arbeidsrelaterte belastningslidelser
Download
Report
Transcript arbeidsrelaterte belastningslidelser
Atferds- og endringsteori
i forhold til muskel og
skjellettplager
Muskel- og skjelettlidelser
Oppstår når muskler, sener og/eller ledd
utsettes for en påkjenning eller belastning
som over tid, intensitet eller type
overskrider vevets tåleevne. Det er ikke en
enkeltårsak til lidelsene, men et samspill av
flere (NOU 1991:10)
Forekomst av muskel- og
skjelettplager og utgifter
80 % rammes av korsryggsplager i løpet av livet
Manuell håndtering fører til økt risiko
Anslagsvis koster sykefravær knyttet til muskel- og
skjelettplager det norske samfunnet 40-50 milliarder
årlig i direkte og indirekte utgifte
50 – 60 prosent får nakkeplager i løpet av livet.
Rundt halvparten av alle norske kvinner blir
benskjøre etter menopausen.
Hva kan gi plager i
korsryggen
Individuelle faktorer
Alder, kjønn, kroppsbygning, nikotininntak, inaktiv
livsstil.
Fysiske faktorer knyttet til arbeidet
Manuell bæring og håndtering av tunge løft
Hyppige bevegelser som involverer bøyning og
vridning ( særlig av ryggen)
Statisk og/eller langvarige arbeidsstillinger
Vibrasjon som påviker hele kroppen.
Hva kan gi plager i
korsryggen(2)
Psykologiske og organisatoriske faktorer
Tidspress,
Organisering av arbeidet
Mangel på selvstendighet i arbeidet
Manglende hjelp fra andre
Manglende samarbeid og anerkjennelse
Samt utilfredshet med arbeidet
Beskytt deg mot faren for
belastningslidelser:
- § 2-2 Arbeidsgiver plikter overfor andre enn egne
arbeidstakere
- A) sørge for at egen virksomhet er innrettet og egne
arbeidstakeres arbeid er ordnet og blir utført på en
slik måte at også andre enn egne arbeidstakere er
sikret et fullt forsvarlig
- § 2-3 Arbeidstakers medvirkningsplikt
- (1) Arbeidstaker skal medvirke ved utforming,
gjennomføring og oppfølging av virksomhetens
systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i
virksomheten og skal aktivt medvirke ved
gjennomføring av de tiltak som blir satt i verk for å
skape et godt og sikkert arbeidsmiljø
Ergonomiske
grunnprinsipper
1.Arbeid med god understøttelse flate og i god balanse
2. Belaste ledd i mellomstilling og unngå ytterstilling
3. Arbeid med kortest mulig vektarm
4. Bruk store muskelgrupper ved tungt arbeid
5. Unngå ensidig belastning og vridning i arbeidet
6. Unngå statisk belastning og ”holdearbeid”
7. Varier arbeidet og bruk kroppen aktivt
Analysemodell
Individnivå
Internkontroll
Mestring/
helseatferd
Arbeidsmiljø
Helse og
fravær
Målsetting
Hvilke forhold bestemmer folks handlinger?
Mulige tiltak på individ- og
organisasjonsnivå
I hvilke situasjoner, og overfor hvem,
arbeider du med å få til atferdsendring
(relatert til helse)?
Hvordan gjør du dette?
Atferdsendring i fritid
trene mer
slutte å røyke
drikke mindre
”5 om dagen”
delta i
”helsepolitisk”
arbeid
Atferdsendring på arbeid
bruk av verneutstyr
endre arbeidsteknikk
bruk av løftehjelpemiddel
delta i HMS-arbeid
Helseatferd
” Det repertoar av vaner og atferd
individet rår over og utviser, som på
kortere eller lengre sikt bidrar til å fremme
helse eller gi økt risiko for sykdom.”
(Raaheim & Aarø 1990)
Tiltak på individnivå
undersøk mestringsmuligheter (kontroll)
undersøk mestringsforventing
klare og oppnåelige mål
benytt belønning
tidlig tilbake i tilpasset arbeid
benytt rollemodeller på arbeid
benytt ”gyldne øyeblikk”
opplæring nært knyttet til arbeid
Tiltak på organisatorisk nivå
ergonomisk arbeidsmiljø
Organisering av arbeid (egenkontroll og
læring)
Veiledning/motivasjon av ledelse og
ansatte (helse og sosial støtte)
Systematisk HMS-arbeid
Arenaer hvor tiltak mot muskel- og
skjelettplager kan iverksettes
Samfunn
Lovverk,
marked o.l.
Individ
Bedrift
Produksjon
Organisasjonskultur
”Modifiers”
Fysisk
eksponering
•trening
•ryggskole
•avspenning
(Modifisert etter Westgaard og Winkel 1997)
Hva sier lovverket ?
Arbeidsmiljøloven § 4
Systematisk HMS-arbeid, (F. best.nr 544)
Tungt og ensformig arbeid (F, best. nr. 531)
Klima og luftkvalitet på arbeidsplassen (V, best. nr. 444)
Organisering og tilrettelegging av arbeidet (V, best. nr. 327)
Hvordan forebygge yrkesrelaterte muskel – og skjelettlidelser
(V, best. nr. 538)
(Forskrifter (F), veiledninger (V) fra Arbeidstilsynet)
Effekt av intervensjon
(Westgaard og Winkel 1997)
Organisasjonskultur
Tiltak rettet mot ”risikoindivid”
Deltakerstyrt intervensjon
Engasjert ledelse
Helsefremmende og forebyggende
arbeid på individ- og
organisasjonsplan bør samordnes!
Utfordring
Godt samarbeid mellom:
behandlere
bedriftshelsetjeneste
bedrift
Sammenhenger mellom fysiske
belastninger Og psykososiale faktorer
Fysisk arbeidsmiljø
og belastning
Psykososialt
arbeidsmiljø
Mestring av
sympt./ belastning
Symptom
HELSE
Eksempel på arbeidsplass som trenger
ergonomisk tilrettelegging