Transcript Page 17 การทำงานเป็นทีม

วันนั้นที่คาดหวัง
โดย
ภราดาบัญชา แสงหิ รัญ
การสั มมนาเจ้ าหน้ าที่ประจาปี 2553
วันที่ 7 สิ งหาคม 2553
ณ John XXIII Conference Center
เวลา 15.00 น.
Page 1
บทนา
• การจัดฉลองครบรอบ 40 ปี ม.
อัสสัมชัญ
• การจัดสัมมนาประจาปี ของ
เจ้าหน้าที่ในอดีต
• แนวความคิดในการจัดสัมมนา
Page 2
เส้ นทางสาย AU ผ่ านหลักก.ม.ที่ 40...
สู่ ก.ม. 50 และต่ อไปในอนาคต
• มองย้อน 40 ปี อดีตที่ผา่ นมา
• แลไปข้างหน้า
• ... ถึงปี ที่ 50
• สู่ความเจริ ญก้าวหน้าที่ยงั่ ยืนต่อไป
Page 3
เชิญทุกคนมีส่วนร่ วม
1. ร่ วมสร้างครอบครัว AU ให้เป็ น
ครอบครัวที่อยูบ่ นพื้นฐานของความ
มัน่ คง เป็ นเสมือนครอบครัวที่ 2
2. มีความเป็ นมืออาชีพในหน้าที่การงาน
- ผลิตผลที่มีคุณภาพ
- มีการพัฒนาตนเอง/พัฒนาคน
3. ร่ วมมือร่ วมใจ เพื่อสร้างพลังที่เหนือกว่า
Page 4
ร่ วมกันสร้ าง
1. Esprit de corps
2. Self-Led organization
3. To take
AU
to the Top…
through commitment
engagement and re-
innovation
Page 5
ฝันวันนั้นที่คาดหวังทาให้ เป็ นจริง
1. เราแต่ละคนจะมีส่วนร่ วมในการ
ฉลองครบรอบ 40 ปี นี้ ได้อย่างไร?
- พิจารณาตนเอง
- พิจารณาหน่วยงาน
2. วางแผนประจาปี
Page 6
บทเรียนที่ หนึการท
่ง างานเป็ นทีมที่มี
สมรรถนะสูง
* บทเรี ยนที่ได้จากฝูงห่าน
Page 7
การบินของห่านจะอยูใ่ นรู ปของตัว V (71%)
ห่านตัวใดตัวหนึ่งหลุดจากรู ปตัว V มันจะถูกดึงเอามาในฝูงเช่นเดิม
เมื่อจ่าฝูงเริ่ มเหนื่อย จะมีการผลัดเวรกันมานาเป็ นจ่าฝูง
เมื่อห่านตัวใดตัวหนึ่งป่ วยหรื อถูกยิงบาดเจ็บ จะมีห่าน 2 ตัว ตามไปคอยป้ องกัน
บทเรียนที่ สองบทเรียนที่ได้ จาก...
การแข่งขันฟุตบอลโลกปี 2553 เริ่ มจาก
วันที่ 11 มิถุนายน 2553 ถึงวันที่ 11
กรกฎาคม 2553
Page 12
ดูดาวดวงเด่ น
• Wayne Rooney - ประเทศอังกฤษ
• Cristiano Ronaldo - ประเทศโปรตุเกส
• Lionel Messi - ประเทศอาร์เจนตินา
• Kaka - ประเทศบราซิล
Page 13
สิ่ งที่ควรพิจารณา
• การเล่นเป็ นทีม...
• การทางานเป็ นทีม...
Page 14
บทเรียนที่ควรคานึง
1. ความสาเร็ จอันยิง่ ใหญ่ จะเกิดจากคนๆ
เดียวนั้นยาก
- ตัวอย่างของความสาเร็ จอันยิง่ ใหญ่
ยังมีโค้ชสุ ดยอด
2. พันธกิจในชีวติ ของเราคือการมอบ
ของขวัญที่เรามีเพื่อประโยชน์สุขของ
ผูอ้ ื่น
Page 15
การทางานเป็ นทีม
• การทางานเป็ นทีมหมายถึง
กระบวนการ การทางานให้บรรลุ
เป้ าหมาย โดยคนหลายคนร่ วมมือกัน
ทา
- ใช้ทกั ษะร่ วมกัน และเสริ มกัน
- ใช้ความคิดร่ วมกัน
- รับข้อมูลป้ อนกลับ เพื่อแก้ไข
- เป็ นการมองต่างมุม
Page 16
การทางานเป็ นทีม (ต่อ)
• แต่ละคนมีความสามารถที่แตกต่างกัน
• มีมุมมองที่ต่างกัน
• บ่อยครั้ง คนเก่ง อาจจะดูถูกคนอื่น
• ต้องคอยฟังผูป้ ระสานงาน
• ให้โอกาสทุกคนใช้ความสามารถที่มี
• เปรี ยบดังเช่น ดนตรี มีไวทยากรณ์
Page 17
ทีมทีด่ คี อื กุญแจแห่ งความสาเร็จ
• บางคนอาจจะเก่งในบางเรื่ อง แต่ถา้
ทางานร่ วมกับทีมไม่ได้ จะไม่ประสบ
ความเร็ จ
• แม้แต่ในทีมที่มีวฒั นธรรมที่ต่างกัน ยัง
สามารถเป็ นจุดแข็งของทีมได้
Page 18
จากการดูฟุตบอลโลก 2553
1. ทีมที่เด็กกว่าขาดประสบการณ์ แต่มีแรง
กระตุน้ และเล่นเป็ นทีมสามารถเอาชนะทีม
ที่มีประสบการณ์กว่า หรื อมีดาวเด่นเล่นเก่ง
เฉพาะตัว
- ดาวเด่นบางครั้งทาให้การเล่นเป็ นทีม
เสี ย
2. เราต้องการทีมที่เล่นตามกลยุทธ์ที่โค้ชได้
วางไว้
3. เราควรสังเกตการวางแผน ทีมเวิร์กและการ
จัดวางตัวในทีม
Page 19
การสร้ างความสมดุล
• บางคนก็พยายามตั้งรับ บางคนรุ กฆาต
• เน้นยุทธศาสตร์ที่เหนือชั้น มีการวางแผนที่ดี
• มีจิตวิญญาณของนักสู ้ที่ไม่เคยยอมแพ้ หรื อ
ท้อถอย
• มีการให้กาลังใจบุคลากรในทีม
• มีความเป็ นระเบียบวินยั
• มีการศึกษาคู่ต่อสู ้อย่างใกล้ชิด
• มียทุ ธศาสตร์ที่เห็นผลได้ชดั เจน
• มีการสื่ อสารระหว่างโค้ชกับลูกทีมอย่างมี
ประสิ ทธิ ภาพ
Page 20
พลังของการทางานจะเกิดขึน้ ได้ อยู่ท.ี่ ..
1.
2.
3.
4.
ทีมงานต้องมี Shared values ร่ วม
สละผลประโยชน์ส่วนตน
การทางานเป็ นทีมจะแยกผูช้ นะออกจากผูแ้ พ้
การทางานเป็ นทีมไม่ใช่ทาบางเวลา แต่ตอ้ งทาเป็ น
ทีมตลอดเวลา
5. หัวหน้าทีมจะต้องหาพลังของการทางานเป็ นทีม
ได้จากคุณสมบัติพิเศษ ของแต่ละคนมาใช้ในทีม
6. แต่ละคนมีระดับ ความไว้ วางใจในทีมงานของตน
ขนาดไหน
- เป้ าหมายที่มีจะต้องอยูใ่ นแนวเดียวกับ Shared
values ของทีม
Page 21
ทีมจะทางานได้ ดเี ยีย่ มเมื่อไร?
• แต่ละคนต้องมีเวลาไตร่ ตรองและ charge batteries
• รู้จกั สื่ อสารในแนวตั้ง และแนวราบอย่างมี
ประสิ ทธิภาพ
• ฝึ กฝนในการต่อสู้
• นา Synergy มาใช้
• ทุกคนมีส่วนในความสาเร็ จของทีม
• มีความคิดในทางที่ดี มีทศั นคติไปในทางบวก (ต่อสู้
เพื่อที่จะชนะ)
• เมื่อสมาชิกของทีมแต่ละคนมีความรับผิดชอบอย่าง
เต็มที่ และพยายามไปสู่ความเป็ นเลิศ จะเกิดความ
ไว้วางใจ และผลลัพท์จะเพิ่มขึ้นเป็ นทวีคูณPage 22
ข้ อคิด!
• ทีมงานของคุณ... ทางานได้ผลงาน
อยูใ่ นระดับใด?
• พร้อมที่จะทางานเป็ นทีมที่ดีหรื อยัง?
Page 23
ในโลกนีเ้ รื่องใหญ่ ๆ มีเพียง 3 เรื่อง:
1. “เรื่ องตัวเอง” ---- อะไรก็ช่างที่เรา
จัดการเองได้
2. “เรื่ องคนอื่น” ---- อะไรก็ช่างที่คน
อื่นเป็ นผูค้ วบคุม
3. “เรื่ องของสวรรค์”---- อะไรก็
ตามที่เหนืออานาจควบคุมของ
มนุษย์ ถือเป็ นเรื่ องสวรรค์
Page 24
ปัญหาของมนุษย์ มาจาก...
• ลืมทา “เรื่ องตัวเอง”
• ชอบยุง่ “เรื่ องคนอื่น”
• กังวล “เรื่ องของสวรรค์”
Page 25
ฉะนั้นหากต้ องการผ่ อนคลายง่ ายนิด
เดียว
• จัดการ “เรื่ องตัวเอง”
• อย่ายุง่ “เรื่ องคนอื่น”
• อย่ากังวล “เรื่ องของสวรรค์”
Page 26