Transcript etalagebijeenkomst_19_mei_2010

Flexibilisering en EVC
Etalagebijeenkomst 19 mei 2010
HAN Nijmegen Kapittelweg 33
Jos de Jong
Jan Kromdijk
Programma:
1. Introductie Technische Bedrijfskunde
JdJ
2. EVC en IMT
JdJ
3. Opbouw en inrichting portfolio
JK
4. Voorbeeld eindrapportage
JK
5. Gelegenheid tot vragen
1. Introductie Technische Bedrijfskunde
Jos de Jong

Wat is Technische Bedrijfskunde?
Indeling Beroepstaken:
Reflecteren op je handelen
Commercie
Productie/product
ontwikkeling
Logistiek
Marketing
Inkoop
Verkoop
ERP
Productontwerp
BKR lijn
Statistiek
Kostprijsvraagstukken
Financiering
TQM verandermanagement
KAM RIA
PDCA
Integrale Kwaliteitszorg
Man Vaardigheden
Leidinggeven
Methodologie
2. EVC en IMT
Jos de Jong

Belang EVC/IMT voor de opleiding
–
Werving en instroom
–
Verkort programma

Verzilveren van compententies

Algemene TBK-competenties

Niveau 1, 2 of 3
Het EVC Traject:
Assessment leidt tot verzilveren TBK-competenties
Algemene TBK-competenties
1. Kan vakkennis en vaardigheden toepassen
2. Kan een technisch-bedrijfskundig probleem
definiëren, analyseren en oplossen
3. Kan een bedrijfs (productieproces )
inrichten/omtwerpen en optimaliseren
4. Kan processen in een productieomgeving beheren en
onderhouden
5. Kan adviseren mbt kwaliteitszorg, in- en verkoop,
marketing, logistiek en productie
6. Kan projectmatig werken
7. Kan leidinggeven en samenwerken
8. Kan mondeling en schriftelijk effectief communiceren
9. Kan de eigen professionele ontwikkeling sturen
10. Kan commercieel handelen
Niveau 1, 2 of 3
1 = Onder leiding eenvoudige taak
2 = Onder begeleiding complexere taak
3 = Zelfstandig complexe taak
3. Opbouw en Inrichting Portfolio
Jan Kromdijk

Wat is een Portfolio

Portfolio in de EVC Procedure

Beroepstaken
Portfolio:
•Curriculum Vitae
•Overzicht van Beroepstaken met daarin Competenties en indicatoren
Handreiking opstellen portfolio:

Overzicht Beroepstaken TBK ten behoeve
van EVC-procedures (uitreikstuk)
Portfolio in de procedure:
centraal staat het portfolio
Handleiding Portfolio:
Indeling Beroepstaken:
reflecteren op je handelen
Commercie
Productie/product
ontwikkeling
Logistiek
Marketing
Inkoop
Verkoop
ERP
Productontwerp
BEC analyses
Statistiek
Kostprijsvraagstukken
Financiering
TQM verandermanagement
KAM RIA
PDCA
Integrale Kwaliteitszorg
Man Vaardigheden
Leidinggeven
Methodologie
4. Concreet voorbeeld:
•EVC Maatwerkrapportage (uitreikstuk)
•Gebaseerd op de beroepstaken en tools
•Met bijbehorende indicatoren
•en beoordeling niveaus
5. Gelegenheid tot stellen vragen: