10工廠_簡報資料

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組員:19733120吳建緯
19733129張恆誌
19733149張益誠
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摘要
研究動機
研究目的
研究架構
研究流程
工廠簡介
外圓磨床加工流程
實習過程
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資料分析
導入CNC
研究結果
商業/獲利模式
網站規劃
結論
未來研究建議
參考文獻
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本研究針對一家傳統磨床工廠，診斷這家工廠營
運狀況，並思考該如何增加收益、減少支出。
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工業產品開始朝向外形複雜且多變發展
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CNC全自動機台大量接受訂單的工業社會
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傳統型的機台已無法製造出較複雜的工件
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診斷工廠營運狀況。
評估工廠自動化的可行性。
擬出一套增加工廠獲利的可行方案。
規劃網路行銷網站，提升工廠競爭力。
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挑選研究主題
蒐集相關論文
廠商洽談
統整論文
組員實習
擬定研究流程
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置入網站行銷
匯集文獻資料
分析獲利模式
撰寫論文
修改確認
結論與建議
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工廠名稱:坤展工業社
老闆姓名:張峻嶸
資本額:約40萬
成立年份:民國75年
公司員工:5
工廠面積:30坪
公司地址:新北市三重區中正北路428巷x弄
xx號
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加工治具(三爪連動夾頭)
4#頂針
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鑽石筆修砂輪
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調整真直度
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依照圖面尺寸加工
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加工成品
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校刀：修砂原點、砂輪輪廓、工件原點、切削程
式
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練習校刀程序還有程式碼的編撰
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進給速度(F)、工件轉速(S)、快速進給(G1)、切
削進給(G0)
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上海彪炳機械設備
正泰機械
永常機械
僑佳工業
伺服馬達／廠商
上海彪炳
正泰
永常
僑佳
X軸（KW）
1.5
-
1.5
1
Z軸（KW）
1.2
-
1.5
2
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永常機械
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G27-600CNC
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採用三菱M70介面
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音頻防撞系統
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導入機台後的影響
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人資方面

成本方面

訂單方面
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每月
cnc前
cnc後
差異
薪資
10*24000=240000
10*24000=240000
0
水電
20000
25000
-5000
砂輪
4*10000=40000
6*10000=60000
-20000
雜費
30000
38000
-8000
訂單廠商A
2500*20=50000
3700*19=70300
20300
訂單廠商B
2500*20=50000
3300*19=62700
12700
訂單廠商C
1000*50=50000
1200*48=57600
7600
訂單廠商D
1000*25=25000
1500*23=34500
9500
訂單其他廠商E~W
約200000
約250000
50000
(樂觀悲觀平均值) 合計
45000
112100
67100(30個月回收)
支出
收入
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關於坤展-公司沿革、理念
最新消息
使用機台介紹
品質管理
會員專區
聯絡我們
版權所有
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導入自動化機台後的差別
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規劃網路行銷網站
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精進管理流程
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分析不同廠商的經營特色、廠家對自動化導入的
作法、生存競爭差異分析
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網站融入智慧型手機APP
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中文文獻
巫炯炫(2011)，以「望診」進行企業診斷之個案研究，嶺東科技大學高階主管企管碩士在職專班碩士論文。
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文。
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林穎宏(2010)，企業經營診斷流程應用TOC之研究，國立臺灣科技大學資訊管理系碩士論文。
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劉黃灶(2002)，企業診斷管理系統之運作─以CK與DJ兩家公司為例，國立清華大學高階經營管理碩士班碩士論文。
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網路文獻
http://www.promagrinder.com.tw/?f=Mechanical-Specifications
正泰機械有限公司
http://jaguraweb.com/download/C-Cylindrical%20grinding%20machine.pdf
僑佳工業有限公司
http://www.enm.com.tw/ch/cg-cnc.htm
永常機械股份有限公司
http://www.shbiaobing.com/?lang=1
上海彪炳機械設備有限公司
http://www.kinik.com.tw/KINIK/products/majorproducts.htm
中國砂輪企業股份有限公司
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%A9%9F%E5%BA%8A
維基百科-工具機
http://old.npf.org.tw/PUBLICATION/FM/091/FM-R-091-009.htm
國政研究報告-機械業的發展
http://www.grinding-machine007.net/abcde/big_articles/2009-1-8-6.html
磨床商情網
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!_KZlFZ.LBRQCEq5vCEmUstL0/article?mid=260
砂輪的規格與種類
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