Transcript Diapositive 1

INSIS
Journée des Nouveaux Entrants
22 Mai 2012
Auditorium – Campus Gérard Mégie
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
1
1
Collaborer avec le monde
industriel au CNRS
Michel de LABACHELERIE
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Pourquoi collaborer avec les
entreprises ?
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Un partenariat de plus en plus
nécessaire
• Une importance croissante des partenariats industriels
•
•
Un moyen important pour avoir accès à des financements (via des contrats
ANR, UE, FUI, etc.)
L’INSIS : probablement l’institut du CNRS le plus concerné
• L’une des missions du chercheur
•
•
•
•
L’état français paie les chercheurs du secteur public pour (i) produire de la
connaissance ET (ii) pour diffuser cette connaissance
Diffusion des résultats : articles scientifiques et d’ouvrages accessibles à
l’ensemble de la planète
Mais une publication est un abandon de la propriété industrielle
La valorisation de la recherche dans un monde concurrentiel est aussi une
question de passage de témoin. Il faut protéger les résultats,
sensibiliser les entreprises à leur portée, gérer la propriété industrielle
(confidentialité, brevets, etc.), participer à des actions de transfert
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Recherche publique et
développement économique
Impôts
Collectivités
publiques
Société
Actions
collectives dont
recherche
publique
Création de
richesse et
d’emplois
Utilisation par
les entreprises
contributrices :
innovation
Nouvelles
connaissances
à la disposition
de tous
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Utilisation par
des entreprises
extérieures
Responsabilité des chercheurs
produisant un impact économique
Comment assurer à l’état un retour sur investissement ?
•
•
Plus de connaissances = meilleure compréhension du monde qui nous
entoure ET meilleure capacité à produire de l’innovation (donc de la valeur
ajoutée, des emplois, etc.)
Le retour économique de nos travaux doit se faire de manière équitable pour
l’ensemble des entreprises privées mais il est logique d’accorder une priorité
sur les contributeurs (financeurs)
C’est aux chercheurs d’anticiper ces questions
•
•
Il faut donner la possibilité aux entreprises d’exploiter les connaissances
produites en les protégeant (brevets, …) : et le chercheur est le premier à
pouvoir apprécier l’impact potentiel des connaissances produites
Pour satisfaire simultanément toutes ces obligations (production de
connaissance, diffusion des résultats, retour vers les contributeurs) il faut
(dans l’ordre) :
PRODUIRE  PROTEGER SI NECESSAIRE  PUBLIER
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Transférer des résultats
exploitable à un partenaire socioéconomique
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Protection des connaissances
•
Publications, brevets, enveloppes Soleau …assurent l’antériorité (et la parfois
la propriété) des résultats obtenus :
-
Une publication est utilisable par la planète entière
Un brevet est aussi une publication. Mais il fait également fonction de titre de
propriété (négociable). L’utilisation de l’invention par un tiers ne peut se faire sans
accord du propriétaire (licence d’exploitation). Si le brevet est le fruit d’un travail
commun, le CNRS demande la copropriété au partenaire et lui accorde une
exclusivité d’exploitation dans son domaine
Remarque : une violation d’un brevet (contrefaçon) doit pouvoir être défendue par le
déposant. Il n’est pas toujours certain que le CNRS en soit capable…
- L’enveloppe Soleau permet d’attester l’antériorité d’une invention et donne un droit
d’utilisation (non cessible) en cas de brevet déposé par un tiers
- Cahiers de laboratoire : permettent aussi d’attester l’antériorité d’une invention
•
Transfert de savoir-faire
Transmission de connaissances ayant une valeur économique à une entreprise avec
contrepartie (contrat de transfert)
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Le brevet : le meilleur moyen
de valoriser de vos résultats
Intérêt d’un dépôt de brevet (source INPI)
- vos découvertes sont valorisées et votre nom leur est associé de façon
définitive, même si la structure dont vous dépendez en est propriétaire ;
- vos chances de succès dans un projet de partenariat sont renforcées : le
brevet constitue un argument de poids dans la recherche de capitaux ;
- l'établissement dont vous dépendez (université, laboratoire...) est également
valorisé car le brevet représente un indicateur de performance reconnu
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Dossier de valorisation
• Les chercheurs ayant produit des résultats susceptibles d’exploitation
industrielle ou commerciale doivent les déclarer à leurs employeurs (art. R61112 du code de la propriété intellectuelle)
• C’est l’objet du dossier de valorisation qui comprend :
- Le projet de valorisation
et le cas échéant
- Une déclaration d’invention ou de logiciel
- Une déclaration d’invention gérée par un partenaire
- Une demande de soutien au transfert (aide financière ou recrutement de personnel)
• Dossier à obtenir au Service du Partenariat et de la Valorisation de votre
Délégation Régionale
• Les meilleurs projets sont sélectionnées par le CNRS (DIRE), et un
financement pourra leur être alloué
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Les brevets au CNRS
Une croissance élevée
•
Le nombre annuel de brevets
publiés a augmenté d’un facteur 4
en 10 ans
Les frais de PI ont augmenté d’un
facteur 6
Les recettes de PI diminuent
(prévues à 15 M€/an au mieux dans
les années à venir)
•
•
Le CNRS doit faire des choix pour
équilibrer ce compte
•
•
Mieux choisir les brevets ayant une
forte probabilité de rentabilité
Modifier sa politique pour revendre
une partie de ses brevets
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Comment collaborer avec
les entreprises
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Produire de la connaissance avec
un partenaire industriel
• Recherche partenariale
- Programme de recherche commun avec des partenaires industriels
- Intérêt : augmenter l’effort de recherche pour parvenir plus vite aux résultats escomptés
. Pour le chercheur : aide à l’obtention de résultats scientifiques (publications)
. Pour les entreprises : fléchage d’efforts de chercheurs du secteur public sur leurs besoins
propres, et obtention de propriété industrielle (brevets)
- Les droits d’exploitation dépendent des apports des partenaires (apports financiers,
contributions aux travaux, connaissances non publiées, etc.)
• Quelles limites à la recherche partenariale ?
-
-
-
Eviter d’accepter des travaux ne permettant pas au chercheur de produire des
connaissances (travaux de pur développement / ingénierie)
Concrètement : le travail doit être susceptible de produire des publications
Des recherches trop « alimentaires » relèvent typiquement de la compétence
d’entreprises industrielles ou de sociétés de service spécialisées : il est interdit de leur
faire concurrence
Ne pas accepter des clauses trop restrictives en matière de publication, tout en
préservant l’intérêt des partenaires : Il faut accepter de retarder des publications (le
temps de les protéger)
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Négociations avec
les partenaires industriels
Les TRL (Technology Readiness Level) : permettent de qualifier l’état
d’avancement d’une « technologie »
La recherche partenariale est concernée par les 4 premiers niveaux.
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Contrats avec des partenaires industriels
Partenariat : « Action commune entre organismes différents dans un but déterminé
» formalisée par une convention ou un contrat (texte visant à formaliser des
obligations entre parties, ou supprimer/modifier des obligations préexistantes, cf.
art. 1101 code civil)
D’après l’article 1108 code civil, 4 conditions sont essentielles pour la validité d’une
convention :
•le consentement de la partie qui s’engage (matérialisé par sa signature),
•sa capacité de contracter (en veillant à la qualité du signataire),
•un objet certain qui forme la matière de l’engagement (qui doit donc être le plus
précis possible) : bien délimiter le « domaine d’application » de l’étude car cela peut
borner les droits d’exploitation ultérieurs.
•une cause licite dans l’obligation (car aucun contrat ne peut s’opposer à la loi)
Un contrat d’une UMR doit en principe être signé par tous les établissements de
tutelle (sauf ententes particulières)
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Contrats avec des partenaires industriels
Obligation de résultats et obligation de moyens
•Dans un contrat de recherche, le chercheur a une obligation de moyens (Article 1147 code
civil) l’obligeant à déployer ses meilleurs efforts pour atteindre l'objectif visé. Elle s'oppose à
l’obligation de résultats, obligeant à atteindre l’objectif. La responsabilité du chercheur ne
peut être engagée du seul fait qu'il n'a pas atteint un résultat : c'est au partenaire de démontrer
que le chercheur n'a pas été assez diligent dans sa tentative d'exécution de l'obligation.
•Exemples d'obligations de moyens : les professions médicales qui s'engagent à tout faire pour
soigner, mais ne s'engagent pas à guérir… et les chercheurs !
Divers types de contrats
– Accords-cadres : clauses s’appliquant à toutes les conventions entre la CNRS et le
partenaire (simplifie les négociations des accords spécifiques)
– Contrat de collaboration de recherche : objectif de recherche commun et coûts
partagés, obligation de moyens, PI en copropriété, exclusivité au partenaire dans son
domaine d’exploitation
– Contrat de prestation de service : obligation de résultats (propriété de l’entreprise),
pas d’activité inventive protégeable, l’entreprise doit financer au moins la totalité des
coûts (pour éviter la concurrence déloyale). Forme de contrat qui doit rester
exceptionnelle.
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Négociations avec
les partenaires industriels
Quelques formes « classiques » de partenariat
• Bourses de thèse cofinancées (dont les bourses CIFRE)
• Contrat de collaboration de recherche
• Laboratoire commun et autres structures communes
Le crédit impôt-recherche : permet d’inciter les entreprises à travailler
avec des laboratoires
• Crédit d'impôt de 30% (40% puis 35% les 2 premières années) des dépenses
de R&D jusqu’à 100 M€, et 5% au-delà
• Le montant de référence est - à quelques exceptions près - de 2 fois les
dépenses de R&D pour des contrats avec le CNRS
• Exemple d’une bourse cofinancée : la dépense déclarée est de 100% du
salaire. Le crédit d’impôt est donc de 40% du salaire la première année
 Dépense effective de l’entreprise = 10% du salaire du doctorant !
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Pratiques du partenariat industriel
• Confidentialité
Ne
pas communiquer d’informations confidentielles (susceptibles d’être
valorisées) sans un accord de confidentialité (NDA : Non Disclosure
Agreement) qui doit être bilatéral.
- Permet d’échanger des informations confidentielles tout en conservant leur
propriété
- Permet aussi d’instaurer la confiance avec le partenaire (montre une prise
de conscience de l’importance de la confidentialité)
• Droits d’exploitation
Pour tout contrat les droits de chaque partenaire sont basés sur leurs apports :
- Apports en propriété intellectuelle (PI)
 Savoir formaliser les acquis antérieurs de chaque partenaire
- Apports en ressources : salaires des employés travaillant sur le projet, autres
crédits de fonctionnement et d’équipements apportés
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Modalités et chiffrage
des contrats
• Modalités de partenariat à discuter
Evaluation des coûts, clauses de confidentialité et droit à publications, propriété et droits
d’exploitation des résultats (domaine d’exploitation, exclusivité…), retour financier en
cas de valorisation, …
Modalités spécifiques : temps passé dans l’entreprise par les doctorants cofinancés,
prise en charge des déplacements entre laboratoire et entreprise, frais d’utilisation
d’équipements spécifiques, entretien des équipements mis à disposition, délai de
réponse aux demande d’autorisation de publication, droit d’exploiter des résultats
antérieurs au contrat, …
•
Chiffrage
Coûts salariaux du personnel statutaire et frais généraux (fonctionnement général…) sur
la base du temps passé par les personnels du laboratoire
Coûts spécifiques : recrutement de personnel (boursiers, ingénieurs,…), équipements et
consommables nécessaires au contrat, missions Frais de gestion du contrat
•
Confidentialité
L’industriel souhaite garder les résultats secrets le plus longtemps possible : au moins
jusqu’à la publication d’un brevet éventuel (i.e. 18 mois après dépôt), mais le
laboratoire et le chercheur public ont intérêt à publier les résultats,…
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Contrats à titre personnel entre un
chercheur du CNRS et une entreprise
CONSULTANCE et EXPERTISE (dérogation à l’obligation d’exclusivité)
• Conseil personnel à une entreprise : prestation uniquement intellectuelle
(conseil, expertise méthodologique, veille technologique, diagnostic…) qui ne
donne pas lieu à activité inventive
• Conditions : (i) pas de lien préexistant avec l’entreprise (contrat, participation
financière) et (ii) consacrer moins de 20% de son temps de recherche
• Statut et rémunération : salarié de l’entreprise ou travailleur indépendant.
Rémunération librement négociée entre le consultant et l’entreprise.
Nécessite une autorisation de l’administration.
CONCOURS SCIENTIFIQUE (dérogation à l’obligation de désintéressement)
• Consultance pour une période longue auprès d’une entreprise qui valorise les
travaux de recherche d’un agent CNRS
• Un contrat de valorisation est conclu avec le CNRS
• Une convention de consultance est établie avec le CNRS (fixe les conditions
générales du concours scientifique et la participation du capital).
Nécessite une autorisation de l’administration.
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Le dispositif du CNRS
d’encadrement et de soutien aux
chercheurs pour les partenariats
industriels
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Missions et acteurs
• Missions
– Veiller à la légalité des contrats de partenariat
– Veiller à la cohérence des engagements avec la mission de
recherche publique du CNRS
– Veiller aux intérêts des chercheurs, des laboratoires, du CNRS
– Représenter l’institution
– Veiller à l’utilisation optimale des ressources dédiées aux
partenariats
• Acteurs
–
–
–
–
Chercheurs et Directeurs d’Unités
Services Partenariat et Valorisation (délégations régionales)
Instituts du CNRS
DIRE : Direction de l’Innovation et Relations avec les Entreprises
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Innovation et relation avec les
entreprises au CNRS
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Domaine d’intervention de la DIRE
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Suivi des partenariats
industriels à l’INSIS
Missions : mise en œuvre de la politique partenariale du CNRS pour les
partenariats relevant de l’INSIS
•
•
•
•
•
Suivi des conventions : GIS nationaux, laboratoires communs, UMR noncontractualisées, GdR, programmes structurants … en lien avec les directions
du CNRS concernées (DAJ, DIRE, DASTR,…)
Suivi et négociation des projets d’IEED / IRT
Représentation de l’INSIS :
- aux négociations des accords-cadres
- aux réunion de gouvernance de structures communes
Instruction des demandes de soutien au transfert, et présentation des
dossiers au Comité des Engagements
Elaboration de synthèses sur les partenariats de l’INSIS
….
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Suivi des partenariats
industriels à l’INSIS
Suivi des projets de « Recherche Partenariale,
Innovation, Politique de site »
Délégué scientifique
Michel de LABACHELERIE
[email protected]
Tel 03 81 85 39 61
Analyse et suivi scientifique
Chargée de projets
Caroline BOISARD
[email protected]
Tel 01 44 96 46 50
Analyse et suivi des conventions de partenariat
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Une recherche partenariale
par nature à l’INSIS
L’INSIS mène une politique volontariste de partenariat avec les milieux
socio-économiques et de valorisation de la recherche
Principaux partenaires industriels
- AIR LIQUIDE
- ARCELOR
Ressources contractuelles des unités par type
de financeurs (DSFIM)
- EADS,
Les outils juridiques :
- Laboratoires communs
- GIS
- GDR
- UMR avec partenaire industriel
- Carnot
- Programmes structurants
- Les outils de l’investissement d’avenir
- Collegium
….
- ST MICROELECTRONICS
- EDF
- THALES
- TOTAL
- SAFRAN
-…
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Les structures dédiées au
partenariat avec l’industrie
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Nouvelles modalités de coopération
entre laboratoires et entreprises
• Laboratoires communs
-
Partenariat pluriannuel géré par une convention
Objectifs de recherche permettant de produire de la connaissance directement
utilisable par le partenaire
Prévoit des structures de gouvernance, et parfois un soutien de base
Permet aux chercheurs de mieux comprendre les intérêts de leurs partenaires et
aux partenaires de tenir compte des contraontes des chercheurs
Améliore le « time-to-market »
• Nouvelles structures « partenariales »
– Instituts Carnot
Un label de qualité pour la recherche partenariale
– Instituts de recherche technologique (IRT)
– Laboratoires d’excellence (LABEX)
– Equipements d’excellence (EQUIPEX)
Mêmes caractéristiques générales que les laboratoires communs avec une plus
grande ambition (financements plus importants, gestion commune de moyens
lourds) et un cadrage plus précis
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
2 UMR, 2 GIS et 22 Laboratoires communs
avec des industriels
CNRS-CEA-EDF
UMR2832 : Laboratoire de
mécanique des structures
industrielles durables
IRCICA – DRAKA,
DRAKA COMTEQ
PC2A – IRSN
C3R : Chimie de l’iode pour la
cinétique de la combustion
UMI Georgiatech
OPEN-LAB - PSA
LPICM
GIS GEPLI :SAFRAN, PSA, AIR
LIQUIDE, ARCELOR, ENSAM
NANOCARB - THALES
Groupement d'Études des
Procédés Lasers Industriels
PPRIME
. LERDED - CETIM
CNRS (INP) - Saint-Gobain :
UMR125, Surface du verre et
interfaces
. OPEN-LAB - PSA
XLIM
AXIS - THALES
MITIC - THALES
NXL - NXP
FEMTO-ST
LPMX – TEMEX : composants
SAW
FC LAB – CEA : Piles à
combustible
GIS ALBATROS – THALES
(Systèmes numériques
embarqués)
CETHIL – EDF (Thermique du
bâtiment)
IMS
. OPEN-LAB - PSA (contrôle châssis,
identification dynamique conducteur)
. ST-IMS - ST-Microélectronics
(Circuits RF, circuits mixtes ultra
rapides, caractérisation & modélisation
des technologies d’intégration)
LAAS + IRIT : AIRSYS (AIRBUS),
AUTODIAG (ACTIA).
LAAS : LISPA (FREESCALE)
LMT-ST : LEGI – ST
Microélectronics
LEAT – France Telecom
CREMANT :
CNRS-UPPA-TOTAL : UMR5150
Thermodynamique et énergétique
des fluides complexes
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
IUSTI – IRSN : ETIC
MIST : LMGC – IRSN (Incendie)
Instituts CARNOT
• Structures de R&D labellisées par l’ANR
Objectifs : favoriser le transfert de technologie, le partenariat entre laboratoires
publics et entreprises et le développement de l'innovation
•
Reçoivent des financements spécifiques de l’ANR indexés sur le volume de
recettes partenariales (de l’ordre de 20% des RP) pour financer :
–Professionnalisation (procédures, démarche qualité, etc.)
–Ressourcement (recherche amont)
• INSIS est partenaire de 9 IC sur 34
–Institut Carnot Énergie et environnement en Lorraine (ICEEL)
–Bioénergies, Biomolécules et Biomatériaux du Carbone Renouvelable (3BCAR)
–Energie et Systèmes de Propulsion (ESP)
–Ingénierie @ Lyon (I@L)
–Laboratoire d’Architecture et d’Analyse des Systèmes (LAAS)
–Energies du Futur
–Institute for the Sustainable Engineering of Fossil Resources (ISIFOR : Pau)
–Logiciels et Système Intelligents (LSI : Grenoble)
–Science et Technologie pour les Applications de la Recherche (STAR : Marseille)
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ESP
ICEEL
3BCAR
I@L
LSI
NRJ du Futur
LAAS
ISIFOR
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
STAR
Partenariats industriels
et qualité
•
Les partenaires industriels exigent un niveau élevé de démarche qualité
– La qualité c’est d’abord : « Dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit »
(formalisation, affichage et respect des engagements)
– Une démarche d’amélioration continue basée sur des mesures régulières de
performances de l’organisation mise en place
•
Formalisation des modalités de partenariat
–
–
–
–
–
•
Etablissement / suivi des contrats (formalisation des engagements)
Procédures de traitement des demandes (traitement des contacts)
Gestion de la propriété intellectuelle / Modalités d’exploitation des résultats
Chiffrage des coûts réels / Comptabilité analytique (fiche de coûts)
Procédures de gestion des projets (suivi des engagements)
Mesure régulière des performances
– Réactivité, tenue des engagements (délais, coûts)
– Satisfaction des partenaires (externe) et des chercheurs (interne)
– Mise en place régulière d’actions de progrès
•
Certification ISO 9001
– Permet de qualifier le niveau de « professionnalisme » d’un laboratoire
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Les Instituts de Recherche
Technologique (IRT et IEED)
Structure de partenariat publics-privés animant des
campus d'innovation technologique en recherche,
formation et innovation
•Concentrés sur un site principal, éventuellement associés à des sites secondaires
•Renforcent les pôles de compétitivité locaux
•Effectuent des travaux de R&D orientés vers les besoins des marchés
•Pilotent des programmes de recherche
•Gèrent des plates-formes technologiques
•Contribuent à l'ingénierie des formations initiales et continues (formation professionnelle
qualifiante et/ou diplômante),
•Veillent à la valorisation socio-économique des résultats obtenus
•Les IEED sont très similaires aux IRT avec la particularité d’être orientés sur les
énergies renouvelables
Dans une logique de co-investissements publics-privés, un investissement fort des
entreprises partenaires des IRT est attendu.
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Les Instituts de Recherche
Technologique (IRT et IEED)
Les IRT et IEED gérés par INSIS sont :
•IRT AESE à Toulouse, sur l'aéronautique, l'espace et les systèmes embarqués
(avec le pôle Aérospace Valley, Airbus, Safran, Latecoere, etc.)
•IRT Jules Verne à Nantes, sur les matériaux composites (avec le pôle EMC2, Airbus,
STX, DCNS, Alstom, Segula, etc.)
•France Energies Marines à Brest (Bretagne), dans le domaine des énergies marines
renouvelables, qui bénéficiera d'une dotation de 34,3 millions d'euros;
•IPVF à Saclay (Ile-de-France), dans le domaine du photovoltaïque de troisième
génération, qui bénéficiera d'une dotation de 18,1 millions d'euros ;
•Supergrid à Villeurbanne (Rhône-Alpes), dans le domaine des réseaux électriques
haute et très haute tension, qui bénéficiera d'une dotation de 72,6 millions d'euros
•VeDeCom sur le Véhicule Décarboné et Communicant et sa Mobilité (UVSQ - IFPEN –
CEA - INSIS)
•INES2 sur l’énergie solaire voltaïque (INES, INSIS)
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Les LABEX et EQUIPEX
• Structures dédiées à la recherche avec une volonté de
favoriser les partenariats industriels
– Localisés ou en réseau
– Incluant ou non des partenaires industriels qui financent le projet
– Eventuellement associés à des clubs de partenaires industriels
• L’INSIS est partenaire de 26 LABEX et 24 EQUIPEX
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Labex
CaPPA
c
WIFI
FIRST-TF
SEAM
PLAS@PAR
MSST
c
EM3C
CAPRYSSES
c
INTERACTIFS
DAMAS
MMCD
c
Nano
LaSIPS
c
ACTION
C
c
IMUST
CELYA
Mantutech SISE
Σ_LIM
c
IMOBS3
c
PRIMES
c
MINOS
TEC XXIC
UCN@SOPHIA
c
MEC
c
SOLSTICE
13/04/2015
37
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS
Equipex gérés par INSIS
ExCELSiOR
LEAF
FLUX
ATTOLAB
Morphoscope2
NANOIMAGESX
PATRIMEX
REFIMEVE+
MATMECA
PLANEX
GAP
PHARE
IVTV
LILI
DURASOL
MIGA
IMPACT
ELORPrintec
LEAF
Légende
MANUTECH
- Equipex 1
EXTRA
- Robotex
SOCRATE
13/04/2015
7T AMI
JournéeCD
desCNRS
Nouveaux
Entrants - INSIS
11/1/2012
- Equipex 2 – INSIS
référent
- Equipex 2 – INSIS
secondaire
38
Conclusion
• Le partenariat recherche – industrie est devenu incontournable pour
les chercheurs du secteur public
– Les financements de la recherche sont de plus en plus fléchés sur des projets
partenariaux
– L’enjeu économique de la recherche doit être pris en compte par tous
– Le CNRS se doit de participer à cet effort, et s’est doté de services
d’accompagnement des chercheurs dans ce domaine
• Les chercheurs ont une responsabilité individuelle pour assurer la
valorisation des résultats de recherche
– Chacun doit se poser en permanence la question de la valeur économique des
résultats de sa recherche et savoir la protéger le cas échéant
– Il faut donc rester à l’écoute des demandes des entreprises
– Il faut aussi prendre le temps de promouvoir ses résultats de recherche auprès
des entreprises
En cohérence avec nos missions de recherche publique, et sans perdre notre âme…
!
Journée des Nouveaux Entrants - INSIS