Transcript Presentación de PowerPoint - Relaciones Laborales del SENA

EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO LABORAL
-EDL-
CRITERIOS LEGALES Y DIRECTRICES DE LA CNSC
Constitución Política, Artículo 125
Carrera Administrativa
INGRESO
PERMANENCIA
Ley 909 de 2004. Artículo 11 Funciones
de la CNSC.
Decreto 760 de 2005. Artículo 11 a 33
Funciones de la CNSC
RETIRO
Decreto 1227 de 2005, artículo 50
Acuerdo 137 de 2010
Acuerdo 138 de 2010
EVALUACIÓN
DEL
DESEMPEÑO
LABORAL
Herramienta de gestión que
permite integrar el desempeño del
servidor público dentro de la
misión institucional y su función
social con el fin de generar un
valor agregado a las entidades a
través del desempeño efectivo de
los compromisos laborales y
comportamentales.
Valorar el MÉRITO: Principio sobre el cual se fundamenta
la permanencia en el servicio
Finalidad: *Decisiones con relación a la permanencia en el servicio
*Acciones de mejoramiento individual
PROCESO DINÁMICO
PARTICIPATIVO
INTEGRAL
PERMANENTE
SISTEMÁTICO
ESTRUCTURADO
Obtención de información objetiva, válida y confiable
para visualizar el desempeño del servidor
(Portafolio de Evidencias)
AMBITO DE APLICACIÓN
• Carrera administrativa
• Período de Prueba
• Libre
Nombramiento
y
Remoción (que no sean
Gerentes Públicos)
EVALUACIÓN
INSTITUCIONAL
Impacto de las
contribuciones
respecto al cumplimiento
del objeto misional.
INDIVIDUAL
Contribuciones
del empleado
ARTICULACIÓN CON EL SISTEMA GESTIÓN DE CALIDAD
Y EL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
EVALUACIÓN
DEL
DESEMPEÑO
LABORAL
SISTEMA DE
GESTIÓN DE
LA CALIDAD
NTC GP 1000
Numeral 6.2.2
Adecuado
desempeño
Institucional
encaminado a la
prestación del
Servicio.
Aporte de los
servidores a los
objetivos y metas
de las Entidades.
MECI
MODELO ESTANDAR DE
CONTROL INTERNO
Subsistema de Control:
Desarrollo del Talento Humano
Subsistema de Evaluación
Cumplimiento
de las
Entidades con
sus objetivos
encaminados
al los fines del
Estado.
COMPETENCIAS
DEL SERVIDOR
PÚBLICO
FUNCIONALES
COMPORTAMENTALES
SER
Características inherentes al
servidor: cualidades, conductas y
actitudes
SABER
Conocimientos que permiten una
adecuada ejecución de las
funciones
HACER
Aplicación de los conocimientos
con el fin de alcanzar un objetivo
COMPETENCIAS A EVALUAR
Habilidades
Actitudes
Rasgos de Personalidad
Valores
Destrezas
Conocimientos
Experticia
PRINCIPIOS RECTORES DE LA EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO LABORAL
Igualdad
Economía
Objetividad
Moralidad
Celeridad
Mérito
Eficacia
Transparencia
EJES DEL PROCESO DE
EDL
COMPONENTES DE LA EVALUACION DE
DESEMPEÑO LABORAL
Metas
Institucionales, por
Áreas o
Dependencias
<<Compromisos
Condiciones
Evidencias
Laborales
de
Resultado
o
Soportes
Evaluación de
Gestión por
Áreas o
Dependencias
Preparación
Calificación
Fijación de
Compromisos
Seguimiento
CNSC
Jefe Entidad
Multiplicadores
Comisión
Personal
Oficina Control
Interno
Superior Jerárquico
Evaluador
QUIENES
PARTICIPAN
EN EL
PROCESO?
Oficina
Planeación
Unidad de
Personal
Evaluado
Jefe inmediato
Evaluado
CLASES Y PERIODOS DE EVALUACIÓN
Evaluaciones Definitivas
• Periodo de Prueba (6 meses)
• Anual u Ordinaria (1° febrero – 31
de enero)
• Extraordinaria
Evaluaciones
Parciales Semestrales
• Son aquellas que permiten evidenciar el
porcentaje de avance en que se encuentra el
servidor en relación al cumplimiento.
(1° febero-31 de julio; 1° agosto – 31 de
enero)
Evaluaciones Parciales
Eventuales
• Por cambio de evaluador o un integrante de la
Comisión Evaluadora
• Por cambio definitivo de empleo del evaluado
como resultado de un traslado.
• Situaciones administrativas que superen 30 días
Estas evaluaciones se deberán realizar dentro de los 10 días siguientes a la fecha en
que se produzca la situación.
INSTRUMENTOS Y ESCALA DE
EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL
Sobresaliente
Destacado
Satisfactorio
De 66% a 89%
No Satisfactorio
Menor o Igual a 65%
De 90% a 100%
ACCESO AL NIVEL
SOBRESALIENTE
Evaluación de la
gestión por
dependencias
Calidad y
oportunidad
100%
• Un
Factor
Aportes,
propuestas o
iniciativas
Acciones proactivas
De 95%
a 99%
• Dos
Factores
Participación en
grupos
Cumplimiento de
competencias
Comportamentales
Aprovechamiento de
la Capacitación
CONSECUENCIAS Y USOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
LABORAL
CALIFICACIÓN
SATISFACTORIA
Adquirir Derechos de
Carrera Administrativa o
permanecer en ella
Incentivos
Pecuniarios y No
Pecuniarios
Comisiones de
Estudio o educación
formal Bienestar
CALIFICACIÓN
NO
SATISFACTORIA
Encargos, Comisiones para
desempeñar cargos de Libre
Nombramiento y Remoción
Retiro
CALIFICACIÓN
SOBRESALIENTE
(Decreto-Ley 1567 de
1998, art. 36; Decreto
1227/2005, artículo
76)
Información General y Acuerdo de
Compromisos Funcionales
Fijación de Compromisos
Comportamentales
FORMATOS
EVALUACION
DE
DESEMPEÑO
LABORAL
Portafolio de Evidencias
Consolidación de Resultados
Evaluaciones Parciales Eventuales
Evaluación extraordinaria
IMPEDIMENTOS Y RECUSACIONES
IMPEDIMENTOS
SU DECLARACIÓN ES
OBLIGACIÓN DEL
EVALUADOR
RECUSACIONES
SU MANIFESTACIÓN
ES EXPRESADA POR
EL EVALUADO
Decreto 760 de 2005, Artículos 39 al 43.
Escrito Motivado al
Nominador
Trámite
El nominador decide
dentro de los 5 días
siguientes
Si lo acepta emite Acto
Administrativo asignado
otro Evaluador
RECURSOS CONTRA LA CALIFICACIÓN DEFINITIVA
EVALUACIONES
PARCIALES
COMUNICACIÓN
NO
PROCEDEN
RECURSOS
EVALUACIÓN
DEFINITIVA
NOTIFICACIÓN
RECURSOS
REPOSICIÓN
EN SUBSIDIO
APELACIÓN
PERÍODO ANUAL ORDINARIO
ACCIÓN
Fijación de compromisos
Inconformidad con la fijación de compromisos.
Resolver
reclamación
(Comisión de Personal)
por
TÉRMINO
Del 1º al 15 de Febrero de cada año.
Dentro de los 5 días siguientes a la Fijación.
inconformidad Dentro de los 15 días calendario siguientes a la
presentación de la reclamación.
Primera evaluación parcial semestral
Del 1º al 15 de agosto de cada año. Se comunica y
contra ella no procede recurso alguno.
Segunda evaluación parcial semestral
Del 1º al 15 de febrero de cada año. Se comunica y
contra ella no procede recurso alguno.
Calificación definitiva
Del 1º al 15 de febrero de cada año. Consolida los
porcentajes de las parciales semestrales, y genera el
porcentaje total de cumplimiento.
Notificación de la calificación definitiva
Dentro de los 2 días siguientes a la fecha que se
produzca la calificación.
Dentro de los 5 días siguientes a la notificación de la
calificación definitiva. Resueltos por el responsable o
responsables de evaluar.
Recursos
Para resolver recursos
En el trámite y decisión se aplicara lo dispuesto en el
Código Contencioso Administrativo.
EVALUACIÓN EN PERÍODO DE PRUEBA
ACCIÓN
Fijación de compromisos.
Inconformidad
compromisos.
con
la
TÉRMINO
Dentro de los 10 días calendario siguientes a la posesión.
fijación
de Dentro de los 5 días siguientes a la Fijación.
Resolver
reclamación
por Dentro de los 10 días calendario siguientes a la
inconformidad. (Comisión de Personal). presentación de la reclamación.
Retroalimentación.
Al segundo y cuarto mes de iniciado el período de prueba.
Como mínimo 2 retroalimentaciones, sin calificación.
Calificación definitiva.
Dentro de los 15 días siguientes a la finalización del
período de prueba.
Notificación de la calificación definitiva.
Dentro de los 2 días siguientes a la fecha que se produzca
la calificación.
Recursos.
Dentro de los 5 días siguientes a la notificación de la
calificación definitiva.
Para resolver recursos.
En el trámite y decisión se aplicara lo dispuesto en el
Código Contencioso Administrativo.
GRACIAS.
Inquietudes: Equipo de Evaluación del Desempeño CNSC
Teléfono: 3259700 ext. 1015 - 1068
Correo: [email protected]
Adriana Támara Rubiano
FIJACION DE COMPROMISOS
Son productos, servicios o resultados
susceptibles de ser medidos, cuantificados y
verificados, que el evaluado deberá alcanzar
en el período a evaluar.
FIJACION DE COMPROMISOS
COMPROMISOS
FUNCIONALES
VERBO
OBJETO
CONDICIONES
DE RESULTADO
ALGUNOS VERBOS UTILES
Organizar
Definir
Diseñar
Aplicar
Relacionar
Reproducir
Clasificar
Describir
Identificar
Reportar
Seleccionar
Hacer
Emplear
Operar
Preparar
Programar
Solucionar
Utilizar
Valorar
Argumentar
Evaluar
Comparar
Elaborar
Calificar
EVALUACIÓN EN PERÍODO DE PRUEBA
 Se fijan como máximo tres
compromisos laborales.
Busca verificar las
competencias y el
saber hacer del
servidor en el
empleo para el cual
concursó.
Deben ser realizables y cumplibles
en el término del período (6 meses)
 Los compromisos se relacionan con
el propósito principal del empleo y las
funciones definidas en la OPEC.
En este periodo al servidor no se le
puede hacer ningún movimiento
dentro de la planta de personal.
El servidor puede acceder al nivel
sobresaliente cumpliendo con los
requisitos.
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
A partir del Decreto
2539 de 2005.
Se evalúan con fines
ligados a planes de
mejoramiento.
No se califican.
COMUNES A TODOS
LOS SERVIDORES
PUBLICOS
COMUNES POR NIVEL
JERARQUICO
COMUNES A LA
ENTIDAD
EVIDENCIAS
Son los fundamentos que
permiten
establecer
objetivamente el avance o
cumplimiento de los resultados
frente a los compromisos
pactados y constituyen los
hechos o elementos que sirven
de base para determinar la
validez de las evidencias.
Evidencias
De Desempeño
Cómo hace el
evaluado la
actividad o tarea
Cómo participa en
la solución de
problemas
De Producto
Entrega el
evaluado Cantidad
y calidad
Aporta adicional
De conocimiento
Qué sabe el
evaluado y cómo lo
pone en práctica
EL PAPEL DE LA COMISIÓN DE PERSONAL
Constatar que en los planes de formación y capacitación se
incorporen los requerimientos derivados de la evaluación del
desempeño así como las acciones de mejoramiento respectivas
Actuar y responder como única instancia ante las reclamaciones
presentadas por los evaluados, con ocasión de las inconformidades
que se presenten respecto de la formulación de compromisos que
sustentan la evaluación del desempeño.
5 días para interponerlo
15 días calendario
período anual
10 días calendario
período de prueba