Transcript ESTRUTURA ORGANIZACIONAL-Conceitos

Organização, Sistemas e Métodos
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
CONCEITOS
Julio Morais
Manaus/CESF
Estrutura Organizacional – Conceitos
A estrutura organizacional é a maneira
como as atividades da organização
estão divididas, organizadas e
coordenadas. Constitui a arquitetura ou
formato organizacional que assegura a
divisão e coordenação das atividades
membros da organização
Estrutura Organizacional – Conceitos
A estrutura de uma organização pode ser
definida como o resultado de um processo
através do qual a responsabilidade é
distribuída, as atividades desde os níveis
mais baixos até a alta administração são
especificadas e um sistema de
comunicação é delineado permitindo que
as pessoas exerçam a autoridade que lhe
compete para o atendimento dos objetivos
organizacionais
Estrutura Organizacional – Conceitos
Unidade organizacional
Dá-se o nome de unidade à cada subdivisão dentro
de
uma
organização.
Assim,
divisões,
departamentos, seções, grupos de trabalho e
equipes
são
considerados
unidades
organizacionais.
Estrutura Organizacional – Conceitos

HIERARQUIA ADMINISTRATIVA

Refere-se ao número de níveis de administração que uma
organização adota para assegurar a realização das tarefas
e o alcance de seus objetivos. A função principal da
hierarquia é assegurar que as pessoas executem suas
tarefas e deveres de maneira eficiente e eficaz.

A hierarquia administrativa é uma consequência da divisão
do trabalho, ou seja, ela existe para assegurar que o
trabalho distribuído entre os diversos componentes da
organização seja devidamente executado.
Estrutura Organizacional – Conceitos


DEPARTAMENTALIZAÇÃO
É o processo de agrupar indivíduos em
unidades para que possam ser administrados.
Essas unidades são a seguir agrupadas em
unidades maiores, sucessivamente até o nível
mais alto da organização.
Estrutura Organizacional – Conceitos

ORGANOGRAMA
Constitui a representação gráfica da estrutura
organizacional. É composto de retângulos (que
são as unidades organizacionais, como órgãos
ou cargos) e de linhas verticais e horizontais
(que são as relações de autoridade e de
responsabilidade).

Estrutura Organizacional – Conceitos
LINHA - órgãos incumbidos de realizar a missão
primária da organização. Um departamento de linha
é o responsável pelo cumprimento dos objetivos
principais da organização. Em uma organização
industrial e comercial, os departamentos de linha
(como produção e vendas) fazem e vendem o
produto.
Estrutura Organizacional – Conceitos
STAFF (ASSESSORIA) - têm a função de
complementar e apoiar os órgãos de linha para
que eles trabalhem melhor. Um departamento
de staff é o responsável pela assessoria e
consultoria interna dentro da organização.
Estrutura Organizacional – Conceitos



CENTRALIZAÇÃO – significa que a autoridade
para decidir está localizada no topo da
organização.
DESCENTRALIZAÇÃO – significa que a
autoridade para decidir está dispersa nos níveis
organizacionais mais baixos.
DELEGAÇÃO – é o processo pelo qual o
administrador
transfere
autoridade
e
responsabilidade aos seus subordinados.
Estrutura Organizacional – Conceitos
AMPLITUDE ADMINISTRATIVA OU AMPLITUDE
DE CONTROLE
Significa o número de empregados que deve-se
reportar a um administrador. Determina o quanto
um administrador deve monitorar estreitamente
seus subordinados.
Quanto maior a amplitude de controle, tanto maior
é o número de subordinados para cada
administrador. Quanto menor, tanto menor o
número de funcionários.