Transcript Wykład 2 - wersja ppt

ORGANIZACJA
JAKO
OBIEKT BADAŃ
Diamentowy model organizacji
H.Leavitta
struktura
zadania
technologia
ludzie
Składniki organizacji –
ontologiczna wizja organizacji
Składniki organizacji
Składniki rzeczowe
człowiek
narzędzia
tworzywo
Składniki intencjonalne
procesy
zdarzenia
* praca
* walka
* zabawa
* nauka
* cele
* funkcje
zbiory
* stanowiska
pracy
* komórki organizacyjne
* jednostki organizacyjne
relacje
cechy
* służbowe
* specjalizacja
* funkcjonalne
* techniczne
* informacyjne
* hierarchia
* centralizacja
* formalizacja
Rzeczowe składniki organizacji
•
Człowiek i jego osobowość, nawyki,
umiejętności, wartości kulturowe
I.
II.
Wymagania organizacji wobec człowieka
Wymagania człowieka wobec organizacji
•
Narzędzia – wspomaganie pracy manualnej,
umysłowej, siły fizycznej
•
Tworzywo – przedmiot działania
Intencjonalne składniki organizacji
- procesy
Działania – zachowanie się
- świadome –
zdolność zdawania sobie sprawy z przedmiotu działania
- dobrowolne –
postępowanie wedle własnej woli, własnych chęci w sposób
nieskrępowany
- celowe –
przed rozpoczęciem działania precyzyjne określenie stanu
końcowego.
• Praca –
powód wstępowania do organizacji w celu zaspokojenia
potrzeb
• Walka–
działania przynajmniej dwupodmiotowe zmierzające w
odmiennym kierunku
• Zabawa –
czynnik kulturotwórczy, środek łagodzenia stresów, środek
prowadzący do celu oraz cel sam w sobie
• Nauka –
zdobywanie wiedzy i jej porządkowanie w system sądów
prawdziwych i przypuszczeń
Czynniki motywujące zachowania
pracowników w organizacji
Potrzeby
Sytuacje
- fizjologiczno – bytowe
- obojętne
- psychiczne
- społeczne
- przymusowe
- nęcące
Bodźce
- zależne i niezależne od kierownictwa
- formalne i nieformalne
- pozytywne i negatywne
Intencjonalne składniki organizacji
- zdarzenia
Cele – postulowane stany rzeczy, do których zmierza się w działaniu
wymiar czasowy –
przedziały osobowe –
ważność –
końcowe i pośrednie
indywidualne, grupowe,
organizacji jako całości
główne i poboczne;
strategiczne, taktyczne, operacyjne
Zadania – cele zadane
Funkcja – zadanie do wykonania
podstawowe
pomocnicze
regulacyjne
planowanie
organizowanie
motywowanie
kontrolowanie
techniczne
handlowe
finansowe
ubezpieczeniowe
księgowe
administracyjne
Intencjonalne składniki organizacji
- zbiory
Zbiór - pewna całość utworzona z przedmiotów, które są jej częściami
(organizacja + jednostki organizacyjne)
Zbiory jako składniki organizacji przyjmują w niej postać:
* stanowisk pracy (wykonawczych i kierowniczych)
* komórek organizacyjnych
* jednostek organizacyjnych wyższego rzędu
Intencjonalne składniki organizacji
- relacje
Relacje – czynnik konstruujący wewnętrzne więzi, spoiwo
scalające jednostki organizacyjne ze względu na wspólny cel.
Kształtowanie relacji w organizacji
=
ustalanie procesu komunikowania się za pośrednictwem
symbolicznych komunikatów
Formy komunikacji:
- pionowa
Walory jakościowe
informacji:
- z góry
* prawdziwość
- z dołu
* trafność
- pozioma
- więź techniczna
- więź funkcjonalna
* aktualność
* terminowość
* pełność
- pisemna
- formalna
- ustna
- nieformalna
* czystość
* jednoznaczność