Transcript Prezentace projekt Age Management

STRATEGIE AGE MANAGEMENTU
V ČESKÉ REPUBLICE
CZ.1.04/5.1.01/51.00079
Mgr. Tomáš Langer
AIVD ČR, o.s.
OBSAH





O AIVD ČR
Identifikace projektu
Cíle
Klíčové aktivity
Výstupy projektu
Aktivní přístup k životu i k práci,
věk nerozhoduje…
AIVD ČR
• Největší sdružení ve vzdělávání dospělých
• Založena v roce 1990, více než 210 členů
• Asociace je členem:
• European Association for the Education of Adults
• Unie zaměstnavatelských svazů ČR
• Asociace má zastoupení:
• Národní rada pro kvalifikace, Národní poradenské
fórum, Expertní skupina a Akreditační komise
MŠMT
AIVD ČR
•
•
•
•
•
•
Publikační činnost
Výzkumná činnost
Konference, semináře, kulaté stoly
Odborné kurzy, studijní cesty
Týdny vzdělávání dospělých
Projektová činnost
IDENTIFIKACE PROJEKTU
• Identifikace:
• Doba realizace:
• Realizátor:
OP LZZ, 5.1 Mezinárodní spolupráce
1. 9. 2010 – 31. 7. 2012
Asociace institucí vzdělávání
dospělých ČR, o.s. (AIVD ČR)
• Partneři:
Masarykova univerzita
Univerzita Palackého v Olomouci
Úřad práce České republiky,
Krajská pobočka v Brně
• Zahraniční partner: Finnish Institute of Occupational
Health (FIOH), www.ttl.fi
FINSKÉ ZKUŠENOSTI
1981 – 2009
Dlouhodobé studie FIOH zaměřené na stárnoucí
pracovníky. Sledování stejných osob po 7, 16 a 28
letech
1990 – 1996
FinnAge – Program FIOH „Respekt ke stárnutí“
1996
Kabinetní komise: Stárnoucí zaměstnanci v
pracovním procesu
1998 – 2002
Finský národní program pro stárnoucí pracovníky
2003 – 2007
Nové národní programy různých ministerstev
2005
Důchodová reforma
2006 – 2010
Téma „Běh života a práce“ na FIOH
2011
Ustanovení skupiny zabývající se kariérními
změnami a diverzitou na FIOH
AGE MANAGEMENT
• Řízení s ohledem na věk a schopnosti
zaměstnanců  každý má mít možnost využít
svůj potenciál a nebýt znevýhodněn kvůli věku
• Má za cíl podporovat komplexní přístup
k řešení demografické situace
a demografických změn na pracovišti
• Hlavní zásady:
•
•
•
•
dobré znalosti o věkovém složení firmy
spravedlivé postoje ke stárnutí
pochopení pro individualitu a rozmanitost
uplatňování strategického myšlení
HLAVNÍ CÍLE PROJEKTU
• Přenos inovativních nástrojů
k řešení problematiky cílové
skupiny 50+ na trhu práce
• Aplikace principů
Age Managementu
v ČR
• Široká publicita
Age Managementu
a jeho vizí v ČR
PŘENOS NOVÝCH PRODUKTŮ
1. Age Management Training
•
prostředí na pracovišti bude v blízké budoucnosti
faktorem nejdůležitějších změn
2. Koncept Work Ability
•
•
pracovní schopnost výsledkem vzájemného
působení pracovníka a jeho práce
rovnováha mezi dispozicemi pracovníka
a pracovními nároky
3. Work Ability Index
•
sebeposuzovací dotazník faktorů ovlivňujících
•
pracovní schopnost
přeložen již do 29 jazyků
ODBORNÉ KLÍČOVÉ AKTIVITY
• Návštěva členů expertního týmu na FIOH
 Seznámení s činností a realizovanými výzkumy
 Získání podkladů pro komparativní analýzu
• Realizace školení „Age Management
Training“ pro české experty
 45 proškolených účastníků
• Zpracování Komparativní analýzy
 http://www.aivd.cz/agemanagement-aktuality
ODBORNÉ KLÍČOVÉ AKTIVITY
• Samostatná sekce v rámci AEDUCA 2011
 Odborný časopis Andragogika č. 3/2011, září 2011
• Realizace školení pro cílovou skupinu 50+
 Pilotní ověření Indexu pracovní schopnosti u 72 osob
• Aplikace principů Age managementu v rámci
vzdělávací organizace
 Pilotní zavedení konceptu AM do činností
České společnosti pro jakost, o.s.
• Závěrečná konference
 29. 5. 2012 v Praze
 Metodická příručka pro práci s cílovou skupinou
KOMPARATIVNÍ ANALÝZA
• ČR je jednou z nejrychleji stárnoucích
populací na světě.
• Změny věkové struktury budou postupně
ovlivňovat celou společnost.
• Stárnutí populace a pracovní síly představuje
nejenom vážné ekonomické, ale i sociální
dopady.
KOMPARATIVNÍ ANALÝZA
• Age Management v ČR jen ve velkých
stabilizovaných a ekonomicky silných
firmách (ČEZ, Škoda Auto a.s.)
• Bariéry pro širší aplikaci Age Managementu
na úrovni legislativní, celospolečenské i
firemní.
• Do roku 2050 by podle prognóz mohl
počet pracujících klesnout až o 40 %.
KOMPARATIVNÍ ANALÝZA
• Age Management je v zahraničí dávno
ověřenou cestou.
• Age Management jako prvek
společenské odpovědnosti firem (CSR).
WORK ABILITY INDEX
• Work Ability Index: nástroj pro měření
pracovní schopnosti:
– Pracovní schopnost: jak dobrý je pracovník
v současnosti, v blízké budoucnosti, a jak
vykonává svoji práci z hlediska pracovních
nároků, zdravotních a duševních dispozic.
– Pracovník přispívá svou motivací, znalostmi
a dovednostmi i zdravotními dispozicemi.
UPLATNĚNÍ AM VE FIRMÁCH
– Personální politika firmy
– Pracovní prostředí: fyzická zátěž, hluk,
organizace práce a pracovní přestávky,
flexibilita pracovní doby, ergonomie apod.
PILÍŘE AM VE FIRMÁCH
– Dobré znalosti o věkovém složení
– Férové postoje ke stárnutí
– Management chápající individualitu a rozmanitost
– Dobrá a uskutečnitelná strategie
– Dobrá pracovní schopnost, motivace a vůle
pokračovat v práci
– Vysoká úroveň znalostí
– Dobrá organizace práce a dobré pracovní
prostředí
– Kvalitní život
INFORMACE O PROJEKTU
Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, o.s.
Karlovo náměstí 14/292 | 120 00 Praha 2
Mgr. Ilona Štorová, vedoucí projektu
Tel: 734 318 795
E-mail: [email protected]
Web: http://www.aivd.cz/agemanagement
Děkuji Vám za pozornost
Tomáš Langer