Transcript 3.12-บรรยายโครงการ CDW 3E 3G - สำนักงาน พัฒนา ชุมชน จังหวัด

CD
Worker
3E
support
-PR
Sufficiency
conomy
Development
เหตุผลความจาเป็ นของโครงการ
CDWจากผลสรุ
3E 3G
ปการประชุมเชิงปฏิบต
ั ก
ิ ารรับ
ฟังความคิดเห็นเพือ
่ ทบทวนยุทธศาสตร ์
๑ .ปัญหาทีส
่ ่ งผลกระทบตอ
่
เมือ
่ วันที่ ๙ – ๑๑ เมษายน๒๕๕๗
วิดสานคน
ั ยทัศนกรม
ฯ บุคลากรทางานโดยวิธก
์
ข
อ
๓
ี ารเดิม ขาด
้
้
ทักษะการคิดเชิงระบบ การคิดเชิงบวกและการพัฒนา
สมรรถนะของบุคลากรลาช
่ ้ากวาผู
่ ้นาชุมชน ผู้นากลุม
่
ดานคน
ข้อ ๘ ขาดการสรางความรู
้
้
้ ความเขาใจในการ
้
ขัานผู
บเคลืนอ
่ านงานประจ
าปี
ด
องค
กร
เครือขาย
ข้อ ๙ อาสาพัฒนาชุมชน
้
้
่
์
ไมมี
่ บทบาทในการทาหน้าที่
ดานชุ
มชน/สั งคมขอ
้
้ ๗ การตัดสิ นใจของผู้นาชุมชน ไมได
่ ใช
้ ้
ข้อมูลในการวางแผนพัฒนาชุมชน
ดานผู
เครือขาย
ข้อ ๙ อาสาพัฒนาชุมชน
้
้นา องคกร
่
์
ไมมี
่ บทบาทในการทาหน้าที่
ดานระบบ
ข้อ ๔ ขาดการประสานงาน และรวมมื
อกัน
้
่
ระหวางหน
น
่
่
่ วยงานภาครัฐ องคกรปกครองส
่ วนทองถิ
้
์
ความเป็ นมา
๑. ตอยอดกิ
จกรรม “ธนาคารความดี” ในโครงการแมบ
่
่ าน
้
๒. การด
่ รมฯไดรั
สามห
วง
้ บ
่ าเนินงานพัฒนา ม.ศพพ. เป็ นงานทีก
มอบหมายจากกระทรวงฯ และเป็ นงานทีม
่ ผ
ี ลลัพธการ
์
ปฏิบต
ั งิ าน ทีต
่ อบสนองนิยามของการปฏิบต
ั งิ าน “ชุมชน
ชนเข้มแข็ง” ทีเป็ นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศนกรมการพั
ฒนา
์
ชุมชน
๓. ปัจจุบน
ั ร้อยละ........ของหมูบ
จพอเพียง
่ านเศรษฐกิ
้
ต้นแบบในพืน
้ ทีจ
่ งั หวัดพิษณุ โลก
ยังตกเกณฑ ์ จปฐ.
๔. หมูบ
ิ กรรมที่
่ ้านเศรษฐกิจพอเพียงส่วนใหญ่ ยังมีกจ
สนับสนุ นการพัฒนามิตด
ิ านจิ
ตใจ และสั งคมน้อย และไม่
้
เป็ นรูปธรรมทีช
่ ด
ั เจน
๕. การดาเนินงานพัฒนา ม.ศพพ. ในปัจจุบน
ั ต้องเผชิญ
กับภาวะทางสั งคม เศรษฐกิจสภาพแวดลอมที
เ่ ปลีย
่ นไป ทา
้
ความเป็ นมา
๖. ผู้ปฏิบต
ั งิ านขาดเทคนิค ความเชือ
่ มโยงในการพัฒนา
ม.ศพพ. ให้ประสบความสาเร็จโดยการมีส่วนรวมของทุ
กคน
่
ในหมูบ
่ ้าน
๗. เป็ นงานหลักในการขับเคลือ
่ นยุทธศาสตรที
์ ่ ๑
สร้างสรรคชุ
่ นเป็ นสุข
์ มชนอยูเย็
๘. เป็ นคารับรองการปฏิบต
ั ริ าชการ (PA)
๙. ต้องมีการพัฒนารูปแบบ/เทคนิค/วิธก
ี าร ในการพัฒนา
ม.ศพพ. ให้เป็ นรูปธรรม ซึ่งเกิดจากความรวมมื
อของคนใน
่
หมูบ
นคิดจากฐานขอมู
่ อ
ี ยู่ มากาหนดเป็ น
่ ้านรวมกั
่
้ ลทีม
กิจกรรมเพือ
่ พัฒนา/แกไขปั
ญหาของหมูบ
้
่ านให
้
้ตรงจุด เป็ น
รูปธรรมอยางชั
ดเจน ในรูปแบบของ “เมนูความดี”
่
แนวคิดการดาเนินงาน
1. การพัฒนาบ ุคลากรให้มีการพัฒนาทักษะด้านการใช้เทคโนโลยีเพื่อ
ส่งเสริมหรืออานวยความสะดวกในการทางานอย่างมีประสิทธิภาพ และ
พัฒนาทักษะด้านการคิดวิเคราะห์เพื่อนาไปสูก่ ารวางแผนพัฒนา
2.การส่งเสริมการใช้ขอ้ มูลที่มีอยูใ่ นช ุมชน มาวิเคราะห์เพื่อหาแนวทาง/
กิจกรรมเพื่อการพัฒนา
3.การส่งเสริมคนดี สร้างความดี ด้วยการรวบรวมเงินท ุนแห่งความเอื้ อ
อาทรสูท่ ุนความดี ส่งเสริมคนดีทาความดีฝากธนาคารความดี จัดกิจกรรม
แนะนาอาชีพ ขยายแนวคิดปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
วัตถุประสง
ค์
เพือ
่ พัฒนา
สมรรถนะ
บุคลากรใน
การใช้ระบบ
IT สนับสนุ น
การ
เพือ
่ พัฒนา
กระบวนการ
พัฒนา
หมูบ
่ าน
้
เศรษฐกิจ
พอเพียง
เจ้าหน้าทีพ
่ ฒ
ั นาชุมชนจานวน ๗๙
คน
ทีมตาบล
พัฒนากร /ผู้นาอช. /กพสต. /นักพัฒนา
ชุมชนหรือบุคลากร อปท.
ผู้นาในหมูบ
จพอเพียงเป้าหมาย
่ านเศรษฐกิ
้
หมูบ่ า้ นเศรษฐกิจ
พอเพียง
ทดลอง
จานวน ๙
หมูบ่ า้ น
ขยายผล
จานวน ๓๙
หมูบ่ า้ น
ขนตอน/วิ
ั้
ธก
ี าร
ปฏิทน
ิ : การดาเนินงานโครงการ
CDW 3E 3G
1.เตรียมการ
2.ทาความเข้าใจ
1.2 จ ัดทากรอบ
แนวคิดการดาเนินงาน
CDW 3E 3G
ี้ จงทาความ
2.1ชแ
เข้าใจการข ับเคลือ
่ น
โครงการแก่เจ้าหน้าที่
2.2 สร้างทีมงาน
2.3 ประชุมบูรณาการ
หน่วยงาน/ทีมงาน
ตาบล
พ.ย 57
ธ.ค 57
1.1 แต่งตงคณะท
ั้
างาน
1.3 อบรมการใชร้ ะบบ
สารสนเทศ แก่เจ้าหน้าที
4 . ถอดบทเรียน
ระหว่างทาง
4.1 จ ัดเวทีถอดบทเรียน
การนารูปแบบ CDW 3E
3G ไปทดลองใช ้
4.2 คณะทางานนา
ข้อเสนอแนะ /ปัญหา/
อุปสรรค มาปร ับปรุง
พ ัฒนารูปแบบเพือ
่ ให้ได้
รูปแบบ
มี.ค. 58
9
5 . ขยายผล
5.1 นารูปแบบทีไ่ ด้
จากการพ ัฒนา/
ปร ับปรุง ไปดาเนินการ
1 พ ัฒนากร: 1
หมูบ
่ า้ น
เม.ย 58-ก.ค.58
3. ทดลองนาไปใช ้
3.1บุคลากรทดลองใช ้
ระบบ 3E ในการเพิม
่
ิ ธิภาพการ
ประสท
ทางาน
ธ.ค 57
6.รายงาน/สรุปผล/
จ ัดทาเอกสาร
6.1 จ ัดทาคูม
่ อ
ื
6.2 ติดตาม ประเมินผล
6.3 ถอดบทเรียน
(ระหว่างทาง)
6.4 รายงานผล/
สรุปผล
ั ันธ์
6.5 ประชาสมพ
ธ.ค 57-ส.ค.58
3.2 ทาความเข้าใจทีม
ตาบล
3.3 นา Model CDW
3E 3G ไปทดสอบก ับ
หมูบ
่ า้ นเศรษฐกิจ
พอเพียง จานวน 9
หมูบ
่ า้ น
ม.ค 58-มี.ค.58
ิ ชูเกียรติ
7.เชด
7.1 ประกวดผลสาเร็จ
การดาเนินงาน
โครงการริเริม
่ ฯ และ
การดาเนินงานตามคา
ร ับรองการปฏิบ ัติ
ราชการ (PA)
7.2 มอบรางว ัล
ส.ค.58
บทเรียน
ปี ๕๗
โครงการแมบ
่ าน
้
สามหวง
่
กพสม. + ผู้นา
เป็ นแกนหลักในการ
ขับเคลือ
่ น
ปี ๕๘
พัฒนา/
ปรับปรุง
กระบวนก
าร
รูปแบบ
การวัดผล
Model การ
พ ัฒนา ม.
ศพพ.
การกอ
่
เกิด
CDW
CD
Worker 3
E
support
-PR
-PA
KPI
1 KPI
2
KPI
KPI3
KPI 4
5
Sufficiency
conomy
Development
G1 = Good data
G2 = Good process
G3 =Good team
G1 = Good data
ข้อมูลดี
G2 = Good process
กระบวนการดี
G3 =Good team
ทีมงานดี
เตรียม/วิเคราะห/น
์ า
ข้อมูล จปฐ. /๔x๒๓
- ใช้หลัข
กการการ
/ ความสุ
๗ ดาน
้
ดาเนินงาน “ธนาคาร
ความดี” (เงินกองทุนดี
+ กองทุนความดี)
- เน้นการวิเคราะห ์
ขอมู
่ อ
ี ยูในหมู
บ
้ ลทีม
่
่ าน
้
เพือ
่ มากาหนดเป็ น
“เมนูความดี” เพือ
่ สมา
รถแกไชปั
ญหา/พัฒนา
้
ไดตรงจุ
ด
้
- จัดกิจกรรมเพือ
่
ส่งเสริม สนับสนุ นการ
ดาเนินงานตามเมนู
ความดี
ทีม
ตาบล
อป
ท.
พช.
ผู้นา
อช.
กพ
สต.
หลักการดาเนินงานของ
ธนาคารความดี
เกิด-แก่เจ็บ-ตาย
คนด้อย
โอกาส
เงินกองทุนดี
กขคจ.
กทบ.
ออมฯ
Bank of Virtue
(ธนาคารความดี)
กองทุนความดี
แกน
นา
ชุม
ชน
ฯลฯ
จิ ตสานึก
ลงแขก
สาธารณ
สมบัติ
บูรณา
การ
เกื้ อกูล
ฯลฯ
สานึกดี
เมนูความดี
จิ ตสานึก
ลงแขก
เกื้ อกูล
Bank of Virtue
ฯลฯ
(ธนาคารความดี)
ข้อมูล
จปฐ.
๔ x ๒๓
ความสุข
มวลรวม
กิจกรรม
ตัวชี้ วัด
G1 = Good data
ข้อมูลดี
G2 = Good process
กระบวนการดี
G3 =Good team
ทีมงานดี
เตรียม/วิเคราะห/น
์ า
ข้อมูล จปฐ. /๔x๒๓
- ใช้หลัข
กการการ
/ ความสุ
๗ ดาน
้
ดาเนินงาน “ธนาคาร
ความดี” (เงินกองทุนดี
+ กองทุนความดี)
- เน้นการวิเคราะห ์
ขอมู
่ อ
ี ยูในหมู
บ
้ ลทีม
่
่ าน
้
เพือ
่ มากาหนดเป็ น
“เมนูความดี” เพือ
่ สมา
รถแกไชปั
ญหา/พัฒนา
้
ไดตรงจุ
ด
้
- จัดกิจกรรมเพือ
่
ส่งเสริม สนับสนุ นการ
ดาเนินงานตามเมนู
ความดี
ทีม
ตาบล
อป
ท.
พช.
ผู้นา
อช.
กพ
สต.
ตัวชีว้ ด
ั เชิงปริมาณ
๑. ร้อยละ ๙๕ ของบุคลากรสามารถใช้ระบบ IT
๒.
๙๕ บของหมู
สนัรบ้อยละ
สนุ นการปฏิ
ต
ั งิ าน บ
่ านเป
้
้ าหมาย ยกระดับ
การพัฒนาหมูบ
จพอเพียง เพิม
่ ขึน
้
่ านเศรษฐกิ
้
๓. มีระบบ IT สนับสนุ นการดาเนินงาน
๑
๔.
มีนวัตกรรมอยางน
่ ง
ระบบ
่
้ อย ๑ เรือ
ตัวชีว้ ด
ั เชิงคุณภาพ
๑. ระบบงานมีคุณภาพ ครบถวน
ถูกต้อง ทัน
้
ตามระยะเวลาที
ก
่
าหนด
๒. หมูบ
านเป
าหมายมี
ความสุขเพิม
่ ขึน
้ (จปฐ.ไมตก
่ ้
้
่
เกณฑ/๔x๒๓
ดีข้น/
์
ความสุขมวลรวมสูงขึน
้ )
ตอบสนองยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน
 ยุทธศาสตร์ที่ ๑ สร้างสรรค์ชุมชนอยูเ่ ย็นเป็ นสุข
(เสริมสร้างความสุขมวลรวมชุมชนโดยพัฒนาหมูบา้ น
เศรษฐกิจพอเพียง)
 ยุทธศาสตร์ที่ ๒ เสริมสร้างขีดความสามารถการ
บริหารงานชุมชน (เพิ่มขีดความสามารถผูน้ า องค์กร
เครือข่าย)
 ยุทธศาสตร์ที่ ๕ เสริมสร้างองค์กรให้มีสมรรถนะสูง
ตอบสนองเป้าประสงค์/ยุทธศาสตร์
จังหวัดพิษณุโลก
 เป้าประสงค์ที่ ๖
เป็ นเมืองที่มีความปลอดภัยในชีวิตและ
ทรัพย์สินและประชาชนมีคณ
ุ ภาพชีวิตที่ดีอยูร่ ่วมกัน
 ประเด็นยุทธศาสตร์ ๖ ส่งเสริมความเข้มแข็งทางสังคมและ
ความมั ่นคงตามหลักการบริหารจัดการบ้านเมืองที่ดี
(๑. ส่งเสริมสนับสนุนหมู่บา้ น/ชุมชน ให้มีความเข้มแข็ง มี
พัฒนาการที่ดีข้ ึน ๒. ขับเคลื่อนแนวทางปรัชญาเศรษฐกิจ
พอเพียงแก่หมู่บา้ น/ชุมชน อย่างทั ่วถึง)
ตอบสนองยุทธศาสตร์
สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดพิษณุโลก
 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๑ ส่งเสริมการบริหารจัดการชุมชน
(พัฒนาหมู่บา้ น/ชุมชนให้มีการบริหารจัดการตามแนว
ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง)
 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๓ พัฒนาศักยภาพผูน
้ า กลุ่ม/องค์กร
เครือข่าย (๑. เพิ่มขีดความสามารถผูน้ า องค์กร เครือข่าย
๒. พัฒนาทักษะผูน้ าชุมชนในการบริหารจัดการชุมชน)
คาดหว ัง
มี.ค.๕๘ มีตน
้ แบบ
เม.ย.๕๘ ขยายผล
ชวี ต
ิ เบิกบาน
ทางานเป็นสุข