APERCU DU SECTEUR FORESTIER - Ministère des forêts et de la

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Séminaire des services centraux et déconcentrés du
Ministère des forêts et de la Faune
(Yaoundé, le 23 Janvier 2012)
PRÉSENTATION DU PROGRAMME 1 : Aménagement
des forêts de production et renouvellement de la
ressource
MFOU'OU MFOU'OU Bruno
Directeur des Forêts
PLAN DE L’EXPOSE
1.
2.
3.
4.
5.
Perspectives génériques du sous-secteur
forêt
Vision et Objectif du programme 1
Diagnostic du sous secteur forêt
Présentation des actions du programme 1
Orientation pour l’atteinte des objectifs
1 Perspectives génériques du sous secteur
forêt
Le secteur forestier est caractérisé par 5 piliers qui sont :
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1. une infrastructure institutionnelle mise en place après le sommet de Rio et
la Gouvernance du secteur forestier caractérisée par une gestion encadrée
par toutes les parties prenantes (bailleurs de fonds etc)
2. l’aménagement durable du Domaine forestier permanent établi par
divers textes (arrêtés, normes d’intervention en milieu forestier, directives
d’aménagement …) et la gestion forestière qui a un objectif de
durabilité
3. le contrôle des activités forestières réalisé par la brigade national, les
brigades dix brigades régionales , les délégations départementales et les
postes forestiers. La gestion du contentieux est assurée par les mêmes
structures
3. une implication des communautés dans la gestion forestière (forêt
communautaire) et prise en compte da la Décentralisation dans la gestion
forestière (forêts communales) et le partage des revenus issus de
l’exploitation forestière (redevance forestière)
4 le Renouvellement de la ressource forestière à travers les plantations
forestières
2 Vison et objectif du programme 1
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La vision : le sous-secteur forêt participe davantage à la
croissance et à l’emploi par le développement
économique et écologique des forêts à travers leurs
gestions durables, la création des plantations
forestières et la valorisation des services
environnementaux (REDD).
L’objectif global du programme est de gérer
durablement les ressources forestières et de les
renouveler
Les indicateurs d’atteinte de cet objectif : les superficies
forestières aménagées et le potentiel ligneux disponible
3 Diagnostic du sous-secteur forêt
Pour ce diagnostic, on note les points suivants :
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zonage forestier du territoire national

le processus de zonage s’est bien effectué sur les phases 1, 2, 3 4. Mais après ,
cette prérogative a été confiée au MINEPAT sur les autres phases (5, 6, et 7)
dans le cadre de loi portant orientation de l’aménagement durable du territoire
national .

les conflits d’utilisation de l’espace avec les autres secteurs d’activités (mines ,
agriculture, élevage …) entraine la perturbation de l’existant autant que celle
des activités prévues
Inventaires et aménagements :

Malgré des avancées (arrêté 222), on note un déficit de responsabilité des
parties prenantes impliquées dans les inventaires et les aménagements,

Une faible capacité d’intervention et d’action de l’administration

Il n’existe pas de plan de gestion des mangroves
Respect de la législation et des procédures

Le non respect de la législation et des procédures cause un manque à gagner
à l’Etat sur le plan économique
3 Diagnostic du secteur forêt
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Implication des populations dans la gestion des forêts

Bien qu’on note une augmentation du nombre de forêts communautaires et communales, il
y a une insuffisance des capacités de gestion de ces forêts par les communautés et les
collectivités territoriales décentralisées

Les revenus issus de l’exploitation des forêts communautaires et communales ne sont pas
toujours utilisés au profit de ces communautés et du développement local
Renouvellement de la ressource

Bien qu’il existe des activités de reboisement, on note une absence d’une stratégie
nationale de développement des plantations forestières

Les activités de reboisements de l’Etat ne sont pas suffisamment suivies

Les anciennes plantations de l’Etat à ce jour sont « abandonnées »
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Aide à la décision
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Bien qu’il existe des directives d’aménagement on note cependant :

Des insuffisances de la recherche dans le domaine forestier (suivi de la dynamique,
placettes permanentes …)

La formation n’est pas toujours en synergie avec les besoins du secteur forestier
4 Présentation des actions du programme 1
le programme 1 s’articule en 8 actions:

1. Suivi du couvert forestier et de la ressource

Il s’agit :
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
De poursuivre les inventaires de reconnaissance de la ressource forestière dans
le cadre du programme national d’inventaire et des inventaires ciblés

D’Actualiser périodiquement les données des surfaces forestières à travers les
études de terrain et par imagerie satellitaire (télédétection).
2. Aménagement des forêts de production du domaine forestier permanent
Il s’agit :


de poursuivre la sécurisation du domaine forestier permanent par le classement et les immatriculations;
à ce jour on a;
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113 UFA identifiées représentant 7 574 280 ha, dont 61 sont classées pour environ 4 046 709 ha

88 UFA disposant d’un plan d’aménagement approuvé pour une superficie d’environ 5 500 000 ha

Donc la superficie qui reste à classer est d’environ 2 000 000 ha

9 forêts communales sous aménagement pour une superficie de 224 524 ha
De poursuivre l’aménagement des concessions forestières. La Direction des forêts sera assistée par un
projet C2D qui sera mis en œuvre dès le mois d’Avril
4 Présentation des actions du programme 1
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
3. Gestion des mangroves

Cette gestion devra se faire à travers l’élaboration d’un plan de gestion des mangroves (technique
d’inventaire, modalité de prélèvement …).

Les parties prenantes seront sensibilisées sur la gestion durable des mangroves

Les mangroves devront être sécurisées par les services déconcentrés du MINFOF
4. Reboisement et régénération des ressources forestières
Il s’agit :

De poursuivre le renouvellement de la ressource par enrichissement dans les
forêts de production,

D’Augmenter les surfaces forestières par le reboisement plantations.

De valoriser les anciennes plantations dans le cadre des projets Carbone-REDD,
d’exploiter les forêts plantées arrivées en maturité

De transférer certaines réserves forestières aux collectivités territoriales
décentralisées.
4 Présentation des actions du programme 1
5 Renforcement des Communes et des autres acteurs
 Il s’agit ici du renforcement des capacités des communes, des
communautés, des ONG, des opérateurs privés, des bureaux
d’études, etc. partenaires du MINFOF à la gestion durable
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

6 Développement des forêts communautaires
Il s’agit ici d’accompagner techniquement les communautés et
les particuliers à la gestion forestière, et de les assister dans la
gestion des revenus issus de l’exploitation des forêts
4 Présentation actions du programme 1

7 Contrôle Forestier et suivi du contentieux
Il s’agit :
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
D’éradiquer l’exploitation forestière illégale par l’augmentation des moyens d’intervention
et des surfaces contrôlées

D’améliorer les techniques de contrôle grâce à de nouveaux outils (cyber-traker …)

De rendre efficient le suivi du contentieux par la publication régulière du sommier des
infractions et veiller à ce que les contrevenants soient sanctionner conformément à la
réglementation en vigueur
8 Formation et Recyclage

Les activités de formations et recyclage seront effectués par l’Ecole Nationale des Eaux
et Forêts de Mbalmayo et le jardin botanique de Limbe
5 Orientations pour atteindre
les objectifs du programme 1
Les orientations pour atteindre les objectifs du
programme 1 sont :
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La circulation de l’information forestière entre les services
centraux et extérieures
La participation des acteurs de terrains à la conception et au
pilotage des différentes activités
La prise des décisions sur les forêts doit partir des constats
menées à la base (chefs de poste et délégués
départementaux)
La planification des interventions doit prendre en compte les
spécificités des zones agro-écologiques
La mobilisation de tous les postes forestiers, les check-points,
les délégations départementales et régionales pour un respect
total des lois et règlements pour la réussite de l’APV-FLEGT
MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION