Transcript 변화에 따른 21C 대응전략

전체적인 내용 입니다 .
보내드리는 자료는 변화와 혁신이 요구되는 시대에 미래를 준비하지 않으면 도태될 수 밖에 없다는
엄연한 현실을 소개한 자료입니다.
전체적으로 경영환경의 변화에 대한 설명과 세상은 변하고 있는데 변화의 주체가 되지 못하는 우리
들의 자화상 그리고 이와 같은 모습에서 탈출하기 위해서 우리들이 지녀야 할 경영학적 마인드와 미
래 경쟁사회에 살아남기 위한 대응방법을 소개한 자료입니다.
요한계시록(16장 15절)에 ‘도둑처럼 온다’는 우회적 표현이 있습니다.
현실에서 변화를 감지하지 못하고 사는 현대인들에게 특히, 조석으로 변화는 환경변화의 현장에서
조직이라는 커다란 배를 이끄는 선장과 같은 선생님들에게 전해 드렸으면 하는 자료입니다.
참고로 이 자료는 2003년부터 현재까지 조직체(200여 조직)에 전해드린 내용입니다.
2006년 5월에는 수원에 위치한 행정자치부 연수원에서 전국의 시도 과장 120명을 대상으로 전해
드리기도 하였습니다.
변화와 혁신에는 쉼표가 없습니다.
1. 1%의 차이
1 그램의 차이를 아십니까?
1 °의 차이를 아십니까?
1.3%의 DNA차이를 아십니까?
양수(amniotic fluid, 0.85%)의 역할을 아시죠?
비단잉어(koi), 꿈의
size를 아십니까?
금붕어(골디)의 긍정의 힘을 아십니까?
2. 변화하지 않으면 1등은 없다
“ 변화를 두려워하면 1등은 없다 ”
1906년 개교
Do Dream,
Be the newest !
108 Project
알파벳 단어와 숫자 조합?
LUCK(47)
MONEY(72)
KNOWLEDGE(96)
HARD WORK(98)
ATTITUDE(100)
Putter
Revolution <
Evolution
뉴질랜드의 kiwi(새)
여치의 더듬이
아기돼지 삼형제(strategy)
위기(늑대)
대학, 위기관리(?)
3. Paradigm shift
경영환경의 변화
조정경기
Rafting
사자도…굶어 죽는다!!!
경영환경 변화의 핵심요인
 情報技術(IT : Information Technology)活用
ERP(Enterprise Resource Planning), BPR(Business Process Reengineering),
KM(Knowledge Management), SCM(Supply Chain Management),
CRM(Customer Relationship Management),
EC(Electronic Commerce), SEM(Strategic Enterprise Management)
 顧客滿足(Customer Satisfaction)極大化
고객졸도(?), 고객행복(happiness), 고객 열광
Customer Success
한양대 *** 아카데미’
G&G PAJU
4. 변화와 혁신시대 성공 모델
** 그룹
기본에 충실한 사람
창의력이 있는 사람
올바른 가치관
** 그룹
미래를 예측하고 변화를 주도하는 젊은이
긍정적으로 생각하고 적극적으로 실천
부단한 자기계발로 항상 새로워짐
Dream is nowhere(?)
Dream is nowhere.
Dream is now here.
5. 우리(?)의 自畵像
고정 마인드 세트(?)
성장 마인드 세트 < 고정 마인드 세트
삶은 개구리
變化에 둔감, 변화에 대한 겁쟁이
금붕어(Goldfish, 골디) > 상어(새미)
Alvin Toffler…10마일(?)
네안데르탈인(?)
네안데르탈인의 그림자(?)
(Shadow of the Neanderthal)
NATO(?)
No Action, Talking Only
무조건 열심히(?)
Business < Busyness
쉬리
경영마인드(?)
Micromanager
탄광시대의 패러다임(paradigm)
- **** 株式會社 –
- 패닉(?)
추억의 연탄(?)
추억의 Pilot 잉크
6. 21세기형 변화와 혁신 戰略
어제는 잊고 새 틀을 짜라!
 어제는 잊고, 엔진을 바꿔라
 創造的으로 모방하라 - 벤치마킹(Benchmarking)
 새로운 사고, 새로운 시스템 – 리스트럭처링
 모두가 함께 Rafting 하라
엔진 교환(?)
새로운 사고
중요한 것에 집중하라!
 무엇부터, 어떻게 해야 할 것인가
 발만 뛰지 말고 머리도 뛰어라
 핵심 성공 요인은 실천(Doing)에 있다
 핵심역량 (core competence)선택과 집중
한번에 하나씩, 흔들림 없이…
 치밀한 액션플랜
 100% 향해 1%씩 전진
 작은 목표부터 차근차근(…기록하라!!!)
牛步萬里
목표설정
도전(?)
스스로를 얼음처럼 들여다…
 냉철한 현실 直視
‘客觀的인 戰力은 ‘D組 4位’
Change : g→ c =
Chance
CEO(?)가 되라!
Chief Educational Officer
Reader, Leader
솔개의 장수비결을 본받아라!
종달새와 뜸부기 마인드를 벤치마킹…
망원(望遠) 그리고 현미(顯微)
‘바람개비’를 돌려라! Challenge!
Honk! Honk! Honk!
경청, 배려, 격려
(고추)잠자리가 되라!
무한대, 전후 좌우, 원근, 360℃, 탁월한 능력
…
1250°C(?), 磁器 = 自己


7. ‘변화는?’
변화는… 실천
백 마디의 말보다 더 중요한 것은 실천을 통해서 성과를 만드는 일.
‘이것 보세요, 우리가 이렇게 만들어냈습니다’ 라고 보여줄 때
변화는 가속화될 수 있다.
변화는… 오뚝이(?)
변화는… 솔선수범(?)
변화는…해현경장(解弦更張)
……(?)처럼
Jeju…해녀처럼 하라!
변화는 …아이베스트
iBEST !
(I, Basic, Easy, Small, Today)
수고하셨습니다.
이재범([email protected]. 010 – 2226 – 6201)
경영학 박사
(前)충남테크노파크 기업연수원 소장
나사렛대학교 교수