Transcript ข้อมูลการบรรยายของผู้แทน สยป.ทร.

Naval Acquisition Management Office
กระบวนการการจัดทา TOR
ของ สยป.ทร.
การบริหารจัดการการจัดหายุทโธปกรณ์หลักทีม
่ ป
ี ระสิ ทธิภาพ ด้วยบุคลากรทีม
่ ค
ี ุณภาพและกระบวนการทีเ่ ป็ น
Naval Acquisition Management Office
การจัดทา TOR
- ยก.ทร. จัดทาความตองการเบื
อ
้ งตน
้
้ (Staff
Target: ST)
- สยป.ทร. พิจารณาเสนอ ทร. ขออนุ มต
ั ิ
แตงตั
่ กาหนด
่ ง้ คณะกรรมการบริหารโครงการ เพือ
คณะผูรั
้ บผิดชอบดาเนินโครงการ
- คณะกรรมการบริหารโครงการ แตงตั
่ ง้
คณะกรรมการกาหนดคุณลักษณะเฉพาะตามความ
ตองการของฝ
่ ายเสนาธิการ (Staff Requirement:
้
SR)
การบริหารจัดการการจัดหายุทโธปกรณ์หลักทีม
่ ป
ี ระสิ ทธิภาพ ด้วยบุคลากรทีม
่ ค
ี ุณภาพและกระบวนการทีเ่ ป็ น
Naval Acquisition Management Office
การจัดทา TOR
(ตอ)
่
- คณะกรรมการบริหารโครงการ แตงตัง้
่
คณะกรรมการคัดเลือกแบบฯ (ถาพิ
้ จารณาแลวเห็
้ น
วา่ SR ทีก
่ าหนด มียุทโธปกรณที
่ ามารถจัดหาได้
์ ส
มากกว
า่ ๑ แบบ) ดเลือกแบบฯ ออกหนังสื อ
- คณะกรรมการคั
เชิญชวนเสนอแบบยุทโธปกรณพร
์ อมเอกสาร
้
ประกอบหนังสื อเชิญชวนฯ ไปยังบริษท
ั ผูผลิ
้ ต/ผูรั
้ บ
จ้าง ทีม
่ ค
ี ุณสมบัตต
ิ ามทีเ่ งือ
่ นไขกาหนด
การบริหารจัดการการจัดหายุทโธปกรณ์หลักทีม
่ ป
ี ระสิ ทธิภาพ ด้วยบุคลากรทีม
่ ค
ี ุณภาพและกระบวนการทีเ่ ป็ น
Naval Acquisition Management Office
การจัดทา TOR
(ตอ)
่
- เจ้าหน้าทีพ
่ ส
ั ดุโครงการ
รวมกั
บ
่
คณะกรรมการรางสั
ญญาฯ และคณะกรรมการ
่
คัดเลือกแบบฯ จัดทารายงานขอซือ
้ /ขอจ้างและราง
่
หนังสื อเชิญชวนเสนอราคาและเอกสารประกอบ
หนังสื- อคณะกรรมการบริ
เชิญชวนฯ
หารโครงการ พิจารณา
เห็ นชอบรายงานขอซือ
้ /ขอจ้างและออกหนังสื อเชิญ
ชวนเสนอราคาไปยังผูผลิ
้ ต/ผูรั
้ บจ้างทีไ่ ดรั
้ บการ
คัดเลือกแบบฯ กับแตงตั
้ /จ้าง
่ ง้ คณะกรรมการจัดซือ
การบริหารจัดการการจัดหายุทโธปกรณ์หลักทีม
่ ป
ี ระสิ ทธิภาพ ด้วยบุคลากรทีม
่ ค
ี ุณภาพและกระบวนการทีเ่ ป็ น
Naval Acquisition Management Office
ILS จะถูกกาหนดไวใน
้
เอกสารดังนี้
- SR
- TOR
จ้าง
- สั ญญาจัดซือ
้ /
การบริหารจัดการการจัดหายุทโธปกรณ์หลักทีม
่ ป
ี ระสิ ทธิภาพ ด้วยบุคลากรทีม
่ ค
ี ุณภาพและกระบวนการทีเ่ ป็ น
Naval Acquisition Management Office
หัวข้อการสนับสนุ นการส่งกาลังบารุงรวม
(Integrated Logistics Support) และการฝึ กอบรม
กาลังพลในหนังสื อเชิญชวน
1.
ก า ร วิ เ ค ร า ะ ห ์ แ ล ะ จั ด ท า ร ะ บ บ
สนับสนุ นการส่งกาลังบารุงรวม
(Integrated Logistics Support
Analysis)
2.
การฝึ กอบรม
3.
ส ถ า น ที่ ส า ห รั บ จั ด เ ก็ บ อ ะ ไ ห ล่
และรายการอะไหล่
การบริหารจัดการการจัดหายุทโธปกรณ์หลักทีม
่ ป
ี ระสิ ทธิภาพ ด้วยบุคลากรทีม
่ ค
ี ุณภาพและกระบวนการทีเ่ ป็ น
Naval Acquisition Management Office
ตัวอยางหั
วขอการสนั
บสนุ นการส่งกาลังบารุงรวม
่
้
(Integrated Logistics Support) และการฝึ กอบรม
กาลังพลในหนังสื อเชิญชวน
1. การวิเคราะหและจั
ดทาระบบสนับสนุ นการส่งกาลังบารุงรวม
์
(Integrated Logistics Support Analysis) ให้สามารถทางาน
รวมกั
บ ILS ของ ทร. รวมทัง้ มีแนวทางและรูปแบบตามที่ ทร.
่
ก าหนด และมีก ารสนับ สนุ น อะไหล่ เอกสารแบบเรือ ข้ อมู ล
ทางด้านเทคนิค เครื่องมือ รวมทั้งเครือ
่ งมือ ทดสอบ และอื่น ๆ
ทีเ่ กีย
่ วข้อง โดยจะต้องเก็บรวบรวมข้อมูลของระบบหรืออุปกรณ ์
สาคัญ (มีคาตั
้ ไป) ดวยการวิ
เคราะหระบบเพื
อ
่
่ ง้ แต่ MEC 3 ขึน
้
์
ระบุหาสิ่ งสนับสนุ นการส่งกาลังบารุงและซ่อมบารุงดวย
้ แบบฟอรม
์
ที่ ทร.กาหนด (Maintenance Engineering Analysis Form;
MEA) และรวบรวมข้อมูลดังกลาวลงสู
่
่ ฐานข้อมูลกลางของ ทร.
โดยมีรูปแบบของฐานข้อมูลตามทีก
่ องทัพเรือกาหนด (Data
Dictionary)
บกปรุ
โปรแกรมประยุ
กม่ตคี (เพิ
ม
่ เรือและข้อมู
ล
การบริ
หารจัดการการจัและต
ดหายุทโธปกรณ
ทีม
่ ป
ี งระสิ
ทธิภาพ ด้วยบุคลากรที
เ่ ป็ น
้องปรั์ หลั
์ุณภาพและกระบวนการที
Naval Acquisition Management Office
ตัวอยางหั
วขอการสนั
บสนุ นการส่งกาลังบารุงรวม
่
้
(Integrated Logistics Support) และการฝึ กอบรม
กาลังพลในหนังสื อเชิญชวน (ตอ)
่
2.
มีการฝึ กอบรมระบบหลักทีส
่ าคัญ และ
ระบบทีจ
่ าเป็ นเพือ
่ ให้ ทร. สามารถปฏิบต
ั งิ านได้
อยางมี
ประสิ ทธิภาพ อยางน
่
่
้ อยประกอบด้วยระบบ
ขับเคลือ
่ น ระบบไฟฟ้า ระบบควบคุมบังคับบัญชา
และตรวจการณ ์ ระบบเครือ
่ งจักรช่วย และระบบ
อาวุธ ในด้านการใช้งานและการซ่อมบารุงระบบ
หรืออุปกรณทั
ั ิ (O-Level) บนเรือ
์ ง้ ในระดับผู้ปฏิบต
และระดับโรงงาน (I และ/หรือ D Level) ณ
บ ริ ษั ท ผู้ ผ ลิ ต ใ น ต่ า ง ป ร ะ เ ท ศ ร ว ม ทั้ ง ก า ร
การบริฝึ
หารจั
ดการการจัดOn
หายุทโธปกรณ
กทีม
่ ป
ี ระสิ
ทธิภาพ ด้วยบุคลากรที
ม
่ ค
ี ุณภาพและกระบวนการที
เ่ ป็ น
กอบรม
the์หลัJob
Training
(OJT)
และการฝึ ก
Naval Acquisition Management Office
ตัวอยางหั
วขอการสนั
บสนุ นการส่งกาลังบารุงรวม
่
้
(Integrated Logistics Support) และการฝึ กอบรม
กาลังพลในหนังสื อเชิญชวน (ตอ)
่
3.
จัด ให้ มีส ถานที่ภ ายในเรือ ส าหรับ
จัด เก็ บ อะไหล่ พร้อมกับจัด หาอะไหล่ประจ า
คลังเรือ จานวนให้เพียงพอแกการใช
่
้งานตาม
คุณลักษณะของเรือ (เรือขนาดใหญ่ 45 วัน
เรือขนาดกลาง 30 วัน) และ จัดทารายการ
(List) อะไหล่ประจ าคลัง บก (จ านวน+ราคา
ตอหน
่
่ วย) ให้เพียงพอแกการใช
่
้งานภายใน 1
ปี ส่ งมอบให้ ทร. เพื่อ ใช้ ด าเนิ น การจัด หา
การบริหารจัดการการจัดหายุทโธปกรณ์หลักทีม
่ ป
ี ระสิ ทธิภาพ ด้วยบุคลากรทีม
่ ค
ี ุณภาพและกระบวนการทีเ่ ป็ น
Naval Acquisition Management Office
จบการบรรยาย
การบริหารจัดการการจัดหายุทโธปกรณ์หลักทีม
่ ป
ี ระสิ ทธิภาพ ด้วยบุคลากรทีม
่ ค
ี ุณภาพและกระบวนการทีเ่ ป็ น