Transcript L`optimisation de la fonction achats/approvisionnements

Pré-mémoire soutenu par
Jean-Louis QUACH
Tuteur ICD: Mr Samuel MAYOL
ICD 4 / IMD LILLE 2
2007/2008
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Phénomène observé et démarche
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Principaux concepts théoriques, hypothèses
de recherche, limites
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Ouverture, perspectives d’évolution
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Paralysie de la production due à une
défaillance d’approvisionnement en
matières premières
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Retards de livraison aux clients finaux
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Confirmation par un entretien téléphonique
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Comment optimiser l’approvisionnement
afin d’éviter une rupture dans une
production en flux tendu?
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Définition du « Juste-à-Temps, de la
fonction Achats  Les apports du « Juste-àTemps » à la fonction Achats
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Des axes d’amélioration de la fonction
Achats/approvisionnements  méthodes
de prévisions, restructuration
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Le « Juste-à-Temps »
Effet Forester
Effet Gestalt
Kanban
MRP (Materials Ressources Planning)
Economic Order Quantity
Quantité Q optimum à commander pour que la
somme des coûts de stocks et des coûts de
commandes soient au plus bas.
S : demande
Cc : Coûts de commande
Cs : Coûts de stocks
2 * S * Cc
Q
Cs
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Le « Juste-à-Temps » permet de sécuriser
l’approvisionnement.
La fonction Achats/approvisionnement a un
rôle stratégique au sein de l’entreprise.
L’entreprise n’a pas de solutions pour pallier un
aléa externe perturbant son activité.
Des méthodes alternatives au « Juste-àTemps » peuvent également optimiser
l’approvisionnement.
Garder un certain stock est nécessaire dans une
production à flux tendu.
Produire en flux tendu implique une remise en
cause totale.
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La gestion des stocks, les aspects
logistiques de l’approvisionnement ne
sont pas abordés, afin de nous focaliser
sur l’aspect prévision.
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La littérature traite souvent du JàT lié à
la production, dans une moindre
mesure du JàT lié aux
achats/approvisionnements
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Peu de théories récentes.
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Aborder les aspects logistiques de
l’approvisionnement, voir l’impact qu’ils ont.
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Explorer les évolutions potentielles de la
fonction Achats/approvisionnements.
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Observer les facteurs-clés de réussite suite à un
changement qui se produit au sein de cette
fonction.
 Recueil de données pour répondre plus
précisément à la problématique.
Des questions? 