Transcript ACOSO LABORAL positiva

COMITÉ DE CONVIVENCIA
ACOSO LABORAL
OBJETIVOS
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Dar a conocer los factores implicados en el
acoso laboral.
Determinar las modalidades de acoso
laboral más comunes.
Conocer y entender las normativas legales
establecidas por el Gobierno Nacional de
acuerdo con la Ley 1010 Y 652.
JUSTIFICACIÓN
Consecuencias
negativas de un
ambiente laboral
desfavorable y
coercitivo
Ausentismo
Rotación
Trastornos del
sueño y
alimentación
Estrés laboral
(Burnout)
Sintomatología
ansiosa y
depresiva.
IMPORTANTE: Brindar un ambiente de trabajo adecuado, de respeto e igualdad,
donde el trabajador se sienta motivado y pueda ejercer sus funciones sin mayores
malestares psicofisiológicos.
ACOSO LABORAL
Es
una
conducta
persistente
demostrable, encaminada a infundir
miedo, intimidación, terror y angustia, a
causar
perjuicio
laboral,
generar
desmotivación en el trabajo, o inducir la
renuncia del mismo. Según la Ley 1010
Fuente: http://www.acosomoral.org/imagenes3/1316_7.jpg
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
1. Maltrato Laboral
• Acto de Violencia contra la integridad física o
moral, la libertad física o sexual y de los bienes del
empleado o trabajador.
• Expresiones verbales injuriosas o ultrajantes que
lesione la integridad moral o la intimidad.
• Violación a la intimidad
• Todo comportamiento tendiente a menoscabar la
autoestima.
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….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
2. Persecución Laboral
• Actos arbitrarios reiterados
• Descalificación
• Carga excesiva de trabajo
3. Discriminación Laboral
• Trato diferenciado
• Violar el principio de igualdad de oportunidades.
• Tipos: Género, religión, raza, ideología, edad,
grupo étnico, discapacidad, condiciones de
salud, situación conyugal, paternidad, situación
social, orientación sexual, etc.
….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
4. Entorpecimiento Laboral
• Obstaculizar
• Hacer más gravoso el cumplimiento
de la labor
• Retardar el cumplimiento de la labor
o las metas
5. Inequidad Laboral
• Violación del principio de igualdad
• Discriminación por obligaciones
laborales
….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
6. Desprotección Laboral
• Conducta que pone en riesgo la
integridad o seguridad del trabajador.
• Mediante ordenes o asignación de
funciones.
• Sin cumplimiento de los requisitos
mínimos de protección y seguridad del
trabajador.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO
LABORAL
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Agresión física
Expresiones hostiles
Injustificadas amenazas de despido
Descalificación humillante en público
Burlas sobre la apariencia física y vestimenta.
Alusión pública a hechos íntimos
Asignación de deberes fuera de la obligación laboral.
Exigencias desproporcionadas
Trato discriminatorio.
Negativa a otorgar permisos, licencias.
Horarios excesivos, trabajar días feriados.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE NO
CONSTITUYEN ACOSO LABORAL
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Actos para ejercer potestad disciplinaria.
•
Exigencias razonables de fidelidad o lealtad laboral.
•
Memorandos solicitando exigencias de eficiencia laboral.
•
Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio.
•
Terminar el contrato de trabajo por justa causa.
•
Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones.
•
Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y
cláusulas de trabajo.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES
•
Buena conducta anterior
•
Obrar en estado de emoción o pasión
excusable.
•
Disminuir la conducta
consecuencias.
•
Reparar discrecionalmente el daño causado
•
Conductas de inferioridad psíquica.
•
Vínculos familiares y afectivos
o
anular
(Inexequible Sentencia C-898 de 2006)
•
Manifiesta provocación o desafío.
sus
LEY 1010 DE 2006
CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES
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Reiteración de la conducta.
Concurrencia de causales.
Realizar la conducta por humillación o mediante precio o promesa
remuneratoria.
Actuar mediante ocultamiento que dificulte la defensa del ofendido, o la
identificación del autor.
La posición predominante que el autor ocupe en la sociedad.
Actuar valiéndose de un tercero o un inimputable.
Cuando se cause un daño en la salud física o psíquica del sujeto.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES

Buena conducta anterior

Obrar en estado de emoción o pasión excusable.

Disminuir la conducta o anular sus consecuencias.

Reparar discrecionalmente el daño causado

Conductas de inferioridad psíquica.

Vínculos familiares y afectivos. (Inexequible Sentencia C-898 de 2006)

Manifiesta provocación o desafío.
LEY 1010 DE 2006
SANCIONES
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Cometida por servidor público, falta Gravísima del
Código Disciplinario único.
Terminación del contrato sin justa causa cuando el
trabajador renuncie o abandone el cargo.
Indemnización Art. 64 C.S.T
Multa entre 2 y 10 smmlv para quien lo realice y la
persona que lo tolere.
LEY 1010 DE 2006
SANCIONES
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Pagar hasta el 50% a EPS y ARP por el
tratamiento de EP y demás secuelas
originadas en el Acoso Laboral
Justa causa para la terminación del
contrato de trabajo por parte del
trabajador particular y también será justa
causa de terminación o no renovación del
contrato de trabajo cuando el acoso sea
ejercido por un compañero de trabajo o
un subalterno.
LEY 1010 DE
2006
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GARANTIAS
Sin efecto terminación unilateral del contrato o
destitución de la victima = 6 meses siguientes
a la queja.
No Aplica para despidos autorizados por el
Ministerio de la Protección social.
LEY 1010 DE 2006
 QUEJA TEMERARIA
Sanción con multa entre ½ y 3 smmlv.
 CADUCIDAD
6 meses después de la ocurrencia de los
hechos.
¡Empieza hoy un mejor mañana!