Dagdeel 3 - Groepsmaatschappelijkwerk.nl
Download
Report
Transcript Dagdeel 3 - Groepsmaatschappelijkwerk.nl
Basistraining
groepsmaatschappelijk werk
Van intuïtief doen
naar bewust methodisch handelen!
10 oktober 2013
Programma
13.00
Welkom + terugblik afgelopen 2 weken
13.30
Communicatieniveaus in groepen
14.30
Pauze
14.45
Oefenen met interventies
afgestemd op communicatieniveaus
17.00
Afsluiting
Processen in groepen
Model Integrale Procesbegeleiding van Groepen
(IPG) zoekt een samenhang tussen:
– Groepsontwikkeling (fases)
– Niveaus
– Leiderschap
– De context van de groep
Leiderschapsstijl
Context
Groepsontwikkeling
Niveaus
Fases in groepen:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Voorfase
Oriëntatiefase
Machtsfase
Affectiefase
Autonome groep
Afsluitingsfase
Inhoudsniveau
Procedureniveau
Interactieniveau
Bestaansniveau
Contextniveau
Niveaus in groepen:
1.
2.
3.
4.
5.
Inhoudsniveau
Procedureniveau
Interactieniveau
Bestaansniveau
Contextniveau
= WAT
= HOE
= Tussen de deelnemers
= Binnenwereld deelnemers
= Invloed omgeving
Communicatieniveaus
• Inhoudsniveau
• Procedureniveau
Taakgericht
Taakgericht
• Interactieniveau
• Bestaansniveau
• Contextniveau
Procesgericht
Procesgericht
Procesgericht
Niveau 1
Wat - Inhoud
• Taak
• Resultaat
• Onderwerp van gesprek
• Werk dat gedaan moet worden
Niveau 1 - Interventies
Luisteren en samenvatten
Thematiseren
Informatie geven
Groepsleden aanspreken op positieve kwaliteiten
Doel verhelderen
Groep op het resultaat gericht houden
Niveau 2
Hoe – Procedure
• Werkwijze
• Didactische werkvormen
• Volgorde van werken
• Op welke manier?
• Agenda
• Regels en afspraken
• Uitleg
• Werkvormen kiezen
Niveau 2 - Interventies
Agenda bieden
Regels voor participatie e.d.
(omgangsregels aangeven)
Grenzen stellen
Verantwoordelijkheid nemen en houden
Inbrengen van werkvormen
Onzichtbare interventies
Niveau 3 - Interactieniveau
- Groepsklimaat
- Verdeling van invloed in de
groep
- Leiderschap, macht, gezag
- Groepsnormen
- Conformiteit
- Subgroepsvorming
- Groepsontwikkeling
- De onderlinge relaties
Niveau 3 - Interventies
Rollen en posities in de groep ter sprake brengen
Zorgen voor evaluatiemomenten
Herkenning vragen
Zorg delen
Meta-communicatie
Kritiek bespreekbaar maken
Groepsklimaat benoemen
Niveau 4
Bestaansrecht
Je mag er zijn
• Inclusie: erkenning dat je er bent
• Controle: erkenning voor wat je kunt
• Affectie: erkenning van wie je bent
• Erkenning van de schaduwkant
Niveau 4 - Interventies
Doorvragen naar individuele ervaring
Bevorderen van openheid
Zelfonthulling
Erkenning geven
Functionele stiltes de tijd geven
Een niet-veroordelende houding
Onderlinge feedback stimuleren
Confronteren
Niveau 5 - Context
Invloed buitenwereld
• Opvoeding/socialisatie
• Man-vrouw patronen
• Stigma
• Organisatiecultuur
Niveau 5 - Interventies
Stigma’s benoemen
Maatschappelijke dimensie verhelderen
Vragen die leiden tot bewustwording
Verhelderen van socialisatie en
levensgeschiedenis
Context in het vizier brengen
Verbinden met de buitenwereld
Transfer bevorderen