Lasteaed Neeme Mudila sisehindamine 608KB 2011-02
Download
Report
Transcript Lasteaed Neeme Mudila sisehindamine 608KB 2011-02
Pille Trumm
LASTEAED NEEME MUDILA
SISEHINDAMINE
LASTEAIA SISEHINDAMISE KORD
Lasteasutuse sisehindamissüsteem on
kirjeldatud Lasteaia sisehindamise korras
(juhataja 28. detsembri 2008. a kk nr 46).
Lasteasutuse sisehindamise süsteemi
ülesehitamisel on lähtutud etappidest:
Kavandamine
Kavandatu teostamine
Tulemuste hindamine
Parendamine
SISEHINDAMISE LÄBIVIIMISE
VALDKONNAD:
Sisehindamist viiakse läbi kõikide õppeasutuse
hindamiskriteeriumide osas:
Eestvedamine ja juhtimine
Personalijuhtimine
Koostöö huvigruppidega
Ressursside juhtimine
Õppe- ja kasvatusprotsess
mis on kehtestatud haridus- ja teadusministri 13.
augusti 2009 määruses nr 62 „Kooli ja koolieelse
lastasutuse nõustamise tingimused ja kord
sisehindamise küsimustes“.
LASTEASUTUSE SISEHINDAMISE KUI
PIDEVA PROTSESSI EESMÄRGIKS ON…
tagada laste arengut toetavad tingimused
lasteasutuses;
tagada lasteasutuse personali järjepidev
areng;
ennetada, avastada ja kõrvaldada õppe- ja
kasvatustegevuses ja juhtimisel esinevaid
võimalikke vigu ning
luua eeldused õppeasutuse erinevate tasandite
arengute kavandamiseks, mis põhinevad
faktipõhisel eneseanalüüsil.
SISEHINDAMISE ARUANDE JAOTUS
I osa – Üldandmed
II osa- Õppeasutuse üldandmed ja eripära
III osa-Lasteasutuse missioon, visioon ja
arengukava eesmärgid
IV osa- Sisehindamissüsteemi lühikirjeldus
V osa- Sisehindamise aruande analüüsiv osa
VI osa-Kokkuvõte
Lasteaed Neeme Mudila
Juht
Pille Trumm
Aadress
Telefon
Männimäe tee, Neeme küla,
Jõelähtme vald, Harjumaa, 74226
6083747
e-post
[email protected]
Veebilehe aadress
www.neememudila.ee
Õppeasutuse pidaja ja tema aadress
Jõelähtme Vallavalitsus, Jõelähtme
vald, Harjumaa
41
Laste arv aruande esitamise hetkel
Personali arv aruande esitamise
15
hetkel
Ped. personali arv aruande esitamise 9
hetkel
Sisehindamise periood
2007/2008, 2008/2009, 2009/2010
õ.-a.
‘
ÜLDANDMED
Õppeasutuse nimetus
ÜLDANDMED JA ERIPÄRA
Lasteaed avati 1982.a. 17.juunil.
2009 a. suvest paikneme endises Piirivalvekoerte
koolis, mis kohandati ümber 3- rühmaliseks
lasteaiaks.
Alates 2009 a augustist on lasteaias 2 rühma,
2010 a septembrist 3 rühma.
Lasteaia maksimum täituvuseks on 46 last.
Praegu 3 liitrühma ning juurdeehitusena valmis
saal ja välilava. Täiesti uus on ka
köögikompleks.
Lasteaia netopind on 491,8 m2, köögi
(majandushoone) netopind 88,5 m2, õueala 6796
m2. Lasteaial on oma logo ja koduleht.
Lasteaed asub looduslikult kaunis metsa ja
merega piiratud alas.
Asukoht võimaldab väliõpet ja neid asjaolusid on
lasteaia õppekava kujundamisel püütud aastate
jooksul ära kasutada.
Teadlik rõhuasetus kõikides tegevustes loodusja tervishoiule ning avastusõppele.
Pikaajalised traditsioonid (perepäevad koos kooli
ja Naiste Rannavalve Seltsiga, spordipäevad,
koolieelikute matkapäevad jne).
LASTEASUTUSE MISSIOON, VISIOON JA
ARENGUKAVA EESMÄRGID
Lasteasutuse missioon
Koostöös lastevanematega luua soodne kasvukeskkond,
mis tagab lapse toimetuleku:
ISEENDAGA,
ÜMBRITSEVA KESKKONNAGA NING
VÕIMALDAB OLLA AKTIIVNE JA EDUELAMUSI
KOGEV LAPS.
Koolieelse Lasteasutuse kõikide töötajate missiooniks
on luua meeskonnatööna tingimused kõigi laste
arenguks ja toetada iga lapse arengut, olla toeks
lapse perekonnale õppe- ja kasvatusküsimuste
lahendamisel ning tagada laste turvaline hoid.
SISEHINDAMISEL KASUTATI:
Lapsevanematele:
Ankeetküsimustikud 1 x aastas
Arenguvestlused 1 x aastas
Personalile:
SWOT analüüs
Arenguvestlus
Eneseanalüüs / õppeaasta kokkuvõte
Koolitusvajaduse analüüs
Lastele:
Heaolu -, toidu kvaliteedi- , koolivalmiduse test.
SUUREMAD MUUTUSED
2007 seisuga
Vana maja, vähe ruumi
Lasteaias tegutseb 1 rühm
Lasteaial puudub saal,
raskendatud pidude
korraldamine
Väike õueala, vanad ja
aegunud ronilad
Aegunud inventar
rühmaruumides ja köögis
Napp valgustus
laoruumides ja õues.
2010 seisuga
Uus hoone, ruumiküllus
Lasteaias 3 liitrühma
Valmis uus saal ja
välilava, pidude
korraldamine lihtsustatud
Suur õueala, uued ja
turvalised mänguväljakud
Kogu majas ja köögis uus
inventar
Korralik valgustus majas
ja õuealal.
PARENDAMIST VAJAVAD :
Vee kvaliteet- paigaldada veefiltrid (koostöö:
Vallavalitsus ja AS Loo Vesi)
Õueala haljastus nii maja ees kui taga.
Võimalusel maja ette lastele rattaga sõitmiseks
vigurrada või liiklustee ( koostöö: konstaabel M.
Ojavee, Vallavalitsus, hoolekogu- projekt)
Mänguväljakute, atraktsioonide vähesus
Põhihoone soojustamata- suur diislikütte kulu
Spordiinventari ja muusikavahendite vähesus –
( 2012 a põhiinvesteering )
Oskus tulla toime diabeedihaige lapsega- (kogu
maja personal)
KOKKUVÕTE
Lasteasutuses rakendatud sisehindamissüsteem
on toetanud õppeasutuse arengut ja loonud
süsteemse võimaluse analüüsida oma tegevusi,
näha selgemalt saavutatud tulemusi ja
parendusvaldkondi kõigis olulistes
lasteasutuseelu valdkondades.
Sisehindamissüsteemi ülesehitamise protsess ja
sisehindamise läbiviimine oli kõigile osalejatele
arendav.
Pidev koostöö ja tegus suhtlemine parendab
sisekliimat ja aitab paremini ühisvisioonini
jõuda.
TÄNAN!