Transcript แผนยุทธศาสตร์ สทน. - สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์แห่งชาติ

แผนยุทธศาสตร ์
สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร ์
แห่งชาติ (องค ์การมหาชน) พ.ศ.
๒๕๕๕-๒๕๕๙
วิสย
ั ทัศน์
้ั าในการวิจ ัยทีใช้
่
เป็ นสถาบันชนน
นิ วเคลียร ์แก้ปัญหาของประเทศ
พันธกิจ
้
(วัตถุประสงค ์ตาม พรฎ. จัดตังสถาบั
นเทคโนโลยีนิวเคลียร ์แห่งชาติ
(องค ์การมหาชน) พ.ศ. ๒๕๔๙)
๑.
่
• วิจย
ั เกียวก
ับวิทยาศาสตร ์และเทคโนโลยีนิวเคลียร ์ และการ
ประยุกต ์ใช้
๒.
• ให้บริการเทคโนโลยีนิวเคลียร ์ และผลิตผลิตภัณฑ ์ไอโซโทป
ร ังสี
๓.
๔.
• ให้บริการทางวิชาการ ส่งเสริม สนับสนุ น และถ่ายทอด
เทคโนโลยีทางด้านวิทยาศาสตร ์นิ วเคลียร ์ ตลอดจนการ
ฝึ กอบรม และพัฒนาบุคลากรด้านการใช้ประโยชน์จาก
เทคโนโลยีนิวเคลียร ์
่ ่
• วิจย
ั การใช้ประโยชน์จากพลังงานปรมาณู และสาขาอืนที
่
เกียวข้
อง ตลอดจนด้านความปลอดภัยนิ วเคลียร ์ การ
่
ตรวจวัดปริมาณร ังสีในสิงแวดล้
อม และการป้ องก ันอ ันตราย
จากร ังสี
Vision: To be a leading nuclear solution-based research
institute for Nation
Fulfillment of National
World-class publication
Value & Innovative Products
Demand and
on solution-based
and Import
Government
Financi
nuclear research
Substitutes
Assignment
al
Admired and trusted nuclear research institute
Custom
er
Practical Solution
for clients and
community
Service beyond
expectation
Community
Relation and
Social
Responsibility
Nuclear solution-based research projects
Process
Solutionfocused
Matrix
Organization
Organization
Cross-functional
assignment
Learnin
g
Governa
nce
Process
Innovation
Redesign
Restructuring
Deregulation
Service
Innovation
Customer centric
One-Stop Service
CRM
Nuclear
Infrastructure
Building and
Development
Transfer of
Technology
High-performance Team
Learning Culture
and Knowledge
Management
Strategic
Direction of
Nuclear
Capability
Empowerment
and Performance
Management
International
Network and
Collaboration
Quality of worklife
Good Corporate Governance
Integrity and
Transparency
Monitoring and
Assessment
Guidance and
Support
้ั าในการวิจ ัยทีใช้
่
วิสย
ั ทัศน์: เป็ นสถาบันชนน
นิ วเคลียร ์แก้ปัญหาของประเทศ
การตอบสนองต่อ
ประสิทธิ นวัตกรรมผลิตภัณฑ ์และ
การตี
พ
ม
ิ
พ
์งานวิ
จ
ัยทาง
บริการใหม่ ๆ
นโยบายของร ัฐ
นิ วเคลียร ์
ผลการ
และความต้องการของ
ทดแทนสินค้าหรือบริการ
ในวารสารนานาชาติ
ดาเนิ นง
่
ทีเคยนาเข้า
่ าชืนชมและเชื
่
่ ประเทศ
่
เป็ นสถาบันวิ่ จย
ั นิ วเคลียร ์ทีน่
อมั
น
าน
การแก้ปัญหาที
ชุมชนสัมพันธ ์
คุณภาพ
ปฏิบต
ั ไิ ด้จริง
การบริการเหนื อ
และความ
การ
สาหร ับลู กค้าหรือ
ความคาดหมาย
ร ับผิดชอบต่อ
ให้บริกา
ชุมชน
สังคม
ร
โครงการวิจย
ั แก้ปัญหาด้วยเทคโนโลยีนิวเคลียร ์
ประสิทธิ
ภาพการ
ดาเนิ นง
าน
การ
พัฒนา
องค ์กร
การ
กากับ
ดู แล
องค ์การมุ่งเน้นการ
แก้ปัญหา
Matrix
Organization
การมอบหมายงานข ้าม
สายงาน
นวัตกรรม
กระบวนการ
ออกแบบกระบวนการ
ใหม่ ปร ับโครงสร ้าง
ใหม่
การ
แก ้ไขกฎระเบียบ
นวัตกรรมการ
บริการ
ให ้ลูกค ้าเป็ นศูนย ์กลาง
One-Stop Service
CRM
การพัฒนา
้
โครงสร ้างพืนฐาน
การด
าเนิ นการตาม
ด้านเทคโนโลยี
กฎหมาย การเจรจา
นิ วเคลียร ์
ต่อรอง
การ
ถ่ายโอนเทคโนโลยี
วัฒนธรรมองค ์การแห่ง
การเรียนรู ้
และการจัดการองค ์ความรู ้
่ นพลังใจและ
การเพิมพู
การบริหารการ
ปฏิบต
ั งิ าน
การสร ้างเครือข่ายและ
ความร่วมมือกับ
ต่างประเทศ
คุณภาพชีวต
ิ การ
่
ทางานทีดี
่ ตย ์และ
ความซือสั
โปร่งใส
การติดตาม ตรวจสอบ
้
การให ้คาชีแนะ
และ
สนับสนุ น
ทีมงานศ ักยภาพสู ง
ชีน้ าทิศทางยุทธศาสตร ์
ตามศักยภาพทาง
นิ วเคลียร ์ของประเทศ
่
การกากับดู แลกิจการทีดี
้ั าในการวิจ ัยทีใช้
่
วิสย
ั ทัศน์: เป็ นสถาบันชนน
นิ
ว
เคลี
ย
ร
์แก้
ป
ั
ญ
หาของประเทศ
F 1.1: รายได้จาก
ประสิทธิ
ผลการ
ดาเนิ นง
าน
คุณภาพ
การ
ให้บริกา
ร
ประสิทธิ
ภาพการ
ดาเนิ นง
าน
การ
พัฒนา
องค ์กร
การ
กากับ
ดู แล
F 2.1: จานวนคะแนนรวม
่ พม
ผลงานวิจ ัยทีตี
ิ พ์
้
เผยแพร่ทงใน
ั
ระดับประเทศและ
นานาชาติ
ผลิตภัณฑ ์และบริการ
่
F 1.2: มู ลค่าเพิมทาง
เศรษฐกิจและ
ทร ัพย ์สินทางปั ญญา
F 3.1: จานวนกิจกรรม/
่ าเร็จ
โครงการทีส
ตอบสนองนโยบาย
ของร ัฐ
่ าชืนชมและเชื
่
่ น
่
เป็ นสถาบันวิจย
ั นิ วเคลียร ์ทีน่
อมั
C 1: จานวน
ผู ร้ ับบริการราย
ใหม่
C 2: ปริมาณ
การให้บริการ
C 3: ระดับทัศนคติทดี
ี่
่
เกียวกั
บนิ วเคลียร ์
ของกลุ่มเป้ าหมาย
โครงการวิจย
ั แก้ปัญหาด้วยเทคโนโลยีนิวเคลียร ์
Pองค
1.1:์การมุ
จานวน
่งเน้นการ
โครงการวิจย
ั ที่
แก้
ป
ั
ญ
หา
สามารถแก้ปัญหา
ให้แก่ผูร้ ับบริการ
ประชาชน ชุมชน
หรือประเทศชาติ
P 1.2: จานวนทีมงาน
ข้ามสายงาน
นว ัตกรรม
P 2.1: ดัชนี ความ
คุกระบวนการ
ม
้ ค่าในการใช้
ทร ัพยากร
P 2.2: ร ้อยละของ
ความสาเร็จในการ
บริหารต้นทุนต่อ
หน่ วย
่
L 1: จานวนผู เ้ ชียวชาญเฉพาะด้
าน
L 1.2: จานวนทีมงานข้ามสายงาน
่ าค ัญและวิกฤต
L 1.3: จานวน KM ทีส
ต่อ สทน. มีครบถ้วน
นว ัตกรรมการ
P 3: จานวน
บริการ
่ ร ับ
ระบบงานทีได้
การร ับรอง
มาตรฐาน
คุณภาพ
4 โครงการ
ทีมงานศ ักยภาพสู ง
L 2:จานวนโครงการความร่
อ
่ การดาเนิวนมมื
ระหว่างประเทศทีมี
การ
อย่างเป็ นรูปธรรม
่
การกากับดู แลกิจการทีดี
G1: คณะกรรมการให้ความ
เห็นชอบแผนยุทธศาสตร ์
แผนปฏิบต
ั ก
ิ าร และติดตาม
ประเมินผลการดาเนิ นงาน
ครบถ ้วน
การพัฒนา
้
โครงสร ้างพืนฐาน
P 4.1 – 4.4 ร ้อยละ
ด้า
นเทคโนโลยี
ของความส
าเร็จ
ในการพั
ฒ
นา
นิ วเคลี้างพื
ยร นฐาน
้์
โครงสร
G 2: การตรวจสอบ
ไม่มข
ี อ
้ ทักท้วง
ร ้ายแรง
L 3:
้อร ้องเรียน
่ จานวนข
เกียวกั
บสวัสดิภาพการทางานที่
ลดลง
G 3: การบริหาร
่
ความเสียง
ครอบคลุม
G 4: การเปิ ดเผย
ข้อมู ลให้ทุกฝ่าย
ครบถ้วน
ยุทธศาสตร ์ที่ ๑
ประเด็นยุทธศาสตร ์
(Strategic Issue)
• ผลงานวิจยั พัฒนาและ
การให ้บริการของสถาบัน
มีประสิทธิผล ตอบสนอง
โยบายของรัฐ แก ้ปัญหา
ตรงกับความต ้องการของ
ประเทศ ทดแทนการ
นาเข ้า และได ้รับการ
ยอมร ับในระดับนานาชาติ
ยุทธศาสตร ์ (Strategy)
• สร ้างเสริมการวิจยั พัฒนา
่ ้ได ้นวัตกรรม สินค ้า
เพือให
และบริการใหม่ ด ้วย
เทคโนโลยีนิวเคลียร ์
ทดแทนการนาเข ้า แก ้ไข
ปัญหาของประเทศด ้าน
เทคโนโลยีนิวเคลียร ์ และ
สร ้างการยอมรับในระดับ
นานาชาติ
เป้ าประสงค ์เชิงยุทธศาสตร ์
(Objective)
• ผลงานวิจยั พัฒนา
นวัตกรรมและบริการใหม่
ๆ สามารถทดแทนสินค ้า
่
และบริการทีเคยน
าเข ้า
• ผลงานวิจยั พัฒนา
นวัตกรรมและบริการ
สามารถแก ้ปัญหา และ
ตอบสนองความต ้องการ
ของประเทศได ้
• สถาบันเทคโนโลยี
นิ วเคลียร ์แห่งชาติ
(องค ์การมหาชน) ได ้รับ
การยอมรับในระดับ
นานาชาติ
ตัววัด (Measure)
• F 1.1: รายได ้จาก
ผลิตภัณฑ ์และบริการ
่
• F 1.2: มูลค่าเพิมทาง
เศรษฐกิจและทรัพย ์สิน
ทางปัญญา
• F 2.1: จานวนคะแนน
่ พม
รวมผลงานวิจยั ทีตี
ิ พ์
้
เผยแพร่ทงใน
ั
ระดับประเทศและ
นานาชาติ
• F 3.1: จานวนกิจกรรม/
่ าเร็จ
โครงการทีส
ตอบสนองนโยบายของรัฐ
ยุทธศาสตร ์ที่ ๒
ประเด็นยุทธศาสตร ์ (Strategic
Issue)
• คุณภาพการให้บริการของ
สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร ์
แห่งชาติ (องค ์การมหาชน)
่
ส่งผลให ้ได ้รบั ความชืนชมและ
่ ่นในการใช ้
ความเชือมั
่
เทคโนโลยีนิวเคลียร ์เพือ
แก ้ปัญหา นาไปใช ้ประโยชน์
ได ้จริง ให้บริการเหนื อความ
คาดหมายของลูกค ้าและ
ผู ้ร ับบริการ และรับผิดชอบต่อ
ชุมชนและสังคม
ยุทธศาสตร ์ (Strategy)
• พัฒนาคุณภาพการให้บริการ
่
ประชาสัมพันธ ์เพือสร
้างความ
ตระหนัก ความรู ้ ความเข ้าใจ
่
่ ่น
ความชืนชม
ความเชือมั
่
เกียวกั
บเทคโนโลยีนิวเคลียร ์
และส่งเสริมความรับผิดชอบต่อ
ชุมชนและสังคม
เป้ าประสงค ์เชิงยุทธศาสตร ์
(Objective)
• สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร ์
แห่งชาติ (องค ์การมหาชน)
่
ได ้รบั ความชืนชมและความ
่
่
เชือมันในการใช ้เทคโนโลยี
่
นิ วเคลียร ์เพือแก
้ปัญหาและ
นาไปใช ้ประโยชน์ได ้จริง
• สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร ์
แห่งชาติ (องค ์การมหาชน)
่
ได ้รบั ความชืนชมและความ
่
่
เชือมันในการให ้บริการเหนื อ
ความคาดหมายของลูกค ้าและ
ผูร้ บั บริการ
• สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร ์
แห่งชาติ (องค ์การมหาชน)
่
ได ้รับความชืนชมและความ
่ ่นจากการมีความสัมพันธ ์
เชือมั
อันดีกบั ชุมชนและความ
รับผิดชอบต่อสังคม
ตัววัด (Measure)
• C 1: จานวนผู ้รับบริการราย
ใหม่
• C 2.1: ปริมาณการให้บริการ
ไอโซโทปร ังสี
• C 2.2: ปริมาณการให้บริการ
เทคนิ คเชิงนิ วเคลียร ์
• C 2.3: ปริมาณการให้บริการ
จัดการกากกัมมันตร ังสี
• C 2.4: ปริมาณการให้บริการ
ฉายร ังสี
• C 2.5: ปริมาณการให้บริการ
ฉายร ังสีอญ
ั มณี
่ ้ร ับ
• C 2.6: จานวนบุคลากรทีได
การพัฒนาความรู ้ทาง
นิ วเคลียร ์
• C 2.7 จานวนห ้องปฏิบต
ั ก
ิ ารที่
ได ้ร ับบริการตรวจประเมิน
ความปลอดภัย ทางนิ วเคลียร ์
และรังสี
• C 3: ร ้อยละของกลุม
่ เป้ าหมาย
่
่
่
ทีมีระดับทัศนคติทดี
ี เกียวกั
บ
นิ วเคลียร ์ดีขน
ึ้
ยุทธศาสตร ์ที่ ๓
ประเด็นยุทธศาสตร ์ (Strategic
Issue)
ยุทธศาสตร ์ (Strategy)
• สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร ์
แห่งชาติ (องค ์การมหาชน) มี
ประสิทธิภาพในการดาเนิ นงาน
่ ่งเน้นการแก ้ปัญหาของ
เพือมุ
ประเทศด ้วยเทคโนโลยี
นิ วเคลียร ์
• สร ้างเสริมประสิทธิภาพในการ
ดาเนิ นงานของสถาบันให้เป็ น
องค ์กรมุ่งเน้นการแก ้ปัญหา
สร ้างนวัตกรรมกระบวนการ
้
่
และการบริการ และจัดตังเครื
อง
่
ปฏิกรณ์นิวเคลียร ์เครืองใหม่
เป้ าประสงค ์เชิงยุทธศาสตร ์
(Objective)
• สถาบันฯ เป็ นองค ์กรมุ่งเน้น
การแก ้ปัญหาโดยสร ้างองค ์กร
แบบบูรณาการและการ
มอบหมายงานข ้ามสายงาน
่
• สถาบันฯ ได ้ปรบั เปลียน
กระบวนการดาเนิ นงาน ปรบั
โครงสร ้าง และแก ้ไขกฎระเบียบ
่ เอืออ
้ านวยต่อการ
ทีไม่
ดาเนิ นงานให้มป
ี ระสิทธิภาพ
• สถาบันฯ ได ้นวัตกรรมการ
่ ่งเน้นใหล้ ก
บริการทีมุ
ู ค ้าเป็ น
ศูนย ์กลาง สร ้างศูนย ์บริการ ณ
จุดเดียว และสร ้างเสริม
ความสัมพันธ ์กับลูกค ้า
้
่
• สถาบันฯ ได ้จัดตังเครื
อง
่
ปฏิกรณ์นิวเคลียร ์เครืองใหม่
โดยการดาเนิ นการตาม
กฎหมาย การเจรจาต่อรอง
และการถ่ายโอนเทคโนโลยี
ตัววัด (Measure)
• P 1.1: จานวนโครงการวิจยั ที่
สามารถแก ้ปัญหาให้แก่
ผู ้ร ับบริการ ประชาชน ชุมชน
หรือประเทศชาติ
• P 1.2: จานวนทีมงานข ้ามสาย
งาน (ทีม)
• P 2.1: ดัชนี ความคุมค่
้ าในการ
ใช ้ทร ัพยากร
• P 2.2: ร ้อยละของความสาเร็จ
ในการบริหารต ้นทุนต่อหน่ วย
่ ้รบั
• P 3: จานวนระบบงานทีได
การร ับรองมาตรฐานคุณภาพ
• P 4.1: ร ้อยละความสาเร็จ
้
่
โครงการจัดตังเครื
องปฏิ
กรณ์ฯ
• P 4.2: ร ้อยละความสาเร็จ
้ นย ์ไซโคลต
โครงการจัดตังศู
รอน
• P 4.3: ร ้อยละของความสาเร็จ
โครงการ...ฉายร ังสีผลิตผล
่
การเกษตรด ้วยเครืองเร่
ง
อนุ ภาค
• P 4.4: ร ้อยละของความสาเร็จ
โครงการพัฒนาโครงสร ้าง
้
พืนฐานด
้านการพัฒนา
กาลังคนด ้านเทคโนโลยี
นิ วเคลียร ์
ยุทธศาสตร ์ที่ ๔
ประเด็นยุทธศาสตร ์
(Strategic Issue)
• สถาบันเทคโนโลยี
นิ วเคลียร ์แห่งชาติ
(องค ์การมหาชน) พัฒนา
องค ์กรโดยทีมงาน
ศักยภาพสูง
ยุทธศาสตร ์ (Strategy)
• พัฒนาองค ์กรโดยสร ้าง
่
บุคลากรให ้มีทม
ี งานทีมี
ศักยภาพสูง ส่งเสริม
วัฒนธรรมองค ์กรแห่งการ
เรียนรู ้ การจัดการองค ์
่ นขวัญและ
ความรู ้ เพิมพู
กาลังใจในการปฏิบต
ั งิ าน
สร ้างเครือข่ายความ
ร่วมมือกับต่างประเทศ
และพัฒนาคุณภาพชีวต
ิ
การทางานของเจ ้าหน้าที่
เป้ าประสงค ์เชิงยุทธศาสตร ์
(Objective)
• สถาบันฯ เป็ นองค ์กรแห่ง
การเรียนรู ้ และมีการ
จัดการองค ์ความรู ้
่ กระดับของ
• เจ ้าหน้าทีทุ
สถาบันฯ มีคณ
ุ ภาพชีวต
ิ
่ ในการปฏิบต
ทีดี
ั งิ าน
• สถาบันฯ มีเครือข่าย
ความร่วมมือและ
ความสัมพันธ ์อันดีกบ
ั
องค ์กรด ้านเทคโนโลยี
้
นิ วเคลียร ์ทังในประเทศและ
ต่างประเทศ
่ กระดับของ
• เจ ้าหน้าทีทุ
สถาบันฯ มีชวี ต
ิ การ
่
ทางานทีดีและมีคณ
ุ ภาพ
ตัววัด (Measure)
• L 1.1: จานวน
่
ผูเ้ ชียวชาญเฉพาะด
้าน
• L 1.2: จานวนองค ์ความรู ้
่ าคัญและวิกฤตต่อ
ทีส
สทน. มีครบถ ้วน
• L 2: จานวนโครงการ
ความร่วมมือระหว่าง
่ การดาเนิ นการ
ประเทศทีมี
อย่างเป็ นรูปธรรม
• L 3: จานวนข ้อร ้องเรียน
่
เกียวกั
บสวัสดิภาพการ
่
ทางานทีลดลง
ยุทธศาสตร ์ที่ ๕
ประเด็นยุทธศาสตร ์
(Strategic Issue)
• สถาบันเทคโนโลยี
นิ วเคลียร ์แห่งชาติ
(องค ์การมหาชน) ได ้รับ
่
การกากับดูแลกิจการทีดี
ในทุกระดับ
ยุทธศาสตร ์ (Strategy)
• ส่งเสริมการกากับดูแล
่
กิจการทีดี
เป้ าประสงค ์เชิงยุทธศาสตร ์
(Objective)
• สถาบันฯ ได ้ร ับการชีน้ า
ทางยุทธศาสตร ์ตาม
ศักยภาพทางนิ วเคลียร ์
ของประเทศ
• สถาบันฯ ได ้รับการกากับ
ดูแลให ้การดาเนิ นงาน
่ ตย ์
เป็ นไปด ้วยความซือสั
และโปร่งใส
• สถาบันฯ ได ้รับการ
ติดตาม ตรวจสอบ อย่าง
เพียงพอและมี
ประสิทธิภาพ
• สถาบันฯ ได ้รับการแนะนา
และสนับสนุ นการ
ดาเนิ นงาน อย่างเพียงพอ
และมีประสิทธิภาพ
ตัววัด (Measure)
• G1: คณะกรรมการให ้
ความเห็นชอบแผน
ยุทธศาสตร ์ แผนปฏิบต
ั ิ
การ และติดตาม
ประเมินผลการดาเนิ นงาน
ครบถ ้วน
• G 2: การตรวจสอบไม่มี
ข ้อทักท้วงร ้ายแรง
• G 3: การบริหารความ
่
เสียงครอบคลุ
ม
• G 4: การเปิ ดเผยข ้อมูลให ้
ทุกฝ่ ายครบถ ้วน