Transcript การเขียนรายงานผลการวิเคราะห์ การเขียนรายงานการวิเคราะห์

ต ัวอย่างการเขียน
ในบทที่ 5
1
2
3
4
5
6
การเขียนรายงานผลการวิเคราะห์
การเขียนรายงานการวิเคราะห์ มีทงั ้ แบบฉบับ
ั ้ กรณีรายงานแบบไม่เป็ น
สมบูรณ์ฉบับเต็ม และแบบฉบับสน
ั ้ แต่จะครอบคลุม
ทางการจะเขียนรายงานทีเ่ ป็ นฉบับสน
้
สาระสาคัญของการวิเคราะห์ ใชภาษาง่
ายๆ เรียบเรียงโดยใช ้
ความคิดเป็ นของตนเอง ประกอบด ้วย..... วัตถุประสงค์
ึ ษาวิเคราะห์ ผลการวิเคราะห์ และข ้อเสนอแนะ
วิธด
ี าเนินการศก
จากการวิเคราะห์
ั ้ อาจมีความยาวเพียง 1 หน ้ากระ
รายงานทีเ่ ป็ นฉบับสน
ั้
ดาษ A4 จนถึง 3-6 หน ้ากระดาษ A4 และถึงแม ้จะเป็ นฉบับสน
แต่ก็ควรมีสาระสาคัญทีค
่ รบถ ้วน
7
8
ต ัวอย่างห ัวข้อ
ในการทางานวิเคราะห์
9
ึ ษาใหม่ (น.วิชาการศกึ ษา,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
- วิเคราะห์นักศก
ึ ษาเต็มเวลา
- วิเคราะห์นักศก
(น.วิเคราะห์)
ั้
- วิเคราะห์การตกออกซา้ ชน
ึ ษา,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
(น.วิชาการศก
ิ ธิข
ึ ษา
- วิเคราะห์การสละสท
์ องนักศก
ึ ษา,น.วิเคราะห์,
(น.วิชาการศก
จ.บริหาร)
้
- วิเคราะห์การใชประโยชน์
จากอาคาร
(น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
้ น
- วิเคราะห์ความต ้องการใชพื
้ ทีอ
่ าคาร
- วิเคราะห์หลักสูตร
(น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
ึ ษา,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
(น.วิชาการศก
้
- วิเคราะห์ความต ้องการใชสาธารณู
ปโภค (น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
ั ยภาพบุคลากร (จ.บุคคล,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
- วิเคราะห์ศก
10
ื้ วัสดุ/ครุภณ
- วิเคราะห์การจัดซอ
ั ฑ์(น.พัสดุ,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
- วิเคราะห์การบริหารวัสดุ/ครุภณ
ั ฑ์ (น.พัสดุ, น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
- วิเคราะห์การบริหารงบประมาณ (น.การเงิน, น.วิเคราะห์)
ื เข ้า-ออก (จ.บริหาร)
- วิเคราะห์หนังสอ
่ าแหน่ง ผศ รศ. ศ.(น.วิเคราะห์,จ.บุคคล)
- วิเคราะห์การการเข ้าสูต
- วิเคราะห์ความต ้องการกรอบอัตรา ช. ชช.
- วิเคราะห์ งปม.ทีไ่ ด ้รับระยะ 3ปี
(น.วิเคราะห์,จ.บุคคล)
(น.การเงิน,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
- วิเคราะห์ความต ้องการห ้องเรียนบรรยาย (น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
- วิเคราะห์ความต ้องการห ้องปฏิบต
ั ก
ิ าร (น.วิทย์,น.วิเคราะห์)
- วิเคราะห์สถิตผ
ิ ู ้ป่ วย (น.เวชสถิต)ิ
11
- วิเคราะห์ฐานข ้อมูลการเงิน
- วิเคราะห์ฐานข ้อมูลอาคาร
(น.การเงิน,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
(น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
- วิเคราะห์หลักเกณฑ์วธิ ก
ี ารจัดสรรงบประมาณของ
คณะ/มหาวิทยาลัย (น.การเงิน,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
- วิเคราะห์คา่ ใชจ่้ ายในลักษณะต่างๆ (น.การเงิน,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
- วิเคราะห์แนวโน ้มงบประมาณในปี ตอ
่ ไป
(น.การเงิน,น.วิเคราะห์)
- วิเคราะห์แนวทางในการจัดหารายได ้ของคณะ/มหาวิทยาลัย
- วิเคราะห์การพึงพาตนเองด ้าน เงินรายได ้
- วิเคราะห์ภาระงบประมาณทีเ่ ป็ นค่าใชจ่้ ายด ้านบุคลากร
(จ.บุคคล,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)
12
- วิเคราะห์หลักเกณฑ์และวิธก
ี ารประเมินผลเพือ
่ การเลือ
่ ย
เงินเดือนประจาปี คณะ...มหาวิทยาลัย..(จ.บุคคล,น.วิเคราะห์)*
- วิเคราะห์เปรียบความแตกต่างระหว่างทรรศนะของผู ้บริหาร
และคณาจารย์สงั กัดสว่ นกลางและวิทยาเขตภูมภ
ิ าคทีม
่ ี
ต่อหลักเกณฑ์และวิธใี ช ้ t-test (น.พัสดุ, น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)*
- วิเคราะห์เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างทรรศนะของ
ผู ้บริหารและคณาจารย์ทม
ี่ ป
ี ระสบการณ์ทางานต่างกัน
ต่อหลักเกณฑ์และวิธใี ช ้ t-test(น.วิชาการ,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)*
- วิเคราะห์เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างทรรศนะของ
ผู ้บริหารและคณาจารย์ทต
ี่ าแหน่งทางวิชาการต่างกัน
ต่อหลักเกณฑ์และวิธใี ช ้ f-test(น.วิชาการ,น.วิเคราะห์,จ.บริหาร)*
ฯลฯ
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
มีปญ
ั หา ปรึกษา
ติดต่อ....
089-617-7878
หรือ
[email protected]
24