A tréning, mint módszer
Download
Report
Transcript A tréning, mint módszer
Tehetségkibontakoztatás
személyiségfejlesztő - és
csapatépítő
tréningmódszerrel
Oláh Gabriella
klinikai gyermek-és ifjúsági szakpszichológus
Nyíregyháza, 2012.
Tematika:
Bevezetés
Elméleti háttér, indikáció
A személyiségfejlesztés célja
A csapatépítés célja
A tréning, mint módszer
A személyiségfejlesztő és önismereti tréning
gyakorlatai, játékai
A csapatépítő tréning gyakorlatai, játékai
Felhasznált irodalom
Bevezetés:
A személyiségfejlesztő - és csapatépítő
tréningcsoport a tehetséges gyerekek, serdülők
sokoldalú ( pl. érzelmi kifejezőkészség, társas
készség, empátia, énkép, önismeret, vezetői
készég, jövőorientáltság, assszertivitás, stb.)
fejlesztésének a lehetőségét kínálja, a
személyiség harmonikus fejlődése, a bennük
rejlő értékek, kimagasló képességek
kibontakozásának az elősegítése és
társadalmi hasznosulása céljából.
Elméleti háttér, indikáció:
Négy fő tényező játszik elsődlegesen szerepet a
tehetségesek jó teljesítményének
akadályozásában. /Gefferth, 2000., id: Dr Balogh
László: A tehetségesek személyiségének és szociális
szférájának fejlesztése, Debreceni Egyetem)
a gyerek önértékelésének irrealitása – vagy alulvagy túlértékeli önmagát.
problémákat okozhat a tanuló belső érzelmi labilitása.
akadálya lehet a gyerek magas szintű teljesítményének
szociális éretlensége.
az agresszivitás is okozhat problémákat a
teljesítményben.
Személyiségfejlesztés célja: „Ki
vagyok én?”
Az önismeret és a személyiségfejlesztés
ugyanannak a dolognak a két oldala,
hiszen a személyiségfejlesztő
módszerek célja az egészséges
emberek önismeretének a fokozása,
segítése az önmegértésben (Bagdy,
Telkes, 1989, Buda, 1994), valamint
célja az egyén érzelmi, és
kommunikációs készségeinek,
képességeinek fokozása (Buda, 1998)
Személyiségfejlesztés célja:
„Ki vagyok én?”
A tréning által fejleszthető
készségek:
önismeret
énkép
érzelmi kifejezőkészség
érzelmi intelligencia
bizalom
önbizalom
empátia
pályaorientáció
kommunikációs készségek stb.
A csapatépítés célja: „mert kell
egy csapat!”
A csapatépítés célja: „mert kell
egy csapat!”
Minél több pozitív kapcsolata van a tanulónak
diáktársaival, annál kiegyensúlyozottabban
fejlődik minden tekintetben.
A gyerek az iskolába kerülvén úgy kerül
kapcsolatba társaival, hogy ehhez a keretet a
csoport (osztály) adja.
Az iskolai osztály főbb jellemzői
Az iskolai osztály kívülről létrehozott formális
egység. A gyerekek nem azért kerültek egy
osztályba, mert kedvelik egymást, hanem mert
ugyanabba az iskolába jelentkeztek.
Az iskolai tanulás célja jórészt egyéni és nem
közös erőfeszítés eredménye. Ez magában
hordozza a rivalizálás veszélyét.
Az osztályban a nagy létszám miatt nincs meg a
folyamatos közvetlen kommunikáció
lehetősége.
Az iskolai osztály főbb
jellemzői
Sokféle lehetőség „vár” a gyerekre az osztályban a
sajátkorúakkal való kapcsolatok szerveződésére, és hogy
ezek közül melyik lesz az ő „sorsa”, az nagymértékben múlik
az ott működő tanárokon is, és különösen az osztályfőnökön.
Az iskolai osztály főbb
jellemzői
- Egy azonban biztos: nehezen képzelhető el a
tanuló harmonikus fejlődése, ha a közvetlen
környezete (mikrocsoport vagy osztály) nem jelent
számára kötődéseket.
A tréning által fejleszthető
készségek:
együttműködési készség
kommunikációs készségek
önérvényesítés
(asszertivitás)
tolerancia
szociális készség
közösségi érzés
önbizalom
érzelmi intelligencia
konfliktuskezelési készség
A tréning által fejleszthető
készségek:
empátia
vezetői készség
rugalmasság
felelősségvállalás
problémamegoldó készség
stratégiai gondolkodás
szerepvállalás stb.
A tréning, mint módszer:
„Megtanulom,
hogyan viselkedem,
mások miként látnak engem,
látom, hogy az én viselkedésem
hogyan befolyásolja őket,
és engem hogyan befolyásolnak
mások.”
Aronson (1980)
A tréning, mint módszer
jellemzői:
Tapasztalati tanulás
Könnyed, játékos jelleg
Bizalmon alapuló, egymást segítő légkör
Olyan gyakorlatok, amelyek bizonyos élethelyzeteket
szimulálnak játékos formában
A csoport elemzi a történteket, levonja a tanulságot
Csoportdinamikai történések zajlanak
Az interakciók hatására megváltozik a csoport, de maga
a személy is
Igen hatékony eljárás
(Bagdy, Telkes, 1990, Rudas, 2001)
A tréningek felépítése
Résztvevők létszáma: kb. 15 fő
Szakaszai:
„Warming up” (bemelegítés)
bemutatkozás,
ismerkedés, névtanulás
a csoportkeretek ismertetése (szünetek, titoktartás,
visszajelzés stb.)
a csoport aktuális érzelmi állapotának, motiváltságának
feltérképezése
elvárások és félelmek tisztázása
A tréningek felépítése
Munkafázis
a közösen meghatározott célok megvalósítása szituációs
játékok,
kérdőívek kitöltése,
páros ill. nagycsoportos gyakorlatok által, ezek
megbeszélése,
tanulságok levonása,
visszajelzés adása és fogadása
Lezárás
értékelés,
visszajelzés a csoportvezetőnek, egymásnak,
érzelmi leválás, búcsú stb.
Csapatépítő tréninggyakorlatok
„4 áll”
Mindenki üljön körbe. Magyarázzuk el a játékszabályt,
bármely pillanatban 4 személy állhat, és egy ember
egyfolytában legfeljebb 10 másodpercig maradhat állva. Az
emberek
nem
kommunikálhatnak
egymással,
de
mindenkinek figyelni kell, és mindenki felelős azért, hogy
egyszerre 4 ember áll, se több, se kevesebb. Tippek az
irányító számára: Pár percbe telik, amíg a csoport rájön a
játék lényegére, utána jó ritmusban fognak felállni, leülni,
és együtt dolgozni. Nagyon izgalmas, és jó közérzetet
biztosít a csoportban. Megkérdezhetjük a játékosokat, hogy
honnan tudták, mikor kell felállni.
Csapatépítő tréninggyakorlatok
Hídépítés
Két csapattal játszatjuk. Mindkettő azonos alapanyagokat
kap (karton, rajzlap, ragasztó, vonalzó, olló, gémkapocs,
ceruza, tűzőgép). Az a feladatuk, hogy építsék fel a híd
egyik felét. A csapatoknak van egy- egy építésvezetője és
egy-egy egyeztető embere. Mindkét csapatnak két
alkalommal van joga egyeztetést kérni. Ekkor az
egyeztetők elvonulnak és a vezető által mért pontosan 3
percen keresztül módjuk van az egyeztetésre. Az a cél,
hogy a két hídfő szállítható legyen és a hídtestek
összeérjenek.
Személyiségfejlesztő
tréninggyakorlatok
Varázsbolt
Elmondjuk, hogy egy kijelölt helyen megnyílt a varázsbolt,
ahol minden tulajdonság, képesség kapható, de
természetesen nem ingyen. Valamit be kell adni érte,
valamiről le kell mondani a vágyott fogalom
megszerzéséért (pl. szeretnék vásárolni egy kis türelmet,
és beadok érte valamennyit az önzésemből, vagy az
időmből).
Személyiségfejlesztő
tréninggyakorlatok
„Ez lennék, ha…”
szín, állat, zene, növény, bútor, szám, foglalkozás,
földrajzi képződmény, művészeti stílus, ország,
közlekedési eszköz, évszak, tánc, játék, stb. lennék? A
játékvezető a játékosok életkorának megfelelően
választhat a fenti lehetőségekből. Egyszerre csak egy
témáról beszélünk. Ha már mindenki sorra került, akkor
váltunk témát.
Személyiségfejlesztő
tréninggyakorlatok
Személyészlelési lista
Ez egy A4-es lap, két sorban felsorolt tulajdonságokkal. A
tulajdonságok mellé jeleket kell tenni annak megfelelően,
hogy a kitöltő szerint az rá nagyon jellemző (++), jellemző
(+), kevésbé jellemző (-), egyáltalán nem jellemző (--). A
következő instrukciókat adhatjuk: jelöld be, hogy
milyennek tartod magad (énkép), egy másik színnel,
hogy milyen szeretnél lenni (énideál), és egy harmadik
színnel, hogy milyennek látnak a többiek (szociális én).
Esetleg a párok egymásról is kitölthetik. Elsősorban a nagy
– két értéket meghaladó – különbségek számával kell
foglalkozni, elemezni (az énkép távolsága az énideáltól ill. a
szociális éntől).
Felhasznált irodalom:
Dr Balogh László: A tehetségesek személyiségének és
szociális szférájának fejlesztése, Debreceni Egyetem)
Bagdy, Emőke, Telkes, József (1990)
Személyiségfejlesztő módszerek az iskolában.
Tankönyvkiadó, Budapest.
Benedek, László (1992)
Játék és pszichoterápia. Animula, Budapest.
Bús, Imre (szerk.) (2003)
Játékok a személyiség- és közösségfejlesztés
szolgálatában. PTE Illyés Gyula Főiskolai Kar,
Szekszárd.
Felhasznált irodalom:
Hantos Ágnes: Játéktár. Hantos, Á., Jármi, É. (2007) Társas
készségek csoportos fejlesztésének lehetőségei gyermek- és
lakásotthonokban élő gyermekeknél/fiataloknál című
tanulmány segédanyaga
Hatvani, Andrea, E. Varga, Magdolna, Taskó, Tünde (2001)
Személyiség és szociálpszichológiai alapismeretek. EKF, Eger.
Nevelést hangsúlyozó, közösségteremtő,
személyiségfejlesztő játékok gyűjteménye, (összeállította a
nyíregyházi Szent Miklós Görög Katolikus Óvoda és Általános Iskola
Tantestülete), Örökségünk Kiadó Bt. 2010
Rudas, János (2001)
Delfi örökösei. Önismereti csoportok –elmélet, módszer,
gyakorlatok. Új mandátum, Budapest
Tanári személyiségfejlesztés és attitűdformálás:
www.ektf.hu/hefoppalyazat/tanszemfejl/index.hu
Köszönöm a figyelmet!