Transcript (CoRMeCor SA). - Municipalidad de Córdoba
Corporación Intercomunal para la Gestión Sustentable de los Residuos del Área Metropolitana de Córdoba
Julio 2012
Propuesta de la Constitución
o Se constituye la CORPORACIÓN INTERCOMUNAL PARA
LA GESTIÓN SUSTENTABLE DE LOS RESIDUOS DEL AREA METROPOLITANA DE CÓRDOBA S.A. DE MAYORÍA ESTATAL (CoRMeCor S.A.).
o S.A. constituida por la Municipalidad de Córdoba, los Municipios de Villa Allende, Juárez Celman, Unquillo, Malvinas Argentinas, Río Ceballos, La Calera, Despeñaderos, y las Comunas de La Bolsa y San Clemente.
o Objeto primario:
Contribuir a materializar el equilibrio y la preservación ecológica, la eliminación de la polución ambiental y el saneamiento de los acuíferos y los suelos, el tratamiento y la disposición final de los residuos sólidos urbanos, siendo su
actividad preferente la gestión de los desechos generados en la conurbación de la ciudad de Córdoba
Ventajas del modelo societario propuesto
o Dado que es un conglomerado de socios de participación dispar, permite expresar las participaciones de los mismos.
o Una S.A. a diferencia de una S.E. en caso que existan fallas administrativas, responde con su patrimonio y los directores son responsables como en una sociedad privada.
o Estructura basada en S.A. permite mejorar la calidad en monto, plazo y crédito al cual se accede para financiar inversiones.
o El modelo contable de una S.A. está obligado a cumplir con lo mejor de la práctica de auditoría y control.
Ventajas del modelo societario propuesto
o Todas las grandes empresas en Argentina con perspectiva de futuro son S.A. Por ej.: YPF, ENARSA, TRANSENER, empresas satélites del BANCO NACIÓN (Nación Fide, Nación Leasing, Nación Bursátil), EDENOR, EDESUR, EDELAP, AUSA, AySA, etc.
o Modelo de nominación de acciones (Clases) permite transparencia y confiabilidad. Sólo en el caso de las S.A.
las acciones pueden ser homologada por la CNV (cotizar en bolsa).
o Una S.A. es el único modelo que puede emitir O.N.
cotizables en bolsa y abrir la participación al capital privado.
Estructura de la participación: Tipos de Acciones
Acciones con derecho a voto
Acciones Ordinarias: o Clase A: Municipalidad de la Ciudad de Córdoba. Representarán no menos del 55% del Capital Social en todo momento.
Mayoría estatal asegurada y Acción de Oro.
Clase B: o o Máximo el 15% del Capital Social en todo momento. Tenedores: gobiernos locales del Área Metropolitana.
Clase C: Máximo el 3% del Capital Social en todo momento. Tenedores: gremios del sector de actividad.
Las suscribirá el Municipio al inicio de la S.A. y las transferirá a pedido de los tenedores previstos.
Estructura de la participación: Tipos de Acciones
Acciones sin derecho a voto
Clase D: o Máximo el 27% del capital social en todo momento.
Acciones Preferidas Patrimoniales que se emitirán en el mercado abierto con autorización de la CNV/Bolsa.
o La emisión será por tramos según conveniencia.
o Derecho a dividendos pari passu con las ordinarias mas una porción del 5% por acción.
Clase E: o Emitidas por conversión de acciones clase D, con resolución de asamblea o por conversión de Obligaciones Negociables.
Constitución de la Sociedad : Capital Social Capital social inicial de PESOS CINCUENTA MILLONES ($ 50.000.000) integrado de la siguiente manera:
o $ 41.000.000 Municipalidad de Córdoba (Acciones Clase A).
o $ 7.500.000 otros Gobiernos Municipales (Acciones Clase B).
o $ 1.500.000 asociaciones gremiales vinculadas con la gestión de residuos sólidos urbanos (Acciones Clase C).
Constitución de la Sociedad: Recursos
o Garantía de puesta en marcha: La sociedad la constituye el Municipio de Córdoba integrando la totalidad del capital e invitando al resto de los socios fundadores a suscribir las acciones de su clase (B y C).
o Fondos o aportes provenientes de gobiernos locales, provinciales o nacionales.
o Tarifas de los servicios i) los servicios contratados, ii) la transferencia, transporte, tratamiento y/o disposición final de los RSU, iii) la prestación de servicios de recolección de residuos, barrido, limpieza; etc.
o Royalties / cánones producto de proyectos e iniciativas técnicas, tecnológicas y de gestión de residuos en el marco de Acuerdos con Inversores privados.
o Operaciones en el Mercado de Capitales: Apertura del Capital Social y Obligaciones Negociables.
Constitución de la Sociedad: Gestión Sustentable
o Se propondrán modelos de gestión y tecnologías de tratamiento de RSU asociadas a sanitario controlado.
su revalorización y que implique minimizar los volúmenes destinados a enterramiento o Construcción, puesta en marcha y gerenciamiento de un Centro de Tratamiento y Disposición Final de RSU –CTyDF-.
o Se propiciará la aplicación de Planes de Cierre, Clausura y Postclausura para sitios de disposición final aplicando criterios de revalorización de residuos y puesta en valor de los sitios deprimidos.
o Respetando las autonomías locales, se propondrá un Plan de Gestión Integral de RSU –PGIRSU- con similares modalidades en cada de las localidades del Área Metropolitana –AM-.
o Se desarrollarán e implementarán campañas de educación y sensibilización ambiental para mejorar la base de conocimientos y propiciar las buenas prácticas.
Tecnología y Capital asociado a inversión
Primer Etapa:
o Cesión del predio adquirido por el Gobierno de la Provincia de Córdoba a CoRMeCor S.A. La cesión en comodato debe otorgarse con amplios derechos para el uso por parte de CoRMeCor S.A. y como mínimo por 30 años con prórrogas sucesivas por igual período.
o Puesta en marcha de un nuevo predio para enterramiento sanitario y controlado operativos, fosa –ESC-.
–con Tareas previas: Proyecto Ejecutivo, cómputo y presupuesto. Infraestructura mínima: cerramiento perimetral, servicios, accesos, caminos internos preparación Plazo máximo de ESC exclusivo: 24 meses.
de base, impermeabilización, etc-, instalaciones de monitoreo para el PMA, oficinas, laboratorios, edificio de administración, otros.
o La inversión estimada de esta primera etapa, sin tener en cuenta el predio es de alrededor 50 millones de pesos.
Tecnología y Capital asociado a inversión
Segunda Etapa:
o o Licitación de tecnologías para el tratamiento y disposición final tendiente a la reducir los volúmenes/tonelajes de RSU a desviar a ESC.
Algunos tipos de tecnologías a evaluar (con o sin combinación): o Tratamiento Mecánico-biológico (MBT) .
o Generación de biodiesel a través del procesamiento de los residuos.
o o o o Generación de energía a través de recuperación de biogas Valorización energética de residuos (distintas alternativas) Planta de pre-tratamientos separación, otras).
(trituración, compactación, Planta de recuperación de escombros, neumáticos, aparatos eléctricos y electrónicos, otros.
Se estima una inversión necesaria entre 10 y 40 millones de dólares dependiendo de la/s tecnología/s utilizada/s y el tonelaje tratado por cada una.
Tecnología y Capital asociado a inversión
Segunda Etapa Ejemplo de Inversión:
o Generación de biodiesel a través del procesamiento de los residuos: o inversión entre 45 y 50 millones de dólares para una planta de 72.000 tn/año o Si se tratara las 72.000 tn/año se obtendría una Producción de 29 millones de litros de diesel (400 y 500 litros de diesel/tn).
o Suponiendo que se vende cada litro a USD0,75 implicaría un ingreso de 22 Millones de Dólares año, es decir se recupera la inversión en menos de 3 años.
o Generación de energía a través de recuperación de biogas o inversión entre 10 y 15 millones de dólares para una planta de 600.000 tn año.
o Capacidad Instalada para volcar a la red de 1 MB
Tecnología y Capital asociado a inversión
Tercer Etapa:
o Cierre, clausura y postclausura de: • • • Enterramiento Sanitario Controlado de Bouwer.
Enterramiento Sanitario Controlado de Piedras Blancas.
Sitios de disposición Final de los Municipios que conforman el AM.
o Proyecto Ejecutivo y llamado a licitación pública para el ECOPARQUE en Bouwer (prevé revalorización Fosa N ° 9 y viabilidad de conectar con PB).
NOTA: las etapas no resultan correlativas por lo que pueden iniciarse las gestiones en forma contemporánea.
Constitución de la Sociedad: Pasos Legales
o La sociedad quedará conformada con el Decreto del Intendente de la Ciudad de Córdoba y la aprobación de la Ordenanza correspondiente.
o Los accionistas deberán realizar las gestiones que a cada uno le compete para contar con las aprobaciones de rigor (p.e.
dictado de Decretos y Ordenanzas según correspondiera) o Aporte de fondos 25% del capital social o Designación de autoridades