Transcript Lasteaed Neeme Mudila sisehindamine 608KB 2011-02

Pille Trumm
LASTEAED NEEME MUDILA
SISEHINDAMINE
LASTEAIA SISEHINDAMISE KORD

Lasteasutuse sisehindamissüsteem on
kirjeldatud Lasteaia sisehindamise korras
(juhataja 28. detsembri 2008. a kk nr 46).
Lasteasutuse sisehindamise süsteemi
ülesehitamisel on lähtutud etappidest:
 Kavandamine
 Kavandatu teostamine
 Tulemuste hindamine
 Parendamine
SISEHINDAMISE LÄBIVIIMISE
VALDKONNAD:
Sisehindamist viiakse läbi kõikide õppeasutuse
hindamiskriteeriumide osas:
 Eestvedamine ja juhtimine
 Personalijuhtimine
 Koostöö huvigruppidega
 Ressursside juhtimine
 Õppe- ja kasvatusprotsess
mis on kehtestatud haridus- ja teadusministri 13.
augusti 2009 määruses nr 62 „Kooli ja koolieelse
lastasutuse nõustamise tingimused ja kord
sisehindamise küsimustes“.

LASTEASUTUSE SISEHINDAMISE KUI
PIDEVA PROTSESSI EESMÄRGIKS ON…




tagada laste arengut toetavad tingimused
lasteasutuses;
tagada lasteasutuse personali järjepidev
areng;
ennetada, avastada ja kõrvaldada õppe- ja
kasvatustegevuses ja juhtimisel esinevaid
võimalikke vigu ning
luua eeldused õppeasutuse erinevate tasandite
arengute kavandamiseks, mis põhinevad
faktipõhisel eneseanalüüsil.
SISEHINDAMISE ARUANDE JAOTUS
I osa – Üldandmed
 II osa- Õppeasutuse üldandmed ja eripära
 III osa-Lasteasutuse missioon, visioon ja
arengukava eesmärgid
 IV osa- Sisehindamissüsteemi lühikirjeldus
 V osa- Sisehindamise aruande analüüsiv osa
 VI osa-Kokkuvõte

Lasteaed Neeme Mudila
Juht
Pille Trumm
Aadress
Telefon
Männimäe tee, Neeme küla,
Jõelähtme vald, Harjumaa, 74226
6083747
e-post
[email protected]
Veebilehe aadress
www.neememudila.ee
Õppeasutuse pidaja ja tema aadress
Jõelähtme Vallavalitsus, Jõelähtme
vald, Harjumaa
41
Laste arv aruande esitamise hetkel
Personali arv aruande esitamise
15
hetkel
Ped. personali arv aruande esitamise 9
hetkel
Sisehindamise periood
2007/2008, 2008/2009, 2009/2010
õ.-a.
‘
ÜLDANDMED
Õppeasutuse nimetus
ÜLDANDMED JA ERIPÄRA
Lasteaed avati 1982.a. 17.juunil.
 2009 a. suvest paikneme endises Piirivalvekoerte
koolis, mis kohandati ümber 3- rühmaliseks
lasteaiaks.
 Alates 2009 a augustist on lasteaias 2 rühma,
 2010 a septembrist 3 rühma.
 Lasteaia maksimum täituvuseks on 46 last.
 Praegu 3 liitrühma ning juurdeehitusena valmis
saal ja välilava. Täiesti uus on ka
köögikompleks.
 Lasteaia netopind on 491,8 m2, köögi
(majandushoone) netopind 88,5 m2, õueala 6796
m2. Lasteaial on oma logo ja koduleht.

Lasteaed asub looduslikult kaunis metsa ja
merega piiratud alas.
 Asukoht võimaldab väliõpet ja neid asjaolusid on
lasteaia õppekava kujundamisel püütud aastate
jooksul ära kasutada.
 Teadlik rõhuasetus kõikides tegevustes loodusja tervishoiule ning avastusõppele.
 Pikaajalised traditsioonid (perepäevad koos kooli
ja Naiste Rannavalve Seltsiga, spordipäevad,
koolieelikute matkapäevad jne).

LASTEASUTUSE MISSIOON, VISIOON JA
ARENGUKAVA EESMÄRGID
Lasteasutuse missioon
Koostöös lastevanematega luua soodne kasvukeskkond,
mis tagab lapse toimetuleku:
 ISEENDAGA,
 ÜMBRITSEVA KESKKONNAGA NING
 VÕIMALDAB OLLA AKTIIVNE JA EDUELAMUSI
KOGEV LAPS.
Koolieelse Lasteasutuse kõikide töötajate missiooniks
on luua meeskonnatööna tingimused kõigi laste
arenguks ja toetada iga lapse arengut, olla toeks
lapse perekonnale õppe- ja kasvatusküsimuste
lahendamisel ning tagada laste turvaline hoid.
SISEHINDAMISEL KASUTATI:
Lapsevanematele:
 Ankeetküsimustikud 1 x aastas
 Arenguvestlused 1 x aastas
 Personalile:
 SWOT analüüs
 Arenguvestlus
 Eneseanalüüs / õppeaasta kokkuvõte
 Koolitusvajaduse analüüs
 Lastele:
 Heaolu -, toidu kvaliteedi- , koolivalmiduse test.

SUUREMAD MUUTUSED
2007 seisuga






Vana maja, vähe ruumi
Lasteaias tegutseb 1 rühm
Lasteaial puudub saal,
raskendatud pidude
korraldamine
Väike õueala, vanad ja
aegunud ronilad
Aegunud inventar
rühmaruumides ja köögis
Napp valgustus
laoruumides ja õues.
2010 seisuga






Uus hoone, ruumiküllus
Lasteaias 3 liitrühma
Valmis uus saal ja
välilava, pidude
korraldamine lihtsustatud
Suur õueala, uued ja
turvalised mänguväljakud
Kogu majas ja köögis uus
inventar
Korralik valgustus majas
ja õuealal.
PARENDAMIST VAJAVAD :
Vee kvaliteet- paigaldada veefiltrid (koostöö:
Vallavalitsus ja AS Loo Vesi)
 Õueala haljastus nii maja ees kui taga.
Võimalusel maja ette lastele rattaga sõitmiseks
vigurrada või liiklustee ( koostöö: konstaabel M.
Ojavee, Vallavalitsus, hoolekogu- projekt)
 Mänguväljakute, atraktsioonide vähesus
 Põhihoone soojustamata- suur diislikütte kulu
 Spordiinventari ja muusikavahendite vähesus –
( 2012 a põhiinvesteering )
 Oskus tulla toime diabeedihaige lapsega- (kogu
maja personal)

KOKKUVÕTE
Lasteasutuses rakendatud sisehindamissüsteem
on toetanud õppeasutuse arengut ja loonud
süsteemse võimaluse analüüsida oma tegevusi,
näha selgemalt saavutatud tulemusi ja
parendusvaldkondi kõigis olulistes
lasteasutuseelu valdkondades.
 Sisehindamissüsteemi ülesehitamise protsess ja
sisehindamise läbiviimine oli kõigile osalejatele
arendav.
 Pidev koostöö ja tegus suhtlemine parendab
sisekliimat ja aitab paremini ühisvisioonini
jõuda.
TÄNAN!
