Transcript (2 )นาย - ศูนย์ประสานการจัดสวัสดิการภายในกองทัพเรือ

ระเบียบวาระการประชุม
ระเบียบวาระที่ 1: เรือ
่ งทีป
่ ระธานฯ แจ้งให้ท
ระเบียบวาระที่ 2: ฝ่ายแผนฯชีแ
้ จง
- แนวทางการปรับโครงสราง
้
- การบริหารงานตามโครงสราง
้
- ปัญหาข้อขัดข้องโครงสรางที
เ่
้
- การเตรียมการประชุม Work
ระเบียบวาระที่ 3: กิจการเสนอข้อคิดเห็ น
ระเบียบวาระที่ 4: เรือ
่ งอืน
่ ๆ
ระเบียบวาระที่ 1
รือ
่ งทีป
่ ระธานฯ แจ้งให้ทีป
่ ระชุมทราบ
ระเบียบวาระที่ 2
ฝ่ายแผน ฯ ชีแ
้ จง
- แนวทางการปรับโครงสราง
้
- การบริหารงานตามโครงสรางใหม
้
่
- ปัญหาขอขั
างที
ก
่ จ
ิ การเสนอมา
้ ดของโครงสร
้
้
- การเตรียมการประชุม Workshop
การจัดทาโครงสรางและ
้
อัตรา
สวัสดิการ ทร.
ฝ่ายแผนโครงการและงบประมาณ
ศปส.ทร.
ความเป็ นมา / ปัญหาโครงสรางของกิ
จการ
้
1. กิจการทีม
่ ล
ี ก
ั ษณะเดียวกันมีโครงสรางแตกต
าง
้
่
กัน
2. ไมมี
กร
่ การบูรณาการระหวางองค
่
์
3. มีสายงานบังคับบัญชายาว
4. ไมมี
่ การกระจายอานาจ
5. ขาดการพัฒนาบุคคลากร
6. มีขอจ
้ ากัดดานกฏหมาย
้
การปรับโครงสราง
้
เพือ
่ แกปั
ญ
หา
้
ปัญหา
การแกไข
้
1. กิจการทีม
่ ล
ี ก
ั ษณะเดียวกันมี
โครงสรางแตกต
างกั
น
้
่
- กาหนดรูปแบบโครงสรางที
เ่ ป็ น
้
มาตรฐาน
2. ไมมี
่ การบูรณาการระหวาง
่
องคกร
์
- รวมกิจการทีม
่ ภ
ี ารกิจเหมือนกันหรือ
ใกลเคี
น
้ ยงกันเขาด
้ วยกั
้
- จัดแบงประเภทของกิ
จการเป็ นกลุม
่
่
3. มีสายงานบังคับบัญชายาว
- ยุบอนุ กรรมการ
4. ไมมี
่ การกระจายอานาจ
- มอบอานาจเต็มให้ ผจก.ดาเนินการ
ตาม แผนกลยุทธและ
ปดจ.
์
6. ขาดการพัฒนาบุคคลากร
- ทบทวนการกาหนดจานวนอัตรา
ของขาราชการ
ทร.และลูกจ้าง
้
6. มีขอจ
้ ากัดกฎหมายแรงงาน
- ทบทวนจานวนอัตราของลูกจ้าง
เ่ ป็ น
การกาหนดรูปแบบโครงสรางที
้
มาตรฐาน
- กาหนดบอร
ดบริ
หารเดียว
์
ั ิ มี ผจก.เป็ น
- ระดับผู้ปฏิบต
หัวหน้า
- มีหน่วยปฏิบต
ั ต
ิ ามความเหมาะสม
ของภารกิจ
- กาหนดประเภท/อัตราของ
ผู้ปฏิบต
ั งิ าน
- กาหนดอานาจหน้าทีข
่ องแตละ
่
การรวมกิจการ
สรุปการรวมกิจการ
กิจการหลัก
กิจการยอย
่
1. กิจการอาคารรับรอง
ทร.
1. อาคารรับรองสั ตหีบ(รวมศูนยสมุ
์ ทรกีฬา)
2. อาคารรับรองหัวหิน
3. อาคารรับรอง กทม.
2. กิจการสโมสร ทร.
1. หอประชุม ทร.
2. ราชนาวีสโมสร
3. นันทอุทยานสโมสร
3. กิจการศูนยพั
์ ฒนา
กีฬาราชนาวี
1. สนามกอลฟบางนา
2.สนามกอลฟพลู
ตาหลวง
์
์
3. สนามกอลฟทั
์ บละมุ 4.สนามกอลฟศาลายา
์
4. กิจการสนามยิงปื น
ทร.
1. สนามยิงปื นบางนา
3. สนามยิงปื นสงขลา
5. สวัสดิการสั มปทาน
ทร.
1. กิจการไฟฟ้า
3. กิจการประปา
2.สนามยิงปื นสั ตหีบ
2. กิจการหิน
สรุปการรวมกิจการ
กิจการหลัก
กิจการยอย
่
6. สวัสดิการสงเคราะห ์
การเงิน ทร.
1. กิจการให้กู้เงิน
7. สวัสดิการดารงชีพ
ทร.
1. กิจการเกษตรกรรม 2. กิจการร้านสวัสดิการ
3. กิจการห้องเย็น
4. กิจการบริการยานยนต ์
8. กิจการฌาปนสถาน
ทร.
1. ฌาปนสถาน พืน
้ ที่ กทม.
2. ฌาปนสถาน พืน
้ ทีส
่ ั ตหีบ
9. กิจการศูนยรั์ บเลีย
้ ง
เด็กปฐมวัย ทร.
1. – 16. ศูนยรั์ บเลีย
้ งเด็ก ........
2. กิจการปลดหนี้สิน
สรุปการรวมกิจการ
กิจการหลัก
กิจการยอย
่
1. กิจการกีฬา
10. สวัสดิการการกีฬา ทร.
2. ศูนยกี
์ ฬาวังนันทอุทยาน
1. โรงเรียน Navy Base
11. กิจการโรงเรียน ทร.
2. โรงเรียน Navy Fleet
12. กิจการฌาปนกิจ
สงเคราะห ์
แหงราชนาวี
่
การจัดกลุมกิ
จ
การ
่
กลุม
่
การจัดกลุมกิ
่ จการ
รายชือ
่ กิจการ
1. สวัสดิการสงเคราะหการเงิ
น ทร.
์
กลุม
1
่
2. สวัสดิการการกีฬา ทร.
กิจการทีใ่ ห้บริการสวัสดิการ
3. กิจการฌาปนสถาน ทร.
เฉพาะกาลังพล ทร.
4. กิจการฌาปนกิจสงเคราะหแห
่
์ งราชนาวี
กลุม
1. กิจการโรงเรียน ทร.
่ 2
กิจการทีใ่ ห้บริการสวัสดิการ 2. สวัสดิการเลีย
้ งชีพ ทร.
แกก
้ งเด็กปฐมวัย ทร.
่ าลังพล ทร. เป็ นหลัก 3. กิจการศูนยรั์ บเลีย
กลุม
1. สวัสดิการสั มปทาน ทร.
่ 3
กิจการทีใ่ ห้บริการสวัสดิการ 2. กิจการสนามยิงปื น ทร.
แกก
่ าลังพล ทร. เป็ นหลัก 3. กิจการศูนยพั
์ ฒนากีฬาฯ
โดยมุงเน
่ การ 4. กิจการสโมสร ทร.
่ ้ นการพัฒนาเพือ
แขงขั
5. กิจการอาคารรับรอง ทร.
่ น
แนวทางการจัดทาโครงสรางใหม
้
่
1.
กิจการเสนอองคประกอบของบอร
ดบริ
หารทีเ่ ห็นวาเหมาะสมให
์
์
่
้ ศปส.ทร. พิจารณาดวย
้
2.
จัดทาโครงสรางหลั
กของแตละกิ
จการยอยที
ร่ บ
ั ผิดชอบตามทีก
่ าหนด
้
่
่
3.
จัดทา/ทบทวน อัตราของ จนท.ปฏิบต
ั งิ าน แตละกิ
จการยอย
่
่
3.1 กาหนดรายละเอียดคุณสมบัตข
ิ อง ผจก. และตาแหน่งทีส
่ าคัญ
โดยทาเป็ นผนวกแยก
3.2 จานวนอัตราใหมต
มากกว
า่ จนท.ปฏิบต
ั งิ านทีบ
่ รรจุปัจจุบน
ั
่ องไม
้
่
3.3 การกาหนดอัตราเปิ ด ต้องกาหนดประเภทของ จนท.ปฏิบต
ั งิ านให้
ชัดเจนไดแก
้ ยศถาจ
้ ่ สั ญญาบัตร (กาหนดชัน
้ าเป็ น) หรือ ตา่ กวา่
สั ญญาบัตร(กาหนดชัน
้ ยศถาจ
้ าเป็ น) หรือพลทหารหรือ ลูกจ้าง ทร.
หรือ พนักงานราชการ หรือ ลูกจ้างสวัสดิการ
3.4 การกาหนดอัตราปิ ด
ไมเกิ
3 ของแตละประเภท
่ นรอยละ
้
่
3.5 ห้ามกาหนดประเภท จนท.ปฏิบต
ั งิ านแบบเผือ
่ เลือกยกเวนอั
้ ตราปิ ด
แนวทางการจัดทาโครงสรางใหม
้
่
3.6 การกาหนดอัตราลูกจ้างสวัสดิการ
- เป็ นตาแหน่งทีใ่ ช้วิชาชีพเฉพาะดาน
้
- เป็ นตาแหน่งทีต
่ ้องปฏิบต
ั งิ านเป็ นประจา
- ต้องคานึงถึงภาระเงินเดือน เงินประกันสั งคมและเงินนาส่งกองทุน
บาเหน็ จลูกจ้างสวัสดิการดวย
้
4. จัดทารายละเอียดหน้าทีข
่ องแตละต
าแหน่งอัตราให้ครบถ้วน
่
5. จัดทาตารางเปรียบเทียบจานวนอัตราเกา่ – ใหม่ ตามแบบฟอรม
์
6. จัดทาตารางเปรียบเทียบงบบริหาร(คาตอบแทนและค
าจ
่
่ ้าง)อัตรา(เปิ ด)
เกา่ – ใหม่
7. จัดทางบประมาณคาใช
นเดือนของลูกจ้างสวัสดิการอัตราใหม่
่
้จายเงิ
่
8. จัดทาคาใช
กประเภทของอนุ กรรมการ(เดิม ถ้ามี) ระหวางปี
54-56
่
้จายทุ
่
่
ได้แก่ คาตอบแทน
คาล
คาใช
มและไปปฏิบต
ั ิ
่
่ วงเวลา
่
่
้จายในการประชุ
่
ราชการ และคาเครื
อ
่ งแตงกายเป็
นต้น
่
่
แนวทางการจัดทาโครงสรางใหม
้
่
9. เสนอบัญชีคาตอบแทนของ
จนท.ปฏิบต
ั งิ านตามทีเ่ ห็ นสมควร
่
โครงสรางหลั
ก
ของกิ
จ
การ
้
ตางๆ
่
คณะกรรมการบริหารกิจการอาคาร
รับรอง ทร.
(บอรดบริ
หาร)
์
สานักงานบริหารกิจการ
อาคารรับรอง สั ต
หีบ
(รวม ศูนยสมุ
์ ทร
กีฬา)
อาคารรับรอง หัว
หิน
อาคารรับรอง กทม.
อาคารรับรอง สั ตหีบ
สานักงาน
ผู้จัดการ (1) / รองผู้จัดการ(2) น. 1
นาย
น.10 นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
ฝ่ายห้องพัก
12 นาย ฝ่ายอาหาร และ
น. 1
น.
1 อ
เครื
่ งดืม
่ นาย
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
ลูกจ้างสวัสดิการ
40
นาย
18ฝายแมบานนาย
ฝ่ายบริการ
่
่ ้
น.
1
นาย
น. 1
บ. ลูกจ้างสวัสดิการ
ลูกจ้างสวัสดิการ
18
นาย
47
นาย
ฝ่ายการเงิน
น.
1
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
18
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลอาคารรับรองสั ตหีบ เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
9
16
-
-
9
16
2. นายทหารประทวน
-
-
-
-
-
-
3. พลทหาร
-
-
-
-
-
-
4. พนักงานราชการ
-
-
-
-
-
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
140
152
-
-
140
152
149
168
-
-
149
168
รวม
รวมศูนย์สมุทรกีฬา
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพล อาคารรับรอง สั ตหีบ
่
ใหม่
ประเภท
1. นายทหารสั ญญาบัตร
เดิม
ใหม่
เดิม -
ผลตาง
่
840,000
1,087,200
247,200
15,751,398
17,146,038
1,394,640
16,591,398
18,233,238
1,641,840
2. นายทหารประทวน
3. พลทหาร
4. พนักงานราชการ
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
อาคารรับรอง กทม.
สานักงาน
ผู้จัดการ น.อ. 1 นาย
/ ร อง
น. 2ผู้จัดการ น.ท. 1 นาย
นาย
ป.
ฝ่ายการเงิน 2 (2 )นาย
ฝ่ายพัสดุ
น. 1
น. 2
นาย
นาย
ป.
1 (1) นาย
ป.
2 (2)
นาย
ฝ่ายประชาสั มพันธและ
ฝ่ายบริการ
์
ป. (1) นาย
พล
น.
(2)การตลาด
พลทหาร
ทหาร
2
2
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
2 ฝายสนับสนุ น นาย
่
นาย
น. 1
นาย ลูกจป.้างสวัสดิการ
นาย
1 (3)
นาย 3
พลทหาร
3 (1)
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลอาคารรับรอง กทม. เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
16
8
3
2
19
10
2. นายทหารประทวน
5
6
10
9
15
15
3. พลทหาร
7
7
1
1
8
8
4. ลูกจ้ างสวัสดิการ
5
5
-
-
5
5
33
26
14
12
47
38
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลอาคารรับรอง กทม. เดิม -ใหม่
่
ประเภท
1. นายทหารสั ญญาบัตร
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
316,800
192,000
(124,800)
2. นายทหารประทวน
60,000
72,000
1,200
3. พลทหาร
57,600
4,200
(53,400)
556,080
556,080
-
990,480
824,280
(166,200)
4. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
อาคารรับรอง หัวหิน
สานักงาน
ผู้จัดการ (1) /รองผู้จัดการ(1)
น. 4 นาย
ป. 4
นาย
ฝ่ายการเงิน
3 นาย
ฝ่ายบริการ
10
นาย
ป.
1
นาย พล
น. 2
นาย
ป.
ทหาร
1
1
นาย
นาย
ฝ่ายประชาสั มพันธและ
์
ฝก
ดเลีส
ย
้ ดิ
ง การ
(ปิ ด 11 )
ลู
จ้างสวั
่ ายจั
น. 1 การตลาด
นาย
ป. (18 )นาย ลูนาย
กจ้าง ทร. (
ป. 4
3 ) นาย
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
(
ลูกจ้างสวัสดิการ
ฝ่ายสนับสนุ น
7 ) นาย
นาย
5 (4) นาย น. 1
ป.
5
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลอาคารรับรอง หัวหิน เดิม ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
5
8
6
-
11
8
2. นายทหารประทวน
14
16
6
1
20
17
3. ลูกจ้าง ทร.
1
-
1
3
2
3
4. พลทหาร
8
8
6
-
14
8
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
11
13
17
11
28
24
39
45
36
15
75
60
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลอาคารรับรองหัว
่
หินเดิม-ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
378,000
432,000
54,000
2. นายทหารประทวน
168,000
192,000
24,000
12,000
12,000
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
1,450,800
1,666,800
216,000
รวม
2,008,800
2,302,800
294,000
3. พลทหาร
4. ลูกจ้ าง ทร.
คณะกรรมการบริหารสวัสดิการอาคาร
สถานที่ ทร.
(บอรดบริ
หาร)
์
สานักงานบริหาร
หอประชุม
กองทัพเรือ
ราชนาวีสโมสร
นันทอุทยาน
สโมสร
กลุม
่
3
หอประชุมกองทัพเรือ
กลุม
่
3
สานักงาน
ผู้จัดการ
พล.ร.ท 1 นาย / รองผู้จัดการ
พล.ร.ต. 2 นาย
น. 13 นาย ป. 7 นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ 3 นาย
พลทหาร 1 นาย
ฝ่ายการเงิน
ฝ่ายการตลาดและ
น. 2
นาย
มพันธ ์ นาย
น. ประชาสั
6
ป.
1
ป. 5
นาย
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
ลูกฝจ่ ายสถานที
่
ฝ่11
ายเรือรับรอง นาย
้างสวัสดิการ
น. 7
นาย
น. 12 2
นาย
นาย
ป.
20
นาย
ป.
8
พลทหาร9นายลูกจ้าง
นาย
ฝ่ายพัสดุ สวัสดิการ4นาย
พลทหาร 1นาย ลูกจ้าง
5
นาย
สวัสดิการ 9 นายน.
ป. 4
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลหอประชุมกองทัพเรือ เดิม -ใหม่
อัตราเปิ ด(คน) อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
ประเภท
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
66
50
-
-
66
50
2. นายทหารประทวน
61
49
-
-
61
49
3. พลทหาร
24
14
-
-
24
14
-
1
-
-
-
1
35
34
-
-
35
34
186
148
-
-
186
148
4. พลทหาร / ลูกจ้ างสวัสดิการ
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลหอประชุมกองทัพเรือ เดิม -ใหม่
่
ประเภท
1. นายทหารสั ญญาบัตร
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1,036,800
748,800
(288,000)
2. นายทหารประทวน
600,000
588,000
(12,000)
3. พลทหาร
115,200
100,800
(14,400)
4,208,940
4,100,940
(108,000)
6,171,387
5,748,987
(422,400)
4. พนักงานราชการ
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
ราชนาวีสโมสร
สานักงาน
ผู้จัดการ นายพล 1 / รองผู้จัดการ น.อ.-น.อ.
พิเศษ 2 นาย
น. 2 นาย
ป. 1 นายฝายสนับสนุ
พนันกและจราจร
งาน
ฝ่ายการเงิ
น
่
ราชการ 1 น.
นาย1
นาย
กลุม
่
2
ป. 2
นาย
ลูกจ้าง
1 นายลูกจ้าง
ป. 3
สวัสฝดิ่ ายสโมสร
การ 7 นาย
นาย ฝ่ายจัดหา
น. 1
นาย
น.
1
นาย
ป.
2
ป. 2
นาย
นาย
ฝ่ายประชาสั มพันลูธกและ
์ จ้าง 1นายลูกจ้าง
น. 1 การตลาด
นาย
สวัสดิการ7นาย
ป. 2
นาย
น.
1
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลราชนาวีสโมสร เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
11
11
-
-
11
11
2. นายทหารประทวน
14
14
-
-
14
14
4. ลูกจ้ าง ทร.
1
1
-
-
1
1
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
17
17
-
-
17
17
44
44
-
-
44
44
3. พลทหาร
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลราชนาวีสโมสร
่
เดิม -ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
588,000
588,000
-
2. นายทหารประทวน
168,000
168,000
-
48,000
48,000
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
2,448,000
2,448,000
-
รวม
3,008,400
3,008,400
-
3. พลทหาร
4. ลูกจ้ าง ทร.
นันทอุทยานสโมสร
สานักงาน
ผู้จัดการ นายพล 1 / รองผู้จัดการ น.อ.-น.อ.
พิเศษ 2 นาย
น. 2 นาย
ป. 1 นาย
พนักงาน
ฝ่ายพิธก
ี าร
ฝ่ายสถานที่
ราชการ 1 นาย
น.
2
นาย
น. (1) นาย
ป.
2
ป.
2
นาย
นาย
ฝ่ายการเงิ
ดุ กจ้าง
พลทหาร ฝ่ายพั
6 สนายลู
พลทหาร
3 นลูกจ้าง
สดิ(1)
การนาย
(1 )นายป.
น. สวั2
1นาย
น. สวั
1สดิการ นาย
3
นาย
ป. 1
นาย
น.
2
ป.
ฝ่ายสนับสนุ น
5
นาย
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลนันทอุทยานสโมสร เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
18
15
-
8
18
23
2. นายทหารประทวน
19
18
-
2
19
20
3. พลทหาร
16
16
-
-
16
16
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
5
5
-
5
5
10
58
54
-
15
58
69
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลนันทอุทยาน
่
สโมสรเดิม-ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
366,000
312,000
(54,000)
2. นายทหารประทวน
228,000
216,000
(12,000)
3. พลทหาร
115,200
115,200
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
700,200
700,200
-
รวม
1,409,400
1,343,400
(66,000)
4. พนักงานราชการ
คณะกรรมการบริหารสวัสดิการสั มปทาน
ทร.
(บอรดบริ
หาร)
์
สานักงานบริหาร
กิจการไฟฟ้า
กิจการหิน
กิจการประปา
กลุม
่
3
กิจการไฟฟ้า
กลุม
่
3
สานักงาน
ผู้จัดการ นายพล 1 / รองผู้จัดการ
น. 11 นาย น.
ลูก2จ้างสวัสดิการ
25 (16 ) นาย
พลทหาร
1 นาย
ฝ่ายการเงิน
น.
2 ( 5 ) นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
44 (
8 ) นาย
ฝ่ายบริการ
น. 3 ( 2 )
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
14 ( 9 ) นาย
ฝ่ายปฏิบต
ั ก
ิ าร
น. 16 ( 3 ) นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ 94 ( 30
) นาย
ฝ่ายพัสดุ
น. 3 (1 ) นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
13
( 4 ) นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลกิจการไฟฟ้า เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
35
35
-
11
35
46
2. นายทหารประทวน
-
-
-
-
-
-
3. พลทหาร
1
1
-
-
1
1
4. พนักงานราชการ
-
-
-
-
-
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
189
189
-
67
189
256
225
225
-
78
225
303
1. นายทหารสั ญญาบัตร
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลกิจการไฟฟ้า เดิม ่
ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
918,000
918,000
-
-
-
-
7,200
7,200
-
4. พนักงานราชการ
-
-
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
27,177,770
27,177,770
-
28,102,970
28,102,970
-
2. นายทหารประทวน
3. พลทหาร
รวม
กลุม
่
3
กิจการหิน
ผู้จัดการ นายพล 1 / รองผู้จัดการ
น. 1 ป. 1
น. 1 (3) นาย
(1) นาย
ฝ่ายการเงิน
ฝ่ายจัดหา
น. 1 (1)
นาย
น. (1) นาย
ป. 1
นาย
(5) นาย
ฝ่ายปฏิบต
ั ก
ิ าร
น. 2
นาย
ป. 3 (3) นาย
พนักงานราชการ
3 (2)
นาย
ป.
ฝ่ายคลังพัสดุ
น. (1) นาย
ป.
(3)
นาย
พลทหาร
(5) นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลกิจการหิน เดิม - ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
7
6
-
6
7
12
2. นายทหารประทวน
19
5
-
12
19
17
3. พลทหาร
4
-
10
5
14
5
4. พนักงานราชการ
-
3
-
2
-
5
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
9
-
5
-
14
-
39
14
15
25
54
39
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลกิจการหิน เดิม -ใหม่
่
ประเภท
เดิม 39 คน
ใหม่ 14 คน
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
162,000
162,000
-
2. นายทหารประทวน
228,000
60,000
(168,000)
28,800
-
28,800
972,000
324,000
(648,000)
1,390,800
546,000
(844,800)
3. พลทหาร
4. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
กลุม
่
3
กิจการประปา
ผู้จัดการ
น.
ป.
พลทหาร
ฝ่ายการเงิน
น. 4
นาย
ป. 3 (1) นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
3 (3) นาย
ฝ่ายปฏิบต
ั ก
ิ าร
น. 12
นาย
ป. 18
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
4
สานักงาน
นายพล 1 / รองผู้จัดการ
5 น. 2
นาย
3
นาย
2 (2) นายลูกจ้างสวัสดิการ
3 ( 3 ) นาย
ฝ่ายพัสดุ
น. 3
ป. 2
นาย
นาย
ฝ่ายสนับสนุ น
น. 2 (1) นาย
ป.
3 (1)
นาย
พลทหาร
(2) นาย
ลูกจางสวัสดิการ
2 นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลกิจการประปา เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
21
21
2
1
23
22
2. นายทหารประทวน
21
29
8
2
29
31
3. พลทหาร
2
4
4
2
6
6
4. ลูกจ้ างสวัสดิการ
8
12
4
8
12
20
52
74
18
13
70
87
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลกิจการประปา
่
เดิม -ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
420,000
420,000
-
2. นายทหารประทวน
252,000
348,000
96,000
14,400
28,800
14,400
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
864,000
1,296,000
432,000
รวม
1,550,400
2,092,800
542,400
3. พลทหาร
4. พนักงานราชการ
คณะกรรมการบริหารสวัสดิการสงเคราะห ์
การเงิน ทร.
(บอรดบริ
หาร)
์
สานักงานบริหารกิจการ
กิจการให้กูเงิ
้ น
กิจการปลด
หนี้สิน
กลุม
่
1
กิจการให้กูเงิ
้ น
กลุม
่
1
สานักงาน
ผู้จัดการ/รองผู้จัดการ
น. 10 นาย
ป.5 นาย พนักงาน
ราชการ 1 นาย
ฝ่ายสิ นเชือ
่
น. 7
นาย
น. 3
นาย
ป. 6
นาย
ป. 2
พนง. 1
นาย
นาย
ลูกจ้าง 1
พนง. 1 นาย
นาย
1 (2)
ฝ่ายนิตก
ิ รรมลูกจ้างสวัสดิการ
ลูกจ้างสวัสดิการ
นาย
น. 4
นาย
ป.
2
นาย
1
นาย
ฝ่ายการเงิน
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลกิจการให้กูเงิ
้ น เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
19
23
1
-
20
23
2. นายทหารประทวน
11
14
1
-
12
14
3. ลูกจ้าง ทร.
2
2
-
-
2
2
4. พนักงานราชการ
3
3
-
-
3
3
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
5
5
-
2
7
5
40
47
2
2
42
47
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลกิจการใหกูเงิ
่
้ น
เดิม -ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
360,000
432,000
72,000
2. นายทหารประทวน
132,000
168,000
36,000
3. ลูกจ้าง ทร.
24,000
24,000
-
4. พนักงานราชการ
36,000
36,000
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
769,599
769,599
-
รวม
1,299,999
1,407,999
108,000
กลุม
่
1
กิจการปลดหนี้สิน
สานักงาน
ผู้จัดการ
/ รองผู้จัดการ
ฝ่ายแกไขปั
ญหาหนี้สิน
้
น.
ป.
3
1
นาย
นาย
ฝ่ายป้องกันปัญหาหนี้สิน
น.
1
ฝ่ายประเมินผล
น.
2
ป. 1
นาย
นาย
2 นาย
ป.
นาย
ฝ่ายธุรการ
น.
1
1
นาย
นาย
ป.
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลกิจการปลดหนี้สิน เดิม - ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
10
10
-
-
10
10
2. นายทหารประทวน
4
4
-
-
4
4
14
14
-
-
14
14
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลกิจการปลด
่
หนี้สิน เดิม -ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
2. นายทหารประทวน
182,400
182,400
-
48,000
48,000
-
230,400
230,400
-
3. พลทหาร
4. พนักงานราชการ
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
คณะกรรมการบริหารสวัสดิการเลีย
้ งชีพ
ทร.
(บอรดบริ
หาร)
์
กลุม
่
2
สานักงานบริหารกิจการ
กิจการราน
้
สวัสดิการ
กิจการเกษตรกรรม
สถานีบริการยาน
ยนต ์
กิจการห้องเย็น
กิจการรานสวั
สดิการ
้
สานักงานคณะกรรมการ
ประธาน พล.ร.อ.1 / รองประธาน พล.ร.ต
– พล.ร.ท. 2
สานักงานบริหารกิจการ
ผู้จัดการ น.อ.พิเศษ 1 /รอง
น. 1 ผูจัดการ น.อ. 1 นาย
ป. ้ 2(2)
นาย
พนง. 1 (1)
ฝ่ายการเงิน
สวัสดิการ
น. 2 (1)
นาย
นาย
ป.
4 (2) นาย
พนง. 2 (1)
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
2
ฝ่ายขายและการตลาด
นาย
น. 4
นาย
ป. 2 (1)
นาย
พนง. 2 (1)
นาย
ลูกจางสวัสดิการ
3
กลุม
่
2
นาย ลูกจ้าง
ฝ่ายสนับสนุ น
1
น.
2 (3) นาย
ป.
6 (7)
นาย
พนง. 2 (1)
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
4
ฝ่ายติดตามหนี
นาย ้สิน
น. 1 (1)
นาย
ป. 3
นาย
พนง.
2
นาย
ลูกจางสวัสดิการ
2
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลรานสวั
สดิการ เดิม -ใหม่
้
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
12
20
5
5
17
25
2. นายทหารประทวน
17
19
12
12
29
31
4. พนักงานราชการ
9
10
4
4
13
14
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
12
12
12
12
50
61
71
82
3. พลทหาร
รวม
21
21
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลรานสวั
สดิการ เดิม -ใหม่
่
้
ประเภท
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
216,000
360,000
2. นายทหารประทวน
204,000
228,000
ผลตาง
่
144,000
24,000
3. พลทหาร
-
4. พนักงานราชการ
108,000
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
1,296,000
1,296,000
1,824,000
2,004,000
รวม
120,000
12,000
180,000
กิจการเกษตรกรรม
สานักงานบริหาร
กลุม
่
2
ผู้จัดการ นายพล 1 / รองผู้จัดการ
น.อ.พิเศษ 2
น. 14 นาย
ป. 6 นาย
ลูกจ้าง ทร. 2 นาย
ลูกจ้าง
กิจการ ทร. (1)
ฝ่ายเกษตรกรรมฯ
10 (1)
นาย
โยทะกา
น.
ป. 20
นาย
ลูกจ้าง ทร. 17
นาย
พลทหาร
10
นาย
ลูกจ้างกิจการ ทร. 3(1) นาย
ฝ่ายเกษตรกรรมฯ ป้อม
น.
2 (1)
นาย
พระจุ
ลฯ ป. 8
นาย
ลูกจ้าง ทร. 6
นาย
พล
ทหาร
3 นาย
ลูกจางสวัสดิการ 6
นาย
น.
ฝ่ายเกษตรกรรมฯ
13 บางพระ
(2) นาย
ป. 27
นาย
ลูกจ้าง ทร. 28
นาย
พล
ทหาร
11
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ 10 (1)
ฝนาย
่ ายรานเกษตรนาวี
้
(พืน
้ ทีก
่ รุงเทพฯ ปริมณฑล สั ต
น.
4 หีบ) นาย
ป. 2(1)
นาย
ลูกจ้าง ทร. 3
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลกิจการเกษตรกรรม เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
42
46
8
4
50
62
2. นายทหารประทวน
57
63
7
1
64
64
3. พลทหาร
23
24
1
-
24
24
4. ลูกจ้ าง ทร.
52
54
2
-
54
54
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
21
21
3
3
24
24
195
208
21
8
216
216
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลกิจการเกษตรกรรม
่
เดิม -ใหม่
ประเภท
เดิม
1. นายทหารสั ญญาบัตร
846,000
2. นายทหารประทวน
684,000
3. พลทหาร
165,600
4. ลูกจ้ าง ทร.
624,000
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
2,268,000
4,587,600
ใหม่
918,000
756,000
172,800
648,000
2,268,000
4,762,800
ผลตาง
่
72,000
72,000
7,200
24,000
175,200
กิจการสถานีบริการยานยนต ์
กลุม
่
3
สานักงาน
ผู้จัดการ นายพล 1 / รองผู้จัดการ
ป.น.1 1 นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
1
นาย
ฝ่ายการเงิน
น.
1
นาย
ป./ ลูกจ้างสวัสดิการ
1
นาย
ฝ่ายจัดหา
น./ ลูกจ้างสวัสดิการ
1
นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
1
นาย
ฝ่ายขาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
1
นาย
ป. 4 นายลูกจ้างสวัสดิการ
19บสนุ
นาย
ฝ่ายสนั
น
น. 1
นาย
ป. 4 นาย
พลทหาร
4
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลกิจการสถานีบริการยานยนต ์
เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
5
6
-
-
5
6
2. นายทหารประทวน
10
12
-
-
10
12
3. พลทหาร
10
4
-
-
10
4
4. พนักงานราชการ
-
-
-
-
4
15
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
8
19
-
-
4
4
33
41
-
-
33
41
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลกิจการสถานี
่
บริการยานยนต ์ เดิม -ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
132,000
150,000
18,000
2. นายทหารประทวน
120,000
144,000
24,000
72,000
28,800
43,200
3. พลทหาร
4. พนักงานราชการ
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
985,560
2,173,560 1,188,000
รวม
1,309,560
2,496,360 1,186,800
กิจการห้องเย็น
สานักงาน
ผู้จัดการ นายพล 1 นาย /รองผู้จัดการ น.อ.พิเศษ 1
นาย
น. 6
นาย ป. 11 นาย ลูกจ้างสวัสดิการ 8 นาย
ฝ่ายรานค
้
้าสวัสดิการ
น. 5
นาย
ป
2
นาย
พลทหาร 10 นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
14
นาย
ฝ่ายจัดส่งเสบียงและคลัง
น. 5
นาย
ป. 6 นาย
พลทหาร 5
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ 10
นาย
กลุม
่
2
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลกิจการห้องเย็น เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
19
19
-
-
19
19
2. นายทหารประทวน
19
19
-
-
19
19
3. พลทหาร
15
15
-
-
15
15
4. พนักงานราชการ
-
-
-
-
-
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
32
32
-
-
32
32
85
85
-
-
85
85
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลกิจการห้องเย็น
่
เดิม -ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
682,000
682,000
-
2. นายทหารประทวน
228,000
228,000
-
3. พลทหาร
108,000
108,000
-
4. พนักงานราชการ
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
3,456,000
3,456,000
-
รวม
4,474,000
4,474,000
-
กิจการการกีฬา ทร.
สานักงานบริหาร
กลุม
่
2
ศูนยกี
์ ฬาวังนันท
อุทยาน ทร.
กลุม
่
1
กิจการกีฬา ทร.
กิจการการกีฬา ทร.
สานักงาน
ผู้จัดการ นายพล 1 / รองผู้จัดการ
น. 2
น. 4 นาย
ป. 1 นาย
พลทหาร 2 นาย
ฝ่ายนโยบายและแผน
น.
13
นาย
ป. 7
นาย
พลทหาร
2
นาย
ฝ่ายวิทยาศาสตรการกี
ฬา
์
น. 8
นาย
ป. 2
ฝ่ายเทคนิคการกีฬา
น. 4
นาย
พลทหาร
2
นาย
ฝ่ายการเงิน
น. 4
นาย
ป. 1
นาย
กลุม
่
1
กิจการการกีฬา ทร.
ศูนยกี
์ ฬาวังนันทอุทยาน
ทร.
น.
ป.
น.
ป.
ผู้จัดการ นายพล 1 / รองผู้จัดการ
น. 2
ป. 1
นาย
พลทหาร
2
นาย
ฝ่ายประชาสั มพันธ ์
ฝ่ายการกีฬา
9 (2) นาย
น. 3(1) นาย
ป.
5(2)
นาย
3(3) นาย
พลทหาร
10
นาย
ฝ่ายสถานที่
ฝ่ายการเงิน
3(1)
นาย
น. 4
นาย
3 (2) นาย
พล
ป. 1(1) นาย
ทหาร
2
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลกิจการการกีฬา ทร.เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
58
58
-
4
58
62
2. นายทหารประทวน
26
26
-
8
26
34
3. พลทหาร
18
18
-
-
18
18
4. พนักงานราชการ
-
-
-
-
-
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
-
-
-
-
-
-
102
102
-
12
102
114
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลกิจการการกีฬา ทร.
่
เดิม -ใหม่
ประเภท
1. นายทหารสั ญญาบัตร
เดิม
1,112,400
2. นายทหารประทวน
312,000
3. พลทหาร
129,600
ใหม่
1,112,400
312,000
129,600
ผลตาง
่
-
4. พนักงานราชการ
-
-
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
-
-
-
รวม
1,554,000
1,554,000
-
คณะกรรมการกิจการสถานรับเลีย
้ งเด็ก
ปฐมวัย ทร.
กลุม
่
2
สานักงานกิจการฯ
ประธาน นายพล 1
น. 4 นาย
ป. 1 นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
1 นาย
สถานรับเลีย
้ งเด็กปฐมวัย ทร. 1 – 3 ,
5 – 17
ฝ่ายปฏิบต
ั ก
ิ าร
น. 17
นาย
ลูกจ้าง ทร. / ลูกจ้าง
สวัสดิการ
142
นาย
ฝ่ายสนับสนุ น
น. 16
นาย
ป.
16
นาย
พลทหาร
10
นาย
ลูกจ้าง ทร. / ลูกจ้างสวัสดิการ
56
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลกิจการสถานรับเลีย
้ งเด็ก
ปฐมวัย ทร. เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด
(คน)
เดิม ใหม่
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
52
38
-
-
52
38
2. นายทหารประทวน
19
17
-
-
19
17
3. พลทหาร
10
10
-
-
10
10
4. ลูกจ้ าง ทร.
9
9
-
-
9
9
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
173
190
-
40
173
230
รวม
263
264
-
40
263
304
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลกิจการสถานรับเลีย
้ ง
่
เด็กปฐมวัย ทร. เดิม -ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
936,000
684,000
(252,000 )
2. นายทหารประทวน
228,000
204,000
(24,000 )
3. พลทหาร
72,000
72,000
-
4. พนักงานราชการ
108,000
108,000
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
18,684,000
20,520,000
1,836,000
20,028,000
21,588,000
1,560,000
รวม
คณะกรรมการบริหารสวัสดิการโรงเรียน
ทร.
(บอรดบริ
หาร)
์
กลุม
่
2
สานักงาน
โรงเรียนสั ตหีบ เนวี
เบส
โรงเรียนสั ตหีบ เน
วีฟลีท
โรงเรียนสั ตหีบ เนวีเบส
สานักงาน
ผู้จัดการ น.อ.พ. – นายพล 1 นาย /รองผู้จัดการ
น.อ. 1 นาย
น. 2 (1) ครู 3 นาย ลูกจ้างสวัสดิการ 3 นาย
ฝ่ายธุรการ
น. 2
นาย
ครู
2
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
2 ฝ่ายบุคคล นาย
ครู
57 (6)
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
3
(1)
นาย
ฝ่ายวิชาการ
ครู
16 (1)
นาย
ฝ่ายบริหารทัว่ ไป
น. 1
นาย
ป. 1
นาย
พลทหาร
(1) นาย
ครู
2
กลุม
่
2
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลโรงเรียนสั ตหีบ เนวีเบส เดิมใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
8
7
2. นายทหารประทวน
1
1
3. ครู
78
79
8
-
-
1
24
23
111
110
4. พลทหาร
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
เดิม
9
รวม(คน)
ใหม่
เดิม
ใหม่
1
8
8
1
1
7
86
86
1
1
1
1
24
24
10
120
120
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลโรงเรียนสั ตหีบ เนวีเบส
่
ใหม่
ประเภท
1. นายทหารสั ญญาบัตร
2. นายทหารประทวน
3. ครู
เดิม
ใหม่
เดิม -
ผลตาง
่
174,000
156,000
(18,000)
12,000
12,000
-
14,812,210
14,912,210
100,000
1,962,540
1,862,540
(100,000)
16,960,750
19,942,750
(18,000)
4. พลทหาร
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
โรงเรียนสั ตหีบ เนวีฟลีท
กลุม
่
2
สานักงาน
ผู้จัดการ น.อ.พ. – นายพล (1) นาย /รองผู้จัดการ
น.อ. (1 ) นาย
ผอ. (1) นาย
/ รอง ผอ. 1 นาย
น. (3) ครู 2 นาย ลูกจ้างสวัสดิการ 1
นาย
ฝ่ายธุรการ
ฝ่ายวิชาการ
น. (2) นาย
ครู
ครู
16
2
นาย
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
2
นาย
ฝ่ายบุคคล
ฝ่ายบริหารทัว่ ไป
น. 1
นาย
ครู
ป. 1
30 (7)
นาย
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
5
พลทหาร
1
นาย
นาย
ครู
2
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพล โรงเรียนสั ตหีบ เนวีฟลีทเดิม ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
1
1
1
7
2
8
2. นายทหารประทวน
2
1
2
1
3. พลทหาร
1
1
1
4. ครู
54
51
11
8
65
59
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
19
21
1
-
20
21
77
75
13
15
90
90
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลโรงเรียน เนวีฟลีท เดิม-ใหม่
่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
30,000
30,000
2. นายทหารประทวน
24,000
12,000
(12,000)
7,200
7,200
-
10,026,840
9,559,680
(467,160)
2,037,840
2,234,640
82,000
12,125,800
11,843,520
(397,160)
3. พลทหาร
4. ครู
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
คณะกรรมการบริหารกิจการศูนยพั
์ ฒนากีฬา
กอลฟราชนาวี
์
กลุม
่
(บอรดบริ
หาร)
์
3
สานักงานบริหาร
สนามกอลฟราช
์
นาวี
บางนา
สนามกอลฟราช
์
นาวี
ศาลายา
สนามกอลฟราช
์
นาวี
พลูตาหลวง
สนามกอลฟราช
์
นาวี
ทับละมุ
สนามกอลฟราชนาวี
บางนา
์
กลุม
่
3
ผู้จัดการ น.1
ผช.ผจก. น.1 / น./ลูกจ้างกิจการ
(1)
ฝายสานักงาน
น. 1 ่ นาย
ฝ่ายแผนโครงการและ
น.1
นาย
งบประมาณ
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ 7 (5)
น. / ลูกจ้างกิจการ 5 (2)
นาย
นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
4 (7)
ป. / ลูกจ้างกิจการ
4 (4)
ฝนาย
นาย
ฝ่ายการเงิน
่ ายบริการนักกอลฟ
์
น.
(1)
นาย
น. 1
นาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
7 (3)
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
2 (1)
นาย
นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
11 (5)
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
2 (1)
ฝ่ายสนาม นาย
นาย
น. 1
นาย
น. /
ลูกจ้างสวัสดิการ
7
นาย
ป. / ลูกจางสวัสดิการ
10
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลสนามกอลฟราชนาวี
บางนา เดิม -ใหม่
์
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
23
23
9
9
32
32
2. นายทหารประทวน
-
-
-
-
-
-
3. พลทหาร
-
-
-
-
-
-
4. พนักงานราชการ
-
-
-
-
-
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
59
59
18
18
77
77
82
82
27
27
109
109
1. นายทหารสั ญญาบัตร
รวม
สนามกอลฟราชนาวี
พลูตาหลวง
์
กลุม
่
3
ผู้จัดการ น. 1 นาย
/ ผช.
ผู้จัดการ น. 2 นาย
ฝ่ายสานักงาน
ฝ่ายสโมสร
น. 10
นาย
น. /
น. 5
นาย
น. / ลูกจ้าง
ลูกจ้างสวัสดิการ 3 นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
6 (3) นาย
พลทหาร / ลูกจ้างสวัสดิการ (2)
นาย ฝ่ายการเงิน
น. 1
นาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ 3 นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
4
นาย
สวัสดิการ 2 นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
6 (8) นาย
พลทหาร / ลูกจ้างสวัสดิการ 10
ฝ่ายบริการ
(4)
นาย
น. 2
นาย
น. / ลูกจ้าง
สวัสดิการ 5 (1) นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
6 (1) นาย
พลทหาร / ลูกจ้างสวัสดิการ 3
ฝ่ายการแข
่ นและพัฒนา
(3) นาย งขั
ฝ่ายสนาม
น. 4
นาย
น. / ลูกจ้าง
นักกอลฟ
น. 3
นาย
น. / ลูกจ้าง
์
สวัสดิการ 2 (2) นาย
สวัสดิการ 17 นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
7 (2) นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
22 (5)
พลทหาร / ลูกจ้างสวัสดิการ 6
นาย
มพันธและ
(1) นาย
พลทหาร / ลูกจ้างสวัสดิการฝ่ายประชาสั
28
์
น. 2
นาย
การตลาด
นาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ 2 (1) นาย
ป. / ลูกจางสวัสดิการ
2 (2) นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลสนามกอลฟราชนาวี
พลูตาหลวง เดิม
์
-ใหม่
ประเภท
1. นายทหารสั ญญาบัตร
2. นายทหาร/หน.งาน/
ลูกจ้าง สก
3. นายทหาร/ผช หน.
งาน/ลูกจ้าง สก
4. ประทวน / ลูกจ้ าง สก.
5. พลทหาร/ลูกจ้ าง สก
รวม
อัตราเปิ ด(คน) อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
14
26
-
-
14
26
17
15
-
-
17
15
22
22
-
4
22
26
82
54
-
21
82
75
47
48
-
10
47
58
182
182
118
118
182
200
สนามกอลฟราชนาวี
ทบ
ั
์
ละมุ
ผู้จัดการ น.1
ผช.ผจก. น.1 / น./ลูกจ้างกิจการ
(1)
ฝายสานักงาน
ฝ่ายแผนโครงการและ
น. 1 ่ นาย
น. 1 งบประมาณ
นาย
น. / ลูกจางสวัสดิการ 10
้
นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
นาย
ฝ่ายการเงิน
น. 1
นาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
3
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
3
11
นาย
นาย
ฝ่ายสนาม
น. 1
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
นาย
ป. / ลูกจางสวัสดิการ
7
10
น. / ลูกจ้างกิจการ 4 (3)
นาย
ป. / ลูกจ้างกิจการ
2 (2)
ฝนาย
ายบริการนักกอลฟ
่
์
น. 1
นาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
10
นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
16
นาย
ลูกจ้าง สวัสดิการ
น.
4 / นาย
กลุม
่
3
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลสนามกอลฟราชนาวี
ทับละมุ เดิม -ใหม่
์
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
52
43
82
3
134
46
2. นายทหารประทวน
13
32
35
48
32
3. พลทหาร
-
-
20
-
20
-
4. ลูกจ้ าง ทร.
2
-
-
-
2
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
18
30
22
2
40
32
85
105
159
5
244
164
รวม
ศาลายา
สนามกอลฟราชนาวี
์
กลุม
่
3
ผู้จัดการ น.1
ผู้ช่วยผู้จักการ น.1
ฝายสานักงาน
น. 1 ่ นาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ 2 (2)
นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
2 (2)
นาย
ฝ่ายการเงิน
น. 1
นาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
1 (1)
นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
1 (1)
นาย
ฝ่ายแผนโครงการและ
น. 1 งบประมาณ
นาย
น. / ลูกจ้างกิจการ
1
นาย
ป. / ลูกจ้างกิจการ (2)
ฝนาย
ายบริการนักกอลฟ
่
์
น. 1 (2) นาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
3
นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
6 (3)
นาย
ลูกจ้าง สวัสดิการ
ฝ่ายสนาม
2 (2) นาย
น. 1
นาย
น. / ลูกจ้าง
สวัสดิการ
6 (1) นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
8 (3) นาย
ลูกจางสวัสดิการ
7 (3)
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลสนามกอลฟราชนาวี
ศาลายา เดิม -ใหม่
์
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
20
20
8
8
28
28
2. นายทหารประทวน
9
9
14
14
23
23
3. พลทหาร
12
12
-
-
12
12
4. พนักงานราชการ
-
-
-
-
-
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
6
6
-
-
6
6
47
47
22
22
69
69
รวม
คณะกรรมการบริหารกิจการฌาปนสถาน
ทร.
(บอรดบริ
หาร) นายพลเรือ 4 นาย
น.
์
12 นาย
สานักงาน
น. 2 นาย
ป. 2 นาย
ฌาปนสถาน
กทม.
กลุม
่
1
ฌาปนสถาน สั ต
หีบ
ฌาปนสถาน กทม.
กลุม
่
1
สานักงาน
ผู้จัดการ นายพล 1 / รองผู้จัดการ น.อ.พิเศษ
2 นาย
น. 2 นาย
ฝ่ายธุรการ
ฝ่ายการเงิน
น.
1
ป.
4
ลูกจ้างสวัสดิการ
นาย
นาย
1
นาย
น.
น.
ฝ่ายสนับสนุ น
3
ป.
7
ลูกจ้าง ทร. 2 นาย
สวัสดิการ 6 (2)
3
นาย
นาย
ลูกจ้าง
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลฌาปนสถาน กทม. เดิม-ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
อัตราปิ ด(คน)
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
22
30
-
-
22
30
2. นายทหารประทวน
7
13
-
-
7
13
3. ลูกจ้าง ทร.
3
2
-
-
3
2
4. พนักงานราชการ
2
-
-
-
2
-
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
6
7
-
2
6
7
40
52
-
2
40
54
รวม
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลฌาปนสถาน กทม.เดิม ่
ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
396,000
540,000
144,000
2. นายทหารประทวน
84,000
156,000
72,000
3. พลทหาร
36,000
4. พนักงานราชการ
24,000
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
648,000
รวม
1,188,000
24,000 ( 12,000 )
-
(24,000 )
756,000
108,000
1,476,000
288,000
ฌาปนสถาน สั ตหีบ
สานักงาน
ผู้จัดการ นายพล
/ รองผู้จัดการ น.อ.
พิเศษ
ฝ่ายธุรการ
ฝ่ายการเงิน
ฝ่ายสนับสนุ น
กลุม
่
1
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลฌาปนสถาน สั ตหีบ เดิม ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
เดิม
1. นายทหารสั ญญาบัตร
2. นายทหารประทวน
3. พลทหาร
4. พนักงานราชการ
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
ใหม่
อัตราปิ ด(คน)
เดิม
ใหม่
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลฌาปนสถาน
่
สั ตหีบเดิม-ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
2. นายทหารประทวน
3. พลทหาร
4. พนักงานราชการ
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
คณะกรรมการบริหารกิจการฌาปนกิจสงเคราะห ์
แห่งราชนาวี
(บอรดบริ
หาร) ประธาน 1 รองประธาน 2 น.
์
13 นาย
กลุม
่
1
สานักงานบริหาร
น. 2 นาย
น.
ฝ่ายธุรการ
5
นาย
7
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
นาย
ป.
1
ฝ่ายทะเบียน
น. 5
นาย
ป.
3 (2) นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
18
นาย
ฝ่ายการเงินและ
น. 1
นาย
ป.
บัญ3ชี
นาย
ลูกจ้างสวัสดิการ
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลฌาปนกิจสงเคราะหฯ์ เดิม ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
เดิม
ใหม่
1. นายทหารสั ญญาบัตร
54
54
2. นายทหารประทวน
13
13
4. ลูกจ้ าง ทร.
2
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
อัตราปิ ด(คน)
เดิม
ใหม่
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
54
54
13
15
2
2
2
14
18
14
18
56
60
56
62
2
3. พลทหาร
รวม
2
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลฌาปนกิจสงเคราะหฯ์
่
เดิม-ใหม่
ประเภท
เดิม
1. นายทหารสั ญญาบัตร
972,000
2. นายทหารประทวน
156,000
ใหม่
972,000
156,000
ผลตาง
่
-
3. พลทหาร
4. ลูกจ้ าง ทร.
24,000
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
1,512,000
2,664,000
24,000
1,944,000
3,096,000
432,000
432,000
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลสวัสดิการ ทร.เดิม -ใหม่
ประเภท
อัตราเปิ ด(คน)
เดิม
1. นายทหารสั ญญาบัตร
2. นายทหารประทวน
3. พลทหาร
4. พนักงานราชการ
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
ใหม่
อัตราปิ ด(คน)
เดิม
ใหม่
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
คณะกรรมการบริหารกิจการสนามยิง
ปื น ทร.
(บอรดบริ
หาร)
์
สานักงานบริหาร
สนามยิงปื น
บางนา
สนามยิงปื น สั ต
หีบ
สนามยิงปื น
สงขลา
สนามยิงปื น บางนา
สานักงาน
ผู้จัดการ น.อ.พิเศษขึน
้ ไป 1 นาย
/ ผู้ช่วยผู้จัดการ
น.ท.-น.อ. / ลูกจ้าง 1 นาย
ฝ่ายธุรการ
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
4
นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
6
นาย
ฝ่ายการเงิน
น.
1
นาย
ป. / ลูกจางสวัสดิการ
ฝ่ายสนาม
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
2
นาย
ป. / พลทหาร / ลูกจ้าง
สวัสดิการ
16
นาย
ฝ่ายสนับสนุ น
น.
1
นาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
1
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลสนามยิงปื น บางนา เดิม -ใหม่
ประเภท
1. นายทหารสั ญญาบัตร
อัตราเปิ ด(คน)
เดิม
ใหม่
11
2
2. นายทหารสั ญญาบัตร /
ลูกจ้างสวัสดิการ
3. นายทหารประทวน /
ลูกจ้างสวัสดิการ
2
10
ใหม่
เดิม
ใหม่
11
2
7
2
16
10
รวม
เดิม
รวม(คน)
7
4. นายทหารประทวน /
ลูกจ้างสวัสดิการ /
พลทหาร
5 ลูกจ้ างสวัสดิการ
อัตราปิ ด(คน)
23
10
16
10
37
23
37
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลสนามยิงปื น บางนา เดิม -ใหม่
่
ประเภท
1. นายทหารสั ญญาบัตร
2. นายทหารประทวน
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
222,000
462,000
240,000
24,000
312,000
288,000
3. พลทหาร
4. พนักงานราชการ
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
1,290,288
1,536,288
-1,290,288
774,000
-762,288
สนามยิงปื น สั ตหีบ
สานักงาน
ผู้จัดการ น.อ.พิเศษขึน
้ ไป 1 นาย
/ ผู้ช่วยผู้จัดการ
น.ท.-น.อ. / ลูกจ้าง 1 นาย
ฝ่ายธุรการ
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
4
นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
6
นาย
ฝ่ายการเงิน
น.
1
นาย
ป. / ลูกจางสวัสดิการ
ฝ่ายสนาม
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
2
นาย
ป. / พลทหาร / ลูกจ้าง
สวัสดิการ
16
นาย
ฝ่ายสนับสนุ น
น.
1
นาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
1
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลสนามยิงปื น สั ตหีบ เดิม -ใหม่
ประเภท
1. นายทหารสั ญญาบัตร
อัตราเปิ ด(คน)
เดิม
ใหม่
12
2
2. นายทหารสั ญญาบัตร /
ลูกจ้างสวัสดิการ
อัตราปิ ด(คน)
เดิม
ใหม่
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
12
2
7
7
3. นายทหารประทวน /
ลูกจ้างสวัสดิการ
6
10
6
10
4. นายทหารประทวน /
ลูกจ้างสวัสดิการ /
พลทหาร
6
16
6
16
5 ลูกจ้ างสวัสดิการ
3
รวม
27
3
37
27
37
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลสนามยิงปื น สั ตหีบ เดิม ่
ใหม่
ประเภท
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
240,000
462,000
222,000
2. นายทหารประทวน
72,000
312,000
240,000
3. พลทหาร
43,200
-43,200
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
324,000
-324,000
รวม
679,200
1. นายทหารสั ญญาบัตร
4. พนักงานราชการ
774,000
94,800
สนามยิงปื น สงขลา
สานักงาน
ผู้จัดการ น.อ.พิเศษขึน
้ ไป 1 นาย
/ ผู้ช่วยผู้จัดการ
น.ท.-น.อ. / ลูกจ้าง 1 นาย
ฝ่ายธุรการ
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
4
นาย
ป. / ลูกจ้างสวัสดิการ
6
นาย
ฝ่ายการเงิน
น.
1
นาย
ป. / ลูกจางสวัสดิการ
ฝ่ายสนาม
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
2
นาย
ป. / พลทหาร / ลูกจ้าง
สวัสดิการ
16
นาย
ฝ่ายสนับสนุ น
น.
1
นาย
น. / ลูกจ้างสวัสดิการ
1
นาย
ตารางเปรียบเทียบอัตรากาลังพลสนามยิงปื น สงขลา เดิม -ใหม่
ประเภท
1. นายทหารสั ญญาบัตร
อัตราเปิ ด(คน)
เดิม
ใหม่
15
2
2. นายทหารสั ญญาบัตร /
ลูกจ้างสวัสดิการ
3. นายทหารประทวน /
ลูกจ้างสวัสดิการ
อัตราปิ ด(คน)
เดิม
ใหม่
รวม(คน)
เดิม
ใหม่
15
2
7
7
4. นายทหารประทวน /
ลูกจ้างสวัสดิการ /
พลทหาร
10
7
7
16
10
16
5 ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
22
37
22
37
ตารางเปรียบเทียบคาตอบแทนและเงิ
นเดือนกาลังพลสนามยิงปื น สงขลา เดิม ่
ใหม่
ประเภท
1. นายทหารสั ญญาบัตร
2. นายทหารประทวน
เดิม
ใหม่
ผลตาง
่
300,000
462,000
162,000
84,000
312,000
228,000
384,000
774,000
390,000
3. พลทหาร
4. พนักงานราชการ
5. ลูกจ้ างสวัสดิการ
รวม
1.
การเตรียมการสั มมนา การจัดทาโครงสราง
้
กิจการ
การแตงตั
(ควรมี่
่ ง้ คณะกรรมการของกิจการ ตางๆ
่
ผู้แทนจากหน่วยไหน / ตาแหน่งใด)
2. การคัดสรร ผจก. และ เงินเดือน ผจก. (วิธก
ี ารคัดสรร
/ วาระคราวละกีป
่ ี)
3. การปรับคาตอบแทนผู
ปฏิ
ั งิ าน
่
้ บต
4.
คาใช
กรรมการกิจการ ทีป
่ รับลดไป
่
้จายคณะอนุ
่
สามารถลดคาใช
่
้จายลงได
่
้ หรือไม่ อยางไร
่
5.
การมอบอานาจให้ ผจก. (การเงิน การบริหารจัดการ
ตางๆ
ต้องแกไขค
าสั่ ง ระเบียบ)
่
้
การเตรียมการสั มมนา การจัดทาโครงสราง
กิจการ
้
6.
7.
8.
9.
การจัดประชุมภายในกิจการ ทีล
่ ด คณะอนุ กรรมการ ไปเป็ น
เป็ นประธานประชุมเอง มีเบีย
้ ประชุม หรือ ไม่ อยางไร
่
ผจก
การจัดทาอัตราโครงสราง
ขอให้จัดทาแผนผังโครงสราง
สรุป จานวน
้
้
กาลังพล ในแผนผังดวย
้
เปรียบเทียบคาใช
หาร และ งบปฏิบต
ั ก
ิ าร (คาใช
่
่
้จายงบบริ
่
่
้จายที
่
เกีย
่ วกับอนุ กรรมการ คารั
ม ฯลฯ) ระหวาง
โครงสราง
่ บรอง คาประชุ
่
่
้
เดิม / ใหม่
เปรียบจานวน กาลังพล และ จานวนเงินเดือน / คาตอบแทน
เดิม
่
กับ ใหม่
( เพิม
่ ขึน
้ /ลดลง อยางไรเพื
อ
่ เป็ นข้อมูลประกอบการจัดทา
่
อัตราคาตอบแทนและเงิ
นเดือน
่
ผังโครงสรางฝ
้ ่ ายการเงิน
ของกิจการสวัสดิการตาง
ๆ ใน
่
สวัสดิการภายใน ทร.
ฝ่ายการเงิน
แผนก
บัญชี
( หน.
บัญชี)
แผนกควบคุมการ
เบิกจาย
่
(หน.ควบคุมการ
เบิกจาย)
่
หมายเหตุ
แผนกรับ
จายเงิ
น
่
(หน.รับ
จายเงิ
น)
่
แผนก
รายได้
(หน.รายได)้
๑. ฝ่ายการเงินมีหน้าทีด
่ าเนินการเกีย
่ วกับการเงินและการบัญชี
๒. ให้จัดผังโครงสรางฝ
างต
น
้ ่ ายการเงินตามโครงสรางข
้
้
้ โดย
สามารถปรับลดแผนกลงไดตามความเหมาะสมตามลั
กษณะงานและ
้
ปริมาณงาน แตอย
แผนกบัญชี และแผนกรับจายเงิ
น
่ างน
่
้ อยตองมี
้
่
แผนกบัญชี
- ดาเนินการเกีย
่ วกับการจัดทาบัญชี
- รวบรวมตรวจสอบเอกสารประกอบการ
ลงบัญชี
- บันทึกรายการบัญชี
- จัดทางบการเงิน
แผนกควบคุมการเบิกจาย
่
- ดาเนินการเกีย
่ วกับการเบิกจายเงิ
น
่
- ตรวจสอบเอกสารการเบิกจายเงิ
น
่
- จัดทาหลักฐานการเบิกเงิน
- ควบคุมประมาณการรายจายเฉพาะการเบิ
ก
่
จายเงิ
น
่
แผนกรับจายเงิ
น
่
- ดาเนินการเกีย
่ วกับการรับ
จายเงิ
น
่
- รับเงินมาจายให
ั
่
้แกผู
่ ้มีสิทธิรบ
เงิน
- รับผิดชอบเงิ
น
ที
ร
่
บ
ั
และจ
าย
แผนกรายได
่
้
สรุน
ปการเกี
ยอดเงิย่ น
รับบการจั
– จดาย
่ เก็บเงินรายได้
- ด-าเนิ
วกั
ทัง้ ประจ
ปวง าวัน
- เก็บรักษาและนาส่งเงินรายไดหรื
้ อนาเงิน
ฝากธนาคาร
- จัดทาสรุปรายไดที
้ ไ่ ดรั
้ บประจาวัน
ระเบียบวาระที่ 3
กิจการเสนอขอคิ
้ ดเห็ น
ระเบียบวาระที่ 4
เรือ
่ งอืน
่ ๆ
จบการนาเสนอ