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Sesión # 01
Fecha:
Análisis y Diseño de Sistemas
Análisis y Diseño de Sistemas Orientado a Objetos
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13/04/2015
Contenido
1. Metodología RUP
Mejores Practicas
2. Estructura
1.
UML
4. Herramientas CASE
3.
2. Proyectos
Definición
2. Administración y Control de Proyectos
3. Ficha técnica de proyectos
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1. Metodología RUP
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Características del RUP
Dirigido por Casos de
Uso
Centrado en la
Arquitectura
Iterativo e Incremental
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RUP Buenas prácticas
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Fases del RUP
•
•
•
•
Inspection
Elaboration
Construction
Transition
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Disciplinas del RUP
•
•
•
•
•
•
Bussines Modeling
Requirements
Analysis / Design
Implementation
Test
Deployment
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Unified Modeling Language (UML)
• Es un lenguaje gráfico para visualizar, especificar y
documentar cada una de las partes que comprende
el desarrollo de software. UML entrega una forma
de modelar cosas conceptuales como lo son
procesos de negocio y funciones de sistema,
además de cosas concretas como lo son escribir
clases en un lenguaje determinado, esquemas de
base de datos y componentes de software reusables
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UML - versiones
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Herramientas CASE
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2. Proyectos Informáticos
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Introducción
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Qué es un Proyecto?
• Es un conjunto de actividades interrelacionadas
que se desarrollan por una sola vez, que
constituyen una inversión para el negocio y que
tiene objetivos, alcances y productos entregables
específicos y un programa y presupuesto
definidos.
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Ejemplos de Proyectos
Proyecto1
 Proyecto2
 Proyecto3

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Tipos de Proyectos
• De Sistemas de Información
•
•
•
Desarrollo interno.
Desarrollo por terceros.
Evaluación e implantación de Software.
• De Soporte Técnico
•
•
Adquisición e instalación de hardware/software.
Redes y/o comunicaciones
• Trabajos Alternos
•
•
Independización de Red Eléctrica
Pozo a Tierra
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Problemática
• Demanda insatisfecha

Excesos de Tiempos

Costos excedidos

Calidad inadecuada
• Causas

Desconocimiento Cultura Empresarial

Inadecuado enfoque gerencial

Carencia de Tecnología (SW/HW)
• Solución

Reingeniería, enfoque integral del ciclo de vida
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Project Managment Institute (PMI)
• Asocia a Profesionales en la Gestión de Proyectos
(GP).
OBJETIVOS:
• Formular Estándares en la GP
• Generar Conocimiento a través de la investigación
• Promover la Gestión de Proyectos
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Procesos en la Dirección de Proyectos (PMBOK)
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Áreas del Conocimiento - PMBOK
1. Gestión de la Integración del Proyecto
2. Gestión del Alcance del Proyecto
3. Gestión del Tiempo del Proyecto
4. Gestión de los Costos del Proyecto
5. Gestión de la Calidad del Proyecto
6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
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Herramientas para la Gestión de Proyectos
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Conclusiones
• RUP una metodología para desarrollo de Software
• PMI buenas practicas para la gestión de proyectos.
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Bibliografía
- Rumbaugh J. El Proceso Unificado de Desarrollo de Software. PEARSON
Educación SA
- PMI Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)
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