ
84/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
้
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผน
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมีเอกสำร/หลัก ำน
้
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
1.มีกำรกำหนดเป้ำหมำยกำรอนุ ร ก
ั ษ์ พลัง งำนที่
ต้ องกำรลดลง เป็ นร้ อยละของปริม ำณกำรใช้
พลัง งำนทีใ่ ช้เดิม หรือ ระดับกำรใช้พลัง งำน
ต่อหน่วยบริกำร หรือไม่
ก ำ ร 2.มีก ำรก ำหนดมำตรกำรและเป้ ำหมำยในกำร
ก ำ ห น ด ด ำเนิน กำรอนุ ร ก
ั ษ์พลัง งำนด้ำนไ ้ ำหรือด้ำน
เป้ ำหมำย ควำมรอนหรื
อไม่ โดยมีประเด็นดังนี้
้
แ ล ะ แ ผ น 2.1 มำตรกำรดำนไ ำ
้
้
อ นุ รั ก ษ์
2.1.1 มีชอ
ื่ มำตรกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
พลังงำนฯ
2.1.2 มีตวั ชีว้ ด
ั ทีเ่ ป็ นเป้ำหมำยกำรประหยัด
(kW ,kWh/yr)
2.1.3 มีกำรกำหนดรอยละของผลประหยั
ด
85/160
้
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
้
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผน
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมีเอกสำร/หลัก ำน
้
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
2.2 มำตรกำรดำนควำมร
อน
้
้
2.2.1 มีชอ
ื่ มำตรกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
ก ำ ร
กำหนด
เป้ ำหมำย
และแผน
อ นุ รั ก ษ์
พลังงำนฯ
2.2.2 มีตวั ชีว้ ด
ั ทีเ่ ป็ นเป้ำหมำยกำรประหยัด
(ปริมำณเชือ
้ เพลิง;หน่วย/ปี )
2.2.3 มีกำรกำหนดรอยละของผลประหยั
ด
้
2.2.4 มีเงินลงทุน
2.2.5 มีระยะเวลำคืนทุน
3.มีกำรกำหนดแผนอนุ รก
ั ษพลั
้
้ำ
์ งงำนดำนไ
หรือดำนควำมร
อน
โดยมีประเด็นดังตอไปนี
้
้
้
่
หรือไม่
3.1 มำตรกำรดำนไ
86/160
้
้ำ
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
้
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผน
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมีเอกสำร/หลัก ำน
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
้
3.1.3 มีระยะเวลำทีใ่ ช้ในกำรดำเนิน
มำตรกำร (ระยะเวลำเริม
่ ตน,ระยะเวลำสิ
้ นสุด)
้
3.1.4 มีเงินลงทุน
3.1.5 มีระบุชอ
ื่ -นำมสกุล ของผูรั
้ บผิดชอบ
ก ำ ร ในกำรดำเนินมำตรกำร
อน
ก ำ ห น ด 3.2 มำตรกำรดำนควำมร
้
้
เป้ ำหมำย
และแผน
อ นุ รั ก ษ์
พลังงำนฯ
3.2.1 มีชอ
ื่ มำตรกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
3.2.2 มีวต
ั ถุประสงคของมำตรกำร
์
3.2.3 มีระยะเวลำทีใ่ ช้ในกำรดำเนินมำตรกำร
(ระยะเวลำเริม
่ ตน,ระยะเวลำสิ
้ นสุด)
้
3.2.4 มีเงินลงทุน
87/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
้
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผน
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมีเอกสำร/หลัก ำน
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
้
4.มีร ำยละเอีย ดของมำตรกำรอนุ ร ก
ั ษ์ พลัง งำน
ด้ ำนไ ้ ำหรือ ด้ ำนควำมร้ อน โดยมีป ระเด็ น
ดังตอไปนี
ห
้ รือไม่
่
4.1 รำยละเอียดมำตรกำรดำนไ
้
้ำ
ก ำ ร
4.1.1 ลำดับมำตรกำรที.่ ............
กำหนด
4.1.2 มีชอ
ื่ มำตรกำร
เป้ ำหมำย
และแผน
4.1.3 มีชอ
ื่ -นำมสกุลรับผิดชอบมำตรกำรและ
อ นุ รั ก ษ์ ตำแหนง
่
พลังงำนฯ
4.1.4 มีระบุชอ
ื่ อุปกรณที
่ รับปรุง
์ ป
4.1.5 มีจำนวนอุปกรณที
่ รับปรุง
์ ป
4.1.6 มีระบุสถำนทีป
่ รับปรุง
88/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
้
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผน
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมีเอกสำร/หลัก ำน
้
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
4.1.9 มีระดับกำรใช้พลังงำนอำงอิ
งกอนกำร
้
่
ปรับปรุง
ก ำ ร
กำหนด
เป้ ำหมำย
และแผน
อ นุ รั ก ษ์
พลังงำนฯ
4.1.10 มีระดับ กำรใช้พลังงำนอ้ำงอิงหลัง
กำรปรับปรุง
4.1.11 มีเงินลงทุนทัง้ หมด
4.1.12 มีระยะเวลำคืนทุน
4.1.13 มีรำยละเอียดกำรดำเนินกำรปรับปรุง
4.1.14 มีวธ
ิ ก
ี ำรตรวจสอบผลกำรประหยัด
หลังปรับปรุง
4.1.15 มีแสดงวิธก
ี ำรคำนวณประกอบถูกต้อง
ตำมหลักวิศวกรรมหรือไม่
89/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
ก ำ ร
กำหนด
เป้ ำหมำย
และแผน
อ นุ รั ก ษ์
พลังงำนฯ
Checklist)
ควำมถูกตอง
้
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผน
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมีเอกสำร/หลัก ำน
้
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
4.2.3 มีระบุชอ
ื่ -นำมสกุลรับผิดชอบมำตรกำร
และตำแหน่ง
4.2.4 มีระบุอุปกรณที
่ รับปรุง
์ ป
4.2.5 มีจำนวนอุปกรณที
่ รับปรุง
์ ป
4.2.6 มีระบุสถำนทีป
่ รับปรุง
4.2.7 มีสำเหตุกำรปรับปรุง
4.2.8 มีกำรกำหนดเป้ำหมำยเชิงปริมำณ
4.2.9 มีระดับกำรใช้พลังงำนอำงอิ
งกอนกำร
้
่
ปรับปรุง
4.2.10 มีระดับ กำรใช้พลังงำนอ้ำงอิงหลัง
กำรปรับปรุง
90/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
้
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผน
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมีเอกสำร/หลัก ำน
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
้
4.2.14 มีวธ
ิ ก
ี ำรตรวจสอบผลกำรประหยัด
หลังปรับปรุง
4.2.15 มีแสดงวิธก
ี ำรคำนวณประกอบถูกต้อง
ตำมหลักวิศวกรรมหรือไม่
ก ำ ร 5.มี ก ำ ร ก ำ ห น ด แ ผ น ก ำ ร ฝึ ก อ บ ร ม เ พื่ อ ก ำ ร
ก ำ ห น ด อนุ รัก ษ์ พลัง งำนหรื อ ไม่ โดยมี ร ำยละเอี ย ด
เป้ ำหมำย ดังตอไปนี้
่
และแผน
5.1 มีชอ
ื่ หลักสูตรฝึ กอบรม
อ นุ รั ก ษ์
พลังงำนฯ 5.2 มีกลุมเป
่ ้ ำหมำยของผูเข
้ ำอบรม
้
5.3 มีระยะเวลำในกำรฝึ กอบรม
5.4 มีชอ
ื่ -นำมสกุล ผูรั
้ บผิดชอบในกำร
91/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
้
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผน
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมีเอกสำร/หลัก ำน
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
้
6.1 มีชอ
ื่ กิจกรรมเพือ
่ ส่งเสริมกำรอนุ รก
ั ษ์
พลังงำน
6.2 มีกลุมเป
จกรรมเพือ
่
่ ้ ำหมำยของผู้เขำร
้ วมกิ
่
ส่งเสริมกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
6.3 มีระยะเวลำกำหนดในกำรดำเนินกิจกรรม
เพือ
่ ส่งเสริมกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
6.4 มีชอ
ื่ -นำมสกุล ผู้รับผิดชอบในกำรดำเนิน
กิจกรรมเพือ
่ ส่งเสริมกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
ก ำ ร
กำหนด
เป้ ำหมำย
และแผน
อ นุ รั ก ษ์
ั ษ์
พลังงำนฯ 7.มีก ำรเผยแพร่ แผนกำรฝึ กอบรมเพื่อ อนุ ร ก
พลังงำนให้บุคลำกรภำยในองค์กรรับทรำบอย่ำง
ทั่วถึงและเหมำะสม โดยวิธก
ี ำรใดหรือวิธห
ี นึ่ ง
ดังต่อไปนี้
92/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ควำมถูกตอง
้
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผน
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
อนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน
์
ขอก
้ ำหนด
สิ่ งทีต
่ องมีเอกสำร/หลัก ำน
้
ขอควร
้
ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
7.3 มีกำรเผยแพรทำง
Website
่
7.4 มีกำรเผยแพรทำงจดหมำยอิ
เล็กทรอนิกส์
่
ก ำ ร
กำหนด
เป้ ำหมำย
และแผน
อ นุ รั ก ษ์
พลังงำนฯ
7.5 มีกำรเผยแพรผ
ม
่ ำนทำงกำรประชุ
่
7.6
มี ก ำ ร เ ผ ย แ พ ร่ โ ด ย วิ ธี
อื่ น ๆ …………………………………………
(ถำมี
้ )
8.กำรรับทรำบของพนักงำน (ผู้ตรวจประเมินฯ
ควรสุ่มสั มภำษณ)์
9.มีก ำรเผยแพร่ กิจ กรรมส่ งเสริม กำรอนุ รัก ษ์
พลังงำนให้บุคลำกรภำยในองค์กรรับทรำบอย่ำง
ทั่วถึง และเหมำะสม โดยวิธก
ี ำรใดหรือวิธห
ี นึ่ ง
93/160
ดังตอไปนี้
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
กร
์
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
Checklist)
ขัน
้ ที่ 5 กำหนดเป้ำหมำยและแผน
ควำมถูกตอง
้
อนุ รก
ั ษพลั
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
์ งงำน
้
ขอควร
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
เล็กทรอนิกส์
ก ำ ร 9.4 มีกำรเผยแพรทำงจดหมำยอิ
่
ก ำ ห น ด 9.5 มีกำรเผยแพรผ
ม
่ ำนทำงกำรประชุ
่
เป้ ำหมำย
มี ก ำ ร เ ผ ย แ พ ร่ โ ด ย วิ ธี
แ ล ะ แ ผ น 9.6
อ นุ รั ก ษ์ อื่ น ๆ …………………………………………
้ )
พลังงำนฯ (ถำมี
10.กำรรับทรำบของพนักงำน (ผู้ตรวจประเมินฯ
ควรสุ่มสั มภำษณ)์
94/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 6 กำรดำเนินกำร กำรตรวจสอบและวิเครำะห ์
กำรป บ
ิ ต
ั ต
ิ ำมเป้ำหมำย
และแผนอนุ
รก
ั ษพลั
งำนหลักเกณ
์ งำน
กฎกระทรวงก
ำหนดมำตร
์
และวิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำนในโรงงำนควบคุมและอำคำร
ควบคุม พ.ศ.๒๕๕๒
ข้อ ๘ เจ้ำของโรงงำนควบคุมและเจ้ำของ
อำคำรควบคุมต้องควบคุมดูแลให้มีกำรดำเนินกำรตำม
แผนอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
ให้เจ้ำของโรงงำนควบคุมและเจ้ำของอำคำร
ควบคุมตรวจสอบและวิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำมเป้ำหมำย
์
และแผนอนุ รก
ั ษพลั
้ ตำมขอ
้ ๗
์ งงำน ่งึ จัดทำขึน
ตำมหลักเกณ และวิ
ธก
ี ำรที
ร่ ั มนตรีประกำศกำหนด
์
95/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 6 กำรดำเนินกำร กำรตรวจสอบและ
วิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำมเป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษ์
์
พลังงำน
ประกำศกระทรวง หลักเกณ และวิ
ธก
ี ำรจัด
์
กำรพลังงำน
ในโรงงำนควบคุมและอำคำรควบคุม พ.ศ. ๒๕๕๒
หมวด ๓
กำรดำเนินกำรตำมแผนอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน กำร
ตรวจสอบและวิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำมเป้ำหมำย
์
และแผนอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
(ตำมเอกสำรคูมื
่ อฝึ กอบรม ภำคผนวก)
96/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
• ควบคุมให้มีกำรดำเนินกำรตำมระยะเวลำทีก
่ ำหนดใน
แผน ฯ
• ผู้รับผิดชอบในแตละมำตรกำรรำยงำนผลกำร
่
ดำเนินกำร รวมทัง้ ปัญหำและอุปสรรคอยำง
่
สมำ่ เสมอ
• สำหรับมำตรกำรทีด
่ ำเนินกำรแลวเสร็
จ ให้ตรวจสอบ
้
กำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำมเป้ำหมำย
กำรตรวจสอบและกำรวิ
เต
ครำะห
์
และวิเครำะหกำรป
บ
ิ
ั
ต
ิ
ำมเป
ำหมำยและแผนฯ
์
้
และแผนอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำนควรทำเป็ นประจำ อยำงน
่
้ อย
3 เดือนตอครั
ง้ จัดทำเป็ นรำยงำนเสนอให้เจ้ำของ
่
โรงงำนควบคุมและเจ้ำของอำคำรควบคุมทรำบ
โดยในรำยงำนดังกลำวตองประกอบดวย
97/160
สรุปผลกำรติดตำมกำรดำเนินกำรตำมแผน
อนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
98/160
ผลกำรตรวจสอบและวิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำมเป้ำหมำย
์
และแผนอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
99/160
สรุปสถำนภำพกำรดำเนินงำนตำมหลักสูตรกำรฝึ กอบรม
และกิจกรรมส่งเสริมกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
100/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit กร
ข้อกาหนด
รำยกำร
ตรวจ
ขัน
้ ที่ 6 กำรดำเนินกำรตรวจสอบและ
วิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำม
์
ควำมถูกตอง
เป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษพลั
ง
งำน ้
์
ผลกำรตรวจ ครบถวนตำม
้
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
1.มีกำรติดตำมผลกำรดำเนินงำนแต่ละมำตรกำร
อนุ ร ก
ั ษ์ พลัง งำนทีก
่ ำหนดไว้ในเป้ำหมำยและ
แ ผ น อ นุ รั ก ษ์ พ ลั ง ง ำ น ห รื อ ไ ม่ โ ด ย มี
รำยละเอียดดังต่อไปนี้
ก ำ ร
ด ำเนิ น กำ 1.1 มีกำรระบุชอ
ื่ มำตรกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
ร
1.2
มีก ำรตรวจสอบ “สถำนภำพกำร
ตรวจสอบ
ดำเนินกำร”
แ ล ะ
1.3 มีกำรระบุ สำเหตุ ใ นกรณีทม
ี่ ำตรกำรไม่
วิ เ ค รำ ะ ห ์
กำรป บ
ิ ต
ั ิ เป็ นไปตำมแผน
2. มีผ ลกำรตรวจสอบและวิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ิ
์
ฯ
ขอควร
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ตำมมำตรกำรอนุ รก
ั ษพลั
ไม่ โดย
์ งงำน หรือ101/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit กร
ข้อกาหนด
ขัน
้ ที่ 6 กำรดำเนินกำรตรวจสอบและ
วิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำม
์
เป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษพลั
งำนกตอง
์ งควำมถู
้
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
2.3 มีกำรสถำนภำพกำรดำเนินกำรมำตรกำร
ก ำ ร
ดำเนินกำ
ร
ตรวจสอ
บ แ ล ะ
วิเ ครำะห ์
ก ำ ร
ป บ
ิ ต
ั ฯิ
2.4 มีกำรระบุกำรลงทุนตำมแผนและทีเ่ กิดขึ้น
จริง
2.5 มีผลกำรอนุ รก
ั ษ์พลังงำนแยกเป็ น ตำม
เป้ ำหมำยและผลที่ เ กิด ขึ้ น จริ ง โดยแสดงทั้ง
ปริมำณพลังงำนและมูลค่ำทีป
่ ระหยัดได้ถูกต้อง
ตำมหลักวิศวกรรมหรือไม่
2.6
มีก ำรระบุ ปัญ หำและอุ ป สรรคที่เ กิด ขึ้น
ระหวำงด
ำเนินกำร
่
2.7 มีกำรระบุควำมคิดเห็ นและขอเสนอแนะ
้
102/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit กร
ข้อกาหนด
ขัน
้ ที่ 6 กำรดำเนินกำรตรวจสอบและ
วิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำม
์
เป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษพลั
งำนกตอง
์ งควำมถู
้
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
2.9 มีแนวทำงกำรแกไขในกรณี
กำรดำเนินกำร
้
ไมเป็
่ ำหนดหรือไม่
่ นไปตำมเป้ำหมำยทีก
3. มีผ ลกำรตรวจสอบและวิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ิ
์
ั ษ์พลัง งำนหรือ ไม่ โดยมี
ก ำ ร ตำมมำตรกำรอนุ ร ก
ด ำเนิ น กำ รำยละเอียดดัง ต่อไปนี้ (มำตรกำรด้ ำนควำม
ร
ร้อน)
ตรวจสอบ
แ ล ะ
วิ เ ค รำ ะ ห ์
กำรป บ
ิ ต
ั ิ
ฯ
3.1 มีชอ
ื่ มำตรกำร
3.2
มีร ะยะเวลำด ำเนิ น กำร แยกเป็ นกำร
ดำเนินกำรตำมแผนและกำรดำเนินกำรจริง
3.3 มีกำรสถำนภำพกำรดำเนินกำรมำตรกำร
103/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit กร
ข้อกาหนด
ขัน
้ ที่ 6 กำรดำเนินกำรตรวจสอบและ
วิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำม
์
เป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษพลั
งำนกตอง
์ งควำมถู
้
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
ก ำ ร
ด ำเนิ น กำ
ร
ตรวจสอบ
แ ล ะ
วิ เ ค รำ ะ ห ์
กำรป บ
ิ ต
ั ิ
ฯ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
3.5 มีผลกำรอนุ รก
ั ษ์ พลังงำนแยกเป็ น ตำม
เป้ำหมำยและผลทีเ่ กิด ขึน
้ จริง โดยแสดงทัง้
ปริ ม ำณพลัง งำนและมู ล ค่ ำที่ ป ระหยัด ได้
ถูกต้องตำมหลักวิศวกรรมหรือไม่
3.6
มีก ำรระบุ ปัญ หำและอุ ป สรรคที่เ กิด ขึ้น
ระหวำงด
ำเนินกำร
่
3.7 มีกำรระบุควำมคิดเห็ นและขอเสนอแนะ
้
3.8
คณะท ำงำนติด ตำมกำรด ำเนิ น กำร
ตรวจสอบและวิเ ครำะห ผลกำรด
ำเนิ น กำร
์
ตำมแผนมำตรกำรอนุ รก
ั ษ์พลังงำน อย่ำง
104/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit กร
ข้อกาหนด
ขัน
้ ที่ 6 กำรดำเนินกำรตรวจสอบและ
วิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำม
์
เป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษพลั
งำนกตอง
์ งควำมถู
้
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
4. มีกำรติด ตำมผลกำรดำเนินงำนของแผนกำร
ฝึ กอบรมหรือไม่ โดยมีรำยละเอียดดังนี้
ก ำ ร
ด ำเนิ น กำ
ร
ตรวจสอบ
แ ล ะ
วิ เ ค รำ ะ ห ์
กำรป บ
ิ ต
ั ิ
ฯ
4.1 มีระบุชอ
ื่ หลักสูตรกำรฝึ กอบรม
4.2
มีก ำรตรวจสอบ “สถำนภำพกำร
ดำเนินกำร”
4.3 มีกำรระบุ สำเหตุ ใ นกรณีทม
ี่ ำตรกำรไม่
เป็ นไปตำมแผน
4.4 มีระบุจำนวนผูเข
ละหลั
กสูตร
้ ำอบรมแต
้
่
4.5 มีบน
ั ทึก/หลัก ำนประเมินผลผู้เข้ำรับกำร
ฝึ กอบรม
105/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Audit กร
ข้อกาหนด
ขัน
้ ที่ 6 กำรดำเนินกำรตรวจสอบและ
วิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำม
์
เป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษพลั
งำนกตอง
์ งควำมถู
้
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
5. มีก ำรติด ตำมผลกำรด ำเนิ น งำนของแผน
กิจ กรรมส่ งเสริม กำรอนุ ร ก
ั ษ์ พลัง งำน หรือ ไม่
โดยมีรำยละเอียดดังนี้
ก ำ ร
ด ำเนิ น กำ
ร
ตรวจสอบ
แ ล ะ
วิ เ ค รำ ะ ห ์
กำรป บ
ิ ต
ั ิ
ฯ
5.1 มีระบุชอ
ื่ หลักสูตรกำรฝึ กอบรม
5.2
มีก ำรตรวจสอบ “สถำนภำพกำร
ดำเนินกำร”
5.3 มีกำรระบุ สำเหตุ ใ นกรณีทม
ี่ ำตรกำรไม่
เป็ นไปตำมแผน
5.4 มีระบุจำนวนผูเข
ละหลั
กสูตร
้ ำอบรมแต
้
่
5.5 มีบน
ั ทึก/หลัก ำนประเมินผลผู้เข
106/160
้ำรับกำร
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 7 กำรตรวจติดตำมและประเมินกำร
จัดกำรพลังงำน
กฎกระทรวงกำหนดมำตร ำน หลักเกณ ์
และวิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำนในโรงงำนควบคุมและอำคำร
ควบคุม พ.ศ.๒๕๕๒
ข้อ ๙ เจ้ำของโรงงำนควบคุมและเจ้ำของ
อำคำรควบคุมต้องจัดให้มีกำรตรวจ ติดตำมและ
ประเมินกำรจัดกำรพลังงำน รวมถึงกำรทบทวน
วิเครำะห ์ และแกไขข
อบกพร
องของกำรจั
ด
้
้
่
กำรพลังงำนตำมช่วงเวลำทีก
่ ำหนดอยำงเหมำะสมเป็
น
่
ประจำ อยำงน
่
้ อยปี ละหนึ่งครัง้ ตำมหลักเกณ และ
์
วิธก
ี ำรทีร่ ั มนตรีประกำศกำหนดในรำชกิจจำนุ เบกษำ
107/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน้ ที่ 7 การตรวจติดตามและประเมินการจัดการพลังงาน
ประกาศกระทรวง หลักเกณฑ์และวิธีการจัดการพลังงาน
ในโรงงานควบคุมและอาคารควบคุม พ.ศ. ๒๕๕๒
หมวด ๔
การตรวจติดตาม และประเมินการจัดการพลังงาน การทบทวน วิเคราะห์ และแก้ไข
ข้อบกพร่องของการจัดการพลังงาน
ส่วนที่ ๑
การตรวจติดตามและประเมินการจัดการพลังงาน
(ตามเอกสารคู่มือฝึ กอบรม ภาคผนวก)
108/160
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
• จัดตัง้ คณะผูตรวจประเมิ
นกำรจัด
้
กำรพลังงำนภำยในองคกร
และ
์
เผยแพรให
่ ้พนักงำนขององคกร
์
รับทรำบ
• ตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำน
• สรุปผลกำรตรวจติดตำมและ
ประเมินวิธก
ี ำรจั109/160
ดกำรพลังงำน
ประกำศแตงตั
่ ง้ คณะ
ผู้ตรวจประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยใน
องคกร
์
ควรมีสมำชิกอยำง
่
น้อย 2 คน
110/160
ลงนำมโดย
ผู้บริหำร และ
เผยแพร่
เผยแพรค
่ ำสั่ งแตงตั
่ ง้
เผยแพรให
่ ้บุคลำกรในโรงงำน/อำคำร
ควบคุมทรำบดวยวิ
ธก
ี ำรดังนี้
้
 ติดประกำศ
 เอกสำรเผยแพร่
 จดหมำยอิเล็กทรอนิกส์
 โปสเตอร ์
 เสี ยงตำมสำย ฯลฯ
 ประชุมพนักงำน ฯลฯ
111/160
สรุปผลกำรตรวจติดตำมและประเมิน
วิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำน
112/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Auditกร
ข้อกาหนด
ขัน
้ ที่ 7 กำรตรวจติดตำมและประเมินกำร
จัดกำรพลังงำน ควำมถูกตอง
้
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
1. มี ก ำรตรวจติ ด ตำม และประเมิ น กำรจั ด
กำรพลังงำนเป็ นไปตำมหลักเกณ ์ และวิธก
ี ำรที่
รั มนตรีประกำศกำหนด หรือไม่
2. มีค ำสั่ งแต่ งตั้ง คณะผู้ ตรวจประเมิน กำรจัด
กำรตรวจ กำรพลังงำนภำยในองค์กรเป็ นเอกสำรหรือไม่
ติดตำม 3. ค ำสั่ งแต่ งตั้ง คณะผู้ ตรวจประเมิ น กำรจั ด
และ
กำรพลัง งำนภำยในองค์ กรมีก ำรลงนำมโดย
ประเมิน เจ้ำของหรือผู้บริหำรระดับสูงหรือไม่
กำร
4. องค ประกอบของคณะผู
้ ตรวจประเมิน ฯ มี
์
จัด
ควำมเหมำะสม
กำรพลังง
5. มี ก ำ ร เผ ยแ พร่ ค ำ สั่ ง แ ต่ งตั้ ง ค ณ ะผู้ ตร ว จ
ำน
ประเมิน กำรจัด กำรพลัง งำนภำยในองค
์ กรให้
116/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Auditกร
ข้อกาหนด
ขัน
้ ที่ 7 กำรตรวจติดตำมและประเมินกำร
จัดกำรพลังงำน ควำมถูกตอง
้
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
5.3 มีกำรเผยแพรทำง
Website
่
5.4 มีกำรเผยแพรทำงจดหมำยอิ
เล็กทรอนิกส์
่
5.5 มีกำรเผยแพรผ
ม
่ ำนทำงกำรประชุ
่
กำรตรวจ
ติดตำม
และ
ประเมิน
กำร
จัด
กำรพลังง
ำน
5.6
มี ก ำ ร เ ผ ย แ พ ร่ โ ด ย วิ ธี
อื่ น ๆ …………………………………………
(ถำมี
้ )
6. กำรรับทรำบของพนักงำน (ผู้ตรวจประเมินฯ
ควรสุ่มสั มภำษณ)์
7. มีผ ลสรุปกำรตรวจติด ตำมกำรด ำเนิน กำรจัด
กำรพลัง งำนในทุกองค์ประกอบของวิธก
ี ำร
จัดกำรพลังงำน ดังนี้
117/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Auditกร
ข้อกาหนด
ขัน
้ ที่ 7 กำรตรวจติดตำมและประเมินกำร
จัดกำรพลังงำน ควำมถูกตอง
้
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
7.4 กำรประเมินศั กยภำพกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
7.5
กำรก ำหนดเป้ ำหมำยและแผนอนุ ร ก
ั ษ์
กำรตรวจ พลังงำน
ติดตำม
7.6
กำรด ำเนิ น กำร กำรตรวจสอบและ
และ
วิ เ คร ำะห ์ กำร ป ิ บ ั ต ิ ต ำมเป้ ำหมำยแล ะแผน
ประเมิน
อนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
กำร
7.7
กำรตรวจติด ตำมและประเมิน กำรจัด
จัด
กำรพลังง กำรพลังงำน
7.8 ทบทวน วิเครำะหและแก
้ไขข้อบกพรอง
่
์
ำน
ของกำรจัดกำรพลังงำน
8. ผลสรุปกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลัง งำน ลงลำยมือ ชื่อ โดยประธำนคณะ
118/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 8 กำรทบทวน วิเครำะห และแก ไขข
อบกพร องของกำรจัดกำรพลังงำน
กฎกระทรวงกำหนดมำตร ำน หลักเกณ ์
และวิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำนในโรงงำนควบคุมและอำคำร
ควบคุม พ.ศ.๒๕๕๒
ข้อ ๙ เจ้ำของโรงงำนควบคุมและเจ้ำของ
อำคำรควบคุมต้องจัดให้มีกำรตรวจ ติดตำมและ
ประเมินกำรจัดกำรพลังงำน รวมถึงกำรทบทวน
วิเครำะห ์ และแกไขข
อบกพร
องของกำรจั
ด
้
้
่
กำรพลังงำนตำมช่วงเวลำทีก
่ ำหนดอยำงเหมำะสมเป็
น
่
ประจำ อยำงน
่
้ อยปี ละหนึ่งครัง้ ตำมหลักเกณ และ
์
วิธก
ี ำรทีร่ ั มนตรีประกำศก119/160
ำหนดในรำชกิจจำนุ เบกษำ
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ขัน
้ ที่ 8 กำรทบทวน วิเครำะห และแก ไขข
อบกพร องของกำรจัดกำรพลังงำน
ประกำศกระทรวง หลักเกณ และวิ
ธก
ี ำรจัด
์
กำรพลังงำน
ในโรงงำนควบคุมและอำคำรควบคุม พ.ศ. ๒๕๕๒
หมวด ๔
กำรตรวจติดตำม และประเมินกำรจัดกำรพลังงำน
กำรทบทวน วิเครำะห ์ และแกไขข
อบกพร
อง
้
้
่
ของกำรจัดกำรพลังงำน
ส่วนที่ ๒
กำรทบทวน วิเครำะห ์ และแกไขข
อบกพร
องของ
้
้
่
กำรจัดกำรพลังงำน
(ตำมเอกสำรคูมอ
ื ฝึ120/160
กอบรม ภำคผนวก)
ขัน
้ ตอนกำรดำเนินงำน
• จัดให้มีกำรประชุมทบทวนผลกำร
ดำเนินกำรภำยหลังกำรตรวจประเมิน
ภำยในควรมีตวั แทนจำกทุกฝ่ำยเขำร
้ วม
่
แสดงควำมคิดเห็ น
• รวบรวมผลประเมินกำรดำเนินกำรแลวท
้ ำ
กำรสรุปผลกำรทบทวน วิเครำะห ์ และ
องของกำรจั
ดกำรพลังงำน
แก้ไขขอบกพร
่
้
และรำยงำนให้เจ้ำของโรงงำนควบคุมหรือ
เจ้ำของอำคำรควบคุมทรำบ
• เผยแพรและประชำสั
มพันธให
่
์ ้พนักงำนทุก
คนรับทรำบถึงผลกำรประชุมทบทวน
121/160
วิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำน
จัดให้มีกำรประชุมทบทวน (อยำงน
่
้ อย
ปี ละ 1 ครัง้ )
ตัวอยำง
่ แผนกำรทบทวนกำร
ดำเนินกำรจัดกำร
พลังงำน
ประจำปี
122/160
สรุปผลกำรทบทวน วิเครำะห ์ และ
แกไขข
อบกพร
อง
้
้
่
ในระหวำงกำรประชุ
มทบทวนและวิเครำะหวิ
ี ำรจัด
่
์ ธก
กำรพลังงำน ผู้บริหำรควรเปิ ดโอกำส
ให้ผู้เขำร
มแสดงควำมคิดเห็ นอยำงอิ
สระ
้ วมประชุ
่
่
123/160
สรุปผลกำรทบทวน วิเครำะห ์ และ
แกไขข
อบกพร
อง
้
้
่
นำผลกำรประชุมทบทวนวิธก
ี ำรจัดกำรพลังงำน
เผยแพร่ให้พนักงำนรับทรำบอย่ำงทัว่ ถึง
124/160
เผยแพรสรุ
่ ปผลกำรทบทวนฯ
เผยแพรให
่ ้บุคลำกรในโรงงำน/อำคำร
ควบคุมทรำบดวยวิ
ธก
ี ำรดังนี้
้
 ติดประกำศ
 เอกสำรเผยแพร่
 จดหมำยอิเล็กทรอนิกส์
 โปสเตอร ์
 เสี ยงตำมสำย ฯลฯ
 ประชุมพนักงำน ฯลฯ
125/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Auditกร
ข้อกาหนด
ขัน
้ ที่ 8 กำรทบทวน วิเครำะหและแก
ไข
้
์
ข้อบกพรองของกำรจั
ดกำรพลั
งงำน
ควำมถู
กตอง
้
่
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
1. องค์ กรมีก ำรทบทวน วิเ ครำะห์ และแก้ ไข
ข้อบกพร่องของกำรจัดกำรพลังงำน หรือไม่
กำร
ทบทวน
วิเครำะห ์
และ
แก้ไข
ขอบกพร
้
องของ
กำรจัด
กำรพลังงำ
น
2. มีกำรกำหนดแผนกำรทบทวน วิเครำะหและ
์
แก้ ไ ขข้ อบกพร่ อง ของกำรจั ด กำร พลั ง ง ำน
หรือไม่
3. นำผลกำรตรวจติดตำม และประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนทีไ่ ด้จำกกำรตรวจติดตำมของคณะ
ผู้ตรวจประเมินในข้อ 7 มำนำเสนอในทีป
่ ระชุม
คณะท ำงำนด้ ำนกำรจั ด กำรพลัง งำน เพื่ อ
พิ จ ำ ร ณ ำ ท บ ท ว น วิ เ ค ร ำ ะ ห์ แ ล ะ แ ก้ ไ ข
ข้อบกพร่ องของกำรจัด กำรพลัง งำนในอำคำร
ควบคุม
126/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Auditกร
ข้อกาหนด
ขัน
้ ที่ 8 กำรทบทวน วิเครำะหและแก
ไข
้
์
ข้อบกพรองของกำรจั
ดกำรพลังงำน
่
ควำมถูกตอง
้
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
4.3 นโยบำยอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
4.4 กำรประเมินศั กยภำพกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
4.5
กำรก ำหนดเป ำหมำยและแผนอนุ ร ก
ั ษ
้
์
กำร
พลังงำน
ทบทวน
4.6
กำรด ำเนิ น กำร กำรตรวจสอบและ
วิเครำะห ์
วิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำมเป้ำหมำยและแผน
์
และ
อนุ รก
ั ษพลั
แก้ไข
์ งงำน
4.7
กำรตรวจติด ตำมและประเมิน กำรจัด
ขอบกพร
้
องของ
กำรพลังงำน
กำรจัด
5. มี ก ำรระบุ ข้ อบกพร่ องที่ ต รวจพบหรื อ ไม่
กำรพลังงำ (กรณีเห็นควรปรับปรุง)
127/160
แนวทำงกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลั
งงำนภำยในองค
์ Checklist)
รำยงำนตรวจติ
ดตำมฯ (Auditกร
ข้อกาหนด
ขัน
้ ที่ 8 กำรทบทวน วิเครำะหและแก
ไข
้
์
ข้อบกพรองของกำรจั
ดกำรพลั
งงำน
ควำมถู
กตอง
้
่
ครบถวนตำม
ขอควร
้
้
ขอก
้ ำหนด ปรับปรุง/
มี เอกสำร/
ขอเสนอแ
้
หลัก ำนที่ ไมมี
นะ
่ ครบ ไมครบ
่
พบ
ผลกำรตรวจ
รำยกำร
ตรวจ
สิ่ งทีต
่ องมี
เอกสำร/หลัก ำน
้
8. มี ก ำรเผยแพร่ ผลกำรประชุ ม และผลกำร
ทบทวน วิเ ครำะห์ และแก้ ไขข้ อบกพร่ องของ
กำรจัด กำรพลัง งำนให้ บุ ค ลำกรรับ ทรำบอย่ ำง
ทัว่ ถึง โดยมีกำรใดวิธห
ี นึ่งดังต่อไปนี้
กำร
ทบทวน
8.1 มีกำรติดประกำศครอบคลุมทัว่ พืน
้ ที่
วิเครำะห ์
8.2 มีกำรประกำศเสี ยงตำมสำย
และ
8.3 มีกำรเผยแพรทำง
Website
่
แก้ไข
ขอบกพร
8.4 มีกำรเผยแพรทำงจดหมำยอิ
เล็กทรอนิกส์
้
่
องของ
8.5 มีกำรเผยแพรผ
ม
่ ำนทำงกำรประชุ
่
กำรจัด
มี ก ำ ร เ ผ ย แ พ ร่ โ ด ย วิ ธี
กำรพลังงำ 8.6
128/160
อื่ น ๆ …………………………………………
น
กำรดำเนินกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
ปิ ดประชุมกำรตรวจ
ติ
ด
ตำม
 เพือ
่ แสดงควำมขอบคุณในควำมรวมมื
อของ
่
หน่วยงำนตำงๆ
ที่
เกีย
่ วของ
่
้
 เพือ
่ สรุปผลกำรตรวจติดตำมและประเมิน
กำรจัดกำรพลังงำนภำยในครัง้ นี้
 แจ้งสิ่ งทีห
่ น่วยงำนทีถ
่ ูกตรวจควร
ดำเนินกำรตอไป
ไดแก
่
้ ่
 ควำมไมเป็
่ ำหนดที่
่ นไปตำมเกณ ที
์ ก
หน่วยงำนตองปรั
บปรุงแกไข
้
้
 พิจำรณำกำรดำเนินกำรตำม
ข้อเสนอแนะเพือ
่ กำรปรับปรุง
129/160
กำรสรุปผลกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
รำยงำนผลกำรตรวจติดตำมและ
สรุปผลกำรตรวจติดตำม
รำยงำนผลกำรตรวจติดตำมและประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
• ควำมเป็ นไปตำมวิธก
ี ำรทีก
่ ำหนด (Conformity)
(มี/ครบ)
•ควำมไมเป็
ี ำรทีก
่ ำหนด (Non่ นไปตำมวิธก
conformity) (ไมมี
่ /ไมครบ)
่
อง
รำยงำนควำมไมสอดคล
้
่
•แนวทำงกำรแกไข/ป
่ น่วยงำนจะ
้
้ องกันทีห
ดำเนินกำร
130/160
ตัวอยำงรำยงำนผลกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
131/160
ตัวอยำงรำยงำนผลกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
132/160
ตัวอยำงรำยงำนผลกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
133/160
ตัวอยำงรำยงำนผลกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
134/160
ตัวอยำงรำยงำนผลกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
135/160
ตัวอยำงรำยงำนผลกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
136/160
ตัวอยำงรำยงำนผลกำรตรวจติ
ดตำมและประเมินกำรจัด
่
กำรพลังงำนภำยในองคกร
์
137/160
ตัวอยำงรำยงำนควำมไม
สอดคล
อง
่
่
้
138/160
สรุปขัน
้ ตอนกำรตรวจติดตำมและประเมิน
กำรพลังงำนในองคกร
์
เจ้าของโรงงาน/อาคาร
ควบคุม(องค์กร)
คณะผูต
้ รวจประเมินการจ ัด
การพล ังงานภายในองค์กร
เจ้าของประชุมแต่งตงคณะผู
ั้
ต
้ รวจ
ประเมินการจ ัดการพล ังงานภายใน
องค์กร (4.1)
คณะผูต
้ รวจฯ ตรวจสอบการปฏิบ ัติ
ตามทีก
่ ฎหมายกาหนด (4.4)
ื่ แต่งตงคณะผู
เจ้าของลงลายมือชอ
ั้
ต
้ รวจ
ประเมินการจ ัดการพล ังงานภายใน
องค์กร (4.1)
มีและครบถ้วน
หรือไม่ (4.4)
่ั
เผยแพร่คาสงแต่
งตงคณะผู
ั้
ต
้ รวจ
ประเมิน
การจ ัดการพล ังงานภายในองค์กร (4.1)
ทาการทบทวน วิเคราะห์และแก้ไข
ข้อบกพร่องร่วมก ับคณะทางานด้านการ
จ ัดการพล ังงาน
ตรวจสอบเอกสารและหล ักฐานทีเ่ กีย
่ วข้อง
ก ับการจ ัดการพล ังงาน
(รายงานฯ, หล ักฐานต่างๆ)
ั
การสอบถามหรือสมภาษณ์
บค
ุ ลากร (4.4)
จ ัดทาสรุปผลการตรวจติดตามฯ (4.5)
การดาเนินการจ ัดการพล ังงานลงลายมือ
ื่ โดยประธานคณะผูต
ชอ
้ รวจฯ
นาผลการตรวจติดตามฯ เป็นสว่ นหนึง่
่ ให้ พพ.
รายงานการจ ัดการสง
ิ้ สุด
สน
139/160
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผู้ตรวจสอบ
์
พลังงำนภำยนอก
ป บ
ิ ต
ั ต
ิ ำมขอก
กตอง
้ ำหนดครบถวนและถู
้
้
ครบทุกขอ
้
ผำนกำรตรวจสอบ
่
ิ ต
ั ต
ิ ำมขอก
กขอ
ไม่สอดคล้อง ป บ
้ ำหนดไมครบทุ
่
้ หรือ
ครบทุกขอแต
มี
องบำงประกำร
้
่ ขอบกพร
้
่
สอดคล้อง
Major
Minor
กำรไมมี
่ เอกสำรในกำรดำเนินกำรจัด
กำรพลังงำน หรือไมมี
่ หลัก ำนกำร
ป บ
ิ ต
ั จ
ิ ริง ไมผ
ำนกำรตรวจสอบ
่
่
ควำมไมสอดคลองของเอกสำรขณะที
่
่
้
ป บ
ิ ต
ั จ
ิ ริง ควำมไมสอดคล
องหรื
อควำม
่
้
คลำดเคลือ
่ นในเชิงป บ
ิ ต
ั ิ ผำนกำร
่
140/160
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผูตรวจสอบ
์
้
พลังงำนภำยนอก
ระดับรำยแรง
(ขั(Major)
น
้ ตอนที่ 1)
้
1. ไมมี
่ คำสั่ งแตงตั
่ ง้ คณะทำงำนฯ เป็ นเอกสำร
2. ไมมี
่ กำหนดอำนำจหน้ำที่ และควำมรับผิดชอบของ
คณะทำงำนฯ เลย
3. ไมมี
ธก
ี ำรใดๆ เลย
่ กำรเผยแพรค
่ ำสั่ งแตงตั
่ ง้ คระทำงำนฯดวยวิ
้
4. อืน
่ ๆ (ถ้ำมี)
ระดับไมร่ ำยแรง
(Minor)
้
1. มีคำสั่ งแตงตั
่ ง้ คณะทำงำนฯ เป็ นเอกสำรแตไม
่ ได
่ ลงนำมโดย
้
ผู้บริหำรระดับสูงหรือเจ้ำของ
โรงงำน/อำคำรควบคุม
2. มีกำรกำหนดอำนำจหน้ำทีแ
่ ละควำมรับผิดชอบของ
คณะทำงำนฯ สอดคลองกั
บสำระสำคัญใน
้
บำงข้อในก กระทรวงขอ
้ 5
3. มีกำรเผยแพรค
ธก
ี ำรตำงๆ
่ ำสั่ งแตงตั
่ ง้ คณะทำงำนฯ ดวยวิ
้
่
141/160
แตบุคลำกรของโรงงำนควบคุ
ม/
1. คณะทางานด้านการจัดการพลังงาน (ก.5)
เริม่ ต้น
Major
ไม่มี
ป
24 (ก.1)
มีคาสั ่งแต่งตั้งเป็ น
เอกสารหรือไม่
มี
มีการลงลายมือชื่อโดย
เจ้าของฯ หรือไม่
ยังไม่ได้ลงลายมือชื่อ
ป24 (ข.1)
Minor
ไม่ครบ 6 ข้อ
ป24 (ข.2)
Minor
มี
Major
มีการกาหนดอานาจหน้าที่และ
ความรับผิดขอบตาม ก.5 หรือไม่
ไม่มี
ป
24 (ก.1)
Major
ไม่มี
ป
24 (ก.1)
มีการเผยแพร่คาสั ่งฯ
หรือไม่
มี
ก = กฎกระทรวง
ป = ประกาศกระทรวง
ครบทั้ง 6 ข้อ หรือ
มากกว่า
บุคลากรทราบอย่าง
ทั ่วถึงหรือไม่
ทั ่วถึง
ผ่าน
142/160
ไม่ทั ่วถึง
ป24 (ข.4)
Minor
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผูตรวจสอบ
์
้
พลังงำนภำยนอก
(ขั
น
้
ตอนที
่
2)
ระดับรำยแรง
(Major)
้
1. ไมมี
่ กำรประเมินสถำนภำพกำรจัดกำรพลังงำน
เบือ
้ งต้นทัง้ ในหน่วยงำน
ยอยตำมโครงสร
ำงและภำพรวมของ
่
้
โรงงำนควบคุมและอำคำรควบคุม
2. อืน
่ ๆ (ถ้ำมี)
ระดับไมร่ ำยแรง
(Minor)
้
1. มีกำรประเมินฯ ไมครบทุ
กหน่วยงำนยอยตำม
่
่
โครงสรำงของโรงงำน
้
ควบคุม/อำคำรควบคุม
2. มีกำรประเมินฯ ตำมข้อ 1 แตไม
ง้ 6
่ ครบทั
่
องคประกอบที
ก
่ ำหนดใน
์
EMM
143/160
2. การประเมินสถานภาพการจัดการพลังงานเบื้องต้น (ก.3)
เริม่ ต้น
Major
ไม่มี
ป
24 (ก.2)
มีการประเมินทั้งในหน่วยงาน
ย่อย และภาพรวม หรือไม่
มี
ประเมินครบทุกหน่วยงานย่อย
ตามโครงสร้าง หรือไม่
ไม่ครบ
24 (ข.2)
ป
Minor
ครบ
ประเมินครบทุก
องค์ประกอบ หรือไม่
ครบ
ผ่าน
144/160
ไม่ครบ
ป24 (ข.2)
Minor
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผูตรวจสอบ
์
้
พลังงำนภำยนอก
(ขัน
้ ตอนที่ 3)
ระดับรำยแรง
(Major)
้
1. ไมมี
ั ษพลั
่ กำรกำหนดนโยบำยอนุ รก
์ งงำนเป็ นเอกสำร
2. ไมมี
่ กำรกำหนดเนื้อหำสำระสำคัญของนโยบำยฯ เลย
3. ไมมี
วยวิ
ธก
ี ำรใดๆ เลย
่ กำรเผยแพรนโยบำยฯด
่
้
4. อืน
่ ๆ (ถ้ำมี)
ระดับไมร่ ำยแรง
(Minor)
้
1. นโยบำยฯไมได
่ ลงนำมโดยผู
้
้บริหำรระดับสูงหรือเจ้ำของ
โรงงำน/อำคำรควบคุม
2. มีกำรกำหนดนโยบำยฯ สอดคลองกั
บสำระสำคัญในบำง
้
ข้อในก กระทรวงขอ
้ 4
3. มีกำรเผยแพรนโยบำยฯ
ดวยวิ
ธก
ี ำรตำงๆ
แตบุ
่
้
่
่ คลำกร
ของโรงงำนควบคุม/อำคำร
145/160
3. นโยบายอนุรกั ษ์พลังงาน (ก.4)
เริม่ ต้น
Major
ไม่มี
ป
24 (ก.3)
มีนโยบายเป็ นเอกสาร
หรือไม่
มี
มีการลงลายมือชื่อโดย
เจ้าของฯ หรือไม่
ยังไม่ได้ลงลายมือชื่อ
ป24 (ข.1)
Minor
ไม่ครบ 5 ข้อ
ป24 (ข.2)
Minor
มี
Major
Major
ไม่มี
ป
24 (ก.7)
มีสาระสาคัญตามที่กาหนดไว้ใน
ก.4 หรือไม่
ไม่มี
ป
24 (ก.3)
มีการเผยแพร่
นโยบาย หรือไม่
มี
ครบทั้ง 5 ข้อ หรือ
มากกว่า
บุคลากรทราบอย่าง
ทั ่วถึงหรือไม่
ทั ่วถึง
ผ่าน
146/160
ไม่ทั ่วถึง
ป24 (ข.4)
Minor
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผูตรวจสอบ
์
้
พลังงำนภำยนอก
(ขัน
้ ตอนที่ 4)
ระดับรำยแรง
(Major)
้
1. ไมมี
ั ษพลั
่ กำรประเมินศักยภำพกำรอนุ รก
์ งงำนทุกข้อตำม
หลักเกณ และวิ
ธก
ี ำร
์
ตำมทีร่ ั มนตรีประกำศกำหนด
2. อืน
่ ๆ (ถ้ำมี)
ระดับไมร่ ำยแรง
(Minor)
้
1. มีกำรประเมินศั กยภำพกำรอนุ รก
ั ษ์พลังงำนไมครบทุ
ก
่
ข้ อก ำหนดตำมหลัก เกณ ์และวิธี ก ำรตำมที่ ร ั มนตรี
ประกำศกำหนด
2. ผลกำรตรวจวัดและวิเครำะหข
น
์ อมู
้ ลทีไ่ ดจำกกำรประเมิ
้
ศั กยภำพกำรอนุ รก
ั ษ์
พลังงำนหรือไมเป็
่ นไปตำมหลักวิศวกรรม
3. อืน
่ ๆ (ถ้ำมี)
147/160
4. การประเมินศักยภาพการอนุรกั ษ์พลังงาน (ก.6)
เริม่ ต้น
Major
ไม่มี
ป
24 (ก.3)
มีการประเมินตามหลักเกณฑ์และ
วิธีการใน ป.3(1), (2), (3)
หรือไม่
ไม่ครบ 3 ระดับ
ป24 (ข.2)
Minor
ครบทั้ง 3 ระดับ
ผลการตรวจวัดและวิเคราะห์ขอ้ มูลจากการ
ประเมินศักยภาพฯ ในแต่ละมาตรการ
ถูกต้องตามหลักวิศวกรรม หรือไม่
ถูกต้อง
ผ่าน
148/160
ไม่ถูกต้อง
ป24 (ข.3)
Minor
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผูตรวจสอบ
์
้
พลังงำนภำยนอก
(ขัน
้ ตอนที่ 5)
ระดับรำยแรง
(Major)
้
1. ไมมี
ั ษพลั
่ กำรกำหนดเป้ำหมำยกำรอนุ รก
์ งงำน
2. ไมมี
ั ษพลั
่ กำรกำหนดเป้ำหมำยและแผนอนุ รก
์ งงำน
ตำมหลักเกณ และ
์
วิธก
ี ำรทีร่ ั มนตรีประกำศกำหนด
3. ไมมี
่ กำรกำหนดแผนกำรฝึ กอบรมและกิจกรรม
ส่งเสริมกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
4. ไมมี
กอบรมและกิจกรรม
่ กำรเผยแพรแผนกำรฝึ
่
ส่งเสริมกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำนให้
บุคลำกรของโรงงำนควบคุม/อำคำร
ควบคุมรับทรำบอยำงทั
ว่ ถึง
่
5. อืน
่ ๆ (ถ้ำมี)
149/160
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผูตรวจสอบ
์
้
พลังงำนภำยนอก
(ขัน
้ ตอนที่ 5)
ระดับไมร่ ำยแรง
(Minor)
้
1. ผลกำรตรวจสอบและวิเครำะหข
์ ้อมูลทีใ่ ช้ใน
กำรกำหนดมำตรกำร
อนุ รก
ั ษพลั
์ งงำนด้ำนไ ้ ำและควำม
รอนไม
เป็
้
่ นไปตำมหลัก
วิศวกรรม
2. มีก ำรเผยแพร่แผนกำรฝึ กอบรมและกิจ กรรม
ส่งเสริมกำรอนุ รก
ั ษ์
พลัง งำน แต่บุ ค ลำกรของโรงงำน
ควบคุม/อำคำรควบคุมรับทรำบ
อยำงทัว่ ถึง150/160
5. การกาหนดเป้าหมายและแผนอนุรกั ษ์พลังงาน และแผนการฝึ กอบรมและกิจกรรม
ส่งเสริมการอนุรกั ษ์พลังงาน (ก.7)
เป้าหมายและแผนฯ
การฝึ กอบรมและกิจกรรมเพื่อส่งเสริมฯ
เริ่มต้น
เริ่มต้น
Major
ไม่มี
ป24
(ก.4)
มีการกาหนดเป้าหมายและแผน
ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่
กาหนดหรือไม่
Major
ไม่มี
ป24
(ก.4)
มีการกาหนดแผนการฝึ กอบรม
และกิจกรรมฯ หรือไม่
มี
การจัดทาเป้าหมายมีสาระ
ตามที่กาหนดใน ป.7 หรือไม่
มี
ไม่
ครบ
Minor
มีสาระสาคัญตามที่กาหนดไว้
ใน ป.9 หรือไม่
ครบ
การจัดทาแผนฯ มีสาระตามที่
กาหนดใน ป.8 หรือไม่
ไม่
ครบ
Minor
Major
ไม่มี
ป24
(ก.7)
มีการเผยแพร่แผนการ
ฝึ กอบรมฯ หรือไม่
มี
ไม่ถูกต้อง
ป24 (ข.3) Minor
บุคลากรทราบอย่างทั ่วถึง
หรือไม่
ทั ่วถึง
ผ่าน
ถูกต้อง
ผ่าน
Minor
ครบ
ครบ
ผลการตรวจสอบและวิเคราะห์ขอ้ มูลที่ใช้ในการ
กาหนดมาตรการอนุรกั ษ์พลังงานด้านไฟฟ้าและ
ความร้อนถูกต้องตามหลักวิศวกรรมหรือไม่
ไม่
ครบ
151/160
ไม่ทั ่วถึง
ป24 (ข.4)
Minor
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผูตรวจสอบ
์
้
พลังงำนภำยนอก
ระดับรำยแรง
(Major)
้
(ขัน
้ ตอนที่ 6)
1. ไมมี
ั ษ์พลังงำน
่ กำรติดตำมผลกำรดำเนินงำนตำมแผนอนุ รก
และกำรดำเนินกำร
ตรวจสอบและวิเครำะหกำรป
บ
ิ ต
ั ต
ิ ำมเป้ำหมำยและแผน
์
อนุ รก
ั ษพลั
์ งงำนตำม
หลัก เกณ ์ และวิ ธ ี ก ำรตำมรั มนตรี ป ระกำศ
กำหนด
2. ไมมี
่ กำรติด ตำมผลกำรดำเนินงำนของแผนกำรจัดฝึ กอบรม
และกำรจัดกิจกรรม
ส่งเสริมกำรอนุ รก
ั ษพลั
์ งงำน
ระดับไมร่ ำยแรง
(Minor)
้
1.
ผลกำรตรวจสอบและวิเครำะห ข
ิ ต
ั ต
ิ ำม
์ ้ อมูล ของกำรป บ
เป้ำหมำยและแผนอนุ รก
ั ษ์
152/160
พลังงำนในแตละมำตรกำรอนุ
รก
ั ษพลังงำนไม
6. การดาเนินการตามแผนอนุรกั ษ์พลังงานการตรวจสอบและวิเคราะห์การปฎิบัติ
ตามเป้าหมายและแผนอนุรกั ษ์พลังงาน (ก.8)
เป้าหมายและแผนฯ
การฝึ กอบรมและกิจกรรมเพื่อส่งเสริมฯ
เริ่มต้น
เริ่มต้น
Major
มีการดาเนินการตรวจสอบและ
วิเคราะห์การปฎิบนั ตามเป้าหมาย
และแผนฯ ตามหลักเกณฑ์และ
วิธีการที่กาหนดใน ป12, 13, 14
หรือไม่
ไม่มี
ป24
(ก.5)
Major
มีการติดตามผลการดาเนินการ
ของการฝึ กอบรม หรือไม่
มี
มี
ผลการตรวจสอบ และวิเคราะห์ขอ้ มูลการปฎิบตั ิ
ตามเป้าหมายและแผนอนุรกั ษ์พลังงานในแต่ละ
มาตรการถูกต้องตามหลักวิศวกรรม หรือไม่
ไม่มี
ป24
(ก.5)
ผลการติดตามเป็ นไปตาม
แผนที่กาหนดไว้หรือไม่
เป็ น
ไม่ถูกต้อง
Minor
ผ่าน
ป24 (ข.3)
ถูกต้อง
ผ่าน
153/160
ไม่เป็ น
ป24 (ข.3)
Minor
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผูตรวจสอบ
์
้
พลังงำนภำยนอก
(ขัน
้ ตอนที่ 7)
ระดับรำยแรง
(Major)
้
1. ไมมี
่ คำสั่ งแตงตั
่ ง้ คณะผู้ตรวจประเมินกำรจัด
กำรพลังงำนภำยใน
องคกรเป็
นเอกสำร
์
2. ไม่มีก ำรตรวจประเมิน กำรจัด กำรพลัง งำน
ตำมเกณ และวิ
ธก
ี ำรที่
์
รั มนตรีประกำศกำหนด
3. ไมมี
่ กำรเผยแพรค
่ ำสั่ งแตงตั
่ ง้ คณะผู้ตรวจ
ประเมินฯ ให้บุคลำกรใน
154/160
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผูตรวจสอบ
์
้
พลังงำนภำยนอก
(ขัน
้ ตอนที่ 7)
ระดับไมร่ ำยแรง
(Minor)
้
1. มีคำสั่ งแตงตั
่ ง้ คณะผู้ตรวจประเมินเป็ นเอกสำร
แตไม
่ ได
่ ลงนำมโดย
้
ผู้บริหำรระดับสูงหรือเจ้ำของโรงงำน
ควบคุม/อำคำรควบคุม
2. มีก ำรตรวจประเมิน กำรจัด กำรพลัง งำนตำม
เกณ และวิ
ธก
ี ำรที่
์
รั มนตรีประกำศกำหนด แตไม
่ ครบ
่
ทุกองคประกอบของวิ
ธก
ี ำรจัด
์
กำรพลังงำน
3. มีกำรเผยแพรค
งตั
่ ำสั่ งแต
่ ง้ คณะผู้ตรวจประเมิน
155/160
7. การตรวจติดตามและประเมินการจัดการพลังงาน (ก.9-ท่อนแรก)
เริม่ ต้น
Major
ไม่มี
ป24 (ก.6)
มีคาสั ่งแต่งตั้งคณะผูต้ รวจฯ
ภายในองค์กรเป็ นเอกสารหรือไม่
มี
มีการลงลายมือชื่อโดย
เจ้าของฯ หรือไม่
ยังไม่ได้ลงลายมือชื่อ
ป24 (ข.1)
Minor
มี
Major
มีการเผยแพร่
คาสั ่งฯ หรือไม่
ไม่มี
ป24
(ก.7)
มี
บุคลากรทราบอย่าง
ทั ่วถึงหรือไม่
ไม่ทั ่วถึง
ป24 (ข.4)
Minor
ทั ่วถึง
Major
ไม่มี
ป24 (ก.6)
ผ่าน
มีการตรวจติดตามและประเมิน
การจัดการพลังงานตามหลักเกณฑ์
และวิธีการที่กาหนดใน ป.15
หรือไม่
ครบ
156/160
ไม่ครบ ทุกองค์ประกอบ
ป24 (ข.2)
Minor
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผูตรวจสอบ
์
้
พลังงำนภำยนอก
(ขัน
้ ตอนที่ 8)
ระดับรำยแรง
(Major)
้
1. ไม่ มี ก ำรทบทวน วิ เ ครำะห ์ และแก้ ไข
ข้อบกพรองของกำร
่
จัดกำรพลังงำนตำมเกณ ์ และ
วิธก
ี ำรทีร่ ั มนตรีประกำศกำหนด
2. ไม่ มี ก ำรน ำผลของกำรตรวจติด ตำมและ
ประเมินกำร
จั ด ก ำ ร พ ลั ง ง ำ น ม ำ น ำ เ ส น อ
คณะทำงำนกำรจัดกำรพลังงำน เพือ
่
ท บ ท ว น วิ เ ค ร ำ ะ ห ์ แ ล ะ แ ก้ ไ ข
ข้อบกพรองของกำรจั
ดกำรพลังงำนใน
่
รอบปี
157/160
เกณ กำรตรวจติ
ดตำมฯ ของผูตรวจสอบ
์
้
พลังงำนภำยนอก
(ขัน
้ ตอนที่ 8)
ระดับไมร่ ำยแรง
(Minor)
้
1. มี ผ ลกำรทบทวน วิ เ ครำะห ์ และแก้ ไข
ข้อบกพรองของกำรจั
ด
่
ก ำ ร พ ลั ง ง ำ น ไ ม่ ค ร บ ทุ ก
องคประกอบของวิ
ธก
ี ำรจัดกำรพลังงำน
์
2. อืน
่ ๆ (ถ้ำมี)
158/160
8. การทบทวน วิเคราะห์และแก้ไขข้อบกพร่องของการจัดการพลังงาน
(ก.9-ท่อนหลัง)
เริม่ ต้น
Major
Major
มีการทบทวน วิเคราะห์และแก้ไข
ข้อบกพร่องฯ ตามหลักเกณฑ์และ
วิธีที่กาหนดใน ป.18 หรือไม่
ไม่มี
ป24 (ก.6)
มีการนาผลการตรวจติดตามและประเมินฯ
นาเสนอคณะทางานฯ เพื่อทบทวน
วิเคราะห์และแก้ไขข้อบกพร่องของการจัด
การพลังงานในรอบปี หรือไม่
ไม่มี
ป
24 (ก.6)
มี
มี
Major
ป20
Major
มีการผลการทบทวนวิเคราะห์และ
แก้ไขข้อบกพร่องของการจัด
การพลังงาน หรือไม่
ไม่มี
ป
24 (ก.6)
ไม่มี
?
มีการเผยแพร่ ผลการ
ประชุม และผลการทบทวน
วิเคราะห์ฯ หรือไม่
มี
ครบ
บุคลากรทราบอย่าง
ทั ่วถึงหรือไม่
ทั ่วถึง
ผ่าน
ไม่ครบ ทุก
องค์ประกอบ
ป24 (ข.2)
159/160
ไม่ทั ่วถึง
?
Minor
Minor
ถำ
ม
-
160/160
ตอ
บ