Transcript 2009년 - 세양폴리머

세양폴리머(주)지속가능경영보고서
(2009년)
녹색경영추진팀
INDEX
1.
2.
3.
4.
5.
6.
지속가능경영 추진 전략
지속가능경영 관련조직
리스크 관리
녹색경영을 통한 에너지절감 및 환경개선
녹색경영을 통한 신규사업 발굴
전년도 녹색 경영 실적
1. 지속가능경영 추진 전략
＊ 세양폴리머(주)은 폴리머 분야에서 한국을 대표하는 회사가 되기 위하여
최선을 다하는 기업으로서
＊ 녹색 경영을 선제적으로 실시하여 이해관계자로 부터의 신뢰를 얻고 지속 가능한
성장과 발전을 이루기 위하여 지속 가능 경영을 실시
＊ 친환경 경영을 통한 자연과 인류의 공동 번영하는 방안을 모색하고 동참하여
환경,인류,회사가 조화를 이루며 발전하는 지속가능 경영을 목표로 함
2.지속가능경영 관련조직
녹색경영 추진위원장은 경영자(대표이사)이며, 품질관리팀이 간사가 된다.
추진위원장 : 대표이사
전무이사: 정규부
지도위원: 최병대
TF팀장 : 정규부 전무이사
생산부
관리부
부서장: 정규부
부서장 : 유승익
- 녹색경영추진위원장 : 대표이사
(녹색경영혁신 전체의 최종 의사 결정권자로서
녹색경영혁신의 제반 사항을 승인)
- 녹색경영총괄팀장 : 임원
(녹색경영혁신 성과에 대한 총책임자로서 실질적인
녹색경영혁신 Manager/ 책임자 역할 수행)
- 간사 : 품질관리팀
・녹색경영 외부기관 창구
・녹색경영활동 추진 기획/운영/Coordinator
・녹색경영추진 전문가 또는 전문가 후보
・On/Off – Job 근무
- ( 관리, 생산 )부
・ 해당부서에 주어진 과제 수행 및 예상 문제점 FEED BACK
비상근 전부서원
•3. 리스크관리
• 공정에서 발생 가능한 불량 최소화 경영전략
• 모든 공정간 유해 요인 차단으로 녹색 경영 현시환
• 협력사 이해관계 현실화 통한 원자재 및 내부 발생 리스크 최소화
• 에너지 절약 활성화를 통한 미래 경영 가능성 확보
• 제품개발시 녹색경영 Review을 개발 process 에 추가.
• 각 종 규제물질 불용 및 대체재 개발
4. 녹색경영을 통한 에너지 절감 및 환경 개선
녹색경영은 낭비가 아니라 기업 이윤창출의 원동력으로 활용할 수 있는 기회가 될 수 있으므로
녹색경영의 필요성 , 중요성에 대한 교육. 인식 강화
•친환경 소재 대체 적용 :
-친환경 소재 : 고객사에서 규제 물질인 납, 크롬 , 6가크롬 , 난연제 , 수은 등을 사용하지 않은 제품을
구매하도록 하여 규제하지 않는 제품은 별도구매를 하지 않아 친환경 소재만 사용
•녹색환경 개선
-조명 교체시 차세대 조명 ( led 조명) 설치 차세대 조명 ( led 조명) 설치로 녹색환경 실천
-TCE 대체 물질 확인 후 적용 -> 대체 물질 적용으로 인한 직원의 건강 향상에 기여
• 녹색 경영 정보 홈페이지 게시
- 에너지 사용 현황, 온실가스 배출량
- 지속 가능 경영보고서
•녹색공정 개발, 녹색소재 개발, 녹색부품 개발
5. 전년도 녹색 경영 실적
2009년
에너지 사용량 TOE (3개년)
매출액 (원)/에너지 원단위(금액)
16,648,290.00
5.201
전년 대비 원단위 개선현황(매출액대비)
온실가스 배출량 tCO2 (3개년)
매출액 (백만원)/온실가스 원단위(금액)
전년 대비 원단위 개선현황(매출액대비)
862,474.65
12,482,240,593
5. 녹색경영을 통한 신규사업 발굴
녹색경영을 통한 인식 전환으로 신규사업 진출의 기회로 활용
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다양한 폴리머 개발