Transcript Ny plan for integrering og inkludering

Plan for integrering og inkludering 20152021
Fakta i Sandnes:
• Ca 18 % innvandrere i Sandnes i 2014 – i 2007 8,4%
• Innvandrere og norskfødte med innvandrerforeldre: 12 425 personer
(2013) – 55 % fra Europa (utenom Tyrkia)
• Yter tjenester – bruker tjenester
• Arbeidsinnvandring – godt arbeidsmarked – og dårligere marked….
• Vertskommune for asylmottak – ca 300 - desentralisert
• Mottak av flyktninger - 60 pr år + familiegjenforening
• Sekundærflytting
• Annen innvandring, f eks ekteskap
Ny plan for integrering og inkludering
•
•
•
•
•
Gammel integreringsplan – behov for ny – mye er bra i praksis
Mandat og planprosess vedtatt i bystyret
Helhetlig plan med strategier og tiltak: asylsøkere, flyktninger og
innvandrere: alle aldersgrupper og hele integreringsløpet
Bidra til inkluderende samfunnsutvikling
Intensjon:
– Felles kommunal plattform
– Retningsgivende verktøy
– Prioritert handlings-/ tiltaksdel
Verdigrunnlag
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Integrering og inkludering
Utnytte mangfoldet positivt
Tillitskapende prosesser – forebygge konflikter
Like muligheter – resultatlikhet?
Tilgang på og nyttegjøre seg av ordinære
tjenester
Tilpassede tjenester
”Særtjenester”
Kjennskap og kompetanse
Kommunens oppgaver
Fokusområder i integreringsplanen
•
•
•
•
•
•
•
•
Ny i Norge – Ny i Sandnes: Å komme til Sandnes
Bosetting - boliger
Språkopplæring
Kvalifisering og arbeid
Helse
Kultur, fritid og samfunnsdeltakelse
Kommunen som arbeidsgiver
Samarbeid internt og eksternt
Sentrale spørsmål
•
•
•
•
•
•
•
•
Hva er hovedutfordringene?
Hva er mulighetene?
Hva fungerer godt?
Hva bør fortsette?
Hva bør endres/ etableres?
Utviklingsscenario?
Hvilken kompetanse trenger vi?
Samarbeid og samhandling
Planprosess
•
Forankring:
– I kommunens ledelse – politisk og adm.
– I andre planer – kommuneplan ++
– Blant de som skal gjennomføre og de
berørte
•
•
•
•
•
•
Involvering – samspill – samarbeid
Prosjektorganisering
Høring
Politisk behandling årsskiftet 2014/ 2015
Tiltak følger økonomiplan
Oppfølging og rapportering
Organisering
•
•
•
•
•
•
Styringsgruppe: 4 x Kommunaldirektører
Arbeidsutvalg: prosjektleder, leder Flyktningenheten, kulturrådgiver +
avd.leder fra NAV
5 arbeidsgrupper med mandater på fokusområdene:
– Ny i Norge og Bosetting
– Språkopplæring (plan på gang) og Kvalifisering/ arbeid
– Helse
– Kultur, fritid og samfunnsdeltakelse
– Kommunen som arbeidsgiver
Arbeidsgruppene er bredt sammensatt
Referansegruppe = ”forsterket” KIFI
Kunnskaps grunnlag – forskning – føringer – erfaringer
Hva ser vi så langt? (Vi er ikke ferdige!)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Språk – språk – språk
Sikre informasjonstilgang!!
Kompetansebehov i tjenestene
Samhandlingsstrukturer
Hvor er de naturlige treffpunktene?
Utfordrende: kommunen som samfunnsaktør - kommunalt ansvar
Bredt felt – ulike grupper, ulike behov og rettigheter = differensiering
Tverrsektoriell innsats
Drøftelser av tilpassede tjenester – tilgang til ordinære
Vi har mye som er bra !
Informasjonstilgang
•
•
•
•
•
•
•
•
Utvikle kommunens nettside på engelsk (og andre språk) – i gang
Linke opp til aktuelle sider
Servicekontoret er sentralt
Ny teknologi og sosiale medier
Informasjon i papirformat
Bruke de arenaene som finnes og som brukes
Benytte nøkkelpersoner – nettverk
Tolkekompetanse
Språkopplæring, kvalifisering og arbeid
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Språk og deltakelse i arbeid og samfunnsliv henger sammen
Egen språkplan – behandles politisk over sommeren
Her: Fokus på støtten rundt språkopplæring og arbeidsretting
Ulike rettigheter og muligheter for ulike grupper
Behov for mer praksisrettet språkopplæring, eller praksis med språk –
fokus og tiltak - sertifisering
Styrke gode samhandlingsstrukturer og rutiner
God tidlig kartlegging av ressurser og behov
Økt ledighet gir nye utfordringer
Øke andelen som går til arbeid etter Intro-program
Helse
•
•
•
•
•
•
•
Sikre lik tilgang til helsetjenester
Informasjon
– Tilgjengeliggjøre info
Kompetanse
– Innvandrerhelse, kulturell forståelse, bruk av tolk osv.
Helsetilbudet for flyktninger og asylsøkere – smittevern, psykisk
vurdering osv. – bra nå, men vurdere justeringer
Samarbeidsstrukturer internt og i fht spesialisthelsetjenesten
Gruppetilbud om helseatferd – Frisklivssentralen
Kompetanseutvikling i omsorgstjenestene
Kultur, fritid og samfunnsdeltakelse
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Integrering – toveis prosess
Samfunnsdeltakelse – hvordan formidle viktigheten og muligheter?
«One size» don`t fit all
Tilgang på informasjon
Gode tverrkulturelle møteplasser – kan mulighetene utvikles enda mer?
«Velkomstpakke» på mange språk
Mentorprogrammer – gode lederroller
«Fadderordninger»
Innvandrerrådet og innvandrerorganisasjonenes arbeid
Frivillig sektor
Ny i Norge – Ny i Sandnes
•
•
•
•
•
•
Svært ulike grupper, behov og rettigheter
Finnes mye info – må tilgjengeliggjøres
Kompetanse i tjenestene slik at vi kan lose rett
Boligutfordringer – finne gode modeller
Utvikle hensiktsmessige samarbeidsstrukturer internt og med politi,
SUA og Hero
Behov for kunnskap og statistikk om situasjon
Kommunen som arbeidsgiver
•
Se til Mangfoldsplanen og arbeidsgiverstrategien
•
Styrke språk-, HMS-, etikk- og IK-kompetansen hos ansatte med
minioritetsbakgrunn. Noe i gang og planer…
•
Styrke veilederkompetansen i fht autorisasjonsgodkjenninger
Innspill?
•
•
Utfordringer som ikke er berørt?
Ideer som bør høres?
•
Innspill her eller gjennom «deres» representant arbeidsgruppene/
ref.gruppen
(Begrenset) høringsrunde seint i høst
•