Transcript BCG_ระบบ โทรมาตร - การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย

แบบฟอรม
์ BCG 5 : 1. วัตถุประสงค ์ หลักการ
และเหตุผล
Initiative Plan:
แผนงาน
การติดตัง้ ระบบโทรมาตรและการ
บริหารจัดการน้า
วัตถุประสงคและสิ
่ งทีต
่ องเกิ
ดเพือ
่ ให้แผน
์
้
บรรลุผล
วัตถุประสงคของแผนงาน
์
- เพือ
่ ให้มีเครือ
่ งมือตรวจติดตามสภาพน้าเหนือเขือ
่ น
และทายเขื
อ
่ นทีท
่ น
ั สมัย
้
สามารถจัดส่งขอมู
้ ลแบบอัตโนมัต ิ
- เพือ
่ ให้การบริหารจัดการน้าในลุมน
่ ้าเกิดประโยชน์
สูงสุด โดยคานึงถึงผลกระทบ
ตอชุ
อ
่ น
่ มชนในลุมน
่ ้าทายเขื
้
- เพิม
่ คุณภาพและประสิ ทธิภาพในการบริหารจัดการ
สิ่ งทีต
่ องเกิ
ดเพือ
่ ให้แผนบรรลุผล
น้าเกิด้ ประโยชนสู
์ งสุด
- แผนไดรั
บการอนุ
มต
ั ิ
้
- สรางภาพลั
ก
ษณ
ที
ด
่
านการดู
แล
้
้
์ ใี ห้กับองคกรในด
์
- งบประมาณ
ชุมชนในลุมน
้า
่ างสถานี
- การจัดสร
หลัก สถานีสนาม ติดตัง้ ระบบ
้
SCADA RTU และระบบงาน
บริหารจัดการน้าทีเ่ ขือ
่ นรัชชประภา
- มีหน่วยงานรับผิดชอบและตรวจติดตาม
สายงาน
รวพ.
เจ้าของแผนงาน
อสร.
ผูป้ ฏิบตั ิ
อสร.
หลักการและเหตุผล
ประเด็นปัญหาหลักทีต
่ องพิ
จารณา
้
- ผลกระทบจากการระบายน้าดานท
ายเขื
อ
่ น
้
้
- การบริหารจัดเก็บน้าของอางเก็
บน้าในฤดูกาล
่
สาเหตุของประเด็นปัญหา
- ขอมู
ยังไมมี
้ ลตางๆ
่
่ การจัดเก็บในระบบ Digital
- ไมมี
่ การวิเคราะหข
้ ลผลกระทบจากการระบายน้า
์ อมู
2 : กิจกรรมหลักและกาหนดเวลาของกิจกรรมรวมถึงเครือ่ งบงชี
้ วามกาวหน
่ ค
้
้า
ของกิจกรรม
เดือน / ปี
กิจกรรมโดยยอ
่
%
น้าหนัก
กิจกรรม
1. งานโครงการจัดหาและติดตัง้ ระบบโทร
มาตรเขือ
่ นรัชชประภา
100
1.1 งานศึ กษาออกแบบโครงขายสถานี
่
(ทาเสร็จ มิ.ย 54)
25
1.2 งานจัดหาทีด
่ น
ิ /กอสร
่
่
้างสถานี(เริม
ดาเนินการเดือน ก.ค.54)
1.3 งาน SCADA และ RTU (เริม
่
ต.ค.54)
1.4 งานจัดหา/ติดตัง้ อุปกรณตรวจวั
ด
์
(เริม
่ ก.ค.54)
1.5 งานระบบฐานขอมู
้ ล
1.6 งานคอมพิวเตอรและระบบเครื
องขาย
์
่
ปี 2555
1
2
3
4
5
6
7
8
ปี 2556
9
1
0
1
1
1
2
1-3
46
79
1012
255 25
7
58
25
59
6
20
15
15
5
10
4
0
1.7 งานระบบบริหารจัดการน้า
1.8 ทดสอบระบบทัง้ หมด
1.9 Follow-up period
่ นรัชชประภา เป็ นแผนงานตอเนื
หมายเหตุ งานจัดหาและติดตัง้ ระบบโทรมาตรเขือ
่ ่องจากแผนงานสะสมในปี 5
3 : ตัวชีว้ ด
ั ความสาเร็จและโอกาสในการสรางคุ
ณคา่
้
ปี 2555
เดือน / ปี
กิจกรรม
โดยยอ
่
1
2
3
4
5
6
7
ปี 2556
8
9
1
0
1
1
1
2
1-3
46
79
255 255 255
8
9
10- 7
12
ั ความสาเร็จ
ตัวชีว้ ด
100 %
เป้าหมาย 100 % ของการจัดหาและ
ติดตัง้ ระบบโทรมาตร
เขือ
่ นรัชชประภา
-
เป้าหมาย 100 % ของการจัดหาและ
ติดตัง้ ระบบโทรมาตร
เขือ
่ นจุฬาภรณ ์
-
เป้าหมาย 100 % ของการจัดหาและ
ติดตัง้ ระบบโทรมาตร
เขือ
่ นสิ รน
ิ ธร
-
เป้าหมาย 100 % ของการจัดหาและ
ณคา่ :
ติการสร
ดตัง้ างคุ
้ ระบบโทรมาตร
เขื
อ
่ นนจ้าายในการด
พุง (ปี 2560)
คาใช
าเนินการ :
่
้ ่
คาใช
จกรรมลงทุน :
่
้จายในกิ
่
การเงิ
น
-
100 %
100 %
4 : สมมติฐาน
ตัวชีว้ ด
ั
ความสาเร็
จ
รอยละของการด
าเนินงาน
้
ฯไดส
้ าเร็จตามแผน(รายงาน
ผลความกาวหน
้
้ าทุก 6
เดือน)
-
คาใช
่
้จายใน
่
กิจกรรม
มูลคา่
ตอหน
่
่ วย
วัด
คาจากัดความ
- ปริมาณงานทีท
่ าไดแปลงเป็
นมูลคา่
้
งาน และรอยละสะสมของผลงานที
่
้
ทาไดจริ
้ งเทียบกับแผนงาน แลวจะ
้
บอกไดว
ท
่ าไดจริ
้ าผลงานที
่
้ งช้าหรือ
เร็วกวาแผนร
อยละเท
าไร
แสดงผล
่
้
่
ดวยกราฟโค
งรู
้
้ ปตัวเอส (S-curve)
สูตแผนง
รคานวณ /
คาอธิบาย
าน
คาใช
่
้จายใน
่
กิจกรรม
เจ้าของ
ลงทุน
สมมติฐาน
การก
อสร
างอาคารสถานี
แล
10 ลานบาท/13
สถานี
่
้
้
ตัง้ ระบบโทรมาตร เพือ
่ ใช
บริหารจัดการน้า สาหรับอ
น้าเขือ
่ นรัชชประภา
สูตรคานวณ /
คาอธิบาย
ใชังบประมาณลงทุนของเขือ
่ น
แผนงาน
ผู้ปฏิบต
ั งิ า
น
5 : ความเสี่ ยงและปัจจัยแหงความส
าเร็จ
่
อุปสรรคปัญหา /
ความเสี่ ยง
1. พืน
้ ทีก
่ อสร
างสถานี
่
้
ตรวจวัดอยู่
หางไกล
่
2. บุคลากรขาดความรู้
ดานระบบ
้
สื่ อสารขอมู
้ ล
และระบบ
Software
วิทยา
อุทก
3. ขาดคนดูแลอุปกรณ ์
สถานีสนาม
เสี่ ยงตอการถู
ก
่
ลักขโมย และ
ความเสี ยหาย
จากอุทกภัย
ปัจจัยพืน
้ ฐานเบือ
้ งตน
้
ทีต
่ ้องมี
1. ผูบริ
้ หารให้การ
สนับสนุ น
2. มีการวางแผนระบบ
โทรมาตร
เขือ
่ นรัชชประ
ภา ไวล
้ วงหน
่
้า
3. กาหนดหน่วยงาน
รับผิดชอบ
โดยตรง
4. มีบุคลากรดาน
IT
้
เพือ
่ รองรับงาน
ความรูความสามารถ
้
ทีจ
่ าเป็ น
1. ความรูระบบโทรมาตร
้
2. ความรูเรื
่ งขอมู
้ อ
้ ล
ทางดาน
้
วิศวกรรม, ดานอุ
ตุ
้
และอุทกวิทยา
ดานสิ
่ งแวดลอม
้
้
การลงทุนทีจ
่ าเป็ น
1. คาใช
่
้จายในการ
่
ดาเนินงานตาม
แผน
กลยุทธ์และโครงการรองรับแผนสื่อสารฯ
6 : S-Curve แสดงกิจกรรมหลักและกาหนดเวลาของกิจกรรมรวมถึง
เครือ
่ งบงชี
้ วามกาวหน
่ ค
้
้ าของกิจกรรม
ฝ่ ายแผนวิสาหกิจ
การไฟฟ้าฝ่ ายผลิตแห่งประเทศไทย