Transcript 第四級產業的生產特點
第十二章 第四級產業的特點與區位 第一節 第四級產業的發展與特點 第二節 第四級產業的區位 第十二章章首圖 左上：讓孩子們都上學．撫順 市愛心助學行動，2006年2月取 自： http://love.fsyl.org.cn/index.htm 右下：大騰電子企業，臺北國 際電腦展圓滿落幕 （2005／5 ／31 6／4）．大騰電子極緻呈 現轉型後的成果，2006年2月取 自： http://www.artec.com.tw/htm/ne ws/active13.asp 右方照片為全球第二大資訊展──2005 年臺 北國際電腦展在臺北世貿中心盛大舉行。 本章我們將學習： •第四級產業的發展與特點 •第四級產業區位的空間轉移 第二、三、四級產業的主要差異 項目 第二級產業 第三級產業 第四級產業 主要活 動內容 加工製造以改變物品形式。 和商品與個人服務的銷 增加物品效用、提升物品 售與交換有關的經濟活 價值的經濟活動 動 和製造、操作、處理知識、資訊有 關的經濟活動 主要服 務對象 個人、家庭、公司、 企業、機構 個人、家庭 公司、企業、機構、組織 加工製造業、營造業、水 電業、煤氣業 公共交通、零售、金融 （如消費性貸款）、保 險（如人壽保險）、理 髮美容、觀光旅遊等。 高科技產品製造、通訊服務、金融 （如創業投資）、保險（如產物保 險）、管理、會計、法律服務、資 料和資訊處理、創意文化產業、研 究與發展（R&D）等． 主要活 動項目 主要服 務性質 間接消費，具有濃厚協助生產、 直接消費、作為原材料的 直接消費、協助生產的 間接消費，具有濃厚協助生產、提 提升生產效率的功能 間接消費 能力弱 升生產效率的功能 主要區 位選擇 原料、市場、動力、勞 工……，區位移動較緩、 區位選擇自由度較小 交通、市場……，區位 移動較快、區位選擇自 由度較小 技術、資金、政策、研發能力、通 訊交通……，區位移動快速、區位 選擇自由度較大 製造業、工業 消費者服務業 生產者服務業、高科技產業 別稱 第一節 第四級產業的發展與特點 一、第四級產業的發展因素 二、第四級產業的生產特點 一、第四級產業的發展因素 1. 企業委外經營興盛： – 將部分或全部產品製造工作委外 – 配合生產的服務工作委外 – 研發部門保留 – 核心技術產品的生產保留 – 先出現於高科技產業逐漸擴散及傳統 產業 委外經營 的風潮， 印度 首先出現 於高科技 產業 照片來源：楊文財 商業週刊 P.116 攝。 第四級產業的發展因素-1 1. 企業委外經營興盛： 2. 消費需求改變： – 消費者在意的，不僅是品質，還有 服務 – 許多製造廠商兼營服務業 – 例子：勞斯萊斯 製造飛機引擎空中飛行服務 出租引擎、負責維修，再依飛行 時數向航空公司收費 第四級產業的發展因素-2 1. 企業委外經營興盛 2. 消費需求改變 3. 網際網路普及 – 企業須主動上網告知商品詳細資訊 – 迅速回應消費者需求或申訴案件 利用網際網路，人們可向國外出版 公司訂閱「世界地圖」及其他各類 書籍 資料來源: 二、第四級產業的生產特點 • 高度研發與創新投資： – 形式：開發新產品、新技術、改變生產流 程、行銷方式、行銷對象 照片來源： 照片12-3 創新的行 銷活動一 例：知名 食品品牌 Kraft公司， 利用席捲 全球的iPod， 提供線上 下載食譜 – 研發經費比重高：OECD平均2%； 臺、韓2.5%以上 第四級產業的生產特點-1 科技創新加速、產品生命週期縮短： – 例：在美國矽谷，應用軟體的平均生命週 期，約只有6個月；特殊應用積體電路 （ASIC）產品，如聲控玩具的晶片等，平 均生命週期約僅有3個月 研發成果不僅支援生產，更是高利的商品 – 研發的新技術，可不必自行使用，以授權 方式收取鉅額權利金 – 研發新產品，可不必自行生產，以委外代 工委託製造 第四級產業的生產特點-2 強調產品個性化 生產知識型化產品 生產者透過 資訊及網路 科技與消費 者直接溝通， 依消費者的 需求來生產 商品 畫展時， 使用PDA 導覽了解 畫作 照片來源：http://www.hss.nthu.edu.tw 照片來源： 楊思柔 攝 第四級產業的生產特點-3 • 產品越來越好， 價格越來越便宜 • 交貨期越來越短 製造廠商採用 『接訂單即時生產』方式 •能源與物料消耗較少 •自動化生產程度高 •消費者對價格與品質敏 感度高 •創新速度快 減少存貨、縮 短交貨期 手機價格變化表 •新產品時，擁有較高的獲利率 •商品普及、生產技術成熟後，產品的獲利率下降 •直至另一個新的產品出現 第四級產業的生產特點-4 高風險 – 創新風險很高，研發成本 高，結果難預料 製造與服務一體化 – – – 照片來源： http://image.com.com/gamespot/images/bigboxshots/7/933697_76757_front.jpg 由於網路科技發展，拉近生產 者與消費者的距離 製造業者：兼營產品維修、管 理與服務，滿足消費者的即時 需求 服務業：也採用了製造業 的生產觀念，提供即時服 務，亦將服務傳遞或複製 量產 第二節 第四級產業的區位 一、部門的區位選擇：半導體產業為例 二、區位混合 三、產品週期與區位空間轉移 部門的區位選擇－半導體產業為例 • 半導體產業的生產流程，大致分為研發製造市場 行銷管理三部門，各部門的區位要求不同 資料來源: 楊思柔繪圖，繪圖參考出處：Dicken,P.(2007),Global shift,5th.ed,N.Y.The guilford Press.P.318 研發部門的區位 • 半導體產業研發部門區位： 集中高度發展國家的大都市 區和科研機構密集區 • • 接近科研機構：如 大學、研究單位、 貿易組織等 以快速獲得科 技支持和市場訊息 接近高素質且充裕 的勞動力 以滿足研究、 開發或試製產品的 勞力需求 接近新產品的使用 者 照片來源http://www.siliconvalleymap.com/gallery.htm 製造部門的區位 • 初期：研發、製造與行銷管理部門多同時 集中高度發展國家，如美、日、歐等國 區域聚集現象 • 價格下降後： 製造業移往新興國家，或透過技術轉移 由新興國家代工，如臺、韓、馬來西亞、 新加坡等 製造部門區位 半導體產業流程示意圖 • 從晶片製造到 組裝測試，具 有相當密切連 鎖關係 各部門的製造 工廠出現明顯 的聚集現象 分工體系—產業內的分工 一個產業的生產可為三大部門： 1. 技術部門 2. 生產部門 3. 行銷部門 4. 在高科技產業的分工下， 5. 技術與行銷部門的附加價值較高 6. 生產製造部門的附加價值較低 7. 附加價值曲線呈現如微笑型的曲線 高科技產業的微笑型附加價值曲線 高科技產業的國際分工 1. 已開發國家多以研發部門與行銷部門做為 發展重點，控制獲利最多的核心技術和巿 場資源 2. 獲利較低的加工製造部門則移轉至勞工成 本較為低廉的開發中國家 3. 形成了像啞鈴一般的產業內國際分工 高科技產業的啞鈴型產業內國際分工 臺灣半導體廠商空間分布(2007) •如臺灣的半 導體產業， 多分布在新 竹以北的地 區，尤其高 度聚集在竹 科 資料來源: 2007半導體工業年鑑 市場行銷管理部門的區位 • 具有廣大市場潛力的的國家：吸引半導 體工廠前往設廠，並設立行銷管理部門， 如中國 半導體產業的研發、製造和行銷管理部 門，依特性在高度發展國家、新興工業 國家和廣大市場區，形成一全球性的 空間分工鏈 BOX：空間分工鏈 歐洲空中巴士公司 位於土魯斯總部 指企業各組織部門的空間分布及其相互聯 繫所形成的企業網路。以歐洲空中巴士公 司為例，總部設於法國土魯斯，負責總體 規劃；在美、法、英、德、西5國7個都市 設立引擎及其他零組件、飛航系統的設計、 研發中心；在法、德、英、西四國16個都 市設立機身、機翼、起落架等零組件製造 廠；零組件製造完成後運往德國漢堡和法 國土魯斯裝配成飛機；在世界13國16個都 市設立飛機展示中心；在58國一百多個都 市設行銷與客服中心。空中巴士公司各組 織部門分散世界各地，各司其職、相互支 援，構成一個從研發設計、製造生產到行 銷服務的全球營運網路，稱空間分工鏈。 照片來源http://www.tldgse.com/news/news.php?m%5B0%5D=article&n=28 區位混合 • 無論是高度發展國家、新興工業國家、或是開發中國 家，均同時擁有程度不等的市場潛力和研發、製造能 力 第四級產業的研發、製造和行銷管理部門常同時設立於 一地，形成區位混合現象 資料來源: 柯佳伶繪圖，繪圖參考出處：Dicken,P.(2007),Global shift,5th.ed,N.Y.The guilford Press.P.164 產品週期與區位空間轉移 • • 隨產品生命週期演進，第四級產業出現區位擴散的 現象 但因產品生命週期相對較短，轉移速度較快 1995年後，晶片製造技術成熟，製造廠快速空間轉移到亞太地區，照片為中國寧 照片來原http://www.cfea.org.cn/bs/nb.asp 波的製造廠 • 例如：晶片製造廠 －1990年以前，90%晶片製造廠集中美日歐等國 －1995年後快速轉移至亞太地區 －2001年，亞太地區晶片製造廠占全球39%，又以臺灣 所占比例最高 半導體晶片製造廠全球分布變遷 資料來源: 柯佳伶繪圖，繪圖參考出處：Dicken,P.(2007),Global shift,5th.ed,N.Y.The guilford Press.P.320