COST A - Cofide
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.
DETERMINACION DE
COSTOS
Carlos [email protected].
[email protected].
434-1964
Gestores Voluntarios de COFIDE
QUE ES COSTO
SON LOS DESEMBOLSOS EN QUE INCURRE UNA
EMPRESA PARA PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO
,
TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SU MODALIDAD
MATERIA PRIMA
COSTOS DE PERSONAL
GASTOS DE FABRICACION
TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SU ASIGNACION
COSTO DIRECTO:
AQUEL QUE SE PUEDE IDENTIFICAR DIRECTAMENTE EN EL
PRODUCTO.
COSTO INDIRECTO:
AQUEL QUE NO SE PUEDE REPARTIR OBJETIVAMENTE
ENTRE LOS PRODUCTOS
TIPOS DE COSTO
SEGÚN VARIEN O NO CON EL NIVEL DE PRODUCCION:
1.- COSTO FIJO: SON AQUELLOS COSTOS QUE NO VARIAN
CON EL NIVEL O ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA
EMPRESA.
2.- COSTO.VARIABLE: SON AQUELLOS COSTOS QUE VARIAN
SEGUN EL NIVEL O ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA
EMPRESA
.
GRAFICA DE LOS
COSTOS VARIABLES
CANTIDAD
COSTO
VARIABLE
+
0
+
PRODUCCION
.
GRAFICA DE LOS COSTOS
FIJOS
CANTIDAD
COSTO FIJO
+
0
+
PRODUCCION
TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SE HAYA INCURRIDO O SE ESTE POR
INCURRIR:
COSTO POTENCIAL
COSTO INCURRIDO
TIPO DE COSTOS DE ACUERDO AL
PROCESO DE PRODUCCION
COSTEO POR PROCESOS
COSTEO POR ORDENES ESPECIFICAS
COSTEO POR ACTIVIDADES - ABC
METODO DE COSTES
TOTALES: COSTEO DIRECTO: SOLO SE CONSIDERA
LOS COSTOS DIRECTOS O RECONOCIDOS
DIRECTAMENTE EN EL PRODUCTO , ESTO ES LA
MATERIA PRIMA Y LA MANO DE OBRA QUE SE
INCURRIO AL PRODUCIR EL BIEN O SERVICIO.
M. DE OBRA + MAT. PRIMA = COSTO
METODO DE COSTES
COSTEO POR ABSORCION:ES EL SISTEMA QUE
CONSIDERA EN LOS COSTOS DEL PRODUCTO O
SERVICIO LOS COSTOS DE MATERIA PRIMA, MANO Y
CARGA DE FABRICACION
M.O + M.P.+ C.F. = COSTO
DETERMINACION DEL
COSTO
CONCEPTOS
MANO DE OBRA
MAT PRIMA
COSTO.INDIRECT
COSTO TOTAL
DIRECT. ABSORC.
20
40
0
60
20
40
10
70
ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
C. DIRECTO C. ABSORC.
VENTAS
COSTO V.
UTILIDAD
GASTO
UTILIDAD
IMPUESTOS
100
60
40
40
0
0
100
70
30
0
30
3
ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
INVENTARIOS
COST D. COST A
(-)
(+)
METODO DE COSTEO
UN ADECUADO SISTEMA DE COSTOS DEBE DE
CONTROLAR CADA UNO DE LOS ELEMENTOS QUE
CONFORMAN EL COSTO DE PRODUCCION O
ADQUICION ESTO ES : LA MATERIA PRIMA ,
GASTOS DE PERSONAL Y CARGA FABRIL.ELLO CON
FINES DE DETERMINAR LAS DESVIACIONES ENTRE
EL COSTO INCURRIDO Y EL COSTO
PRESUPUESTADO
CONTROL DE LAS
DESVIACIONES
LAS
VARIACIONES EN LOS FACTORES DE
PRODUCCION SE DAN PRINCIPALMENTE POR LOS
FACTORES DE :
PRECIOS Y CANTIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO
ES EL PUNTO DONDE LA EMPRESA LUEGO DE
VENDER NO GANA NI PIERDE DE ALLI SU NOMBRE.
INGRESOS
PTO. EQ
COSTOS
PUNTO DE EQUILIBRIO:
ING
.
COST
ZONA GANANCIAS
ZONA PERDIDAS
DETERMINACION DEL
PUNTO DE EQUILIBRIO
P.E.= COSTO FIJO / MARGEN CONTRIBUCION
COSTOS DE CALIDAD
SON TODOS LOS COSTOS NECESARIOS PARA
PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO
GERENCIA DE CALIDAD
ES LA FORMA COMO SE ADMINISTRAN LOS COSTOS
DE PRODUCION DE UN BIEN O SERVICIO
INSTRUMENTAL DE
GESTION
SON LAS HERRAMIENTAS QUE FACILITAN LA
OPTIMIZACION EN EL USO DE LOS RECURSOS Y
UNA GESTION EMPRESARIAL EFICIENTE
GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
ES UNA FILOSOFIA QUE ESTA CAMBIANDO LA
FORMA DE VER LAS FINANZAS
GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
SE ESTA CONVIRTIENDO EN EL RETO MAS
IMPORTANTE PARA LAS EMPRESAS QUE
DESEAN MANTENERSE EN EL MERCADO
,DONDE LOS INVERSIONISTAS SON MAS
EXIGENTES EN LOS RENDIMIENTOS.
GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
LA ADAPTACION A UN NUEVO SISTEMA NO ES
FACIL ,SOBRE TODO CUANDO LOS CAMBIOS A
EFECTUAR NO SON UNICAMENTE DE TIPO
ESTRUCTURAL , SI NO TAMBIEN EN UNA NUEVA
FORMA DE PENSAR.
GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
LA INTRODUCCION DE NUEVOS SISTEMAS DE
MEDICION DE RESULTADOS ASI COMO ESQUEMAS
DE COMPENSACION A LOS EMPLEADOS PARA QUE
ALCANCEN LOS OBJETIVOS TRAZADOS
CLIENTE INTERNO
LAS EMPRESAS DE HOY SE VUELVEN CADA DIA MAS SENSIBLES A LA NECESIDAD DE
CONTAR CON INFORMACION RAZONABLE Y OPORTUNA , CON LA FINALIDAD DE
FORMARSE UNA OPINION SOBRE LA MARCHA DEL NEGOCIO Y QUE LE SIRVA EN EL
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES.