Transcript Palestra_Planejamento_de_Carreira

PLANEJAMENTO DE
CARREIRA
Janaina Abreu
Carreira
• A palavra carreira origina-se do latim via carraria
significa estrada ou caminho para carros.
Caminho...
No meio do caminho tinha uma pedra
tinha uma pedra no meio do caminho
tinha uma pedra
no meio do caminho tinha uma pedra.
(No meio do caminho, Drummond)
Carreira
Século XIX - Carreira passa a ser usada como definição de
trajetória profissional e, em um primeiro momento, ela
esteve voltada apenas para a relação entre posto de
trabalho e a tarefa a ser realizada devido à estrutura das
organizações mecanicistas. O funcionário entrava em uma
empresa e tinha idéia de seu percurso ocupacional naquela
empresa.
Atualmente - Carreira acontece de outra forma, já que não
é apenas vista como uma promoção decorrente de um
resultado favorável na avaliação de desempenho, mas,
também está relacionada com o próprio desenvolvimento
profissional da pessoa. Gestão compartilhada entre a
empresa e a pessoa.
• Há dois tipos de pessoas nas empresas:
- as que vivem do plano de carreira que a empresa lhes oferece
- as que constroem o seu próprio plano
Em qual grupo destes grupos você está?
Como o profissional deve agir com relação a sua
carreira?
• O porquinho quando questionado sobre o que gostaria
de ser quando crescer, respondia alegremente:
• “ Salsicha”
Embora a salsicha fosse algo útil, ele nem imaginava que
iria precisar morrer para que sua carreira se tornasse
realidade.
É assim que o profissional deve se preparar: morrendo
para velhos hábitos, vícios, preconceitos, ideias
equivocadas do que seja uma profissão.
Carreira
•
• Unidades ou fases reconhecidas
pela pessoa e pela sociedade
• O tempo associado a cada uma
delas varia de acordo com a
profissão ou com a pessoa que
a exerce...
Carreira
•
Carreira Interna – idéia que a pessoa
possui a respeito do trabalho e do papel
de trabalhador que desempenha em sua
vida;
Carreira Externa – etapas concretas
exigidas por uma profissão, para que se
obtenha progresso.
Principais Fases da
Carreira
10. Aposentadoria
9. Desligamento
8. Avanço, Recomeço
ou Continuidade
7. Crise no Meio da Carreira
6. Estabilidade na atividade profissional,
Permanência como membro
1.Crescimento,
Fantasia, Exploração
2. Educação,
Treinamento
3. Ingresso no
Mundo Profissional
4. Treinamento Básico,
Socialização
5. Admissão
como Membro
É preciso fazer escolhas...
MERCADO DE TRABALHO
COMPETÊNCIAS
OBJETIVOS
O que já vivi até hoje pode dizer algo sobre o que sou?
Valores e Objetivos
Quais são os seus?
Valores – São alicerces para entender atitudes e
motivações. Devem ser levados em consideração na
tomada de decisão. Reflita: Quais são seus valores
fundamentais?
Lista de Valores
Amizade
Força interior
Não violência
Amor
Fraternidade
Paz
Autoestima
Honestidade
Perdão
Caráter
Humildade
Perseverança
Compaixão
Igualdade
Respeito
Compreensão
Justiça
Riqueza
Cooperação
Liberdade
Outros. Quais???
Objetivos - ter clareza sobre seus objetivos de vida
é fundamental para que possa tomar decisões
adequadas para atingi-los. São guias para suas
escolhas.
Reflita: Quais são seus objetivos de
vida?
Como imagina
sua vida daqui
a 2 anos
Como imagina
sua vida daqui
a 5 anos
Como imagina
sua vida daqui
a 15 anos
Como
imagina sua
vida daqui a
30 anos
Será que suas escolhas estão alinhadas com o que você acredita e estão
Te deixando mais próximos de seus objetivos?
Construção de Objetivos
•
Visão
•
Perspectiva
•
Fatores Críticos de sucesso
•
Objetivos Estratégicos
•
Metas
•
Projetos/ações
Chegar aos 60 anos com
qualidade de vida
SAÚDE
Ter peso adequado
Perder Peso
10Kg em 12 meses
Academia ( melhorar alimentação)
Espaço
Pessoal
Espaço
Familiar
Espaço
Profissional
Filmes para Carreira profissional
Competências e Carreira
Como identifico minhas competências?
Conhecimentos
 Informação
 Saber o que e por que fazer
EDUCAÇÃO:
AMARRA DAS
DIMENSÕES
Habilidades
Técnica
Destreza
Saber como fazer
Atitudes
Interesse
Determinação
Querer fazer
Mas... Como identificar minhas competências???
•
Exercício: Questione seus parentes, colegas de trabalho, colegas de
faculdade, pessoas de seu relacionamento, sobre o que normalmente
você faz bem.
• Sugestões de perguntas:
- Parentes e/ou melhores amigos
 O que eu tenho facilidade para fazer?
 Quando pensa em mim, qual a primeira característica que vem à
cabeça?
 No que você pediria minha ajuda para fazer?
 Como você acha que eu mais gosto de passar meu tempo?
 Qual ideia ou opinião minha você acha que me define bem?
- Colegas e/ou professores
 Nos trabalhos em grupo, qual parte eu normalmente fico responsável
por fazer?
 O que você avalia que eu faço bem?
 Em quais trabalhos ou disciplinas você pediria a minha ajuda para
fazer ou estudar?
 Sobre quais assuntos você percebe que gosto de dar minha opinião e
falo com segurança e convicção?
 Em que pediria meu conselho ou ajuda?
Não confundir: Competência e
Personalidade
Competência – Está relacionada aos
comportamentos passíveis de serem
apreendidos, desenvolvidos e
treinados de acordo com o contexto e
necessidade.
Personalidade – Está relacionada
com aquilo que o constitui e o define
como ser humano desde a sua
infância, preferências pessoais que
você apresenta de maneira natural e
espontânea.
O que pesa mais na orientação de
carreira: competência ou
personalidade?
MERCADO
1- Clarificação da identidade individual – preferências
2-Avaliação de pontos fortes e fracos da carreira – Considerar mercado interno e externo.
3- Análise do ambiente – quatro ambientes:
2- Dentro da empresa e fora da ocupação
MERCADO
4- fora da empresa e fora da ocupação
EMPRESA
OCUPAÇÃO
3- fora da empresa e dentro da ocupação
1- dentro da empresa
E dentro da ocupação
4- Identificação de estratégias de carreiras - crescimento, desaceleração, diversificação, integração, revisão, e
combinação.
5-Seleção dos objetivos de carreira – Objetivos de longo, médio e curto prazo.
6-Implementação da estratégia
7- Avaliação dos resultados – processo contínuo
Mudanças no mercado de trabalho
Os novos profissionais precisam se preparar para:
• Empregos que ainda não existem
• Usar tecnologias que ainda não foram
inventadas
• Resolver problemas que ainda não sabemos que
serão problemas.
• Filme: Max & Max
Encontro de Gerações
Gerações Diferentes
NOME
NASCIDOS NO
PERÍODO
IDADE
CARACTERÍSTICA
ESTILOD E TRABALHO
Veteranos
1920 -1940
70 – 90 Anos
Idealista, sonhadores
Geração silenciosa, tradicionalista
-Tradição e manutenção do
status quo
-Obediência ao individualismo
-Comando e controle
-Senso de dever e honra
Baby Boomers
1941-1960
50 a 65 anos
Estruturados, construtores
A geração do “EU”
-Valorização do crescimento
pessoal
-Orientação para equipe
-Lealdade à empresa
-Desconforto com conflito
Geração X
1961-1980
30 a 49 anos
Céticos, tolerantes
-Empreendedor
-Independente
-Valorização da diversidade
-Procura por soluções criativas
-Desejo por altos níveis
Geração Y
1981 - 2000
20 a 29 anos
Desestruturados
Contestadores
-24h por dia, 7 dias por semana
-Capacidade multifuncional
-Orientação para resultados
-Desejo por estrutura
-Responsabilidade social
-Competitivo
Geração Z
A partir de 2001
+ 10 anos
Conectados
Mudanças trazidas pela Geração Y
Comunicação
Lateral – Chefe
tem que
demonstrar
coerência
Preferência por
contato virtual
Horário indefinido,
local de trabalho
indefinido
Veste a camisa
quando necessário
se suas
necessidades
forem atendidas
Vida Profissional e
vida pessoal estão
integradas
Veste-se
pensando em sua
individualidade
Ações sociais são
fundamentais
Talento =
Promoção
Exigências do Mercado de Trabalho
1 – Conhecimento – Não basta apenas ter diploma, mas sim
buscar novas formas de diferenciação para que a empresa
alcance seus resultados.
2- Perfil empreendedor – O funcionário deve se enxergar como
sócio da empresa, fazendo tudo como se aquele
empreendimento fosse seu.
3- Rede de contatos (networking) – Criar e manter uma boa rede
de contatos é chave mágica para abrir diversas portas.
4- Comunicação – Não dá para pensar em um profissional que não
se comunique tanto verbalmente quanto de forma escrita.
5- Auto-estima e motivação – Ter motivação para a vida e buscar
felicidade sem depender dos outros é necessário para que a
pessoa enxergue.
6 – Demonstrar competências diferentes e que agreguem valor ao
negócio.
Tipos de Carreira

Carreira em Escada : modelo usado antes da
globalização, em uma economia que não
privilegiava a competitividade. Aqui, a pessoa
entrava em uma empresa e tinha idéia de como
estaria daqui a trinta anos.
Por exemplo: alguém começava no cargo de auxiliar
administrativo e ia sendo promovido até ser
diretor. As empresas favoreciam o carreirismo
entre seus funcionários, já que era prevista uma
estabilidade no emprego.
Tipos de Carreira

Carreira em S: surgiu como alternativa de
resposta para a eliminação de degraus.
Nesse modelo, a escada em degraus ainda
permanece e é visível, mas as pessoas
podem e devem movimentar-se lateralmente
antes de subir o próximo degrau,
favorecendo uma formação generalista.
Tal modelo foi muito praticado nos anos de 1980,
mas não é adequado para as organizações
da atualidade, pois o profissional não
aprofunda seu conhecimento, ou seja, ele
não é um especialista de fato em
determinado assunto.
Tipos de Carreira

Carreira em Espiral: é o modelo originado pela
globalização no qual existe apenas uma escada
virtual, ainda com poucos degraus, que é envolvida
por uma série de espirais. A figura geométrica da
espiral indica movimento constante e crescente em
volta de um determinado eixo.
Nesse modelo, dá-se ênfase à possibilidade da
existência de muitas carreiras numa mesma
empresa, em que a individualidade será encarada
como algo importante dentro do processo, ou seja,
são criadas condições para que a pessoas busquem
seu próprio ritmo de progresso e evolução de
carreira sem a rigidez dos outros modelos.
Consultoria
Uma opção de Vida e
Carreira
O consultor tal como qualquer executivo,
vende suas competências – a diferença é
que o faz várias vezes por ano,
apontando mais para o futuro do que
para seu passado curricular
Necessidades e Competências
• Utilização da rede
de relacionamentos
para detectar as
necessidades e
aproximação das
empresas
• Centrar a venda de
suas competências
na oferta para o
atendimento das
demandas da
empresa
Rede de Relacionamentos – networking
Influência
Grau de proximidade
Anjo da Guarda
P
R
O
X
I
M
I
D
A
E
• Alto grau de influência
• Alta proximidade
• Te conhece
suficientemente para
indicá-lo
• Seu grau de influência
torna a indicação
poderosa
G RAU DE INFLUÊNCIA
Rede de Relacionamentos – networking
Influência
Grau de proximidade
Propagandista
P
R
O
X
I
M
I
D
A
E
G RAU DE INFLUÊNCIA
• Muita proximidade com
você
• Não possuem tanta
influência
• Porém são detentoras de
uma rede de
relacionamentos
• Podem te colocar em
contato com pessoaschaves no mercado
Rede de Relacionamentos – networking
Influência
Grau de proximidade
Propagandista
P
R
O
X
I
M
I
D
A
E
Anjo da Guarda
• Alto grau de influência
• Baixa proximidade
Amigo Secreto
• Pessoas que podem
contratá-lo
• Mas estão distantes em
sua rede de
relacionamentos ou que
talvez você não conheça
G RAU DE INFLUÊNCIA
Rede de Relacionamentos – networking
Influência
Grau de proximidade
Propagandista
P
R
O
X
I
M
I
D
A
E
Anjo da Guarda
• Baixo grau de influência
• Baixa proximidade
Vendedor de
Loteria
Amigo Secreto
• Pessoas que podem
contratá-lo
• Mas estão distantes em
sua rede de
relacionamentos ou que
talvez você não conheça
G RAU DE INFLUÊNCIA
Rede de Relacionamentos – networking
Influência
Grau de proximidade
Propagandista
P
R
O
X
I
M
I
D
A
E
Vendedor de
Loteria
Anjo da Guarda
Amigo secreto
G RAU DE INFLUÊNCIA
Vídeo: Profissional Águia,
Papagaio e Urubu
CARREIRA EM Y
Técnica
Gerencial
Gerente Geral
Gerente
Chefe de Departamento
Chefe de Equipe
Consultor
Sênior
Pleno
Júnior
Trainee
Sênior
Pleno
Básico
Técnico
Operacional
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Categorias de Preferências por Carreira - Âncoras de carreira
Competência Gerencial
Motivação em ser competentes em um conjunto complexo de
atividades.
Componentes: competência interpessoal, competência analítica e
estabilidade emocional
Competência Técnica ou
Funcional
Preferência por sua área de especialização e não têm interesse em
posições gerenciais. Só têm interesse em promoções dentro de sua
área de especialização.
Segurança e estabilidade
Procuram empresas que ofereçam amplo horizonte profissional, bom
programa de benefícios e de aposentadoria e segurança de trabalho
.Aceitam as definições de carreira colocadas pela empresa.
Criatividade
Necessitam criar algo próprio e expressar a si próprias em um novo
produto, serviço ou negócio. São pessoas empreendedoras e
desejam ser autônomas, gerencialmente competentes, hábeis no
exercício de seus talentos.
Autonomia e Independência
Procuram maximizar os espaços de autonomia oferecidos pelas
empresas para alavancar suas competências técnicas e
comportamentais. Ligam os resultados do trabalho ao seu próprio
esforço.
Senso de serviço e
Dedicação à causa
As decisões são baseadas no desejo de influenciar o mundo em
determinada direção. Geralmente procuram profissões que ajudem
outras pessoas: enfermagem, medicina, serviço social, etc.
Desafio Constante
Definem o sucesso como sendo vencer obstáculos impossíveis,
resolver problemas. Gostam de se sentirem estimuladas e
desafiadas por oportunidades de alto risco.
Estilo de Vida integrado
Motivadas por conseguir integrar a carreira a seu estilo de vida.
Procuram alto nível de integração entre suas necessidades como
indivíduo, de família e de carreira.
Nas grandes batalhas da
vida, o primeiro passo
para a vitória é o desejo
de vencer!" -- Gandhi
Muito
Obrigada!
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(21) 8831-3171
Sites interessantes:
www.clickcarreira.com.br
http://ciadetalentos.tempsite.ws/blog/