Transcript Dezvoltarea profesională în cadrul Inspectoratului

Dezvoltarea profesională
în cadrul
Inspectoratului Fiscal
Principal de Stat
2012
1
Motto
“Arta instruirii este capacitatea
de a trezi în suflete curiozitatea
naturală cu scopul de a
satisface această curiozitate
ulterior”
(Anatol France)
2
Scopul
Familiarizarea cu experienţa de
organizare şi realizare a instruirii
interne în cadrul Serviciului Fiscal
de Stat
3
Principalele subiecte








Scurt istoric
Organigrama
Efectivul-limită al SFS
Cadrul legal
Sarcina de bază
Dezvoltarea profesională
Centrul de instruire
Concluzii
4
Istoria creării Serviciului Fiscal
 La
07 martie 1990 – create
inspectorate fiscale de stat orăşeneşti
şi raionale
01 iulie 1990 – inspectoratele au
devenit funcţionale
 La
17 noiembrie 1992 – adoptată
Legea privind bazele sistemului fiscal
 La
5
Organigrama Serviciului Fiscal de Stat
6
Organigrama Inspectoratului Fiscal Principal de Stat
Organigrama Inspectoratului Fiscal Principal de Stat
7
Efectivul de personal al SFS
 1914 unităţi – Serviciul Fiscal de
Stat:
 232 unităţi – Inspectoratul Fiscal
Principal de Stat
 1682 unităţi – Inspectorate Fiscale de
Stat municipale și raionale
8







•
•
•
•
Legi:
Codul Fiscal
Codul Muncii
Cu privire la funcția publică și statutul funcționarului public
Privind codul de conduită
Cu privire la conflictul de interese
Hotărîri ale Guvernului:
Privind structura și efectivul–limită (nr.735 din 16.06.2003)
Privind reglementarea activității organelor SFS (nr.1736 din
31.12.2002)
Cu privire la aprobarea Planului de dezvoltare al SFS pentru
anii 2011-2015 (nr.1141 din16.12.2010)
Privind punerea în aplicare a prevederilor legii cu privire la
funcția publică și statutul funcționarului public (nr.201 din
11.03.2009)
•
Cadrul legal
Cu privire la perfecționarea profesională a funcționarilor publici
9
(nr.845 din 26.07.2004) ș.a
Sarcina de bază
Organizarea și efectuarea
administrării fiscale
(Exercitarea controlului asupra respectării
legislației fiscale, calculării corecte, vărsării
depline și la timp la buget a sumelor obligațiilor
fiscale)
10
Dezvoltarea profesională a
personalului: impact








Cunoștințe noi/ aprofundate
Abilități dezvoltate/ Atitudini modelate
Comportament modificat
Performanțe îmbunătățite:
Servicii prestate mai calitativ pentru
conformarea benevolă a contribuabililor
Satisfacere mai bună a necesităților
contribuabililor
Sporirea profesionalismului funcţionarilor
fiscali
Climat psihologic favorabil
11
Instruirea în anul 2011 (1)

Tipuri:

Forme:
o
Formare inițială
o
Cursuri de scurtă durată
Seminare
Ateliere
Forumuri regionale
Mese rotunde
Rotație pe posturi
Conferințe / vizite de studiu peste
hotare
Instruire la locul de muncă/tutelare
Autoinstruire
o
o
o
Dezvoltare
profesională
continuă
o
o
o
o
o
Instruire internă
o
o
o
Instruire externă
12
Instruirea în anul 2011 (2)

Metode:

Prestatori ai serviciilor de
instruire:
o
Prelegeri
Prezentări
Discuții
o
Proiectul BISTAR
Proiectul PNUD
Organizația Intra-Europeană a
Administrațiilor Fiscale (IOTA)
Consiliul Coordonator al
Conducătorilor Aministraţiilor
Fiscale din statele-membre CSI
Practicieni ai administraţiilor
fiscale din Olanda, Estonia,
Ucraina, Suedia, Cehia ş.a
o
o
o
o
o
o
13
Instruirea în anul 2011 (3)

o
o
o
Finanțarea procesului  Ciclul de instruire:
de instruire:
o Identificarea necesităților de
instruire (evaluare, chestionar)
Bugetul IFPS
Proiectele de asistență o Elaborarea și aprobarea
planului de instruire
tehnică BISTAR, PNUD
Bugetul administrațiilor o Elaborarea programelor de
instruire
fiscale de peste hotare
o Monitorizarea activităților de
instruire
14
Rezultate - Instruire / 2011






16 cursuri de instruire
internă:
176 persoane instruite (36
de conducere,140 de
execuție)
518 ore de instruire
44 cursuri de instruire
externă:
71 persoane instruite (39
de conducere, 32 de
execuție)
1720 ore de instruire

Seminare
Forumuri regionale
Ateliere
Traininguri
Vizite de lucru peste hotare
Rotatie pe posturi - 20
conducători de subdiviziuni
ai SFS
Conferinţe
Vizite de studiu
15
Tematica instruirii
 Standarde
internaţionale de raportare
financiară
 Aplicarea operaţională a modelului
de management al riscurilor de
conformare fiscală
 Evidenţa contabilă automatizată:
Contabiitate-1C
 Consolidarea serviciilor pentru
contribuabili în vederea perfecţionării
conformării şi educării fiscale
16
Priorități în instruire




Instruirea iniţială şi dezvoltarea
continuă a angajaților prin diferite forme şi
metode de instruire
Instruire ajustată la standardele
europene, programe flexibile după conţinut
şi formă conform necesităţilor de instruire
Instruire cu antrenarea specialiştilor cu
experienţă din ţară şi de peste hotare
Instruirea contribuabililor prin
desfăşurarea seminarelor, forumurilor şi altor
forme de instruire
17
Centrul de instruire a SFS/
priorități strategice
Va fi principalul furnizor de formare a
cadrelor calificate în domeniul administrării
fiscale
 Va realiza școlarizarea contribuabililor

(Realizarea prevederilor H.G. nr.1141 din
16.12.2010 “Cu privire la aprobarea Planului de
dezvoltare a Serviciului Fiscal de Stat pentru anii
2011-2015”)
18
CENTRUL de INSTRUIRE













Clădire dată în exploatare
Clădire în proces de legalizare/statut
Încăperi:
Recepţie
4 săli de studiu:
Sală de conferințe (60-80 audienți)
Sală de studii (20-24 audienți)
Sală de studii (10-12 audienți)
Sală cu calculatoare (45 persoane)
Hotel cu 10 odăi / 20 locuri
Încăpere pentru pauze
Bucătărie
Birouri (formatori/angajaţi CI)
19
Dotarea Centrului de Instruire
Calculatoare
 Proiectoare
 Tablă electronică
 Ecrane
 Fax/xerox
 Tablă interactivă
 Literatură de specialitate ş.a

20
Concluzii - instruire







Surse financiare
Formatori profesioniști
Necesități de instruire determinate
Planuri de instruire elaborate și aprobate
Programe de instruire elaborate și aprobate
Condiții create pentru instruirea angajaților
Punerea la dispoziție a materialelor didactice
21
Pagina WEB a IFPS:
www.fisc.md
22
31 martie 2012 termenul–limită de depunere a
declaraţiei privind impozitul pe
venit
23
Mulţumesc pentru atenţie!
24