Transcript COST A - Cofide

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DETERMINACION DE
COSTOS
Carlos [email protected].
[email protected].
434-1964
Gestores Voluntarios de COFIDE
QUE ES COSTO
SON LOS DESEMBOLSOS EN QUE INCURRE UNA
EMPRESA PARA PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO
,
TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SU MODALIDAD
 MATERIA PRIMA
 COSTOS DE PERSONAL
 GASTOS DE FABRICACION
TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SU ASIGNACION
COSTO DIRECTO:
AQUEL QUE SE PUEDE IDENTIFICAR DIRECTAMENTE EN EL
PRODUCTO.
COSTO INDIRECTO:
AQUEL QUE NO SE PUEDE REPARTIR OBJETIVAMENTE
ENTRE LOS PRODUCTOS
TIPOS DE COSTO
SEGÚN VARIEN O NO CON EL NIVEL DE PRODUCCION:
1.- COSTO FIJO: SON AQUELLOS COSTOS QUE NO VARIAN
CON EL NIVEL O ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA
EMPRESA.
2.- COSTO.VARIABLE: SON AQUELLOS COSTOS QUE VARIAN
SEGUN EL NIVEL O ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA
EMPRESA
.
GRAFICA DE LOS
COSTOS VARIABLES
CANTIDAD
COSTO
VARIABLE
+
0
+
PRODUCCION
.
GRAFICA DE LOS COSTOS
FIJOS
CANTIDAD
COSTO FIJO
+
0
+
PRODUCCION
TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SE HAYA INCURRIDO O SE ESTE POR
INCURRIR:
 COSTO POTENCIAL
 COSTO INCURRIDO
TIPO DE COSTOS DE ACUERDO AL
PROCESO DE PRODUCCION
 COSTEO POR PROCESOS
 COSTEO POR ORDENES ESPECIFICAS
 COSTEO POR ACTIVIDADES - ABC
METODO DE COSTES
 TOTALES: COSTEO DIRECTO: SOLO SE CONSIDERA
LOS COSTOS DIRECTOS O RECONOCIDOS
DIRECTAMENTE EN EL PRODUCTO , ESTO ES LA
MATERIA PRIMA Y LA MANO DE OBRA QUE SE
INCURRIO AL PRODUCIR EL BIEN O SERVICIO.
M. DE OBRA + MAT. PRIMA = COSTO
METODO DE COSTES
 COSTEO POR ABSORCION:ES EL SISTEMA QUE
CONSIDERA EN LOS COSTOS DEL PRODUCTO O
SERVICIO LOS COSTOS DE MATERIA PRIMA, MANO Y
CARGA DE FABRICACION
M.O + M.P.+ C.F. = COSTO
DETERMINACION DEL
COSTO
CONCEPTOS
 MANO DE OBRA
 MAT PRIMA
 COSTO.INDIRECT
 COSTO TOTAL
DIRECT. ABSORC.
20
40
0
60
20
40
10
70
ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
C. DIRECTO C. ABSORC.
VENTAS
COSTO V.
UTILIDAD
GASTO
UTILIDAD
IMPUESTOS
100
60
40
40
0
0
100
70
30
0
30
3
ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
 INVENTARIOS
COST D. COST A
(-)
(+)
METODO DE COSTEO
 UN ADECUADO SISTEMA DE COSTOS DEBE DE
CONTROLAR CADA UNO DE LOS ELEMENTOS QUE
CONFORMAN EL COSTO DE PRODUCCION O
ADQUICION ESTO ES : LA MATERIA PRIMA ,
GASTOS DE PERSONAL Y CARGA FABRIL.ELLO CON
FINES DE DETERMINAR LAS DESVIACIONES ENTRE
EL COSTO INCURRIDO Y EL COSTO
PRESUPUESTADO
CONTROL DE LAS
DESVIACIONES
 LAS
VARIACIONES EN LOS FACTORES DE
PRODUCCION SE DAN PRINCIPALMENTE POR LOS
FACTORES DE :
PRECIOS Y CANTIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO
 ES EL PUNTO DONDE LA EMPRESA LUEGO DE
VENDER NO GANA NI PIERDE DE ALLI SU NOMBRE.
INGRESOS
PTO. EQ
COSTOS
PUNTO DE EQUILIBRIO:
ING
.
COST
ZONA GANANCIAS
ZONA PERDIDAS
DETERMINACION DEL
PUNTO DE EQUILIBRIO
P.E.= COSTO FIJO / MARGEN CONTRIBUCION
COSTOS DE CALIDAD
SON TODOS LOS COSTOS NECESARIOS PARA
PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO
GERENCIA DE CALIDAD
ES LA FORMA COMO SE ADMINISTRAN LOS COSTOS
DE PRODUCION DE UN BIEN O SERVICIO
INSTRUMENTAL DE
GESTION
 SON LAS HERRAMIENTAS QUE FACILITAN LA
OPTIMIZACION EN EL USO DE LOS RECURSOS Y
UNA GESTION EMPRESARIAL EFICIENTE
GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
 ES UNA FILOSOFIA QUE ESTA CAMBIANDO LA
FORMA DE VER LAS FINANZAS
GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
 SE ESTA CONVIRTIENDO EN EL RETO MAS
IMPORTANTE PARA LAS EMPRESAS QUE
DESEAN MANTENERSE EN EL MERCADO
,DONDE LOS INVERSIONISTAS SON MAS
EXIGENTES EN LOS RENDIMIENTOS.
GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
 LA ADAPTACION A UN NUEVO SISTEMA NO ES
FACIL ,SOBRE TODO CUANDO LOS CAMBIOS A
EFECTUAR NO SON UNICAMENTE DE TIPO
ESTRUCTURAL , SI NO TAMBIEN EN UNA NUEVA
FORMA DE PENSAR.
GERENCIA BASADA EN EL
VALOR
 LA INTRODUCCION DE NUEVOS SISTEMAS DE
MEDICION DE RESULTADOS ASI COMO ESQUEMAS
DE COMPENSACION A LOS EMPLEADOS PARA QUE
ALCANCEN LOS OBJETIVOS TRAZADOS
CLIENTE INTERNO
 LAS EMPRESAS DE HOY SE VUELVEN CADA DIA MAS SENSIBLES A LA NECESIDAD DE
CONTAR CON INFORMACION RAZONABLE Y OPORTUNA , CON LA FINALIDAD DE
FORMARSE UNA OPINION SOBRE LA MARCHA DEL NEGOCIO Y QUE LE SIRVA EN EL
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES.