Transcript PENILAIAN KESEHATAN UPK(baru).

Kelancaran
Operasional
UPK
AMAN
DIPERCAYA
BERMANFAAT
Dana yang ada di UPK terpelihara dengan
baik dan dijamin tidak akan hilang atau
dibawa lari
• UPK memiliki legalitas hukum, seperti
badan hukum Koperasi
• Sistem organisasi dan manajemen
pengelolaan dana UPK telah tertata
dengan baik
• Pengawasan internal di UPK telah tertata
dengan sistem yang baik


UPK memiliki pengelola/ pengurus
yang amanah dan profesional
UPK menerapkan prinsip-prinsip
pengelolaan keuangan sesuai
dengan kaidahnya

Berperan sebagai penghubung antara pemilik dana
yang menyimpan di UPK dengan RTM-B yang
membutuhkan modal untuk mengembangkan usaha

Memberikan peluang meningkatkan ketrampilan
berusaha bagi RTM-B melalui pembinaan

Dapat berperan untuk mencari dan memperkenalkan
teknologi tepat guna sehingga dapat meningkatkan
nilai tambah usaha yang dikelola RTM-B

Dapat mempersempit kesenjangan sosial ekonomi di
antara anggota masyarakat yang ada di desa
Aspek Organisasi
dan Manajemen
(bobot 25%)
Kesiapan UPK untuk melakukan
operasinya dilihat dari sisi
penataan organisasi,
kelengkapan aturan &
mekanisme operasional serta
sistem dan prosedur kerja seharihari yang dijalankan oleh
pengurus/pengelola.
Aspek Kinerja Keuangan
(bobot 75%)
Kemampuan UPK dalam
melakukan penataan,
pengaturan, pembagian dan
penempatan dana dengan baik,
teliti dan benar sehingga
menjamin keberlangsungan
lancarnya arus dana di dalam
mengelola kegiatan simpan
pinjam serta meningkatkan
keuntungan UPK.
RASIO
PERKEMBANGAN
Seberapa besar UPK mampu
mengembangkan modal awalnya?
modal
berkembang
RASIO
PEMANFAATAN
Seberapa optimal UPK
memanfaatkan dananya utk RTM?
optimal
RASIO
PENYALURAN
Seberapa besar dana UPK
terjaga likuiditasnya?
liquid
RASIO
K-A-P
Seberapa besar pinjaman yang
diberikan UPK tidak bermasalah?
produktif
RASIO
EFISIENSI
Seberapa efisien UPK dalam
m’dalikan biaya operasionalnya?
efisien
RASIO
RENTABILITAS
Seberapa besar UPK mampu
menghasilkan keuntungan?
mampu
mampu membawa perubahan ekonomi di desa
- terciptanya unit usaha baru
- penciptaan lapangan kerja
- peningkatan skala usaha yang sudah ada
- pengurangan ketergantungan pd rentenir
- dan lain-lain
Sehat tidaknya UPK, disebabkan beberapa hal,
antara lain:
- Pemahaman yang baik thd Pedum & PTO
- Pembinaan yang intens dari TFK & Sektap
- Pendampingan aktif TPM/KTPM
- Figur pengurus UPK
- Intervensi Kades dan TFK
- Pengeleloaan (manajemen) yang baik
NO
MASALAH
REKOMENDASI
1
Penanganan kemiskinan
tidak efektif, karena
dilakukan dengan
pendekatan “hit and run”.
2
Peran Pemprop dan
Pemkab/kot kurang
sinergi, baik dalam
pendanaan maupun
pembinaan
Perlu diprogramkan
penanganan untuk
desa-desa tahun
sebelumnya.
Pendekatannya “reward
and punisment”
Perlu disusun RANTAP
sehingga bisa
dipastikan perencanaan
yang sinergi sejak awal.
khusus
NO
MASALAH
1 Organisasi dan
Manajemen UPK masih
lemah dan rentan:
- Struktur Organisasi
- Legalitas UPK
- Ketrampilan Pengelola
- Penerapan FS
- Sisdur Operasional
REKOMENDASI
Penataan Organisasi
dan Manajemen.
Pengelola UPK diberi
pelatihan dan
pendampingan rutin
NO
MASALAH
REKOMENDASI
2
UPK tidak memiliki
biaya operasional
yang memadai. Gaji
dan biaya operasional
masih bergantung
pada SHU. Hal ini
sangat berpengaruh
pada semangat kerja
pengelola
Perlu diupayakan
BOP khusus untuk
UPK, minimal untuk
6 bulan awal.
Selama ini BOP tidak
secara tegas sampai
pada UPK.
Struktur Organisasi
organisasi
Kelengkapan Org.
Kelengkapan Adm.
Legalitas Organisasi
Pembagian Tugas
manajemen
Penerapan AKU
Sisdur Kerja Harian
Pencatatan Keuangan
Kami ingin
MANDIRI