Transcript swot анализ на българския туризъм – перспективи за развитие

I-SPEED Политики за европейско икономическо развитие
на информационното общество
www.ispeed.eu
SWOT АНАЛИЗ НА БЪЛГАРСКИЯ ТУРИЗЪМ –
ПЕРСПЕКТИВИ ЗА РАЗВИТИЕ
SWOT анализ – първа стъпка
Анализът на силните и слабите страни, на възможностите
и заплахите е първа стъпка в стратегическото планиране в
даден отрасъл
 Настоящият анализ е изготвен въз основа на наличните
програмни документи в сектора на национално и местно
ниво, както и на обратната връзка от местните власти
 Анализът ще послужи при определяне на приоритетите и
позицията на тези власти при стратегическото планиране и
финансиране на сектора, в т.ч. по програмите, финансирани
от ЕС
SWOT анализ – силните страни
› наличие
на природни и антропогенни ресурси за развитие на
всички видове туризм
› благоприятно географско разположение, климат и чиста
околна среда
› богато културно-историческо наследство
› добри традиции в развитието на туристическия бизнес с
активни местни, регионални, браншови и продуктови
партньори
SWOT анализ – слабите страни
 силна регионална диспропорция в развитието и изчерпване на
възможностите за развитие на традиционните курорти
(черноморски и планински ски курорти)
 недостатъчно развита инфраструктура във вътрешността на
страната
 начален стадий на развитие на публично-частните партньорства –
липсва координация между частния бизнес и обществените
структури, които са ангажирани с управлението на атракциите,
свързани с културно-историческото наследство
 недостатъчно използване на ИКТ за популяризиране на
туристическите ресурси, а и за мониториране и управление на
туризма
SWOT анализ – заплахите
 влошаване
на околната среда и пренаторване на природните ресурси в
традиционните морски и ски курорти срещу непълноценно използване на
даденостите във вътрешността на страната
 развитие на конкурентни дестинации и оставане на страната в сегмента
на евтиния туризъм
 изоставане в използването на модерни подходи за представяне и
управление на туристическите атракции, в т.ч. на културно –
историческото наследство; слабо въвеждане на ИКТ в това направление;
 твърде централизирано управление и финансиране на процесите в
сектора и неефективен и ограничен маркетинг
SWOT анализ – възможностите
 разширяване на ролята на местните власти в провеждането на поликата за
развитие на сектора (в партньорство с местния бизнес) особено по
отношение на създаване на продукти на регионално/местно ниво,
популяризиране и активно използване на местното културно-историческо
наследство, въвеждането на ИКТ в туристическия маркетинг, подобряване
на инженерната инфраструктура и достъпа до туристическите атракции;
 Развитие на специализирани видове туризъм, за които страната има
ресурси, но които до момента не са били приоритетни за финансиране (в т.ч.
Балнеология, спа-туризъм и използване на минералните води, културен, екои селски туризъм и пр.)
 създаване на модерна туристическа информационна система с възможност
за on-line резервации, получаване на подробна информация за настаняване,
туристически атракции, туристически бюра, културно и историческо
наследство и пр., подредени по райони, категории и видове услуги
 възраждане на дейностите по осигуряване отдих за местните хора –
туризъм и атракции за деца, учащи и възрастни хора.
SWOT анализ – изводи
 България трябва да се стреми към реализирането на мащабна
национална, регионална и местна политика за развитие на туризма с цел
балансиране на неговото развитие, приближаване към високо развитите
туристически държави и разширяване на своя пазарен дял на европейския
пазар;
 Макар че страната ще продължи да разчита основно на морския
туризъм, този вид туризъм достига предела на своите възможности и вече
има ясно противоречие между изградената туристическа инфраструктура
и инженерната такава. Налице са сериозни проблеми с опазването на
околната среда и природните ресурси;
 Ето защо усилията следва да се фокусират върху развитието на
“алтернативни” форми – културен, делови, балнео и спа-, еко- и селски и
пр. туризъм;
SWOT анализ – изводи
 За целта с участието на местните власти и бизнес следва да се положат
усилия за развитие на местната инфраструктура – инженерна и
туристическа, да се въведат нови форми на активно представяне и
популяризиране на местното природно и културно-историческо
наследство;
 Прилагане на социално-икономическа политика, която ще увеличи броя
на българските туристи и ше стимулира възстановяването на детския,
ученическия, студентския/младежки туризъм и отдих, а и на туризма сред
хората “трета” възраст;
 Съвместно с местните власти и бизнес трябва да се полагат нарочни
усилия за подобряване на качеството и на разнообразието на предлаганите
туристически услуги и продукти, така че да има силна национална и
регионална атмосфера на гостоприемство
I-SPEED Политики за европейско икономическо развитие
на информационното общество
www.ispeed.eu
Благодаря за вниманието!