第1章旅游与心理学

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Transcript 第1章旅游与心理学

新编中等职业教育旅游类专业系列教材——旅游心理学
出版社 经管分社
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新编中等职业教育旅游类专业系列教材——旅游心理学
出版社 经管分社
旅游心理学
主 编 彭 萍
副主编 汪瑞军 谢 青
ISBN 978-5624-4358-2
出版社
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第1章 旅游与心理学
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1.1 心理学的基本理论与流派
1.1.1 心理学的基本理论概述
1)什么是心理活动
(1)心理过程
(2)个性心理
2)人的心理实质
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• (1)心理是人脑的机能
• (2) 心 理 是 客 观 现 实 在 人 脑 中 的 主 观 能 动
反映
• 1.1.2 心理学流派的基本原理
• 1)精神分析学派
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• 精神分析学派的创始人是奥地利的心理学
家弗洛伊德。
• 2)行为主义心理学
• 行为主义心理学的创始人是华生。
• 3)人本主义心理学
• 1.2 旅游与心理学
• 1.2.1 旅游是在人们心理支配下的活动
• 1.2.2 旅游消费受心理因素的制约和影响
• 1.2.3 心理学指导并规范着旅游优质服务
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图1.2 旅游消费过程中心理因素影响图
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1.2.4 旅游管理与心理
1.3 旅游心理学的兴起
1.3.1 旅游心理学的产生与发展
1)旅游心理学产生的背景
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• 旅游业的性质决定了它从一产生的时候就
极其富有人性的因素。
• 2)旅游心理学的产生和发展
• 1.3.2 旅游心理学的研究对象、任务与意义
• 1)旅游心理学的研究对象
• 旅游心理学的定义:旅游心理学是研究旅
游活动中旅游者和旅游工作人员的各种心
理现象及其规律的科学。
• 旅游活动的主体是人,其心理活动对旅游
活动有着决定性的影响。
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(1)旅游者
(2)旅游从业人员
2)研究任务
(1)研究旅游者的心理
(2)研究旅游服务心理
(3)旅游企业的管理心理
3)旅游心理学的研究意义
(1)心理学为旅游事业的健康发展提供科学
的依据
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• (2)有利于为旅游企业打造一支高素质的企
业职工队伍
• (3)有助于提高旅游企业的经营和管理水平
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第2章 旅游决策心理
• 2.1 旅游决策过程
• 2.1.1 旅游者的决策过程
• 旅游心理学作为一门新兴学科,主要是研
究旅游活动中人的行为规律。
• 1)决策过程中体现出纵向过程的5个行为
阶段
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• (1)识别旅游需求或旅游环境
• (2)寻找旅游相关信息和筛选各种购买旅游
产品的信息方案
• (3)作出旅游决策
• (4)消费旅游产品和服务
• (5)购买后的感觉和评价
• 2)决策过程中体现出横向过程的3个心理
方面
• (1)旅游者心理活动的认识过程
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图2.1 决策过程中体现出纵向过程的5个行为阶段
图2.2 决策过程中体现出横向过程的3个心理方面
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(2)旅游者心理活动的情感(情绪)过程
(3)旅游者心理活动的意志过程
2.1.2 影响旅游者旅游决策的因素
1)社会环境因素
社会环境因素主要指社会大环境之下旅游商
业环境和个人社交环境两个方面。
• 2)个人心理因素
• 来自旅游决策者个人心理因素的影响主要有
感知、需要、动机、态度、学习、人格等。
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图2.3 影响旅游者旅游决策的因素
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2.2 旅游决策心理
2.2.1 感知觉对旅游决策的影响
1)感知觉的基本概念
(1)感知觉的定义
人类反映客观世界要经过感觉、知觉、记
忆、想象、思维等认识过程。
• 感觉与知觉都是客观事物直接作用于人的
感受器官而产生的。
• 实践活动影响着感知觉的发展。
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图2.4 感知过程
• (2)感知觉的种类
• 感觉分为外部感觉和内部感觉。
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图2.5 感知觉的类别
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(3)感知觉对旅游行为的作用
2)影响感知觉的主客观因素
(1)客观因素
①感知对象的性状。
②主体本身的特性。
(2)主观因素
①需要和动机影响感知。
②情绪影响感知。
③态度影响感知。
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④经验影响感知。
⑤个性特征影响感知。
a.兴趣的影响。
b.气质的影响。
c.性格的影响。
3)旅游者的感知对旅游决策的影响
(1)旅游对象的感知对旅游决策的影响
(2)旅游条件的感知对旅游决策的影响
(3)所处社会环境的感知觉对旅游决策的影响
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• 社会环境感知是感知世界的一部分,它是
影响人际关系的建立和活动效果的重要因
素之一。
• 人际感知指的是对人与人之间相互关系的
感知。
• 角色感知指人在社会上所处的地位、从事
的职业、承担的责任以及据此而应有的行
为模式。
• 自我感知主要是对自己的行为、体能、需
要、感情、思想等的知觉。
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• 2.2.2 旅游需要与旅游动机对旅游决策的
影响
• 1)需要与旅游需要的基本概念
• (1)需要
• 需要是在一定的生活条件下,人们对客观
事物的渴求。
• 需要具有对象性、紧张性、动力性、社会
性、周期性、差异性和发展性等方面的
特征。
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• (2)旅游需要
• 旅游需要是人们在特定生活与特定经济条
件下对旅游产品的愿望和要求,它是旅游
行为的最基本、最核心的因素。
• 旅游者的需要是人的一般需要在旅游过程
中的反映。
• 2)动机与旅游动机的基本概念
• (1)动机与旅游动机
• 动机一词来源于拉丁文,其原意为推动。
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• (2)旅游动机的种类
• 现代旅游行为的旅游动机主要有
• ①身心健康的动机。
• ②文化求知的动机。
• ③支配欲望的动机。
• ④自尊名利的动机。
• ⑤社会交往的动机。
• ⑥旅游购物动机。
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• 旅游动机是一般动机的引申,它是直接促
使人们进行旅游活动的各种内部动因或
动力。
• 3)旅游需要、旅游动机对旅游行为决策的
影响
• 旅游需要、旅游动机与旅游决策关系密切。
• 2.2.3 态度与人格对旅游决策的影响
• 1)旅游态度
• (1)基本概念
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• (2)组成结构
• ①认识成分——即对旅游对象、旅游条件
的认识、理解和评价。
• ②情感成分——即对旅游对象、旅游条件
的情感判断,也就是好恶感。
• ③意向成分——即行为倾向,指人们对旅
游对象和旅游条件作出的反应倾向,即行
为的准备状态。
• (3)基本特性
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①态度的社会性。
②态度针对性。
③态度的稳定性。
④态度的相对性。
⑤态度的间接性。
⑥态度的强度特性。
⑦态度的价值性。
(4)态度对旅游决策的影响
旅游决策过程是旅游者心理活动的过程。
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图2.6 3种成分组成的态度
• 2)人格
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(1)人格的基本概念
(2)人格对旅游决策的影响
①人格类型与旅游决策。
②人格结构与旅游决策。
2.2.4 学习对旅游决策的影响
1)学习的基本概念
2)学习对旅游决策的影响
(1)通过学习可以激起旅游欲望,从而诱导
旅游决策
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• (2)通过学习可以选择旅游形式,从而引发
旅游决策
• (3)通过学习可以改变旅游态度,从而强化
旅游决策
• (4)通过学习可以引导消费观念,从而促进
旅游决策
• (5)通过学习可以积累旅游经验,从而支持
旅游决策
• (6)通过学习可以消除旅游顾虑,从而深化
旅游决策
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• 2.2.5 社会因素对旅游决策的影响
• 1)角色因素对旅游决策的影响
• (1)性别差异的影响
• (2)年龄差异的影响
• (3)职业差异的影响
• 2)家庭因素对旅游决策的影响
• (1)家庭类型
• (2)家庭周期与旅游决策
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图2.7 家庭旅游决策类型
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• 3)群体因素对旅游决策的影响
• 4)社会阶层因素对旅游决策的影响
• 5)社会文化因素对旅游决策的影响
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第3章 旅游消费心理
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3.1 旅游者食、住、行的心理
3.1.1 旅游者“食”的心理
1)就餐环境干净舒适,服务态度优良
(1)外观醒目,地面洁净
(2)灯光柔和,温度适宜
(3)桌椅整洁,餐具完好
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• (4)笑脸相伴,技能一流
• 2)菜单精美雅致,菜肴色香味形养俱全
• 3)菜肴搭配合理,探求制作过程、营养与
典故
• 4)体味地方特色与民族特色饮食
• 3.1.2 旅游者“住”的心理
• (1)安全舒适,干净整洁
• (2)安静怡人,交通便利
• (3)安装多能,细心关怀
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3.1.3 旅游者“行”的心理
1)交通工具的组合
(1)洲际旅行多选择飞机或豪华游轮
(2)国内旅行组合多样
①长距离首选飞机。
②中距离首选火车。
③短距离首选汽车。
2)对空间距离的感知
3.2 旅游者游、购、娱的心理
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• 3.2.1 旅游者“游”的心理
• (1)新奇
• (2)生动
• (3)神秘
• (4)特殊
• (5)积淀
• 3.2.2 旅游者“购”的心理
• (1)求新心理
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• 旅游者购物往往追求商品的新颖、奇特与是
否符合时代潮流。
• (2)求美心理
• 爱美,追求美是人的天性。
• (3)求名心理
• 求名就是为显示自己的声望与地位。
• (4)求实心理
• 实就是实用、实效。
• (5)求廉心理
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• 旅游购物者都希望所购商品价格低廉,尤其
是价廉物美。
• (6)求趣心理
• 旅游购物求趣心理就是旅游购物者依据自身
兴趣与偏好来购买旅游商品。
• 3.2.3 旅游者“娱”的心理
• (1)方式得当
• (2)内容多样
• (3)节奏适度
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(4)活动适量
3.3 旅游者的差异性与旅游消费
3.3.1 旅游者的个性差异与旅游消费
1)活动倾向与旅游消费
2)活动方式与旅游消费
3)个体独立性与旅游消费
4)理智、情绪、意念在旅游消费中的优势
3.3.2 旅游者的人格差异与旅游消费
1)人格差异
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• 人格差异是指个人在稳定的心理特征方面
的差异。
• 2)人格结构
• (1)本我
• 本我是原始的无意识的本能,是基本的驱
力源,包括性、攻击等。
• (2)自我
• 自我是人格中现实性的一面。
• (3)超我
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• 超我是个人价值观的源泉,是习得的社会
道德态度,包括良知(conscience)和自我理
想(ego ideal)。
• 3.3.3 旅游者的社会差异与旅游消费
• 旅游者所处的社会阶层、家庭、文化的不
同,影响着旅游者的消费行为。
• 1)社会阶层差异对旅游消费的影响
• 2)学校家庭教育差异对旅游消费的影响
• 3)社会文化差异对旅游消费的影响
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第4章 旅游服务心理
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4.1 旅游服务人员的心理需求
4.1.1 服务人员的服务能力要求
1)业务能力:规范、得体、美观
2)观察能力:敏锐、细微、深刻
3)记忆能力:准确、快速、持久
4)注意能力:稳定、灵活、明确
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5)执行能力:果断、坚持、巩固
6)交际能力:及时、真诚、高效
(1)重视第一印象
(2)语言表达简捷流畅
(3)及时妥善处理矛盾
(4)真诚招徕,交际高效
4.1.2 服务人员的心理素质要求
1)旅游服务人员应具备的气质
(1)适宜的感受性、灵敏性
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(2)较高的忍耐性和情绪兴奋性
(3)强可塑性
2)旅游服务人员应具备的性格
3)旅游服务人员应具备的情感
(1)情感倾向性良好
(2)情感深厚
(3)情感稳定持久
(4)情感效能较高
4)旅游服务人员应具备的意志
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(1)自觉
(2)果断
(3)自制
(4)坚忍
4.1.3 服务人员的其他要求
1)角色定位
2)形象塑造
3)服务周到
4)信誉至上
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4.2 旅游服务心理的基本需求
4.2.1 对客服务需求
4.2.2 优质服务的心理需求
4.2.3 旅游服务不同阶段心理
1)初始阶段
2)中间阶段
(1)富有人情味的服务
(2)微笑服务
(3)理解、尊重客人
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3)终结阶段
4.3 旅游宾馆服务心理
4.3.1 前厅服务心理
1)留下美好的印象
(1)追求环境美
(2)重视仪表美
(3)强化语言美
2)提供周到的服务
(1)标志设置醒目
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(2)问讯解答热情
4.3.2 客房服务心理
1)横向服务对策
(1)主动
(2)热情
(3)礼貌
(4)耐心
(5)周到
(6)安全
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2)纵向服务对策
(1)迎客热情
(2)问询适宜
(3)勤快可见
(4)洁静第一
(5)灵活多变
(6)诚挚送别
4.3.3 餐饮服务心理
1)餐厅形象
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餐厅形式要独特。
餐厅门面要醒目。
餐厅色调用暖色。
餐厅的艺术陈列品如壁画、地毯、挂毯等
要与经营特色协调一致。
餐厅光线要适宜。
餐厅空间布置要合理。
餐厅卫生要清洁。
餐厅音乐应优美。
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餐厅空气要清新,温度要宜人。
2)人员形象
3)产品形象
(1)设计特色菜单
(2)制作特色菜肴
①色。
②香。
③味。
④形。
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⑤器。
⑥声。
(3)提供特色服务
①迎宾入微。
②点菜入心。
③就餐入神。
④结账入时。
⑤送客入情。
4.4 导游服务心理
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4.4.1 接待服务心理
(1)分析接待计划,做好心理预测
(2)合理安排活动日程与内容
(3)接待准备就绪
(4)致好欢迎辞
①问候旅游者。
②介绍自己。
③表示态度。
④祝愿愉快。
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4.4.2 讲解服务心理
1)激发兴趣讲解
2)调节情绪讲解
3)满足需求讲解
(1)讲解因人而异
(2)讲解因时而异
(3)讲解因情而异
4.4.3 综合服务心理
第一,向旅游者索取必要的证件与票据。
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• 第二,帮助客人填写入店登记表。
• 第三,介绍饭店的服务项目。
• 第四,照顾旅游者进客房,陪同旅游者清
点行李,协助行李员将行李送入房间,主
动向楼层服务员介绍旅游者情况与要求,
争取配合作好接待。
• 第五,带领旅游者吃好第一餐。
• 第六,谈日程安排和活动细节。
• 第七,协调好客我关系。
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4.4.4 送客服务心理
首先,做好送别准备。
其次,筹备自娱自乐的联欢会。
致欢送辞。
4.5 旅游交通服务心理
4.5.1 不同的旅游交通方式对旅游者心理
影响
• 1)飞机
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3)火车
4)游船
5)出租车
4.5.2 旅游交通服务心理策略
1)安全第一
2)设施一流
3)服务至上
4)服务“一条龙”
4.6 旅游景区景点服务心理
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4.6.1 旅游景区景点产品概述
4.6.2 旅游景区景点服务心理
1)旅游景区接待人员服务心理
(1)自重
(2)自强
(3)完善行为
(4)改善环境
2)服务设施与服务心理
(1)旅游引导标志
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(2)咨询服务系统
(3)旅游交通设施
(4)旅游公厕
4.7 旅游购物服务心理
4.7.1 旅游商品概述
1)突出纪念性、艺术性与实用性
2)体现本国风格、民族风格与地方风格
3)设计生产系列化、多样化、配套化
4)结合就地选题、就地取材、就地生产
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5)注重包装与陈列
4.7.2 旅游购物服务心理
1)服务人员要善于观察,提供针对性服务
2)服务人员要善于接触,不失时机促销
3)服务人员要及时展示,直接刺激消费
4)服务人员要详细介绍,增强宾客信任
5)服务人员技能要娴熟,提升商誉
4.8 旅游娱乐心理
4.8.1 旅游娱乐心理需求
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• 4.8.2 旅游娱乐服务心理
• (1)娱乐内容健康、文明、科学,体现民族
与地方特色
• (2)娱乐方式新颖、灵活、多样,满足不同
需求
• (3)娱乐服务规范、合理、周到,陶冶情操
• 4.9 旅游企业售后服务心理
• 4.9.1 旅游者的挫折与投诉心理
• 1)旅游者挫折
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(1)旅游产品质量
(2)旅游服务质量
(3)服务人员形象
(4)旅游企业形象
2)旅游者投诉心理
(1)求尊重
(2)求发泄
(3)求补偿
4.9.2 售后服务心理
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1)售后服务特征
①售后服务是旅游服务的延伸。
②售后服务没有统一的规范。
③售后服务没有固定的模式。
④售后服务无法储存。
⑤售后服务质量取决于服务人员的能力、
素质以及领导者对售后服务体系的关注
程度。
• ⑥售后服务的价值需要在服务之后相当长
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时间,通过旅游者的反映及旅游企业的效
益变化来评定,或者说售后服务工作在做
的时候需要领导层给予更多的信任和期效。
⑦售后服务是无形的,是附加在产品上体
现的,产品可以脱离服务入市,但售后服
务脱离产品,则难以开展工作。
2)售后服务方式
①上门服务。
②定点服务。
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③委托服务。
④咨询服务。
⑤促销服务。
⑥技术指导服务。
⑦沟通服务。
⑧接待服务。
⑨访谈服务。
3)正确处理旅游者投诉
(1)诚挚道歉
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• (2)耐心倾听
• (3)合理补偿
• (4)及时反馈
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5.1 管理者与被管理者
5.1.1 管理者角色与权利
1)管理者
2)管理者的权利
(1)权利
(2)影响力产生的原因
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• (3)管理者的威信
• 3)管理者优秀心理品质
• 十项品德为:使命感、责任感、依赖感、
积极性、忠诚老实、进取心、忍耐力、公
平、热情、勇气。
• 十项能力为:思维决策能力、规划能力、
判断能力、创造能力、洞察能力、劝说能
力、对人理解能力、解决问题能力、培养
下级能力、调动积极性能力。
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(1)政治心理品质
(2)智力心理品质
(3)能力心理品质
5.1.2 管理者的风格与艺术
1)管理者的风格
(1)领导行为二元论
(2)管理方格图
(3)权威式、民主式、放任式管理
①权威式管理。
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图5.1 管理方格图
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②民主式管理。
③放任式管理。
2)管理艺术
(1)突破性和改造性
(2)非模式化和非规范化
(3)随机性和灵活性
5.1.3 被管理者的定位与行为
1)被管理者
2)被管理者的行为
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(1)适应上级,维护上级
(2)敬业守职,热忱工作
(3)博学多才,乐观自信
(4)勇担责任,独当一面
(5)原则坚定,方法灵活
(6)求真务实,积极开拓
(7)谦虚谨慎,善于沟通
(8)胜败如常,锲而不舍
(9)多予少求,清名正利
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(10)能识大体,自主沉浮
5.2 员工激励
5.2.1 员工激励的概念
5.2.2 激励的理论
1)马斯洛需要理论
(1)马斯洛需要层次观点
①生理需要。
②安全需要。
③社交需要。
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图5.2 马斯洛的需要层次
• ④尊重需要。
• ⑤自我实现需要。
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• (2)需要层次论在企业管理中的应用
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2)双因素理论
(1)双因素理论的观点
(2)双因素理论在管理中的运用
①采用激励因素调动职工积极性。
②保健因素与激励因素在一定条件下是可
以相互转化的。
• 3)公平理论
• (1)公平理论观点
• ①歪曲对自己的投入或结果的知觉;
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• ②歪曲对参照人或参照群体的产出或结果的
知觉;
• ③另选参照人或参照群体;
• ④改变一个人的投入或改变一个人的结果;
• ⑤脱离交换关系。
• (2)公平理论在管理中的应用
• 5.2.3 有效激励的方法与手段
• 1)物质激励要和精神激励相结合
• 物质激励是指通过制度刺激的手段鼓励职工
工作。
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(1)创建适合企业特点的企业文化
(2)制定精确、公平的激励机制
(3)多种激励机制的综合运用
2)多跑道、多层次激励机制的建立和实施
3)充分考虑员工的个体差异,实行差别激励
的原则
• 4)企业家的行为是影响激励机制成败的一个
重要因素
• 5.3 员工情感与情绪
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• 5.3.1 情感与情绪
• 其一,情绪是人与动物所共有的,而情感
则是人类独享的;
• 其二,从表现形式看,情绪不甚稳定,容
易变化,如高兴、快乐、痛苦、悲哀等,
且多外向,伴有一定的机体表现。
• 其三,从产生基础看,情绪受欲求性,本
能性制约,情感则注重于认知方面,理智
成分多,受社会性需要制约;
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• 其四,从发展水平和层次上看,情绪属低
层次,注重于无意识性,失控性,情感是
与自我意识发展相联系,是高层次、高水
平的心理机能,能自控可节制。
• 5.3.2 情感和情绪的分类
• 1)情绪的种类
• (1)心境
• (2)激情
• (3)应激
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2)情感的种类
(1)道德感
(2)理智感
(3)美感
3)情感、情绪与管理
(1)情感与情绪对管理者决策的影响
(2)情感与情绪对员工劳动积极性的影响
(3)情感与情绪对员工健康的影响
(4)情感与情绪对后进转先进的影响
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5.3.3 情感和情绪的变化及波动的原因
1)身体状况
2)需要是否得到满足
3)团体成员中的人际关系
4)职业定位
5)活动交往的顺利程度
6)环境与条件的优劣
5.3.4 自我情感和情绪的控制
1)合理排遣与宣泄
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2)转移注意
3)积极升华
4)自我安慰
5)诙谐幽默
6)放松练习
5.3.5 心理健康
1)概念
2)心理健康的标准
(1)国际心理卫生大会提出的心理健康标准
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• (2)美国心理学家马斯洛和米特曼(A.Maslow,
B.Mittelmann,1951)提出的心理健康标准
• (3) 中 国 台 湾 学 者 黄 坚 厚 提 出 的 心 理 健 康
标准
• (4)我国一些教育工作者提出青少年心理健
康的标准
• 第一,对自己有信心。
• 第二,对学校生活有兴趣。
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第三,喜欢与人交往,有较好的人际关系。
第四,具有良好的心理适应能力。
①行为反应适度。
②心理和行为符合年龄特征。
③自我概念正确。
④具有自我价值感。
⑤情绪健康。
⑥善于与人相处。
⑦面对现实,正视现实。
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⑧自我控制。
3)企业常见的心理问题
①企业中最突出的心理问题是压力。
②沟通和人际关系的问题。
③心理危机。
④员工的一些个人问题,比如恋爱、婚姻
家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。
• 5.4 员工人际关系
• 5.4.1 人际关系的概念
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• 1)人际关系的定义
• 2)人际关系的作用
• ①人际关系是团结的心理基础。
• ②人际关系影响活动效率。
• ③人际关系影响身体健康。
• ④人际关系影响信息交流。
• ⑤人际关系影响行为方式。
• 3)人际关系的类型
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• 人际关系按其范围、性质和时间可作出不同
的分类。
• ①按照范围的大小可把人际关系分为三种
类型:
• 两个人之间的关系
• 个人与团体的关系
• 团体与团体的关系
• ②按照性质的不同,人际关系可以分为积极
的人际关系和消极的人际关系,积极的人际
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• 关系如协调、友好、亲密,消极的人际关
系如不协调、紧张、敌对等。
• ③按照时间的长短,人际关系可以分为长
期的和短期的。如家庭中的人际关系就是
长期的,旅游接待者与某个旅游者的关系
就是短期的关系。
• ④以人际关系反映需求倾向的角度可以分
为几种人际关系类型
• ①包容的需求。
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图5.3 需求类别
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②控制的需求。
③情谊的需求。
5.4.2 人际交往心理的影响因素
1)增进人际吸引的因素
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(1)空间因素
(2)交往频率因素
(3)相似性因素
(4)互补性因素
(5)相悦与熟悉因素
(6)个人特质因素
能力与特长
仪表和言行举止
人体的性格
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自我概念
其他令人愉快人格特质
2)阻碍人际吸引的因素
(1)文化因素的阻碍
(2)社会因素的阻碍
(3)个体因素的阻碍
①自我评价的影响。
②嫉妒心理影响。
③羞怯心态的影响。
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④猜疑心理的影响。
5.4.3 人际冲突的分析与应对
1)正确认识冲突的概念
2)冲突产生的根源
(1)人的个性问题
(2)争夺有限资源
(3)立场差异的影响
(4)沟通差异导致的冲突
3)人际冲突问题的应对
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• (1)化解冲突于萌芽状态
• (2)以大度化解矛盾
• (3)动之以情,晓之以理
• (4)冷静思考,善后解决
• 5.5 常见问题的解决与管理
• 5.5.1 小团体主义(非正式团体)
• 1)小团体主义(非正式团体)的产生
• 2)小团体主义(非正式团体)的特点
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• ①相互依附,具有共同的兴趣、爱好或价
值观念。
• ②相互提携,协作精神强,内聚力大,凝
聚力强。
• ③相互平等,彼此能够意识到对方的存在,
并有“我们都是一伙”的心理感受。
• ④相互承认,成员心理需求的满足比较大,
对团体的归属感和认同感强。
• ⑤相互监督,要求每个成员严格遵守群体
惯例,附和团体的行为,对付外来的干预,
严惩那些违背规矩的人。
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3)发挥小团体主义(非正式团体)的积极作用
(1)承认现实,正视事实,正确对待
(2)建立联系,疏通感情,培养信任
(3)适当限制,发挥作用,善于利用
4)限制小团体主义(非正式团体)的消极作用
5.5.2 沟通障碍
1)有效沟通的功用
①沟通有助于改进个人以及群体作出的
决策。
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• ②沟通促使员工协调有效地工作。
• ③沟通有利于激励下属,建立良好的人际
关系和组织氛围,提高员工的士气。
• 2)有效沟通的障碍
• (1)组织的沟通障碍
• (2)个人的沟通障碍
• ①语言修养不足所导致的障碍。
• ②角色定位所导致的障碍。
• ③个性因素所引起的障碍。
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• ④知识、经验水平和理解程度的差距所导
致的障碍。
• ⑤知觉选择偏差所造成的障碍。
• ⑥对信息的态度不同所造成的障碍。
• ⑦相互不信任所产生的障碍。
• ⑧心理障碍也会造成沟通障碍。
• 3)进行有效的沟通应注意的事项
• ①沟通必须目的明确、思路清晰、注意表
达方式。
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• ②沟通要选择有利的时机,采取适宜的
方式。
• ③沟通要增强信任度。双方是否信任,程
度如何,对于改善沟通有很重要作用。
• ④沟通要讲究“听”的艺术。
• ⑤沟通要讲究“说”的艺术。
• ⑥沟通要形成一种制度。
• 5.5.3 特殊员工现象
• 1)制度管理
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2)工作沟通
3)情感交流
5.5.4 员工职业发展规划
1)员工职业生涯发展阶段
第一个年龄段:20~30岁,走好职业生涯
的第一步。
• 第二个年龄段:31~40岁,不可忽视修订
目标。
• 第三个年龄段:41~50岁,及时充电。
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• 第四个年龄段:51~60岁,作好晚年生涯
规划。
• 2)员工职业生涯发展方向
• 3)员工职业生涯发展措施
• ①健全和完善激励机制。
• ②建立人才资料库。
• ③强化对员工的培训。
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