Diplomado Desarrollo Económico Territorial CONCEPTOS BASICOS DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

Bernhard Adam Área DEL - COPEME Piura, 19 de Junio del 2011

ASPECTOS DEL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

Competitividad Empresarial y Territorial Fortalecimiento de las MYPEs Ordenamiento Territorial

Características del Sector de la MYPE

 Existen cerca de 2.8 millones de empresas en el Perú  98% corresponde a la Micro y Pequeña empresa  Las MYPE generan 65% del empleo  Las MYPE aportan en un 42% al PBI  El 70% del sector se encuentra en la informalidad y no tiene acceso al crédito formal  El 70% de las MYPE que inician sus actividades desaparecen en el primer año de operación  Existe un soporte insuficiente por parte del estado

Ventajas y Desventajas de las MYPE

Ventajas:  Generación de empleo con poca inversión  Flexibilidad para enfrentar retos del mercado  Capacidad creativa para responder al entorno  Fuente de desarrollo local  Disposición de participar en actividades de mejora del desarrollo territorial Desventajas:  Falta de información sobre oportunidades y necesidades  Limitado acceso a servicios de crédito  Incipiente desarrollo técnico y productivo  Desconfianza  Bajos niveles de acumulación  Baja capacidad de pagar impuestos

Dimensiones del Desarrollo Económico Local

Dimensión Económica Dimensión Ambiental DEL Dimensión Social

Definición del Desarrollo Económico Local

El Desarrollo Económico Local es: “un proceso de acumulación de las economías, a partir del aprovechamiento sustentable de los recursos endógenos que existen en su territorio, la cooperación entre agentes des sector público y privado y, el aprovechamiento de las oportunidades externas, para estimular el crecimiento económico, crea empleo digno, mejorar la calidad de vida de la comunidad local, dentro de una visión integral, sostenible y con equidad.” REDEL Perú

Definición de una Cadena Productiva

Una cadena productiva es: “Un sistema que agrupa a los actores económicos interrelacionados por el mercado y que participan articuladamente en actividades que generan valor alrededor de un bien o servicio en las fases de provisión de insumos, producción, conservación, transformación, industrialización, comercialización y el consumo final en los mercados internos y externos.”

Ley N°28846

Cluster ó Conglomerado

Un Cluster o Conglomerado es: “La concentración geográfica de empresas interconectadas, proveedores especializados, empresas de industrias relacionadas e instituciones asociadas (universidades, asociaciones, etc.) en un ámbito en particular, que compiten pero también cooperan”

Michael Porter

Competitividad Territorial

La Competitividad Territorial es: “La capacidad de un territorio para desarrollarse de manera sostenida en un contexto de competencia globalizada. Hace posible mejorar el posicionamiento de la localidad a actividades través de procesos de innovación en las económicas (productos, procesos, gestión) y en la institucionalidad local).

”

REDEL Perú

Michael Porter y las ventajas competitivas

“La Ventaja Competitiva de las Naciones” (1990) El mensaje principal es:

La ventaja competitiva se crea, no se hereda.

Antes: La competitividad consiste en la disponibilidad de factores básicos de producción, como la mano de obra y la energía barata o de los recursos naturales => Ventajas Comparativas, son heredadas.

Ahora: La competitividad de las empresas, clusters y territorios se crea y se basa en los siguientes cuatro factores claves (“el diamante”):

Los Cuatro Factores de Competitividad

Casualidad Condiciones de los factores Estrategia, estructura y rivalidad Industrias relacionadas y de soporte Condiciones de la demanda Gobierno

Análisis de la Competitividad

Análisis de las “Cinco Fuerzas” de Michael Porter  Concepto para analizar la posición competitiva y los aspectos estratégicos de una empresa o un cluster  Evaluación de los objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad ¿Es probable que ingresen? ¿Quiénes serían?

¿Qué ventajas tendrían?

¿Quienes son los clientes?

¿Cuántos hay? ¿Qué poder de negociación tienen?

NUEVOS COMPETIDORES ¿Existe una amenaza de productos sustitutos?

PODER DE LOS COMPRADORES RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS PRODUCTOS SUSTITUTOS ¿Quienes son los proveedores?

¿Cuántos hay? ¿Qué poder de negociación tienen?

PODER DE LOS PROVEEDORES ¿Quiénes son los competidores? ¿Cuales son sus ventajas competitivas?

ENFOQUE EN LOS ACTORES

Universidades y Colegios Gobiernos Locales Asociaciones Empresariales Cooperación MYPE Institutos Tecnológicos SDE Sector Financero ONGs Formación Profesional Gobiernos Regionales Antes Ahora

Enfoque Sistémico del Desarrollo Económico

Áreas de Intervención en Procesos DEL

1. Fortalecimiento del Tejido Empresarial  Desarrollo de Productos  Calidad de la Producción  Diseño de Productos  Comercialización  Cooperación Empresarial  Cadenas Productivas 2. Desarrollo de la Plataforma de SDE  Información de mercados  (Micro) Crédito  Capacitación  Asistencia Técnica Especializada  Asesoría en Gestión Empresarial etc.

 Servicios tecnológicos 3. Formación de Recursos Humanos  Desarrollo de la mentalidad emprendedora  Vincular educación a los sectores empresariales  Mejorar la calificación de recursos humanos 4. Desarrollo de la Institucionalidad  Coordinación entre instituciones públicas  Asociatividad y Organizaciones Empresariales  Coordinación con ONGs y instituciones educativas  Oficinas Municipales del DEL  Espacios Interinstitucionales de DEL

Competitividad Sistémica y Áreas de Intervención

META MACRO MESO MICRO visión del desarrollo cultura emprendedora gestión de riqueza / pobreza servicios no financieros acceso a crédito creación de empresas eslabonamiento negocios inclusivos calidad tecnología comercialización Capital Social formas de concertación simplificación administrativa Servicios de Desarrollo Empresarial Articulación y Cooperación Inter Empresarial Competitividad Empresarial META MACRO MESO MICRO

Principios Importantes de DEL



Participación:

El desarrollo económico local es la tarea de muchos actores de diferentes sectores 

Concertación

: Desarrollar visiones y estrategias comunes entre los sectores públicos y privados 

Cooperación

: Mejorar la relación entre productores e instituciones del entorno para establecer la eficiencia colectiva; 

Potencial Interno

: Enfoque a fortalecer a las empresas existentes

Principios Importantes de DEL



Mercado

: Integrar a los productores en cadenas productivas a nivel regional, nacional internacional 

Estrategia de Desarrollo

: Robustecer las fortalezas del territorio y dinamizar las potencialidades existentes 

Competitividad

: Crear ventajas competitivas específicas en un territorio 

Carácter repetitivo

: DEL es un proceso repetitivo que no tiene fin 

Liderazgo

: Proceso de DEL requiere de un liderazgo fuerte de una institución pública o privada